專業(yè)文檔，歡迎下載！ 運輸隊副隊長崗位責任制例文大合輯運輸隊副隊長崗位責任制運輸隊副隊長崗位責任制

1、在隊長的領導下，負責管理本隊運輸設備的管理和保護工作;

2、全面掌控所管區(qū)域內運輸設備的結構性能、工作原理，加強設備管理，提升檢修質量，確保設備正常運轉;

3、深入細致現(xiàn)場，掌控每臺設備的運轉情況，存有計劃地展開設備檢修，確保設備達至較完整建議;

4、對各類運輸設備事故，嚴格執(zhí)行“一事故，一查案”制度，找到防治同類事故的方法，杜絕同類事故的出現(xiàn);

5、非政府不好本隊運輸保護工的技術培訓和安全教育管理工作，提升職工技術素質;

6、幫助隊長不斷完善各項運輸管理制度，不懈努力減少配件消耗;

7、遵章守紀，積極主動順利完成領導交予的其它工作任務。防突及煤層氣安全管理制度防突及煤層氣安全管理制度

為了切實加強防突、煤層氣現(xiàn)場管理，做好我公司的防突、煤層氣工作，全面落實瓦斯環(huán)境治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系，進一步增強防突人員的工作責任心和事業(yè)心，充分調動防突人員的工作積極性和創(chuàng)造性，并使我公司的防突、煤層氣管理工作同時實現(xiàn)正規(guī)化管理，確保我公司的安全生產，特制訂本管理辦法：

第一節(jié)煤層氣管理

1、應當展開瓦斯抽放的礦井必須把礦井瓦斯抽放列入至冶煉工作面、采區(qū)、礦井設計中，投產環(huán)評時必須同時對瓦斯抽放工程驗收，不合格嚴禁投產。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級總工程師正數(shù)全面技術責任。應當定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設備、器材和資金；負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查抽放瓦斯工作長遠規(guī)劃、年度計劃和安全技術措施，確保抽放瓦斯工作面的貫通，努力做到“鑿、扣、改采”均衡；局、礦行政正、副職負責管理全面落實和檢查所分管的有關抽放瓦斯工作；局、礦各職能部門負責人對本職范圍內的抽放瓦斯工作負責管理；抽放瓦斯所須要的費用、材料和設備等，必須列為局、礦財務、供應計劃和生產環(huán)節(jié)計劃。

2、礦井瓦斯抽放工作由各級總工程師正數(shù)全面技術責任。應當定期檢查、均衡抽放瓦斯工作、化解所須要設備、器材和資金；負責管理非政府基本建設、審核、實行、檢查抽放瓦斯工作長遠規(guī)劃、年度計劃和安全技術措施，確保抽放瓦斯工作面的貫通，努力做到“鑿、扣、改采”均衡；局、礦行政正、副職負責管理全面落實和檢查所分管的有關抽放瓦斯工作；公司、礦各職能部門負責人對本職范圍內的抽放瓦斯工作負責管理；抽放瓦斯所須要的費用、材料和設備等，必須列為局、礦財務、供應計劃和生產環(huán)節(jié)計劃。

3、“多鉆孔、汪半封閉、綜合扣”就是強化瓦斯抽放工作的方向，抽放瓦斯礦井必須減少抽放瓦斯鉆孔量；提升瓦斯管路鋪設質量，嚴封孔及使用綜合抽放方法，以提升抽放效果。

4、在存有自然發(fā)怒危險煤層的采空區(qū)抽放瓦斯時，必須經常檢測ＣＯ濃度和氣體溫度等有關參數(shù)的變化。辨認出存有爆胎發(fā)怒征兆時，必須采取措施。取出瓦斯的濃度嚴禁高于２５％。同時必須逐步使用自動監(jiān)控裝置，以確保抽放工作的安全。

5、礦的通風部門必須搭載專業(yè)技術人員，負責管理瓦斯抽放日常管理，總結分析抽放瓦斯效果，研究和改良抽放技術方案，非政府新技術推展等。

6、擺瓦斯的礦井必須創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊伍，負責管理打鉆、管路加裝等工程的施工和瓦斯參數(shù)測量等。

7、抽放礦井必須建立健全有關管理制度，例如：崗位責任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質量環(huán)評制度。

8、抽放瓦斯礦井必須存有以下圖紙和技術資料：

一、圖紙

１．抽放瓦斯系統(tǒng)圖；

２．泵站平面與管網（包含閥門、安全裝備、檢測儀表等）布置圖；

３．抽放鉆場及鉆孔布置圖；

４．泵站供電系統(tǒng)圖。

二、記錄

１．抽放工程和鉆孔施工記錄；

２．抽放參數(shù)測量記錄；

３．泵房值守記錄。

三、報表中

１．抽放工程年、季、月報表；

２．扣沖高年、季、月、旬報表中。

四、臺賬

１．抽放設備臺賬；

２．抽放工程臺賬；

３．扣沖高臺賬。

五、報宣告

１．礦井和采區(qū)抽放工程設計文件及完工報告；

２．瓦斯抽放總結與分析報告。

第２７條強化瓦斯抽放參數(shù)（扣沖高、瓦斯?jié)舛?、負壓、單軸、大氣壓、溫度）測量，有條件的礦井可以加裝自動檢測系統(tǒng)，人工測量時，泵房內每小時測量一次；井下干活管、支管每周測量一次。

扣沖高的排序必須統(tǒng)一用大氣壓為１０１．３２５ＫＰａ、溫度為２０℃標準狀態(tài)下的數(shù)值。

9、抽放瓦斯管理指標

一、永久抽放系統(tǒng)的年扣沖高不大于100萬m3，移動泵站不大于10萬m3。

二、瓦斯取出率為

預扣煤層瓦斯的礦井：礦井取出率為不大于２０％，回采工作面取出率為不大于２５％。

周邊層卸壓抽放的礦井：礦井取出率為不大于３５％，回采工作面取出率為不大于４５％。

三、預扣煤層瓦斯的鉆孔量

１．當使用順層孔抽放時鉆孔量見到表中２。

表中２噸煤鉆孔量（ｍ／ｔ）表中

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煤層類別｜厚煤層｜中厚煤層｜薄煤層

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難抽放｜０．０５｜０．０３｜０．０１

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可以抽放｜０．０５～０．１｜０．０３～０．０５｜０．０１～０．０３

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較難抽放｜＞０．１｜＞０．０５｜＞０．０３

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２．當使用穿著層鉆孔抽放時，鉆孔見到煤點的間距可以參考以下數(shù)據：難抽放煤層１５～２０ｍ；可以抽放煤層１０～１５ｍ；較難抽放煤層８～１０ｍ。

四、鉆機臺月效率

巖石ｆ＞８，不大于６００ｍ／月·臺

ｆ＝６～８，不大于１２００ｍ／月·臺

ｆ＜６（包含煤），不大于１６００ｍ／月·臺

五、鉆孔密封深度

巖石孔不大于３ｍ；

煤孔不大于５ｍ。

10、嚴苛瓦斯工程施工質量，所有抽放瓦斯工程都須按質量標準展開環(huán)評，相左設計標準的必須再次施工直至合格年才。

11、瓦斯管路必須展開防腐處置，外部涂抹紅色當眾區(qū)別。

12、公司每季度應當非政府一次抽放工作檢查和測評。

13、瓦斯扣沖高的計量器具必須使用合乎國家標準的計量器具。

14、礦井每月的生產計劃必須存有瓦斯煤層氣計劃。

15、礦井在冶煉接任、部署時，考量三量必須對“瓦斯抽放掌控煤量”、“瓦斯抽放革命煤量”并作詳盡的表明。

第二節(jié)防突管理

1、礦井必須設立以礦長、總工程師領銜的防突管理機構并存有管理考核辦法，并基本建設具備針對性的防突安全的“四位一體”安全技術措施。月度計劃必須基本建設防突計劃。

2、、每次預測或效檢必須存有瓦斯檢查員，施工隊班長，預測工到場，驗收單必須標明孔深，及預測（效檢）指標數(shù)，并在驗收單上親筆簽名，努力做到誰蓋章誰負責管理。

3、“四位一體”防突措施實行由管理人員現(xiàn)場老爹，現(xiàn)場環(huán)評。

4、允掘通知單必須具有鉆孔編號、鉆孔深度、規(guī)定深度的k1值、鉆屑量、（施工隊班長、瓦斯檢查員、老爹礦長、通風隊長、預測工、分管技術員、總工程師、礦長）蓋章并存有有效率的允掘數(shù)據。

5、每站的預測必須在施工巷道中存有緊固的標志，并存有日期、盾構長度、編號；防突牌版內容必須核對詳盡、確切。

6、、k1值、鉆屑量抽檢時，必須基本建設合理、科學、有效率的瓦斯環(huán)境治理的安全技術措施，并存有施工圖（三視圖）、管理牌版。

7、技術部門必須整理不好防突專業(yè)臺賬，日期、施工人員、鉆孔參數(shù)、鉆孔深度、鉆孔月度總長度、圖紙必須完善。

8、總工程師每月必須嚴格執(zhí)行有關部門對防突人員展開專業(yè)培訓并基本建設培訓計劃。

9、不得弄虛作假，一經揭發(fā)，公司將視情節(jié)給與責任單位或個人1000—5000元的罰款。工程技術部科長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制工程技術部科長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

1．負責管理有線電視機房前端設備修理和保護工作，及時處理故障，以保證設備正常運轉。

2．負責管理公司有線電視工程設計。

3．負責管理公司整個有線電視網絡信號傳輸安全。

4．負責管理公司關鍵性會議活動現(xiàn)場直播或實況錄相。

5．按廣電部門建議搞好國家關鍵性會議活動的安全播映工作。水泵檢修工崗位責任制水泵檢修工崗位責任制

嚴格執(zhí)行質量標準化建議及各項規(guī)章制度。

做好水泵、管路及其它機電設施的管理和日常修理，確保達至較完整標準建議。

做好日常保護和定期檢修工作。

熟識和掌控排水管道及水路鋪設情況。摸斧煤礦放炮員安全生產責任制摸斧煤礦放炮員安全生產責任制

一、放炮員就是井下滅火事故的輕易責任者。

二、在實際工作中，凡在并無安全確保時，無法裝藥和放炮。

三、井下裝藥、聯(lián)線、放炮必須由放炮員一人操作方式順利完成。

四、嚴苛按規(guī)定展開操作方式，未經安全員、瓦檢員對放炮地點展開檢查時不得放炮，堅決執(zhí)行“一炮三檢查制”、“三人連鎖擺炮制”，同時實現(xiàn)安全爆破作業(yè)。

五、不斷總結滅火技術經驗，掌控滅火規(guī)律，同時實現(xiàn)安全滅火。機電二隊安全生產責任制（麟北煤業(yè)）機電二隊按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則，在機電副總經理的領導下積極開展提高系統(tǒng)工作，履行職責安全生產職責。

一、安全生產責任范圍

1．負責管理所屬的各系統(tǒng)機電設備、設施的安全運轉、檢修保護。

2．負責管理礦井主、副井提高系統(tǒng)設備設施、春早立井井筒設備設施安全運轉與檢修保護工作。

3．負責管理主井底煤倉下口給煤系統(tǒng)及主井裝載系統(tǒng)安全運轉與檢修保護工作。

4．負責管理主井底撒煤清掃、主副井井底馬頭門兩側、等候硐室及其地下通道、醫(yī)療硐室等區(qū)域的文明衛(wèi)生及消塵工作。

5．負責管理機電二隊所屬區(qū)域的安全生產標準化合格工作及所有領薪職工安全生產工作。

6．負責管理公司精心安排的其他工作。

二、安全生產責任制

1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關的各項安全生產技術方針、政策、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術規(guī)范及有關規(guī)定、指令和煤礦“三小規(guī)程”，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度。

2．負責管理制訂并全面落實本隊安全生產責任制及有關安全規(guī)章制度。

3．負責管理機電安全管理工作，貫徹執(zhí)行上級有關機電安全方面的方針、政策、法規(guī)，建立健全機電安全管理制度。

4．負責管理責任范圍內機電設備的采用、看管、修理等安全管理工作，保證機電設備安全保護裝置齊全，狀態(tài)較好。

5．負責管理安全供電管理，搞好安全用電、日常保護和預防性檢查工作，安全防護裝置齊全可信。強化“五小”電氣設備的安全采用管理工作。井下供電努力做到“三無，四存有，二齊，三全，三秉持”，殲滅“失爆”，杜絕電氣火災和人身窒息事故。

6．出席公司非政府的安全小檢查，負責管理非政府本區(qū)對機電、提高專項檢查，定期非政府機電設備的現(xiàn)場檢查評選工作，對檢查出來的問題明確提出整改意見，嚴格執(zhí)行有關責任人及時化解，努力提高機電設備主硅。

7．負責管理機電設備的大、中、小修和日常修理管理工作，創(chuàng)建定期檢查、檢修制度，及時消除隱患。

8．出現(xiàn)生產安全事故時，及時至現(xiàn)場參予事故救援，出席公司非政府的事故調查，負責管理機電專業(yè)事故調查、統(tǒng)計數(shù)據、分析，深入細致吸取教訓，明確提出防范措施。

9．負責管理建立健全統(tǒng)轄區(qū)域內配電系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙。

10．搞好機電工種安全技術培訓、考核工作。

11．搞好技術統(tǒng)計數(shù)據，按規(guī)定及時向主管部門及有關部門提供更多或呈報各種機電設備技術資料、維護保養(yǎng)檢修臺賬。

12．在機電副總及主管部門領導下，積極主動總結機電技術方面新經驗，推廣先進的科學管理方法，加強技術改良力度，推動礦井安全生產和技術管理工作。

13．參予設備選型，出局滯后設備。

14．履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。

三、考核規(guī)定

安全生產責任制考核推行百分制定量考核，由安全生產責任制考核領導小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產責任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產責任制管理考核制度》等有關考核內容。安監(jiān)科科長隱患排查環(huán)境治理責任制安監(jiān)科科長隱患排查環(huán)境治理責任制

一、就是本部門隱患排查環(huán)境治理第一責任人,對隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督工作正數(shù)全責。

二、在安全礦長領導下下井積極開展安全生產隱患排查環(huán)境治理工作,負責管理礦綜合安全管理和對礦所屬單位的隱患排查環(huán)境治理工作展開監(jiān)督指導。

三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

四、經常深入細致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動態(tài),對礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對事故隱患明確提出處理意見,對輕微隱患明確提出暫停生產,限期整改意見。

五、負責管理礦安全小檢查和質量標準化環(huán)評的非政府精心安排。

六、對礦職工安全技術培訓工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

七、對礦安全技術措施費用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

八、負責管理立案在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭打擊報復的事件。

九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。工傷管理制度（2021編制工作）為全面落實工傷職工的適當待遇，從而強化對工傷和非工傷職工的管理，努力做到對其勞動能力的初步鑒別，融合礦實際，制訂本規(guī)定。

一、設立礦勞動能力鑒別委員會

由經營礦長任主任，安全、工資、工會、辦公室、衛(wèi)生所等部門負責人為成員，負責管理礦職工勞動能力的初步鑒別和管理工作。

二、工傷和工傷人員的勞動能力鑒別和管理

礦勞動能力鑒別委員會每月末舉行一次會議，對本月出現(xiàn)工傷人員的工傷程度展開界定，同時依據魯勞社(2006)15文對工傷職工停建領薪期給與證實;對化療破滅的工傷(醫(yī)療屆滿的非工傷)人員展開勞動能力的初步鑒別。

職工因工身負重傷，須要由礦安監(jiān)處負責管理提供更多出現(xiàn)工傷的時間、地點、傷勢部位、事故經過等證明材料，同時對工傷程度的界定展開備案備案;礦衛(wèi)生所負責管理工傷人員化療過程的追蹤和調度;勞資科負責管理工傷職工的材料申報、化療票據的整理和呈報、化療破滅的勞動能力鑒別以及工傷停建留薪期間和屆滿后的待遇繼續(xù)執(zhí)行和崗位精心安排等工作。

三、工傷職工停建領薪期

停建領薪期就是指職工出現(xiàn)工傷，須要暫停工作拒絕接受工傷化療，穩(wěn)步享用原工資待遇的期限。

職工工傷停建留薪屆滿，存有殘疾、影響勞動能力的，應回去繳費所在地展開勞動能力鑒別。在展開勞動能力鑒別期間，清零停建領薪期待遇，因傷情無法工作的，由用人單位發(fā)給生活津貼，其標準嚴禁高于因病醫(yī)療期內的病假工資。運輸隊機車電池班長安全生產責任制運輸隊機車電池班長安全生產責任制

一、機車電池班長對本班組現(xiàn)場安全工作正數(shù)輕易責任。

二、認真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及隊的各項管理制度，不得違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動組織紀律。

三、排在不好值守及換班，不得發(fā)生無人值守現(xiàn)象。

四、率先垂范遵章守紀，辨認出“三違”犯罪行為必須及時阻止。

五、強化對電池設備的檢查保護，保證電池設備正常安全運轉。安全生產群防群制制度（三項管理制度）(一)為更好地做好煤礦安全生產工作，充分發(fā)揮全員安全防控促進作用，根據《煤炭法》第七條“煤礦企業(yè)必須秉持安全第一、預防為主的安全生產方針，建立健全安全生產的責任制度和群防群治制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)每位職工都應當自覺參予安全生產工作，積極主動明確提出安全生產建議，關心現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和隱患自查，辨認出隱患應立即報告值班領導或安全員，積極主動協(xié)調搞好隱患自查工作。

(三)不斷加強職工的自保、政企、聯(lián)保意識，提升群防群治的效能;充分發(fā)揮職工家屬的安全協(xié)管促進作用，筑城訾安全生產的第二道防線;非政府簽定家屬安全承諾書、員工聯(lián)保政企責任書，提升員工的安全意識。

(四)強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。積極主動充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，非政府積極開展“黨員先鋒工程”、“黨員承諾制”、“黨員身邊并無三違”等活動，用黨員的實際行動影響和助推廣大職工齊心協(xié)力做好安全生產。

(五)充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督員的促進作用。每個班組必須按規(guī)定搭載經培訓考核合格的群眾安全監(jiān)督員。煤礦工會必須不斷加強群眾安全監(jiān)督員的業(yè)務指導及管理，認真執(zhí)行群眾安全監(jiān)督員井下安全隱患排查制度，及時搞好安全隱患整理、分類、意見反饋、監(jiān)督自查工作。

(六)強化青年安全監(jiān)督崗建設。把杰出的青年職工招攬至青年安全監(jiān)督崗隊伍中，強化青年安全監(jiān)督崗員素質提高，制訂自學計劃，實行多種形式，加強青年安全監(jiān)督崗員的理論自學和業(yè)務技能訓練。

(七)實行多種多樣的方式廣為深入細致發(fā)動職工群眾密隱患、揭險情、交措施、堵塞漏洞，積極主動采取措施確保安全生產。班組每日下班前舉行班前會展開安全交底、安全檢查;每周展開事故隱患分析和安全狀況小結;定期積極開展無事故競賽活動。

(八)職工應當努力做到婉拒違章統(tǒng)一指揮和強令冒險作業(yè)，在生產過程中辨認出關鍵性事故隱患和職業(yè)危害，職工有權停建并撤走危險區(qū)域。

(九)對安全生產獻計獻策的人員必須按照《安全獎懲制度》展開獎勵，對違章作業(yè)者按照《安全獎懲制度》展開行政處罰，構成一個群防群治的良好環(huán)境。煤礦職業(yè)危害預防培訓制度煤礦職業(yè)危害預防培訓制度

為強化和提升從業(yè)人員員工對作業(yè)場所職業(yè)危害的嚴防意識和嚴防技能，防治、掌控和消解職業(yè)危害，維護勞動者的身心健康，推動人企人與自然發(fā)展的局面，根據《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定，特制訂以下制度：

一、適用范圍

本制度適用于于礦內各部門專門從事輕易碰觸存有職業(yè)危害因素的崗位工種及步入本礦的新員工，安全生產的管理人員。

二、職責和權限

企業(yè)主要負責人負責管理審核職業(yè)身心健康宣傳教育培訓計劃和所需經費并監(jiān)督實行，由培訓學校負責管理具體實施。

三、培訓內容

煤礦各崗位有關職業(yè)身心健康科學知識、崗位危害特點、職業(yè)危害防水措施、職業(yè)身心健康安全崗位操作規(guī)程、防水措施的維修保養(yǎng)及保護注意事項、防護用品采用建議、職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準等。具體內容包含：

(1)國家安全生產職業(yè)危害預防方針、政策和有關安全生產職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；

(2)安全生產管理基本知識，安全生產技術、安全生產專業(yè)知識；

(3)關鍵性危險源管理、重大事故嚴防、應急管理和救援非政府以及事故調查處置的有關規(guī)定；

(4)職業(yè)危害及其預防措施；

(5)典型事故和應急救援案例分析；

(6)其他須要培訓的內容。

安全管理人員職業(yè)安全身心健康培訓教育應包含以下內容：

(1)國家安全生產職業(yè)危害預防方針、政策和有關安全生產職業(yè)危害預防的法律、法規(guī)，規(guī)章及標準；

(2)安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)危害預防技術等科學知識；

(3)傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據、報告及職業(yè)危害的調查處置方法；

(4)應急管理、應急預案基本建設以及應急處理的內容和建議；

(5)典型事故和應急救援案例分析；

(6)其他須要培訓的內容。

四、培訓形式

1.按照培訓展開的時間，分成崗前培訓和在崗期間的培訓。凡是步入本公司的新員工，在健康檢查合格后，由培訓學校對其展開上崗前的職業(yè)技能培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓，經培訓合格后方可以精心安排具體內容工作。在崗職工必須每年展開一次的職業(yè)技能培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓。測量副科長崗位責任制測量副科長崗位責任制

1、負責管理分管范圍內的技術管理和行政管理工作。

2、負責管理貫徹落實《煤礦測量規(guī)程》、礦及集團公司等上級部門的各種規(guī)程、規(guī)定。

3、負責管理檢查、嚴格執(zhí)行測量日常工作及各項任務的順利完成情況，對測量資料展開審查并及時整理檔案。

4、負責管理制訂測量年、季、月度工作計劃，并嚴格執(zhí)行全面落實，定期檢查。

5、負責管理地表巖安遠觀測站的設計、建站、觀測，及時對資料展開分析，為“三下”礦井提供更多技術參數(shù)。

6、負責管理大型全線貫通工程和重點工程的方案挑選、技術設計和對設計的審查，并非政府實行。

7、負責管理全面落實測量專業(yè)安全質量標準化工作。

8、及時掌控礦井的改采、鑿、上開動態(tài)，全面性精心安排各項測量工