版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
慈溪大劇院工程推廣應(yīng)用BIM技術(shù)概述中國建筑第五工程局有限公司(以下簡稱“中建五局”)擁有國內(nèi)領(lǐng)先水平的信息化集成管理系統(tǒng),切實(shí)響應(yīng)國家“十二五”規(guī)劃,在“有用科技、有效科技、有根科技、有保障科技”理念的引領(lǐng)下,2011年就提出推廣HYPERLINK"/"BIM技術(shù)的應(yīng)用,并已在無錫恒隆廣場項(xiàng)目機(jī)電工程、慈溪大劇院、株洲神農(nóng)大劇院總承包管理中得到成功應(yīng)用。慈溪大劇院項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)工程,廣受社會各界關(guān)注,中建五局積極推動HYPERLINK"/"BIM技術(shù)在此工程的應(yīng)用,保證了項(xiàng)目的快速、高質(zhì)量建設(shè),在施工總承包管理中初具成效。慈溪文化商務(wù)區(qū)地處東海之濱,位于長三角經(jīng)濟(jì)圈中的黃金分割點(diǎn),總占地面積172公頃,建成后將成為慈溪市的文化、經(jīng)濟(jì)核心。慈溪大劇院工程位于慈溪文化商務(wù)區(qū)核心區(qū),總建筑面積48159.82m2,是慈溪市“十二五”重點(diǎn)工程,也是寧波市重點(diǎn)工程項(xiàng)目。該工程由中建五局承建,子公司中建五局土木工程有限公司承擔(dān)施工。慈溪大劇院地上由劇院和影院兩部分組成,劇場部分包括1個1142座的大劇院、1個500座的多功能廳,影院部分包括1個400座IMAX影院、6個中小影院。地下1層主要用作停車庫及人防。大劇院立面造型新穎,線條流暢,晶瑩剔透的幕墻與綿延彎曲的結(jié)構(gòu)渾然一體,宛如一架水晶鋼琴聳立在明月湖畔。該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,標(biāo)高多、跨度大,錯綜交替的混凝土結(jié)構(gòu)與扭曲多姿的鋼結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合,使得施工極具挑戰(zhàn)性。慈溪大劇院建成后將是慈溪市展示文化內(nèi)涵和提升城市形象品味的標(biāo)志性建筑,是慈溪市的藝術(shù)殿堂和文化地標(biāo)。項(xiàng)目部通過引進(jìn)HYPERLINK"/"BIM技術(shù),分別從施工現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、成本管理、技術(shù)管理、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行研究應(yīng)用,并初具成效。策劃先行定目標(biāo)慈溪大劇院項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜,總包管理難度大;加之該工程在慈溪乃至寧波的重要性,受到社會各界的重視。工程中標(biāo)伊始,便被五局確立為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,受到五局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一直以來,中建五局有著策劃先行的作風(fēng),重視項(xiàng)目前期的“四個策劃”。慈溪大劇院項(xiàng)目成立以后,便設(shè)立了確?!梆薄ⅰ板X江杯”,爭創(chuàng)“魯班獎”的高要求、高目標(biāo)。本工程專業(yè)分包多,包括土建、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、弱電智能化、舞臺機(jī)械設(shè)備、舞臺聲光電、外圍景觀及附屬工程等,各專業(yè)工序交替施工,協(xié)調(diào)難度大,總承包管理范圍廣而復(fù)雜。如何有效推動總承包管理朝向更精細(xì)化、信息化的施工主流模式,是一項(xiàng)重大難題。為提高工程項(xiàng)目的總承包管理能力,確保慈溪大劇院工程迅速、高質(zhì)量完成,中建五局采取以科技對生產(chǎn)為支撐,以“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、信息化驅(qū)動、精細(xì)化管理”的模式,通過與在HYPERLINK"/"BIM技術(shù)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,引進(jìn)歐克特公司的REVIT系列軟件,為BIM模型建設(shè)及BIM技術(shù)應(yīng)用提供技術(shù)支持;同時在慈溪大劇院項(xiàng)目硬件配置方面也加大投入,配備了4臺大型圖形工作站、16臺移動圖形工作站、2臺服務(wù)器,組建了千兆局域網(wǎng)以及100M獨(dú)立光纖。加強(qiáng)培訓(xùn)建團(tuán)隊(duì)中建五局一直以來重視人才的培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。為了在全局范圍內(nèi)大力推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用,建立了BIM技術(shù)培訓(xùn)制度,從2011年開始在局總部定期組織BIM技術(shù)的培訓(xùn),分別從各分公司、各項(xiàng)目抽調(diào)精英人員進(jìn)行集中培訓(xùn),先后共有近100人參加了BIM技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要針對BIM技術(shù)的了解、軟件的使用、配套軟件的學(xué)習(xí),以及BIM技術(shù)的應(yīng)用等,每次培訓(xùn)為期1~2周。為加強(qiáng)BIM技術(shù)的推廣力度,要求各分公司各項(xiàng)目設(shè)置專人負(fù)責(zé),落實(shí)BIM技術(shù)培訓(xùn)制度,組建BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高各項(xiàng)目管理水平,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)收創(chuàng)效,出科技成果,創(chuàng)質(zhì)量精品。慈溪大劇院項(xiàng)目響應(yīng)局和公司BIM技術(shù)應(yīng)用的號召,成立了BIM技術(shù)部。在BIM應(yīng)用前期,邀請合作公司的BIM工程師,對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行多次BIM技術(shù)培訓(xùn),并組建了10余人的BIM技術(shù)部,其中包括了BIM、土建、暖通、給排水、機(jī)電安裝等各專業(yè)人才。項(xiàng)目制定BIM應(yīng)用計(jì)劃,每周組織BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)與交流,共同解決應(yīng)用過程中存在的問題,提高BIM應(yīng)用的工作效率。在中建五局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注下,邀請各專業(yè)公司總工針對慈溪大劇院項(xiàng)目召開BIM技術(shù)應(yīng)用研討會,推進(jìn)BIM技術(shù)在總承包管理的應(yīng)用,將慈溪大劇院打造成為BIM技術(shù)綜合應(yīng)用示范項(xiàng)目。成功應(yīng)用出實(shí)效慈溪大劇院項(xiàng)目利用REVIT軟件進(jìn)行BIM建模,并經(jīng)過對建筑、結(jié)構(gòu)模型不斷的修改完善,指導(dǎo)現(xiàn)場施工;大量利用了由BIM技術(shù)產(chǎn)生的快速準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù),為商務(wù)合約提供服務(wù)與數(shù)據(jù)支撐。BIM的可視化設(shè)計(jì)。將傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的平面施工圖紙,由2D的平面視圖轉(zhuǎn)化為可視化的HYPERLINK"/print"3D模型。這種可視化的三維視圖,不僅讓管理人員快速了解項(xiàng)目的建筑功能、結(jié)構(gòu)空間和設(shè)計(jì)意圖,同時其任意的模型剖切及旋轉(zhuǎn),使得復(fù)雜工程結(jié)構(gòu)一目了然。在項(xiàng)目初期,能夠快速實(shí)現(xiàn)對施工流程以及重難點(diǎn)的深入了解,為項(xiàng)目過程中的施工做好決策。另一方面,BIM技術(shù)的應(yīng)用受到業(yè)主、監(jiān)理大力支持,業(yè)主利用模型很好地與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行協(xié)商溝通,通過了相關(guān)部門的消防審核。建筑模型結(jié)構(gòu)模型狗現(xiàn)場平面布置徒。項(xiàng)目初期,走針對工程周邊潮的環(huán)境,建立隊(duì)三維現(xiàn)場平面康,不僅直觀地哨顯示出了各個榨靜態(tài)構(gòu)筑物之里間的關(guān)系,而貼且使得現(xiàn)場平朱面布置更加合諒理,效率更高惜。然后通過將剝工程形象進(jìn)度通與現(xiàn)場平面相井結(jié)合,利屈用的BI活M搜模型和相關(guān)的售模擬軟件,針鈔對工程的各個柄階段,采用平蔥面布置跟隨現(xiàn)晝場模擬施工的旁方式,模擬各棍個階段現(xiàn)場施耕工時各種材料朱堆場的布置以昆及材料進(jìn)出場康線路,以最終峰決策各個階段恐優(yōu)化的平面布讀置,以及場區(qū)裕內(nèi)材料的周轉(zhuǎn)段和人員的流動點(diǎn),形成最優(yōu)的男方案,提高施狡工生產(chǎn)效率。撞主體階段現(xiàn)場拋平面布置氣4阿D投進(jìn)度與動態(tài)控帽制超。光4算D焦即員以料BI剝M附三維建筑模型男為基礎(chǔ),利用偶進(jìn)度時間軸,半實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理已從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)岡計(jì)劃、橫道圖廳等平面靜態(tài)分諒析管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧雀又庇^形象往的、虛擬建造猾的可視化與動皇態(tài)控制,使得用工程進(jìn)度管理濕精細(xì)化、信息艷化,同時讓業(yè)框主和監(jiān)理對計(jì)株劃進(jìn)度與實(shí)際欠進(jìn)度一目了然箭。通辰過出4吵D繭進(jìn)度分析計(jì)算靜出各分區(qū)所需榜的各種材料,雜實(shí)現(xiàn)了對木枋舒、模板、腳手揮架等周轉(zhuǎn)材料猾的合理調(diào)配,而降低了材料成歌本,保障項(xiàng)目腎效益肚。哲BI決M障技術(shù)的應(yīng)用實(shí)槽現(xiàn)了對整個工粉程的施工進(jìn)度浴、資源和質(zhì)量離進(jìn)行動態(tài)的統(tǒng)瓣一管理和控制逮,以縮短工期闊、降低成本、遷提高質(zhì)量。畜4莫D瞇施工進(jìn)度模擬畫碰撞檢查。利療用假BI路M講軟件平臺的碰蝶撞檢測功能,障實(shí)現(xiàn)了建筑與肯結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與仆暖通、機(jī)電安治裝以及設(shè)備等明不同專業(yè)圖紙鄰之間的碰撞,藝同時加快了各燕專業(yè)管理人員通對圖紙問題的惑解決效率。正陽是利跨用巨BI喊M持軟件平臺這種悔功能,預(yù)先發(fā)村現(xiàn)圖紙問題,鏟及時反饋給設(shè)破計(jì)單位,避免趙了后期施工因慧圖紙問題帶來纖的停工以及返宅工,提高了項(xiàng)策目管理效率,喬減少后期項(xiàng)目逼管理成本,也肅為現(xiàn)場施工及遷總承包管理打核好了基礎(chǔ)。在恰第一煉版插BI雖M斬模型中,慈溪雨大劇院共發(fā)現(xiàn)物圖紙問題雙達(dá)罷16繼4隆處。妻上下框架柱錯贏位懸空的樓梯君三維交底。因割結(jié)構(gòu)關(guān)系復(fù)雜裁,二維圖紙難渠以分析出構(gòu)件駕之間的關(guān)系,肉項(xiàng)目充分利再用債BI概M淹模型的可視化捐,以及方便簡峰單的三維標(biāo)注拔,直接導(dǎo)出三祖維視圖,進(jìn)行疑現(xiàn)場三維交底爐,使得現(xiàn)場施供工不再僅僅依毅靠平面圖紙,舟實(shí)現(xiàn)了對操作羽工人的可視化準(zhǔn)交底,避免了俘因理解不當(dāng)而騙造成的返工現(xiàn)怎象,大大提高末了現(xiàn)場工作效子率,銹施工方案模擬碰及優(yōu)化。慈溪暑大劇院主舞臺阿坑中坑位于潮用間帶沖淤積的雖海涂地,地下另水系豐富,地視質(zhì)情況復(fù)雜,默面茶積橡1400m燭2羽,開挖深度凡達(dá)偷15拍m速。針對這種特那點(diǎn),為確?;{(lán)坑安全,事先悉通定過磨BI阿M樣技術(shù)的施工模離擬,對多種方詠案進(jìn)行分析比肅較,最終選用癥最優(yōu)的支護(hù)體片系,合理節(jié)約忽工期,降低施閃工成本。同時脾通過相關(guān)的軟林件配多合漆BI啄M稀模型,輸出直義觀的施工方案帶模擬動畫,對帶施工管理人員揀及操作人員進(jìn)題行視頻交底,覆提高認(rèn)知度,籠加快施工速度吼,提高施工效穗率。冶集水坑與承臺勒復(fù)雜位置關(guān)系欠深基坑開挖及驅(qū)支護(hù)施工模擬剛工程量計(jì)算對稅比。慈溪大劇裕院功能特殊,默設(shè)有眾多的高盟大空間結(jié)構(gòu),及其中主舞臺高屑支模凌空高度貴達(dá)橋49.2目m臭,凌空面積刻達(dá)幫1235m桌2符。支模架難以錘選擇,項(xiàng)目創(chuàng)罪新性地選用西陳班牙屋遣瑪割T6像0秒塔式支架支撐錫體系之后,通篇過仁BI汪M改技術(shù)分別佛對烈T6桃0倘塔式支架及滿晝堂腳手架進(jìn)行早建模并優(yōu)化,費(fèi)精確計(jì)算出各挺腳手架的用鋼臉量,發(fā)朵現(xiàn)毒T6敞0析塔式支架總用返鋼量僅為普通嫩鋼管架眉的息60宜%澇,僅此一項(xiàng)鋼鄙管用量就減培少嘴60管t辮。另一方面,矩大劇院結(jié)構(gòu)復(fù)限雜、標(biāo)高多,秀項(xiàng)目對混凝土逐工程量分別采轎取了手算恢及亡BI澤M袖計(jì)算,計(jì)算結(jié)頃果顯示,兩者漫工程量接近度衫為匠99匙%手。畏深化設(shè)計(jì)。項(xiàng)織目通過三對臉BI強(qiáng)M事模型整合,將世鋼結(jié)構(gòu)與土建扛、機(jī)電、幕墻打、裝修等深化治模型集成起來快,進(jìn)行多專業(yè)烈協(xié)調(diào)優(yōu)化調(diào)整臺,并直觀展示三給各分包方,恰減少項(xiàng)目溝通膊時間,提高深淘化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確發(fā)性。利用高精隔度全站儀對主及體關(guān)鍵部位點(diǎn)宋進(jìn)行坐標(biāo)測量綁,根據(jù)實(shí)際坐卸標(biāo)點(diǎn)欄對姑BI為M孔模型進(jìn)行調(diào)整淋,然后再來調(diào)藥整鋼結(jié)構(gòu)、幕乘墻等構(gòu)件的尺索寸,最后輸出貪精細(xì)的明細(xì)表累及構(gòu)件圖、節(jié)茄點(diǎn)圖、加工圖炎,不僅使預(yù)制睬構(gòu)件有據(jù)可依跟,且保證了各遼個構(gòu)件現(xiàn)場安幣裝的高精度。殖鋼結(jié)騙構(gòu)找BI巾M誦模型
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鄭州九中教育集團(tuán)招聘教師13名考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025年12月江蘇南京市江北新區(qū)教育局所屬事業(yè)單位招聘教師20人考試核心題庫及答案解析
- 2025中國黃金集團(tuán)數(shù)智科技有限公司招聘考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2026甘肅天水市引進(jìn)高層次和急需緊缺人才219人筆試重點(diǎn)題庫及答案解析
- 2025遼寧鞍山市立山區(qū)事業(yè)單位招聘博士研究生3人筆試重點(diǎn)題庫及答案解析
- 2025年金華永康市科學(xué)技術(shù)局工作人員招聘1人備考考試試題及答案解析
- 2025年曲靖市師宗縣公安局招聘輔警27人備考題庫及參考答案詳解1套
- 中建三局工程總承包公司2026屆校園招聘備考題庫完整答案詳解
- 2025山西長治市人民醫(yī)院招聘碩士以上專業(yè)技術(shù)工作人員50人考試核心試題及答案解析
- 2025年社區(qū)養(yǎng)老助餐服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管報(bào)告
- 衛(wèi)生毒理學(xué)課程教學(xué)大綱
- 涂氟及窩溝封閉的治療
- 腦梗塞所致精神障礙病人護(hù)理
- 護(hù)理組長競聘演講
- 露天煤礦安全用電培訓(xùn)
- 《統(tǒng)計(jì)學(xué)-基于SPSS》(第 5 版) 課件全套 賈俊平 第1-11章 數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)學(xué)- 時間序列預(yù)測
- 骨科支具使用指南
- 井中光纖地球物理監(jiān)測技術(shù)規(guī)程
- 股骨粗隆間骨折分型培訓(xùn)課件
- 24年一年級上冊語文期末復(fù)習(xí)21天沖刺計(jì)劃(每日5道題)
- 靜療工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論