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文檔簡介

第建材商場活動(dòng)方案4篇建材商場活動(dòng)方案1

家居建材商場策劃方案(2)(2006-03-2312:44:56)

營銷策劃

此次眾維家居的運(yùn)作,整體上從幾個(gè)方面進(jìn)行展開:

目標(biāo)消費(fèi)群體定位:目前,家居建材的消費(fèi)主體,仍然為家庭和家裝公司。呼市市場上,家庭裝修的主要方式還是以消費(fèi)者購買、臨時(shí)施工隊(duì)施工為主要方式,此計(jì)劃側(cè)重于“家庭”消費(fèi),通過家庭消費(fèi)群體的帶動(dòng),影響家裝公司的購買行為。針對(duì)家裝公司的計(jì)劃,在后期計(jì)劃中進(jìn)行實(shí)施。

方案運(yùn)作時(shí)間:本計(jì)劃實(shí)施日期為6月中旬開始。

方案主題:家庭裝修解決方案

隨著現(xiàn)在營銷觀念的改變,賣通信產(chǎn)品的,是在賣“網(wǎng)絡(luò)解決方案”,賣卡車的是在賣“物流配送解決方案”,為什么?因?yàn)樗麨榭蛻艨紤]了一些細(xì)節(jié)上的問題,一些產(chǎn)品本身以外的問題,只有這樣,客戶選擇的機(jī)會(huì),以及產(chǎn)品的增值屬性才能夠體現(xiàn)出來。才更能體現(xiàn)“客戶第一”的經(jīng)營理念,體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營文化,體現(xiàn)企業(yè)人性化的一面。

眾維家居銷售的產(chǎn)品,主要以家庭裝飾材料為主體,同時(shí),我們的目標(biāo)消費(fèi)群體的定位也是以“家庭消費(fèi)群體”為主體。家庭消費(fèi)群體不一定是專業(yè)的消費(fèi)者,同時(shí)對(duì)價(jià)格的認(rèn)知有限,對(duì)企業(yè)、品牌的認(rèn)識(shí)和了解來自于一些感性的認(rèn)識(shí),在這方面企業(yè)的“人性化”形象

變得十分重要。

提出家庭裝修解決方案,從消費(fèi)群體為出發(fā)點(diǎn),為消費(fèi)群體提供整體的家庭裝修售前、售中、售后服務(wù)計(jì)劃,提高消費(fèi)群體的滿意度,以及眾維家居的認(rèn)知度、認(rèn)可度和可信度。

售前

1、菜單式裝修幫助計(jì)劃

對(duì)于家庭居室裝修,人們大腦中形成的固定模式是,戶主確定方案設(shè)計(jì)、主材選擇購置,尋找裝修公司(施工隊(duì))施工,然后進(jìn)行工程監(jiān)督與驗(yàn)收,而這些專業(yè)內(nèi)容,房主都要親自參與,而且,主材、家具、廚衛(wèi)產(chǎn)品的選購?fù)耆老M(fèi)者意思行事,往往是事必躬親、費(fèi)心勞神,裝修結(jié)果還是同自己想象中的有差距。是否同住宅的整體設(shè)計(jì)相搭配,卻無法顧及。

采用菜單式裝修幫助計(jì)劃,可以為消費(fèi)者提供增值服務(wù):

第一,設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者一對(duì)一的方案討論或裝修菜單模式,可以對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行有效幫助;

第二,裝修材料、物品的零星采購及施工隊(duì)的灰色收入,決定了裝修材料趨高的成本,使用幫助計(jì)劃,可以降低消費(fèi)者的裝修成本;第三,在裝修過程中,消費(fèi)者籌劃、監(jiān)督、采購等勞務(wù)參與的角色地位,實(shí)施本計(jì)劃可以減少消耗消費(fèi)者大量的時(shí)間與精力。采用菜單式裝修幫助計(jì)劃,不僅考慮了主材同設(shè)計(jì)風(fēng)格相統(tǒng)一,即可供選擇的主材品種畢竟是同設(shè)計(jì)相搭配的,是又經(jīng)過設(shè)計(jì)師從美

學(xué)、功能等角度論證過的。而且,考慮了廚衛(wèi)產(chǎn)品、家具、電器、配飾與裝修風(fēng)格的搭配問題。

眾維家居在提供各類風(fēng)格家庭裝修參考的同時(shí),提供設(shè)計(jì)師對(duì)消費(fèi)者的裝修進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)家居建材的選用及價(jià)格核算提供意見與指導(dǎo)。

2、品牌家裝公司選擇計(jì)劃

“貨比三家”,這是消費(fèi)者普遍存在的消費(fèi)心理。而眾維家居可提供近20家品牌家裝公司(或施工隊(duì)),簽定協(xié)議,收取押金,為消費(fèi)者提供更多的選擇,不管是從質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格,讓家裝消費(fèi)者有了更多的性價(jià)比,這家不滿意可以找另一家,選擇余地極大。尤其是目前SARS疫情流行時(shí)期,在施工隊(duì)的選擇上眾維家居可以為消費(fèi)者提供更多的幫助,如施工人員有健康證明,有施工證書等。在后期的實(shí)施過程中,眾維家居可以針對(duì)各家裝公司(或施工隊(duì))的質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格等因素,對(duì)其進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。售中

1、家裝一次性購足計(jì)劃

家居材料銷售和家裝施工是不可分割的消費(fèi)組合,眾維家居內(nèi)上萬品種的材料和眾多的品牌家裝公司為消費(fèi)者建立了一個(gè)多向選擇的消費(fèi)平臺(tái)。消費(fèi)者不用東奔西跑就可以得到真正的家裝消費(fèi)“一站式”服務(wù)。

現(xiàn)在消費(fèi)趨勢的走向,傾向于“一次性購足”。各類家居建材超市的走向都是傾向于滿足消費(fèi)者一次性購足需求。眾維家居所銷售的商品,也應(yīng)該滿足消費(fèi)者的這個(gè)需求,對(duì)于消費(fèi)者需要,但目前沒有銷售的產(chǎn)品,承諾在一定時(shí)間內(nèi)銷售,滿足“人無我有,人有我全”。也就是前面提到的消費(fèi)者心理需求層次的產(chǎn)品齊全性需求。

2、家裝環(huán)保合同計(jì)劃

眾維家居提出“家裝環(huán)保合同”,作為家裝材料銷售的補(bǔ)充合同,旨在確保家裝消費(fèi)者的環(huán)保安全,明確了材料銷售商的環(huán)保責(zé)任,對(duì)不符合國家環(huán)保指標(biāo)的裝修材料經(jīng)銷商進(jìn)行整改,對(duì)不符合國家環(huán)保指標(biāo)的裝修材料如果進(jìn)行了銷售,消費(fèi)者可以就合同中的相關(guān)條款要求眾維家居進(jìn)行賠償。同時(shí)作出“不環(huán)保、就賠償”的市場承諾,為消費(fèi)者有一個(gè)安全健康的新家環(huán)境設(shè)下了一道保險(xiǎn),給消費(fèi)者營造一個(gè)放心的購物環(huán)境。

3、形象考核獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

在眾維家居的經(jīng)營期間,從商品上、服務(wù)上、價(jià)格上多多少少會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)者不滿意的問題,設(shè)置形象考核計(jì)劃,對(duì)眾維家居在經(jīng)營過程中的任何問題提出意見的,提出好的思路的定期(如一個(gè)月)進(jìn)行抽獎(jiǎng),對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目的是樹立眾維家居的“商品形象、價(jià)格形象、服務(wù)形象”。

4、經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

“經(jīng)銷商”和“消費(fèi)者”好比一個(gè)人挑著的兩筐雞蛋,那頭都不

能摔。眾維家居的經(jīng)營模式,限制了眾維家居對(duì)經(jīng)銷商的控管力度,但如何把經(jīng)銷商的利益和眾維家居的利益作為一個(gè)整體呢?雙贏—這就是共同的利益。為配合一些促銷活動(dòng)的實(shí)施,加強(qiáng)經(jīng)銷商的控管,設(shè)置經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)(如一季度)銷售方面、服務(wù)方面做的優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),可優(yōu)先享受眾維家居的各類優(yōu)惠政策,同時(shí)進(jìn)行一些物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

售后

1、全程家裝監(jiān)理服務(wù)計(jì)劃

眾維家居對(duì)于30天內(nèi)累計(jì)購買家居建材商品滿10000元的消費(fèi)者,眾維家居提供免費(fèi)全程家裝監(jiān)理服務(wù)。眾維家居可選擇家裝公司的專業(yè)人員對(duì)家裝工程進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤檢測,對(duì)每一個(gè)施工工序認(rèn)真檢測,驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)入下一階段的施工,從而保證每一道家裝工程的質(zhì)量。這樣消費(fèi)者就不用擔(dān)心家裝的質(zhì)量問題。

此計(jì)劃的進(jìn)行與品牌家裝公司選擇計(jì)劃同時(shí)選擇進(jìn)行。

2、免費(fèi)送貨計(jì)劃

對(duì)于一次性購買家居建材滿3000元的消費(fèi)者,眾維家居提供免費(fèi)市區(qū)內(nèi)送貨。這樣可以解決消費(fèi)者的購買后運(yùn)輸問題,同時(shí)增加單次購買金額。

此計(jì)劃的實(shí)施,眾維家居與送貨隊(duì)的三輪車進(jìn)行洽談。

3、購物滿額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

在一定時(shí)間內(nèi),消費(fèi)者當(dāng)次累計(jì)購買滿一定金額,如30000元、20000元、10000元、6000元、3000元等送一定價(jià)值的商品。贈(zèng)送部分金額根據(jù)商場的經(jīng)營毛利進(jìn)行核算,在活動(dòng)過程中經(jīng)銷商與眾維家居各承擔(dān)促銷費(fèi)用的50%,其他廣告費(fèi)用等由眾維家居來承擔(dān),在經(jīng)銷商承擔(dān)的50%費(fèi)用中,可以以商品和現(xiàn)款共同承擔(dān)。

根據(jù)需要,另行出方案細(xì)化。

4、先行賠付計(jì)劃

鑒于經(jīng)銷商的信譽(yù)度和賠償能力,以及呼市目前家居建材銷售的現(xiàn)實(shí)問題。家裝消費(fèi)涉及金額較大,一旦問題出來部分經(jīng)銷商的離場,或根本不具備資金賠付能力,眾維家居設(shè)立100萬家居建材質(zhì)保金,由市消協(xié)監(jiān)管,旨在對(duì)家裝消費(fèi)中出現(xiàn)的一些家裝質(zhì)量問題進(jìn)行“先行賠付”,使家裝消費(fèi)者維權(quán)有了實(shí)在的資金保障,將家裝消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

此計(jì)劃的實(shí)施,難點(diǎn)在于對(duì)消費(fèi)者的解釋工作,同時(shí),“先行賠付”能否作為一個(gè)輿論熱點(diǎn)來進(jìn)行宣傳造勢,這是此項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的難點(diǎn)所在。

整體營銷運(yùn)作,以以上10份計(jì)劃為基礎(chǔ),進(jìn)行先期的企劃執(zhí)行,同時(shí),在“全國優(yōu)秀家裝市場”、“全國購物放心市場”等方面努力,加強(qiáng)管理,在投訴率方面降低,推行“家居建材銷售質(zhì)量管理體系”、“家居建材銷售終身維修服務(wù)”等措施,營造一個(gè)舒適、放心的購物環(huán)境。

在促銷的開展過程中,眾維家居在加強(qiáng)管理的同時(shí),注意幾個(gè)問題:

人員方面:

·商場內(nèi)所有人員必須了解各項(xiàng)事宜的內(nèi)容,以便消費(fèi)者咨詢,同時(shí)減少不必要的投訴和誤會(huì);

·商場內(nèi)員工必須保持一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度,并隨時(shí)保持服裝儀容的整潔,給消費(fèi)者一個(gè)好的印象;

產(chǎn)品方面

·部分的低價(jià)商品必須保證齊全和貨量,以免造成消費(fèi)者抱怨;

·產(chǎn)品標(biāo)價(jià)必須清楚,同時(shí),注意各經(jīng)銷商的銷售行為,以免影響顧客的消費(fèi)情緒;

·產(chǎn)品配合各類演示、示范行為配合銷售,以加強(qiáng)消費(fèi)者的購買欲望;

·相關(guān)產(chǎn)品做關(guān)聯(lián)性陳列,以增加購買機(jī)會(huì)。

廣告宣傳方面

·注意“賣點(diǎn)”和“亮點(diǎn)”的提煉,廣告要醒目,同時(shí)注意廣告風(fēng)格;

·按照計(jì)劃有目的的進(jìn)行宣傳,注意每個(gè)廣告的效果發(fā)揮;

·商場內(nèi)配合,利用廣播和店內(nèi)海報(bào)等自有媒體進(jìn)行宣傳,以刺激消費(fèi)者購買行為;

氣氛布置方面

·商場內(nèi)播放輕松愉快的背景音樂,使顧客購物有舒適感;

·張貼季節(jié)性、商品說明性、氣氛性的海報(bào)、旗幟及垂掛物等用品,以刺激顧客購買欲望;

·注意利用商品來進(jìn)行整體購物氣氛的烘托。

廣告策劃

根據(jù)整個(gè)計(jì)劃的需要,以“廣告建立形象”為宣傳導(dǎo)向,配合整個(gè)計(jì)劃展開宣傳工作。

廣告預(yù)算分配

硬性宣傳

·戶外廣告:以整體形象宣傳為主題,注重長期形象的建立,費(fèi)用20萬/年。

·電視廣告:以10份計(jì)劃為主題,做印象性宣傳,時(shí)間為1個(gè)月,費(fèi)用5萬元。

·報(bào)紙廣告:以10份計(jì)劃為主題,詳細(xì)介紹,分階段利用

各平面媒體進(jìn)行宣傳,周期1個(gè)月,費(fèi)用5萬元。

·廣播:以10份計(jì)劃為主題,詳細(xì)介紹,分階段利用各時(shí)間段進(jìn)行宣傳,周期1個(gè)月,費(fèi)用1萬元。

軟性宣傳

·電視:選擇《經(jīng)濟(jì)生活頻道》和《影視劇頻道》的相關(guān)欄目,以10份計(jì)劃做鋪墊,詳細(xì)做眾維家居的介紹;每星期做4期,費(fèi)用2萬元。周期一個(gè)月。

·報(bào)紙:配合廣告發(fā)布的同時(shí),利用各媒體進(jìn)行軟性的介紹,詳細(xì)介紹各計(jì)劃的實(shí)施,以及眾維家居的介紹、出發(fā)點(diǎn)等,爭?。担埃埃埃白值南嚓P(guān)報(bào)道,另行增加費(fèi)用5000元。

相關(guān)廣告設(shè)計(jì)略。

效果預(yù)估

綜上所述,雖然零售企業(yè)的經(jīng)營方式各有各的不同,促銷方式隨多且各有其效果,但若要使經(jīng)營成功,最重要的還是要靠管理、人員、商品、廣告宣傳、促銷推廣、氣氛布置等各方面的配合,才能使經(jīng)營工作做好,才能樹立企業(yè)的形象。

通過本計(jì)劃的實(shí)施,達(dá)到以下促銷目標(biāo):

整體目標(biāo)市場戰(zhàn)略占領(lǐng)30%的本地市場

以“放心市場”為工作主體

眾維家居的形象得到樹立

與競爭者拉開競爭差距和競爭優(yōu)勢

促銷目標(biāo)促銷戰(zhàn)略價(jià)格導(dǎo)向的促銷不作為重點(diǎn)

注重采用廣告建立形象

吸引顧客,幫助溝通形象

促銷銷量占到整體銷量的20%

保持促銷費(fèi)用平衡

加強(qiáng)軟性宣傳的重要性

利用媒體的優(yōu)勢進(jìn)行宣傳的開展和造勢

用商品展示增強(qiáng)特色廣告

建材商場活動(dòng)方案2

年代整體家居體驗(yàn)館開業(yè)促銷活動(dòng)

編制人:曾毅力

審核單位:年代整體家居體驗(yàn)館審批單位:巴郡民俗文化傳播有限公司日期:2016年4月18日

巴郡民俗文化傳播有限公司

一、活動(dòng)目的:

力爭將年代整體家居體驗(yàn)館品牌在該市場的認(rèn)知率達(dá)到90%以上

傳播年代整體家居體驗(yàn)館地址和相關(guān)詳細(xì)信息吸引人氣,促進(jìn)銷售,特別是開業(yè)當(dāng)天上量

年代整體家居體驗(yàn)館開業(yè)契機(jī),搶占5月銷售

傳播‘一站式’及‘整體家居銷售’愿景

二、活動(dòng)時(shí)間:4月20日至5月8日(暫定)

三、主題方案

年代整體家居體驗(yàn)館勢進(jìn)駐奉節(jié)超大規(guī)模行業(yè)核心為您保價(jià)護(hù)房

一個(gè)千萬人關(guān)注,百萬家庭選擇的品牌一個(gè)致力于提供“一站式”家居服務(wù)的品牌

更省時(shí),更省心,更省錢——年代整體家居體驗(yàn)館!盛世啟航過千萬的投入過百萬的優(yōu)惠這陣容才叫開業(yè)!

四、開業(yè)承諾

徹底裸價(jià)全年保價(jià)差價(jià)十倍返還

活動(dòng)期間,全場商品一了降到底,明碼標(biāo)價(jià)(統(tǒng)一惠民開業(yè)價(jià)),保證當(dāng)天所購買產(chǎn)品全年最低價(jià),否則10倍退還差價(jià),保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)量,并保證完善的售后報(bào)務(wù)。

五、活動(dòng)核心:

六、促銷亮點(diǎn):活動(dòng)一:

活動(dòng)二:免費(fèi)送全屋裝修設(shè)計(jì)

活動(dòng)三:財(cái)富倍增預(yù)存50抵100現(xiàn)金使用

預(yù)存500抵1000現(xiàn)金使用

提貨券辦理時(shí)間:即日起即可辦理,數(shù)量有限消費(fèi)者欲購從速提貨券使用時(shí)間:12月4日—12月6日辦理地點(diǎn):一樓門口處

1、消費(fèi)者憑身份證即可參與財(cái)富倍增活動(dòng),預(yù)存50元獲得100代金券一張,預(yù)存500元獲得1000代金券一張(每人最高限10張)。

2、開業(yè)期間,購家具建材產(chǎn)品,成交價(jià)基礎(chǔ)上單筆每滿2000元直接使用100代金券一張,單筆每滿5000元直接使用1000一張,以此類推上不封頂。提貨券使用細(xì)則

1、使用“代金券”,不可拆拼單,成交價(jià)基礎(chǔ)上單筆每滿2000元直接使用100元代金券一張;使用“代金券”,不可拆拼單,成交價(jià)基礎(chǔ)上單筆每滿5000元直接使用1000元代金券一張;

2、“代金券”不記名、不掛失、不找零、不兌現(xiàn);

3、“代金券”需加蓋___家居財(cái)務(wù)章方為有效,請購買顧客購買時(shí)仔細(xì)查看印章;

4、買斷品、特價(jià)品不可使用;

5、若顧客使用“代金券”發(fā)生退換貨,則僅退還“代金券”實(shí)際付現(xiàn)金額部分,“代金券”增值部分不予退還;

活動(dòng)四:早搶購?fù)碚劭坶_業(yè)狂歡終極引爆《開業(yè)寶典》手冊尊享

1、早搶購

時(shí)間:12月5日—12月6日,每天11:00地點(diǎn):商場內(nèi);

憑《開業(yè)寶典》“早搶購”特權(quán)券即可參與100元商品抽取活動(dòng);早搶購流程:

1)持《開業(yè)寶典》及身份證至商場兌換當(dāng)天“早搶購”特權(quán)券一張,并加蓋活動(dòng)領(lǐng)取章,每人僅限領(lǐng)取一份,一人持多張?zhí)嶝浫療o效;

2)將“早搶購”特權(quán)券抽獎(jiǎng)副聯(lián)投入“早搶購”抽獎(jiǎng)箱中;

3)顧客完整填寫“早搶購”特權(quán)券(姓名、電話、小區(qū))并妥善保管顧客聯(lián),遺失不補(bǔ);4)“早搶購”抽取前十分鐘,獎(jiǎng)箱停止投放獎(jiǎng)券。

5)顧客可提前到店面咨詢預(yù)想購買的產(chǎn)品,“早搶購”商品不免費(fèi)提供送貨、安裝服務(wù);如無質(zhì)量問題,不接受退換貨。

6)“早搶購”商品僅限現(xiàn)場顧客參與購買,幸運(yùn)顧客中獎(jiǎng)后迅速應(yīng)答(叫號(hào)三次無應(yīng)答即重新抽取),并根據(jù)主持人提示兌換順序號(hào)碼牌,憑順序號(hào)碼牌到“早搶購”商品認(rèn)購處排隊(duì)選購。7)顧客在“早搶購”商品認(rèn)購處交納費(fèi)用,并開具統(tǒng)一銷售單據(jù)。8)顧客持統(tǒng)一銷售單據(jù)到店面與營業(yè)員協(xié)商提貨時(shí)間。

9)“早搶購”商品,數(shù)量以當(dāng)天公示為準(zhǔn),售完即止,每人憑身份證僅限購買一款。銷售當(dāng)天需付清全款,逾期作廢。費(fèi)用承擔(dān):品牌特供

2、晚折扣

時(shí)間:12月4日—12月6日,每天19:00地點(diǎn):商場內(nèi)

憑《開業(yè)寶典》“早搶購”特權(quán)券即有機(jī)會(huì)購買家居夜市5折品;(每天100件,先到先得)“晚折扣”參與流程:

1)持《開業(yè)寶典》及身份證至商場兌換當(dāng)天“晚折扣”特權(quán)券一張,并加蓋活動(dòng)領(lǐng)取章,每人僅限領(lǐng)取一份,一人持多張?zhí)嶝浫療o效;

2)“晚折扣”特權(quán)券12月3日—12月6日每日發(fā)售100張,每日18:00開始發(fā)放,發(fā)完即止。3)顧客提前到店面咨詢預(yù)想購買的晚折扣產(chǎn)品,“晚折扣”商品不免費(fèi)提供送貨、安裝服務(wù);如沒有質(zhì)量問題,不接受退換貨。

4)“晚折扣”特權(quán)券上標(biāo)有順序號(hào)碼,顧客可根據(jù)先后順序挑選購買“晚折扣”商品一款,領(lǐng)取相應(yīng)商品的“認(rèn)購證”。

5)顧客在“早搶購”商品認(rèn)購處交納費(fèi)用,并開具統(tǒng)一銷售單據(jù)。6)顧客持吉?jiǎng)倥d邦統(tǒng)一銷售單據(jù)到店面與營業(yè)員協(xié)商提貨時(shí)間。

7)“早搶購”商品,數(shù)量以當(dāng)天公示為準(zhǔn),售完即止,每人憑身份證僅限購買一款。銷售當(dāng)天需付清全款,逾期作廢。費(fèi)用承擔(dān):品牌特供

活動(dòng)五:每滿1000送700元

開業(yè)力度巔峰

交款地點(diǎn):各收銀臺(tái)

1、活動(dòng)期間消費(fèi)每滿1000送700元家居券

2、減返送相關(guān)內(nèi)容:

1)滿1000元送各部門家居券7張,每張限額100元;2)每購不同種類的商品可使用一張家居券

3)用券商品不再送券

3、已折商品、百元品、5折品、特價(jià)品不參與;

4、不可拆、拼單,限單筆消費(fèi)參與;

活動(dòng)六:購物抽獎(jiǎng)

贏取50寸液晶大電視《開業(yè)寶典》手冊尊享

抽獎(jiǎng)時(shí)間:12月4日15:00兌獎(jiǎng)券、投獎(jiǎng)券地點(diǎn):商場一樓抽獎(jiǎng)地點(diǎn):商場一樓

活動(dòng)期間購物單筆滿1000元,即可參與5月1日15:00購物抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

特等獎(jiǎng):50元液晶大電視(共1名)

一等獎(jiǎng):一匹空調(diào)(共2名)二等獎(jiǎng):雙門大冰箱(共3名)

三等獎(jiǎng):電飯煲或飲水機(jī)(共30名)購物抽獎(jiǎng)流程:

1、顧客持收銀單及購物合同至一樓活動(dòng)區(qū);

2、工作人員核實(shí)收銀單據(jù)及合同,在收單據(jù)及合同上蓋已抽獎(jiǎng)?wù)拢l(fā)放對(duì)應(yīng)數(shù)量的獎(jiǎng)券;

3、顧客填寫?yīng)勅I(lǐng)取登記表并簽字確認(rèn),將獎(jiǎng)券投入“購物抽獎(jiǎng)箱”;

4、12月4日15:00前至一樓活動(dòng)區(qū)參與購物抽獎(jiǎng);

5、購物抽獎(jiǎng)活動(dòng)前10分鐘不再投放抽獎(jiǎng)券

6、當(dāng)天工作人員組織購物抽獎(jiǎng)活動(dòng),現(xiàn)場叫號(hào),三次未到視為放棄,重新抽取,直至抽取出幸運(yùn)顧客。

7、中獎(jiǎng)?lì)櫩统种歇?jiǎng)獎(jiǎng)券顧客聯(lián)競領(lǐng)獎(jiǎng)品;

8、如遇退貨,顧客退還相應(yīng)獎(jiǎng)品,如獎(jiǎng)品發(fā)生損毀,則退還等價(jià)費(fèi)用。費(fèi)用承擔(dān):商場承擔(dān)

活動(dòng)七:購物砸金蛋

時(shí)間:12月4-6日地點(diǎn):舞臺(tái)活動(dòng)區(qū)

活動(dòng)期間購物每滿2000元,即可現(xiàn)場參與砸金蛋1次(單筆最高限3次),多買多砸,中獎(jiǎng)率100%。操作流程:金蛋內(nèi)放有不同獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)項(xiàng)卡(A獎(jiǎng),B獎(jiǎng),C獎(jiǎng),D獎(jiǎng),E獎(jiǎng)),按顧客購買不同種類砸中獎(jiǎng)項(xiàng)選出相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品,如:瓷磚對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)A獎(jiǎng)為:20平方瓷磚B獎(jiǎng)為:15平方瓷磚C獎(jiǎng)為:10平方瓷磚D獎(jiǎng)為:5平方瓷磚E獎(jiǎng)為:精美保溫杯一個(gè)

活動(dòng)流程:

1、顧客持收銀單及購物合同至舞臺(tái)活動(dòng)區(qū);

2、工作人員核實(shí)收銀單據(jù)及合同,確定砸金蛋次數(shù),并收單據(jù)及合同上蓋已兌獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

3、顧客砸出對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品,并填寫領(lǐng)取登記表;

4、工作人員向顧客發(fā)放對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品;

5、如遇退貨,顧客退還對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。

活動(dòng)八:開啟100個(gè)家居夢想

夢想卡領(lǐng)取地點(diǎn):商場二樓圓夢基金抽取地點(diǎn):活動(dòng)舞臺(tái)圓夢基金抽取時(shí)間:12月4日21:00凡家居80平方以下的業(yè)主12月4日至12月6日至商場二樓填寫“家居夢想卡”(每人限一張),在5月6日21:00前將夢想卡抽獎(jiǎng)聯(lián)投入一樓活動(dòng)區(qū)的圓夢箱即可參與活動(dòng),讓您夢想成真,贏取家居夢想基金。家居夢想基金:

4999元—1名

3999元—2名

1999元—3名

999元—20名

199元—74名費(fèi)用承擔(dān):商場承擔(dān)

活動(dòng)九:開業(yè)分紅啦

12月4-6日凡購商品下訂的顧客都可享受開業(yè)最低價(jià),并可享受開業(yè)分紅讓您的下訂金不斷升值。

操作流程:為吸引未有購買需要購買又前來了解的顧客,特推出開業(yè)分紅

1)凡下單三個(gè)月后送貨的顧客都可參與開業(yè)分紅;

2)選定所需商品到收款臺(tái)交付訂金;

3)所交付的訂金將在一年內(nèi)以每月1%的分紅點(diǎn)數(shù)不斷升值,下訂越高升值越多;

4)凡下訂參與分紅的顧客都可尊享價(jià)保行動(dòng),一年內(nèi)如遇所購商品降價(jià)可按降價(jià)價(jià)格購買再保差價(jià)十倍返還;

5)如中途所愛款式有所改變可轉(zhuǎn)換選購其它商品;

4)如遇退貨,則退還原有訂金費(fèi)用,不享受升值部份。

輔助活動(dòng):

地球60分,免費(fèi)換節(jié)能燈

時(shí)間:12月5-6日18:00地點(diǎn):活動(dòng)舞臺(tái)區(qū)

活動(dòng)期間,商場設(shè)立專門兌換區(qū)域,顧客僅需持任意的舊燈泡或壞燈泡即可在活動(dòng)現(xiàn)場領(lǐng)取全新的節(jié)能燈泡一個(gè)。在商場內(nèi)設(shè)立專門兌換區(qū)域,放置特殊標(biāo)記——“全球家居開啟家居新生活-地球60分”氛圍布展。每天限量100個(gè)。

整點(diǎn)派開業(yè)紅包

活動(dòng)時(shí)間:12月5-6日活動(dòng)地點(diǎn):舞臺(tái)活動(dòng)區(qū)

活動(dòng)期間,舞臺(tái)演出區(qū)由財(cái)神整點(diǎn)派發(fā)開業(yè)紅包。

建材商場活動(dòng)方案3

建材家居商場促銷活動(dòng)方案家居建材黃埔軍校建材家居商場促銷活動(dòng)方案

方案策劃:卓道咨詢一、活動(dòng)時(shí)間:_月_日-_月_日二、活動(dòng)地點(diǎn):____建材家居賣場

三、活動(dòng)主題:【建材家居巔峰讓利】四、活動(dòng)內(nèi)容:方案一、交10元送1000元

_月_日-_日期間,凡在_____,預(yù)存10元可認(rèn)購1000元現(xiàn)金卡一張。在“活

動(dòng)”期間購物,享受商場所有優(yōu)惠基礎(chǔ)上,單筆實(shí)際付款金額滿2000元可減200元?;顒?dòng)規(guī)則:?請憑本人有效身份證在1樓總服務(wù)臺(tái)辦理預(yù)存手續(xù);?本活動(dòng)每位顧客僅限辦理一張現(xiàn)金卡。

?現(xiàn)金卡數(shù)量有限,辦完為止。注意事項(xiàng):?本活動(dòng)現(xiàn)金卡由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放。預(yù)存現(xiàn)金由財(cái)務(wù)部安排人員進(jìn)行收取。

?辦理登記時(shí),請?jiān)敿?xì)登記顧客姓名、身份證號(hào)、聯(lián)系方式、顧客簽字。本活動(dòng)內(nèi)部員工及導(dǎo)購人員禁止參與

流程:收取10元現(xiàn)金—開具收據(jù)—登記資料--發(fā)放現(xiàn)金券—結(jié)束家居建材黃埔軍校方案二、全場建材5折起,折后滿2000接200元現(xiàn)金卡,再送200。活動(dòng)期間凡在商場購物,折后(成交價(jià))滿2000元接200元現(xiàn)金卡,再按實(shí)際付款金額滿1000元送200元(燈飾抵扣券)。

1、在_月_日-_日期間,全場購物,“折后”實(shí)付金額滿2000元接200元現(xiàn)金卡,滿4000元接400元???以此類推,上不封頂。

2、折后減現(xiàn)實(shí)際付款金額滿2000元,再送200元燈飾抵扣券,滿4000送400,最多送1000元封頂。(燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電不參加送券)本券僅限購買燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電,滿1000接一張,抵200元,2000接二張抵400元,單店限接5張封頂。

活動(dòng)規(guī)則:?請憑_____《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務(wù)臺(tái)參與本活動(dòng);?繳納定金或全款均可參加本活動(dòng),同一顧客當(dāng)日在不同專賣店多次購物,其購物

金額可累計(jì);?本活動(dòng)實(shí)行累計(jì)制,購物票據(jù)可累加,訂金可參加活動(dòng)。本活動(dòng)特價(jià)、樣品、團(tuán)購商品不參加。1000元現(xiàn)金卡使用說明:?現(xiàn)金卡為印刷品,由企劃部統(tǒng)一印制,加蓋_____財(cái)務(wù)章有效。本卡僅限本商場指定專賣店內(nèi)使用,商場統(tǒng)一收銀時(shí)出示本券

?現(xiàn)金卡在顧客購買商品時(shí),在實(shí)際成交價(jià)基礎(chǔ)上,單筆滿2000元用1張,沖抵200元現(xiàn)金,滿4000用2張,抵400元,以此類推,1000封頂。(特價(jià)、樣品、尾款除外)?本現(xiàn)金卡不找零、不兌現(xiàn),僅限購買商品時(shí)抵現(xiàn)使用。使用日期:_月_-_日,過期作廢200元抵扣券注意事項(xiàng)?200元抵扣券為印刷品,由企劃部統(tǒng)一印制,加蓋財(cái)務(wù)章有效。由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放,發(fā)放時(shí)需記錄繳款單號(hào)、購物金額及專賣店,并請顧客簽字;家居建材黃埔軍校

?發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章;?本券使用時(shí),僅限購買燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個(gè)類別商品,滿1000接一張,抵200元,2000接二張抵400元,單店限接5張封頂。使用日期:_月_-_日,過期作廢

?本活動(dòng)費(fèi)用承擔(dān):A1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)

B200元燈飾抵扣券費(fèi)用由商戶全額承擔(dān)。方案三、滿額就送空調(diào)、冰箱、iPad等豪禮

活動(dòng)期間,凡在_____累計(jì)消費(fèi)滿以下金額即可到總臺(tái)兌獎(jiǎng)處,領(lǐng)兌相應(yīng)獎(jiǎng)品:累計(jì)實(shí)際交款金額滿5000元即可獲贈(zèng)精致臺(tái)燈一個(gè)(110元)000元即可獲贈(zèng)品牌空調(diào)扇一臺(tái)(500元)累計(jì)實(shí)際交款金額滿10累計(jì)實(shí)際交款金額滿元即可獲贈(zèng)品牌洗衣機(jī)一臺(tái)(1200元)累計(jì)實(shí)際交款金額滿元即可獲贈(zèng)品牌冰箱一臺(tái)(2300元)累計(jì)實(shí)際交款金額滿元即可獲贈(zèng)iPad一臺(tái)(3000元)累計(jì)實(shí)際交款金額滿元即可獲贈(zèng)品牌空調(diào)一臺(tái)(4900元)活動(dòng)規(guī)則:?請憑_____《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務(wù)臺(tái)參與本活動(dòng);繳納定金或全款均可參加本活動(dòng),單筆購物金額以繳款單列明的實(shí)際繳款金額為準(zhǔn);?同一顧客在活動(dòng)期間不同日期及不同專賣店多次購物,其購物金額可累計(jì);不同顧客的購物金額不可累計(jì);?部分專賣店及特惠商品不參與本活動(dòng),請?jiān)谫徫锴傲粢鈱Yu店前標(biāo)識(shí)或向?qū)з徣藛T咨詢;?參與本活動(dòng)的顧客,所購商品非因質(zhì)量問題不得退換,否則應(yīng)退還禮品(未使用情況下);禮品已使用過了的,顧客應(yīng)按照退貨商品金額的10%承擔(dān)禮品費(fèi)用;?本活動(dòng)所送禮品不提供送貨及安裝服務(wù),禮品的質(zhì)量及售后均由____承擔(dān)。

家居建材黃埔軍?;顒?dòng)注意事項(xiàng):?參與本活動(dòng)的專賣店需簽訂活動(dòng)協(xié)議書;?不參加活動(dòng)的專賣店,應(yīng)于1日早在其店面門前張貼“不參加活動(dòng)”公示牌;?不參加活動(dòng)的特價(jià)商品,導(dǎo)購應(yīng)在開單前向顧客說明,并在繳款單上注明“不參加滿額送禮活動(dòng)”,未注明的我司將視為參與活動(dòng),按協(xié)議書進(jìn)行扣點(diǎn);?總服務(wù)臺(tái)工作人員注意檢查繳款單是否有“現(xiàn)金收訖”章。

?登記繳款單號(hào)及購物專賣店名、購物金額,請顧客在登記表上簽字。登記完成在繳款單上加蓋“已參加六一送禮”章。

方案四、“_____首屆燈飾節(jié)”隆重上演燈飾品牌強(qiáng)勢讓利空前綻放購燈飾最高返現(xiàn)50%_____聯(lián)合燈飾商家,隆重推出“_____首屆燈飾節(jié)”,活動(dòng)期間各個(gè)燈飾品牌推出工廠價(jià),超低價(jià)回饋廣大消費(fèi)者。

活動(dòng)目的:借舉辦燈飾節(jié),擴(kuò)大燈飾品牌影響力及知名度,本次活動(dòng)所有品牌的讓利幅度,一定要對(duì)市場造成撼動(dòng),力求一鳴驚人。

參加品牌:活動(dòng)形式:在參加商場“建材家居巔峰讓利”促銷的前提下,各品牌推出超低折扣、勁爆單品促銷、等促銷方式,最大限度的推出吸引眼球的促銷活動(dòng)?;顒?dòng)時(shí)間:_月_-_日

活動(dòng)一、廠家承諾全年最惠價(jià)(簽訂協(xié)議書)本活動(dòng)商戶提交促銷信息(單品促銷或折扣均可),由_____包裝宣傳。活動(dòng)二、購燈飾送好禮(禮品由商戶承擔(dān))活動(dòng)三、神秘返現(xiàn)(以抽獎(jiǎng)活動(dòng)形式開展)活動(dòng)期間在參加活動(dòng)的燈飾品牌店,購物達(dá)一定金額,即可參加返現(xiàn)活動(dòng),發(fā)放返

家居建材黃埔軍校

現(xiàn)卡一張,在_月_日集中進(jìn)行抽獎(jiǎng),幸運(yùn)者將獲得50%返現(xiàn)大獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名:付款金額50%返現(xiàn)

二等獎(jiǎng)2名:付款金額20%返現(xiàn)三等獎(jiǎng)10名:付款金額10%返現(xiàn)活動(dòng)四、1元燈飾瘋狂搶(商戶提供)五、活動(dòng)推廣方式及費(fèi)用預(yù)算1、媒體推廣

(1)、報(bào)紙廣告投放明細(xì)

日期南鄂晚報(bào)咸寧日報(bào)咸寧周刊(2)、電視臺(tái)

投放時(shí)間媒體名稱時(shí)段形式單價(jià)數(shù)量金額備注家居建材黃埔軍校(3)、短信廣告投放方案

投放時(shí)間投放對(duì)象形式單價(jià)數(shù)量金額(元)費(fèi)用小計(jì):元

(4)、宣傳單廣告派發(fā)方案

派發(fā)時(shí)間媒體項(xiàng)目形式數(shù)量單價(jià)金額(元)費(fèi)用小計(jì):元(5)、戶外媒體

項(xiàng)目內(nèi)容投放時(shí)間費(fèi)用合計(jì):元

家居建材黃埔軍校

2、現(xiàn)場促銷物料(噴繪寫真類+印刷品類+氛圍布置類+機(jī)動(dòng)類)(1)噴繪寫真+印刷類

名稱尺寸/m數(shù)量材質(zhì)內(nèi)容金額合計(jì)元

六、商戶承擔(dān)費(fèi)用

1、本次活動(dòng)宣傳費(fèi)用由商場承擔(dān)

2、商戶需按比例承擔(dān)禮品費(fèi)用,計(jì)算方式:按商戶(_年_月_日-_日)期間內(nèi)總銷售額(特價(jià)銷售、尾款除外)的3%承擔(dān)。

建材商場活動(dòng)方案4

建材商場策劃方案

【篇1:幾種建材商場促銷活動(dòng)策劃方案】

幾種建材商場促銷活動(dòng)策劃方案

八月是建材,家居等相關(guān)產(chǎn)品的銷售淡季,如何拉動(dòng)建材商場賣場人氣,提升銷售量?一系列的促銷活動(dòng)必不可少。

在各種促銷活動(dòng)中,解決目標(biāo)消費(fèi)者的購買障礙,促成購買是每一場活動(dòng)的主要思路。下面是湖南天宇傳媒幾點(diǎn)關(guān)于建材商場的促銷方案供您參考。

1、在建材商場促銷活動(dòng)當(dāng)天,只要是消費(fèi)3000的就可以參加抽獎(jiǎng)返還現(xiàn)金的活動(dòng)。

2、在建材商場促銷活動(dòng)當(dāng)天在一些指定的地方免費(fèi)接送目標(biāo)消費(fèi)者購買,對(duì)于火熱的夏天,貼心的服務(wù)是最好的手段。

3、八月免費(fèi)日促銷活動(dòng),促銷活動(dòng)當(dāng)天有以為幸運(yùn)消費(fèi)者可以憑借發(fā)票返還全部消費(fèi)(最多3000)。

4、在建材商場為期幾天的促銷活動(dòng)中免費(fèi)給參加活動(dòng)的建材相關(guān)的業(yè)主家裝設(shè)計(jì)效果圖,家裝材料可以享受優(yōu)惠價(jià),免費(fèi)送貨上門服務(wù)。

5、與一些建材商家合作在商場促銷活動(dòng)中舉辦產(chǎn)品拍賣活動(dòng),也可以無價(jià)起拍,同時(shí)可以在一些建材論壇上網(wǎng)上進(jìn)行拍賣活動(dòng)。

以上是湖南天宇傳媒提供的關(guān)于建材商場的幾點(diǎn)促銷活動(dòng)方案,在建材商城的促銷活動(dòng)中,可以通過服務(wù),商戶等方面讓消費(fèi)者對(duì)建材賣場產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感。

【篇2:家居建材商場策劃方案】

家居建材商場策劃方案(1)(2006-03-2312:37:33)

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眾維家居運(yùn)作企劃方案

to:眾維家居裝飾建材商場

策劃:劉吉軍

2003may.30

app:方案針對(duì)家居建材市場的分析,對(duì)企業(yè)的分析,提出企業(yè)的經(jīng)營策略、廣告策略、和公共關(guān)系策略,進(jìn)行廣告策劃和營銷策劃。

目錄前言

各地建材超市2/3不贏利、北京家居建材市場1/3瀕臨倒閉、廣州建材超市市場份額不大、西安唯一的裝飾市場關(guān)門大吉……

呼和浩特經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,房地產(chǎn)市場迅速增長,居民消費(fèi)水平也不斷提高,所帶來的相關(guān)行業(yè)的發(fā)展也是迅速的。

隨著居民消費(fèi)能力的提高,消費(fèi)的理性化和時(shí)尚化需要,對(duì)家居建材行業(yè)的需求也越來越重要。家居建材行業(yè)作為人們“衣食住行”緊密相關(guān)的行業(yè),對(duì)消費(fèi)者的影響也越來越大。消費(fèi)群體的需求就是市場的機(jī)會(huì),房地產(chǎn)的發(fā)展和消費(fèi)個(gè)性化的需求,使家居建材市場的主體仍然為整個(gè)住宅裝修項(xiàng)目。根據(jù)對(duì)眾維家居的認(rèn)識(shí)和了解,透過對(duì)呼和浩特家居建材市場的分析和企業(yè)的分析,針對(duì)眾維家居提出企業(yè)營銷策略、廣告策略、公共關(guān)系策略,提出廣告策劃和營銷策劃,以及相關(guān)廣告預(yù)算分配、廣告設(shè)計(jì)。市場分析

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

由于人民生活水平的逐漸提高和近幾年房改政策及房地產(chǎn)住宅開發(fā)趨熱的影響,我國的家庭住宅裝飾裝修近年來一直呈持續(xù)上升趨勢,已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)之一。家裝業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的增長也帶來了各地建筑裝飾材料市場的繁榮。幾年間,各地家居建材市場越開越多,越開越大,各市場間的激烈競爭早已成為不爭的事實(shí)。超量的開發(fā)、過度的競爭不僅更加驗(yàn)證了優(yōu)勝劣汰、適者生存的市場法則,也使人們對(duì)諸如建材市場的外部環(huán)境、配套設(shè)施、經(jīng)營方式等重新反思。

呼和浩特居民消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)能力的上升,同時(shí)帶來的是消費(fèi)群體的需求層次的提高和消費(fèi)心理的成熟,以及同類型業(yè)態(tài)的增加和擴(kuò)張。

作為家居建材這樣一個(gè)與居民消費(fèi)緊密相關(guān)的行業(yè),同時(shí)又作為一種非日用消費(fèi)品的零售行業(yè),透過對(duì)市場的研究和分析,尋找眾維家居的市場機(jī)會(huì),劃分商圈,分析目標(biāo)消費(fèi)群體,尋求經(jīng)營賣點(diǎn)和亮點(diǎn)。

1、家居建材行業(yè)分析

消費(fèi)水平的提高,以及對(duì)生活質(zhì)量的要求,促進(jìn)了整個(gè)房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。對(duì)整個(gè)行業(yè)而言,住宅項(xiàng)目的開發(fā)比例將會(huì)隨著政府政策和市場需求導(dǎo)向在很長一段時(shí)間里保持一個(gè)較高的水平;同時(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,開發(fā)商提供毛坯房的約占42%,提供粗裝修約占37%,提供精裝修的只占整體的12%,廚衛(wèi)精裝的僅為9%,由此可見毛坯房和粗裝修仍是市場的主體。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,消費(fèi)能力的提高,消費(fèi)者的消費(fèi)需求要求一個(gè)提供全方位家居建材銷售的場所,一個(gè)滿足消費(fèi)群體的“一次性購足”需求的場所,一個(gè)購物環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品等都滿足消費(fèi)群體需求的場所。消費(fèi)者的消費(fèi)能力和需求將對(duì)家居建材行業(yè)帶來一個(gè)十分廣闊的市場。作為一個(gè)專業(yè)的家居建材銷售企業(yè),其具有市場發(fā)展的巨大空間和潛力。

2、周遍市場環(huán)境分析

眾維家居地處東庫街建材市場,比鄰潤宇裝飾城、蒙苑建材市場等各類型建材銷售市場。其整體市場環(huán)境為家居建材銷售?,F(xiàn)有的市場氣氛,可以聚集大量的人氣,帶來相當(dāng)?shù)膩砜蛿?shù),但同時(shí)所帶來的是市場競爭的加劇,和消費(fèi)群體的選擇性加大,消費(fèi)群體對(duì)周遍各同類市場的比較、認(rèn)識(shí)和分析,將決定其購買行為。各同類市場的聚集經(jīng)營,對(duì)眾維家居的特色要求和賣點(diǎn)訴求提出了更高的要求,只有在其經(jīng)營過程中,體現(xiàn)自己的“商業(yè)文化”,了解顧客需求,滿足消費(fèi)者需要,帶來企業(yè)形象的樹立和銷售業(yè)績的提高。

3、同類型業(yè)態(tài)分析

呼市家居建材銷售市場數(shù)量較多,分布比較分散,規(guī)模等要求能夠滿足消費(fèi)群體的需求。但各市場對(duì)滿足消費(fèi)群體商品齊全性,產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)信譽(yù)、品牌、形象的樹立,購物環(huán)境,售后服務(wù),價(jià)格以及服務(wù)人員素質(zhì),產(chǎn)品陳列、促銷推廣等方面需求上,沒有能夠分析顧客的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求,不能夠滿足消費(fèi)者的需要。

4、短期市場競爭分析

目前,各類型家居建材銷售業(yè)態(tài),經(jīng)營檔次相差無幾,其經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式相似,經(jīng)營優(yōu)勢不大,不是帶動(dòng)市場競爭加速的條件。即將開業(yè)的東方家園、元和建材超市等帶來的新的經(jīng)營方式——家居建材超市,在建材超市業(yè)態(tài)相對(duì)成熟的上海,建材超市所占市場份額不過17%~18%,在廣州還不到1%,即使百安居進(jìn)入了廣州,也不會(huì)超過3%。雖然建材超市“跑馬圈地”來勢洶洶,但建材超市的日子并不好過。有業(yè)內(nèi)人士透露,至今國內(nèi)所開的建材超市大多不贏利。超市贏利不大的原因很多,一是消費(fèi)者選購建材習(xí)慣“討價(jià)還價(jià)”的購物心理一時(shí)還改不了,對(duì)明碼標(biāo)價(jià)不還價(jià)的經(jīng)營方式接受率還不高;二是在“住宅一次裝修到位”政策還未大范圍實(shí)施的前提下,規(guī)模型采購的消費(fèi)者還不太多;三是建材供貨體系中間商的存在增大了供貨成本,縮小了超市利潤空間。家居建材超市發(fā)展的不成熟性和不確定性,會(huì)帶來一些市場影響,但借助目前業(yè)態(tài)的優(yōu)勢,避免家居建材超市帶來的市場影響和沖擊,但從長期市場競爭考慮,對(duì)眾維家居的競爭不會(huì)很激烈。

5、sarsvs銷售

受非典疫情的影響,盡管城市的消費(fèi)增長在放緩,但農(nóng)村消費(fèi)還在增長之中;許多消費(fèi)計(jì)劃不是被取消了,只是被推遲而已。從諸多方面綜合考慮,這只是短期出現(xiàn)的損失,非典后的消費(fèi)總的勢頭不會(huì)減弱——此消彼長:消費(fèi)熱浪正悄然醞釀。

突然襲來的非典,給正在高速前進(jìn)的中國經(jīng)濟(jì)列車帶來了一定的影響。世界銀行駐華首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家迪帕克最近在“非典與亞洲經(jīng)濟(jì)"研討會(huì)上發(fā)言說,現(xiàn)在受到非典的影響,中國城市的消費(fèi)增長已經(jīng)放緩了,但農(nóng)村的消費(fèi)還處在增長之中;盡管人們的很多消費(fèi)需求受非典疫情影響沒有進(jìn)行,但其中的很多消費(fèi)計(jì)劃不是被取消了,只是推遲而已,因此從諸多方面考慮,盡管中國受非典疫情影響短期內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一定的損失,但中國仍是經(jīng)濟(jì)增長最快的地區(qū)之一。摩根斯坦利的亞太區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠表示,從近幾個(gè)月的情況來看,中國經(jīng)濟(jì)在國際旅游、餐飲、娛樂、啤酒等行業(yè)上受到的沖擊較大,除去一定的滯后效應(yīng)后,到9月份,外資的投資情況應(yīng)該恢復(fù)正常,等到經(jīng)濟(jì)完全擺脫非典的影響后,應(yīng)該出現(xiàn)強(qiáng)勁的增長。

國家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,4月份社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長%,但比今年一季度

%的增幅下降了個(gè)百分點(diǎn)。餐飲市場受到嚴(yán)重打擊,4月份餐飲業(yè)銷售同比僅增長%,增長幅度比上年同月減少12個(gè)百分點(diǎn),比上月減少13個(gè)百分點(diǎn),其中有14個(gè)省(區(qū)、市)出現(xiàn)負(fù)增長。大型百貨商場也受到嚴(yán)重沖擊,據(jù)估計(jì),銷售額同比減少60%—90%。非典疫情對(duì)旅游業(yè)和客運(yùn)業(yè)等也造成相當(dāng)?shù)挠绊?。專家認(rèn)為,非典對(duì)北京經(jīng)濟(jì)的影響將在五六月份達(dá)到高峰。

但在同時(shí),消費(fèi)熱點(diǎn)乘勢而上,大家在減少出門的同時(shí),更多的是依靠電話和網(wǎng)絡(luò)交流,從而帶動(dòng)了通信設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)的增長,并激發(fā)了家用轎車的消費(fèi)。在百貨、服裝等商店相對(duì)冷清的時(shí)候,但一些生活必需品還是正常消費(fèi),食品、日用品等生活必需品的消費(fèi)并沒受太大的影響。“消毒家電"銷售熱,而此時(shí)不少家電廠商紛紛借勢打起了非典牌。非典時(shí)期體育消費(fèi)異常繁榮。因?yàn)樽罱K戰(zhàn)勝非典,還是靠提高自身免疫力,提高身體素質(zhì)。在全國各大中城市,體育用品消費(fèi)這些日子成了一枝獨(dú)秀。非典時(shí)期,與傳統(tǒng)消費(fèi)模式不同的網(wǎng)上購物和直銷,出奇地火爆。因?yàn)榉堑?,許多消費(fèi)者擔(dān)心奔波于超市和商場之間的潛在危險(xiǎn)。而選擇網(wǎng)上購物,一方面安全,另一方面可以享受在家里購物的樂趣,還有折扣銷售。

“一個(gè)銅板總有它的兩面。非典固然可能影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,但對(duì)一些行業(yè)和一些部門的?經(jīng)濟(jì)過熱'、?投資過熱'等問題,未必不是一次有利的?自我調(diào)節(jié)',"博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖最近表

示,要辯證地看待非典對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。他舉例說,旅游一時(shí)受到很大損失,但對(duì)保護(hù)一些脆弱的旅游資源,讓一些旅游資源休養(yǎng)生息未必不是好事;一些政府官員和企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的忙碌中,更冷靜地思考經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些中長期問題,對(duì)一些投資項(xiàng)目進(jìn)行更加充分的論證,未必不是件好事。他建議,現(xiàn)在應(yīng)該研究非典對(duì)政府、外商和國內(nèi)民間投資政策取向的影響,研究由于非典使國民消費(fèi)心理產(chǎn)生的微妙變化,從而探索和把握非典后新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和消費(fèi)熱點(diǎn)。在北京,外商投資商業(yè)企業(yè)紛紛盯上北京后非典時(shí)期的種種投資商機(jī)。今年即將引進(jìn)的10家外商合資企業(yè),都沒有改變原有進(jìn)軍北京的計(jì)劃。全球最大的零售巨頭沃爾瑪6月在京開店計(jì)劃不延誤,采購、招商、人員培訓(xùn)、店內(nèi)裝修相繼完成,正加班加點(diǎn)籌備商品陳列工作;全球最大的家居用品零售商瑞典宜家家居,已于本月15日簽署了投資6000萬美元的合作合同,籌建一座3萬平方米的全功能宜家零售商場……

有專家指出,非典對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,不過局限于延遲人們的消費(fèi),非典過后,仍然還在的消費(fèi)需求

活習(xí)慣會(huì)有很多改變,吃的會(huì)更講究保鮮,用的會(huì)更講究殺菌消毒等等,中國家電業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也會(huì)因此發(fā)生一些改變:過去大家不以為然的、西方化的家電產(chǎn)品,如干衣機(jī)、洗碗機(jī)、空氣清新機(jī)、大升數(shù)的冰箱等,可能會(huì)在中國出現(xiàn)盛行,會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段?!?/p>

還有專家表示,通過對(duì)抗非典,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、信用卡產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)和信息化產(chǎn)業(yè)目前都面臨著良好的發(fā)展機(jī)會(huì),而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)gdp的帶動(dòng)作用很強(qiáng)。尤其在交易方式上,要盡快利用這次危機(jī)的機(jī)會(huì),建立網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐或者是網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上教育,包括網(wǎng)上娛樂,推進(jìn)刷卡消費(fèi)等現(xiàn)代結(jié)算方式,借此機(jī)會(huì)促進(jìn)電子商務(wù)走向成熟,一方面可以貼近和滿足“非常時(shí)期”廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求,另一方面也能有效拉動(dòng)今后一段時(shí)期市場的銷售。目前,國家已經(jīng)采取了一些措施,來繼續(xù)推動(dòng)不同地區(qū)不同行業(yè)加快網(wǎng)上交易和電子政務(wù),這也是中國發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)契機(jī)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前4個(gè)月,縣及縣以下消費(fèi)品零售額為億元,僅為城市零售額億元的%;從大的概念說,9億農(nóng)民的消費(fèi)只相當(dāng)于4億城市人消費(fèi)的一半多一點(diǎn)。農(nóng)村市場大有潛力可挖,必須千方百計(jì)加以開拓。非典使我們對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí),只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,才會(huì)有中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步增長。抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),在廣大農(nóng)村加快實(shí)施糧食流通體制改革、稅費(fèi)改革,加大對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)、教育衛(wèi)生文化設(shè)施建設(shè)的投入,顯得十分迫切而又意義深遠(yuǎn)。

“非典”猛然喚醒了中國人的憂患意識(shí),包括涉及室內(nèi)環(huán)境安全的方方面面。僅就家居而言,一場新的生活革命正在醞釀之中。

多難興邦,一場突如其來的“非典”也猛然喚醒了中國人的憂患意識(shí),包括涉及室內(nèi)環(huán)境安全的方方面面,盡管與十幾年前相比,我們的居住條件大大提高了,住得寬敞了、舒適了,但經(jīng)過這樣一場呼吸系統(tǒng)的傳染病,可以發(fā)現(xiàn),我們的居室環(huán)境,其實(shí)在很多方面還不是科學(xué)的、健康的。僅就家居而言,一場新的生活革命正在醞釀之中。

經(jīng)過了有非典伴隨的假期,裝修公司的設(shè)計(jì)理念正在發(fā)生著悄悄的變化。在設(shè)計(jì)內(nèi)容上,將更注重空氣流通,避免雖然美觀但影響通風(fēng)的設(shè)計(jì)。還有上下水的改造問題,也正受到設(shè)計(jì)師們的一致重視。在材料的選擇上,設(shè)計(jì)師將更強(qiáng)調(diào)選用耐擦洗材料。由于非典對(duì)人們生活習(xí)慣的影響可能是長期的,因此,經(jīng)常通風(fēng)、消毒會(huì)成為每個(gè)家庭的習(xí)慣,而有些實(shí)木或復(fù)合材料長期遇到消毒液體,會(huì)出現(xiàn)表面被腐蝕或掉漆等現(xiàn)象。此外,非典過后,消費(fèi)者會(huì)更看重建材和家具的環(huán)保性,所以,污染小

【篇3:建材市場策劃方案】

建材市場策劃方案

首先,攤位制大市場業(yè)態(tài)經(jīng)營的基本特征是,以批發(fā)為主兼有零售,采取傳統(tǒng)的物業(yè)制管理為主。場內(nèi)多數(shù)管理者沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),沒有家具建材方面的專業(yè)知識(shí);物業(yè)主經(jīng)濟(jì)收入來源是靠收取商戶攤位租金;場內(nèi)經(jīng)營設(shè)施及環(huán)境簡陋,有的無冷暖設(shè)施、無統(tǒng)一貨品陳列設(shè)施、無照明條件或照明度很低;物業(yè)主對(duì)商戶不提供(信息、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送等方面的)服務(wù);對(duì)商戶的管理主要采取以罰為主的方法;商戶經(jīng)營規(guī)模小缺乏競爭力且由于零星分散不易管理。上述特征導(dǎo)致攤位制大市場的經(jīng)營劣勢是商品質(zhì)量信譽(yù)度低;交易行為不規(guī)范;服務(wù)質(zhì)量差。經(jīng)營優(yōu)勢是商品價(jià)格相對(duì)低廉;投資少、回籠快、風(fēng)險(xiǎn)小;對(duì)小本投資商入場經(jīng)營有吸引力;經(jīng)營比較靈活。其次,家居建材連鎖超市業(yè)態(tài)經(jīng)營的基本特征是以零售為主。商品銷售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià);賣場經(jīng)營環(huán)境舒適講究;商品陳列擺放規(guī)范;對(duì)采購、配送、結(jié)算等采取統(tǒng)一管理;商品經(jīng)營以中高檔為主,商戶信譽(yù)高、商品價(jià)格高,運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理,實(shí)施一條龍、一站式、開架售貨、自我服務(wù)的方式。

第三,建材街、城業(yè)態(tài)經(jīng)營的基本特征是整條街是由經(jīng)營燈具、櫥具、衛(wèi)浴、家具、地板、瓷磚、涂料、五金等各類獨(dú)立的店或若干個(gè)建材市場構(gòu)成,是店、市的集合;商品結(jié)構(gòu)以中檔為主、低檔為輔、兼有高檔。建材城經(jīng)營優(yōu)勢比較明顯,如價(jià)格靈活、便于消費(fèi)者討價(jià)

還價(jià);零售為主、兼營批發(fā)、靈活的促銷方式和商品大類齊全吸引消費(fèi)者,基本能滿足顧客充分

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