專業(yè)文檔，歡迎下載！ 錨桿（索）掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）例文（12篇）錨桿（索）掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）在班組長的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理選定地點(diǎn)錨桿眼的施工作業(yè)，津津樂道錨桿眼的布置參數(shù)及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量建議。熟練掌握本工種各種工序和操作過程以及藥卷性能，對(duì)本工種安全工作負(fù)責(zé)管理。介紹錨桿機(jī)結(jié)構(gòu)性能，掌控通常維修保養(yǎng)常識(shí)，具有處置通常故障的能力。依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證書，熟識(shí)避災(zāi)路線，對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．按規(guī)程建議施工錨桿、錨索，維持鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)較好，順利完成當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)。

2．深入細(xì)致核對(duì)不好交接班記錄，向接班人交代確切設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和存有問題。

3．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．津津樂道并履行職責(zé)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、錨桿工操作規(guī)程并嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3．出席崗位安全、技能培訓(xùn)，具備嫻熟的操作技能，熟識(shí)錨桿(索)掘進(jìn)工藝的建議，懂設(shè)備的通常故障處置及材料的質(zhì)量建議。

4．愛惜安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。

5．不得空頂作業(yè)，掘進(jìn)前必須巷道幫忙頂上情況展開安全檢查證實(shí)，辨認(rèn)出隱患或問題必須匯報(bào)處置，保證并無異常后方可以作業(yè)。

6．掌控《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》中對(duì)巷道的斷面形狀、掘進(jìn)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)建議，嚴(yán)苛按規(guī)程施工，對(duì)所施工的錨桿掘進(jìn)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

7．有權(quán)婉拒采用不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過期失靈的掘進(jìn)材料。

8．在施工過程中要分散注意力，辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即暫停作業(yè)，撤走人員，并向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員匯報(bào)。處置不好后方可以穩(wěn)步作業(yè)。

9．杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章作業(yè)。對(duì)自己的安全自保負(fù)責(zé)管理，與員工推行安全聯(lián)保政企責(zé)任制。

10．出席礦非政府實(shí)行的綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。

11．出席職工打火、脫離險(xiǎn)境和現(xiàn)場救護(hù)科學(xué)知識(shí)的普及教育，熟識(shí)本工作面的避災(zāi)路線，并參予事故搶修救援。

12．出現(xiàn)事故和災(zāi)害時(shí)，必須立即向調(diào)度室報(bào)告。

三、考核規(guī)定

盾構(gòu)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度，由各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，考核推行百分制定量考核，并在月度安全績效工資中落空。立井信號(hào)工崗位責(zé)任制立井信號(hào)工崗位責(zé)任制

一、每名信號(hào)工須經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗上崗，并熟識(shí)本工種的《安全操作規(guī)程》。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，更替人員均必須向區(qū)隊(duì)調(diào)度員匯報(bào)并作記錄。

三、交班者，必須把當(dāng)值的信號(hào)系統(tǒng)，聲光與否較好，準(zhǔn)確、通暢等情況交代確切。

四、接班人后，信號(hào)工應(yīng)當(dāng)檢查信號(hào)系統(tǒng)，聲光與否準(zhǔn)確、通暢，辨認(rèn)出問題立即打聽維修工處置。

五、井口信號(hào)工上崗后，嚴(yán)禁干活私活，工作時(shí)必須精力分散。

六、工作前，上下信號(hào)工必須踢聯(lián)系信號(hào)，獲得回點(diǎn)后，方可工作。

七、上下運(yùn)轉(zhuǎn)罐籠時(shí)必須由井底信號(hào)工向井口信號(hào)工收到行車信號(hào)，井口信號(hào)工再聽到明信號(hào)證實(shí)有誤后，方可向立井絞車房司機(jī)收到行車信號(hào)。

八、上下信號(hào)工，發(fā)信號(hào)均必須及時(shí)精確，準(zhǔn)確易辯，井口信號(hào)工，在信號(hào)未聽到確切或存有猜測時(shí)，嚴(yán)禁向絞車司機(jī)收到駕車信號(hào)。

九、信號(hào)工在絞車運(yùn)轉(zhuǎn)期間，思想必須高度集中，時(shí)刻觀測提高罐籠的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)傳送應(yīng)急信號(hào)。

十、各信號(hào)工均嚴(yán)禁擅自返回工作崗位，特定情況須要暫時(shí)返回時(shí)，可以存有其他同種信號(hào)工替代，并交代確切。

繼續(xù)執(zhí)行時(shí)間：運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、必須嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全地法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備。

二、必須依法拒絕接受專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)。

三、依法行使職工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利，有權(quán)對(duì)危害安全的犯罪行為提出批評(píng)、舉發(fā)和起訴。

四、熟練掌握操作規(guī)程，熟識(shí)機(jī)械設(shè)備工作原理及采用維修保養(yǎng)，嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式。

五、秉持上崗上崗，按章作業(yè)，做好政企聯(lián)保和相互保安，不得違章。

六、開機(jī)前檢查機(jī)頭、機(jī)尾各部螺絲與否套管和齊全，信號(hào)及操作方式按鈕與否靈敏可信，噴霧噴水裝置與否正常，例如存有問題存有，應(yīng)先處置不好再開機(jī)。

七、試車一周，檢查刮板運(yùn)輸機(jī)及螺絲有沒有缺乏、收緊及輕微變形，刮板鏈張很緊與否最合適，辨認(rèn)出斷鏈、搭鏈、踢鏈輪牙時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，打聽明原因。

八、工作中應(yīng)當(dāng)集中精力，聽到清信號(hào)，發(fā)生特定情況及時(shí)停機(jī)。

九、嚴(yán)禁用運(yùn)輸機(jī)載運(yùn)物料，不得雜物步入煤流系統(tǒng)，辨認(rèn)出雜物及大塊矸石必須及時(shí)停機(jī)秘制。

十、停機(jī)時(shí)停用各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧，并阻斷電源，控制器槍機(jī)，清掃不好各轉(zhuǎn)回

載點(diǎn)衛(wèi)生。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，上井后，必須深入細(xì)致、如實(shí)核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1.黨群工作部部長崗位安全職責(zé)1.黨群工作部部長崗位安全職責(zé)1.宣傳貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，監(jiān)督事故隱患的自查及勞動(dòng)條件的提升，對(duì)安全工作方針、目標(biāo)、實(shí)行計(jì)劃展開審查。2.非政府職工出席安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，保護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。3.大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡，及時(shí)報(bào)導(dǎo)職業(yè)安全衛(wèi)生狀況、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。積極主動(dòng)出席各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和事故應(yīng)急演練。4.非政府積極開展安全文化建設(shè)工作，協(xié)調(diào)安全管理部門積極開展安全教育、安全展出、安全科學(xué)知識(shí)競賽等安全活動(dòng)，提升全員安全嚴(yán)防意識(shí)。積極主動(dòng)非政府本部門的安全培訓(xùn)和自學(xué)。5.深入細(xì)致履行職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班分廠制度，定期出席帶班分廠安全活動(dòng)。6.出席各類安全小檢查及事故調(diào)查、分析、處置，負(fù)責(zé)管理事故的善后處理工作。7.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性集會(huì)安全工作。8.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。輔助運(yùn)輸管理科科員崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行科員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條輔助運(yùn)輸管理科科員就是全面負(fù)責(zé)管理幫助科長管理晉華宮礦井下輔助運(yùn)輸有關(guān)的工作事宜。

第三條科員二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)苛全面落實(shí)科室管理制度和考核制度。

二、自學(xué)輔運(yùn)工作專業(yè)理論知識(shí)，牢記本職工作，嚴(yán)禁發(fā)生與運(yùn)輸實(shí)際工作發(fā)生兩張皮的現(xiàn)象。

三、負(fù)責(zé)管理本區(qū)域內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備檢查，(電機(jī)車、調(diào)度絞車、無軌膠輪車、運(yùn)輸軌道、架乘人裝置、阻車裝置)，確保各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)較完整。

四、檢查礦井各項(xiàng)運(yùn)輸工作順利完成情況及存有問題和安全隱患，協(xié)助化解運(yùn)輸生產(chǎn)中的實(shí)際問題和隱患。

五、檢查環(huán)評(píng)入井的無軌膠輪車和各類絞車，辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，杜絕車輛“母舒氏”入井。

第四條科員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《輔助運(yùn)輸管理科科員安全責(zé)任目錄》

第五條《輔助運(yùn)輸管理科科員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全至崗責(zé)任目錄》。機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)職責(zé)在安全生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備、管線、軌道、皮帶、溜子、提高、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施的加裝、制作、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、改建等機(jī)電、運(yùn)輸工作。

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意、規(guī)定、通告、辦法等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，制訂有關(guān)規(guī)章制度，定期非政府設(shè)備小檢查，確保設(shè)備主硅，充分發(fā)揮機(jī)電、運(yùn)輸工作在礦井安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵促進(jìn)作用。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦年度、季度設(shè)備更新和修理計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的修理、更改、改建，盡量使用高效率、低能耗的設(shè)備，推展新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升技術(shù)裝備水平。

4、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)贏、變小、配電系統(tǒng)，礦井主要設(shè)備和井下防爆設(shè)備的管理和保護(hù)。負(fù)責(zé)管理公布電力調(diào)度命令，搞好安全供電工作。

5、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)甩風(fēng)管、水管、瓦斯管、蒸汽管、高壓線、擾動(dòng)線、瓦斯監(jiān)測線、通訊線的管理和技術(shù)改造。

6、負(fù)責(zé)管理礦井軌道、皮帶、溜子、絞車提高等物流運(yùn)輸?shù)墓芾砗捅Ｗo(hù)。滿足用戶礦井生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)捻氁⑶?，確保安全運(yùn)輸。

7、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能教育和安全科學(xué)知識(shí)教育。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，制訂本隊(duì)自學(xué)計(jì)劃，按規(guī)定選派員工出席地方政府管理部門非政府的特定工種、特定崗位培訓(xùn)；按期非政府員工自學(xué)，嚴(yán)苛考勤制度，確保教育培訓(xùn)效果，并使其達(dá)至提升技能，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

8、強(qiáng)化員工思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，培育敬業(yè)精神。關(guān)心極苦，掌控員工思想動(dòng)態(tài)，存有針對(duì)性的積極開展思想感情工作，刻畫一支紀(jì)律汪、業(yè)務(wù)精、不怕苦，勇于打硬仗的機(jī)運(yùn)隊(duì)伍。連采二隊(duì)錨桿機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制連采二隊(duì)錨桿機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致履行職責(zé)《作業(yè)規(guī)程》中的有關(guān)條款，負(fù)責(zé)管理頂上煤觀測并存有記錄。

2、深入細(xì)致鉆研操作技能及錨桿機(jī)的工作原理，以提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)管理開機(jī)前的常規(guī)檢查以及在工作中、工作完結(jié)后設(shè)備運(yùn)行狀況評(píng)估。

4、接班人時(shí)，首先試車設(shè)備，檢查錨桿機(jī)各個(gè)部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況與否正常及其跟機(jī)管路與否較完整。

5、嚴(yán)格執(zhí)行《三小規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行《井巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，按工藝建議展開掘進(jìn)，確保掘進(jìn)質(zhì)量，不得偷工減料，做好質(zhì)量合格和文明生產(chǎn)。

6、及時(shí)意見反饋設(shè)備的采用情況，并負(fù)責(zé)管理確定設(shè)備一般性故障，作業(yè)時(shí)例如錨桿機(jī)發(fā)生問題及時(shí)向區(qū)隊(duì)充分反映情況，以便隊(duì)上及時(shí)精心安排人員處置。

7、負(fù)責(zé)管理設(shè)備在采用中的保護(hù)與維修保養(yǎng)工作，認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》中的各項(xiàng)條款。

8、負(fù)責(zé)管理井下回收鉆桿、鉆頭、錨桿的廢舊，遇事仍材料、工具、樹脂、包裝箱。

9、交班時(shí)，將錨桿機(jī)在本班運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的異常情況向上一班交代確切。

10、搞好常規(guī)記錄，以供查詢。郭屯煤礦礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦礦井工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

礦井工區(qū)副區(qū)長應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)幫助區(qū)隊(duì)長在分工范圍內(nèi)積極開展有關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。副區(qū)長必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)及礦井專業(yè)有關(guān)科學(xué)知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)。嚴(yán)苛按照礦井工作面作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。

一、崗位職責(zé)

第一條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)長在分工范圍內(nèi)確保在非政府生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第二條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)長積極開展安全質(zhì)量管理工作，認(rèn)真完成職責(zé)范圍內(nèi)的分管工作。

第三條在區(qū)隊(duì)長未在崗位時(shí)，副職應(yīng)當(dāng)分擔(dān)區(qū)隊(duì)長職責(zé)。

第四條按時(shí)出席礦上或本工區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，并積極主動(dòng)明確提出具體內(nèi)容的合理化意見和建議。

第五條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，及時(shí)處理現(xiàn)場存有的問題，經(jīng)常檢查特定工種上崗上崗情況和施工人員培訓(xùn)情況，隨時(shí)掌控礦井工作面生產(chǎn)工作的具體情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第六條及時(shí)向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。寺河礦機(jī)電管理制度編訂目錄

第一章：總則2

第二章：各級(jí)管理人員的職責(zé)2

第三章：機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)范圍分割暫行規(guī)定3

第四章設(shè)備管理制度5

第一節(jié)設(shè)備選型添置制度5

第二節(jié)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)制度6

第三節(jié)設(shè)備看管制度6

第四節(jié)設(shè)備外委檢修制度7

第五節(jié)設(shè)備采用、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)制度8

第六節(jié)設(shè)備定期檢修制度13

第七節(jié)：設(shè)備包機(jī)制度17

第八節(jié)設(shè)備的更新與除役制度18

第九節(jié)設(shè)備殺菌管理制度19

第十節(jié)大型固定設(shè)備及特種設(shè)備管理制度20

第五章：礦用工程塑料膠帶管理制度21

第六章：油脂管理制度24

第七章：防爆設(shè)備入井檢查、環(huán)評(píng)制度31

第八章：設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電工程施工32

安全技術(shù)措施基本建設(shè)會(huì)審管理制度32

第九章：機(jī)電技術(shù)檔案管理制度36

第十章：機(jī)電事故查案制度37

第十一章：機(jī)電干部上崗查崗制度40

第十二章：機(jī)電討論會(huì)管理制度41

第十三章：配件管理制度43

第一節(jié)：配件管理職責(zé)分工43

第二節(jié)：配件計(jì)劃管理制度43

第三節(jié)配件發(fā)貨環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)管理制度44

第四節(jié)配件現(xiàn)場管理制度45

第五節(jié)配件的廢舊、復(fù)原和除役管理制度45

第六節(jié)機(jī)電配件成本管理辦法45

第十四章：電氣管理制度48

第一節(jié)：地面供用電管理制度48

第二節(jié)：井下供電管理制度50

第三節(jié)：停在供電管理制度57

第四節(jié)：井下電氣安全管理制度61

第五節(jié)井下瓦斯斷電裝置管理制度62

第六節(jié)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置管理制度63

第七節(jié)：供電系統(tǒng)繼電保護(hù)整定排序66

及試驗(yàn)管理制度66

第八節(jié)：電氣試驗(yàn)制度67

第九節(jié)：雜散電流管理制度69

第十節(jié)：PROMOS的管理制度69

第十一節(jié)：電纜管理制度70

第十二節(jié)：專用工具、五小電器管理制度73

第十六章：機(jī)電現(xiàn)場管理規(guī)定74

第十七章：機(jī)電行政處罰條例75

附表1：78

附表2：79

附表3：80

第一章：總則

1、為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)管理，并使國家財(cái)產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因環(huán)境保護(hù)設(shè)施損毀而導(dǎo)致的環(huán)境污染，特制訂本管理制度。本管理制度適用于于本礦各單位。

2、機(jī)電設(shè)備管理部門及各設(shè)備采用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人必須積極主動(dòng)非政府實(shí)行，努力做到全員、全過程的設(shè)備綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

3、各單位必須設(shè)立一名責(zé)任心弱、擅于管理的全職設(shè)備(配件)管理員負(fù)責(zé)管理該單位的設(shè)備(配件)請(qǐng)領(lǐng)、環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交、廢舊等工作，并報(bào)機(jī)電科備案。

4、本管理制度解釋權(quán)屬于礦機(jī)電科。

第二章：各級(jí)管理人員的職責(zé)

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備管理方面的職責(zé)：

(1)對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)管理。

(2)負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置(更新)計(jì)劃、大修理計(jì)劃、除役計(jì)劃的審核。

(3)恰當(dāng)掌控、分配采用折舊基金、出租資金和大修資金。

(4)對(duì)關(guān)鍵性、特大事故的處置作出同意。

2、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的職責(zé)：

(1)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面全過程管理。

(2)恰當(dāng)采用折舊基金和出租資金、大修資金、更新資金。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、實(shí)行設(shè)備年度的更新、大修、除役計(jì)劃。

(4)掌控設(shè)備動(dòng)態(tài)、做好設(shè)備采用信息反饋。

(5)負(fù)責(zé)管理機(jī)電“四率”合格。

(6)負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)職工展開設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

(7)負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電事故的查案處置。

3、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的職責(zé)：

(1)正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系，做好設(shè)備的計(jì)劃檢修，不得遜于設(shè)備性能采用。

(2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場設(shè)備的管理，合理采用、保護(hù)設(shè)備。

(3)負(fù)責(zé)管理機(jī)電“四率”合格。

(4)負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)單位職工展開設(shè)備管理方面的教育和技術(shù)培訓(xùn)。

(5)負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故的查案、處置，并責(zé)任至人。

第三章：機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)范圍分割暫行規(guī)定

1、機(jī)電科：寺河礦機(jī)電業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)管理全礦全面機(jī)電管理，負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電技術(shù)的全面管理，設(shè)備、配件管理，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等的管理工作。

2、洗煤廠：負(fù)責(zé)管理洗煤廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、供水、供熱管線、供電線路(從工廣35KV變電站6KV出線下刀口)及設(shè)施、通訊、照明設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控的保護(hù)、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理主斜井膠帶機(jī)、暖風(fēng)機(jī)房設(shè)備、主膠帶給煤機(jī)及其附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

3、地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)：負(fù)責(zé)管理礦井35KV變電站、6KV變電站、箱式變電站、35KV線路、6KV線路、供熱鍋爐房、水源井及水源井至日用冷卻泵及水塔輸水管路、地面水池及管路設(shè)施、提高機(jī)房、主扇通風(fēng)機(jī)房、空氣冷卻室、熱風(fēng)爐、傳熱東站、污水處理東站、空壓機(jī)房、工業(yè)場地龍門吊、燈房等的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

4、井下機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)管理井下東大巷膠帶機(jī)、主排水泵房及水倉管路、井口以下供水、井下6KV供電線路(35KV變電所6KV線路下刀口至井下各變電所)、井下6KV變電所、變電所至各工作面6KV線路、電纜頭制作保護(hù)、高壓控制器疑難故障處置、東區(qū)分散變電所井下冷卻泵及東風(fēng)井至東軌供水管路、主斜井索道人車、東膠照明設(shè)備及信號(hào)保護(hù)等。

5、運(yùn)安工區(qū)：負(fù)責(zé)管理東軌大巷、副井、裝配東站、檢修硐室等照明設(shè)備、信號(hào)保護(hù)。副井口至井底嚴(yán)防跑車裝置以及信號(hào)系統(tǒng)維護(hù)。地面及井下輔助運(yùn)輸車輛管理，裝配東站設(shè)備及各類平板車、集裝箱的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理。負(fù)責(zé)管理井下供水干線管路的加裝及供水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)，地面電池機(jī)房的采用和保護(hù)。

6、綜采隊(duì)、連采隊(duì)、準(zhǔn)備工作工區(qū)及駐礦施工單位：負(fù)責(zé)管理從井下6KV變電所出線至所施工工作面供電電纜的鋪設(shè)、保護(hù)以及所屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備以及供水、供風(fēng)、排洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

7、瓦斯抽放東站：負(fù)責(zé)管理井上下瓦斯抽放東站、35KV變電站6KV配電盤下刀口至抽放東站的線路、井上下抽放站內(nèi)配電室設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

8、瓦斯抽放隊(duì)：負(fù)責(zé)管理井下瓦斯抽放管路的加裝保護(hù)，井下鉆機(jī)及其供電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

9、后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場區(qū)分體式水管路、供熱鍋爐房外供熱管路的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。380V以下配電室、供電線路、場區(qū)照明設(shè)備線路及燈具(包含探燈、射燈等)的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。街道社區(qū)、辦公樓、職工食堂、單身宿舍、換熱站、洗衣機(jī)房、家屬樓的供配電設(shè)施的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。消防急救區(qū)內(nèi)供水、采暖、配電運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

10、信息監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)管理礦井通訊、計(jì)算機(jī)主機(jī)房、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、主光纜、通訊線路的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

各單位設(shè)備推行誰采用、誰保護(hù)、誰看管，創(chuàng)建各自的設(shè)備臺(tái)帳，每個(gè)單位必須選定一名全職設(shè)備管理員，做好設(shè)備的管理工作，機(jī)電科要強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

各系統(tǒng)投運(yùn)前要做好轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)工作，按照設(shè)計(jì)圖紙、加裝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更深入細(xì)致做好環(huán)評(píng)，做好財(cái)產(chǎn)的看管工作。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致寫作設(shè)備采用表明及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，展開合理保護(hù)，盡快達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化的建議，并使設(shè)備始終處在較完整狀態(tài)。機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，以更好的服務(wù)于生產(chǎn)、生活。

第四章設(shè)備管理制度

第一節(jié)設(shè)備選型添置制度

1、設(shè)備選型就是煤礦企業(yè)經(jīng)營決策中的主要技術(shù)問題，這項(xiàng)工作由機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電主任工程師輕易負(fù)責(zé)管理。

2、通常設(shè)備的選型由機(jī)電科有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)須要展開分析研究，明確提出所須要設(shè)備的型號(hào)。機(jī)電科科長招集機(jī)電科分管科長、主任工程師和有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審后同意。

3、對(duì)于主要機(jī)電設(shè)備選型，工程技術(shù)人員在拒絕接受選型任務(wù)后，必須深入細(xì)致搜集有關(guān)設(shè)備選型方面的數(shù)據(jù)資料，展開各方面的調(diào)查研究，存有必要的必須展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、選型排序等，最后寫下選型報(bào)告書。設(shè)備的選型必須充份考慮到設(shè)備的安全性、生產(chǎn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、通用性等。優(yōu)先采用對(duì)環(huán)境影響大、能源資源消耗高、污染重、噪聲高的設(shè)備。

4、選型報(bào)告書順利完成后，機(jī)電礦長必須招集機(jī)電副總、機(jī)電科長、機(jī)電主任工程師以及計(jì)劃科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等單位有關(guān)人員出席對(duì)選型報(bào)告書展開深入細(xì)致的探討和研究同意。

5、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備選型，機(jī)電礦長必須非政府有關(guān)人員回去全國各有關(guān)廠家和采用單位展開考查，呈報(bào)礦長并經(jīng)礦逐級(jí)審核后報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

6、選型審核順利完成后，必須基本建設(shè)設(shè)備交付給計(jì)劃，經(jīng)礦逐級(jí)審核后由機(jī)電科交付給或由礦計(jì)劃科呈報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃處，經(jīng)審核后下發(fā)集團(tuán)公司出租東站交付給。

第二節(jié)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)制度

1、機(jī)電設(shè)備發(fā)貨后，機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)招集有關(guān)工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員、設(shè)備保管員非政府對(duì)設(shè)備展開環(huán)評(píng)，設(shè)備環(huán)評(píng)可以在庫內(nèi)或庫外展開。

2、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備機(jī)電科應(yīng)非政府有關(guān)工程技術(shù)人員至廠家展開“中檢”，保證質(zhì)量。

3、環(huán)評(píng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：(1)各種技術(shù)文件(最少三份)、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等;(2)數(shù)量環(huán)評(píng)，根據(jù)合約和裝箱單必須逐件檢查;(3)質(zhì)量環(huán)評(píng)，必須對(duì)外觀或解體對(duì)各部位詳盡檢查，運(yùn)輸中與否損毀，關(guān)鍵設(shè)備必須展開測試，并將測試數(shù)據(jù)和技術(shù)說明書對(duì)照，搞好環(huán)評(píng)的各種記錄。安全檢查電氣設(shè)備必須存有安全檢查組人員出席環(huán)評(píng)并對(duì)設(shè)備的安全檢查性能展開環(huán)評(píng)和鑒別。

4、對(duì)于環(huán)評(píng)中發(fā)生的問題，機(jī)電科要立刻向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極主動(dòng)和有關(guān)廠家和運(yùn)輸部門聯(lián)系，化解質(zhì)量問題。

5、環(huán)評(píng)不合格的設(shè)備，予以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

6、入庫的設(shè)備必須備案、立卡、建檔、編號(hào)，并在庫房內(nèi)裝箱整齊。

7、環(huán)評(píng)后必須對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料統(tǒng)一檔案看管，資料除三證一標(biāo)志由設(shè)備庫留存看管外，其它全部繳資料室，為設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

8、對(duì)于在設(shè)備環(huán)評(píng)中玩忽職守，將存有關(guān)鍵性瑕疵的設(shè)備入庫而導(dǎo)致?lián)p失的必須追責(zé)有關(guān)環(huán)評(píng)人員的責(zé)任。

第三節(jié)設(shè)備看管制度

1、入庫看管的設(shè)備必須按規(guī)格、型號(hào)定貨位，整齊放置，展開標(biāo)識(shí)管理。

2、長期閑置的設(shè)備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜工作。

3、須要定期涂抹黃油的設(shè)備軸、孔等部位，必須臺(tái)賬備案每次涂抹黃油的時(shí)間。涂抹黃油產(chǎn)生的油棉紗等危險(xiǎn)廢棄物必須定點(diǎn)置放，并按有關(guān)規(guī)定處理。須要填入潤滑油的設(shè)備和冬天排放量水的設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建臺(tái)賬。

4、電氣設(shè)備不得輕易放到地上，以免變色，更無法受到淋水，以免導(dǎo)致設(shè)備絕緣上升而損毀。

5、做好庫內(nèi)衛(wèi)生，努力做到庫內(nèi)干凈，設(shè)備并無灰塵。

6、派發(fā)設(shè)備時(shí)，保管員必須至現(xiàn)場，嚴(yán)苛按重要批示派發(fā)設(shè)備，嚴(yán)禁隨意改掛其它設(shè)備，并搞好備案和轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，當(dāng)天出現(xiàn)請(qǐng)領(lǐng)業(yè)務(wù)必須當(dāng)天搞好帳務(wù)處置，并回到動(dòng)態(tài)成立賬。

7、愛惜設(shè)備，派發(fā)設(shè)備時(shí)，不得設(shè)備相撞。

第四節(jié)設(shè)備外委檢修制度

1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)管理成套設(shè)備和機(jī)電材料的廢舊及檢修;配件組負(fù)責(zé)管理配件、國產(chǎn)7.5KW以下電機(jī)及進(jìn)口電機(jī)的廢舊與檢修。

2、外委檢修應(yīng)當(dāng)遵從寺煤財(cái)字{2003}3號(hào)文中《寺河礦修理費(fèi)管理辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定。

3、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量寺河多經(jīng)中心、得一公司以及集團(tuán)公司機(jī)電總廠寺河分廠，機(jī)電科設(shè)備、配件組負(fù)責(zé)管理出具維修委派單。

4、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和狀態(tài)，或因生產(chǎn)急需、檢修難度很大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可以精心安排出礦展開外委檢修，但應(yīng)當(dāng)辦理適當(dāng)?shù)某龅V審核相關(guān)手續(xù)，逐級(jí)批準(zhǔn)后，方可出礦展開檢修。

5、根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，創(chuàng)建《合格修理廠家名冊(cè)》，當(dāng)起載礦外委維修時(shí)，優(yōu)先考量名冊(cè)上的廠家。

6、對(duì)于專用設(shè)備、專用配件的維修，若其他廠家維修沒法時(shí)，應(yīng)當(dāng)回到原廠展開維修。

7、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，秉持“誰外委，誰負(fù)責(zé)管理”的原則。外委以前必須對(duì)設(shè)備、配件及材料的損毀情況，緊缺件情況并作詳盡的記錄，以便做為日后支付的完整依據(jù)。

8、建議檢修單位必須必須存有詳盡的檢修記錄和維修財(cái)政預(yù)算。若檢修過程中，須要更改價(jià)值較低的配件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告機(jī)電科，或展開偷拍，以便不予判定。

9、檢修完，機(jī)電科要非政府展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，方可辦理支付相關(guān)手續(xù)。

10、機(jī)電科設(shè)備、配件措美根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對(duì)維修財(cái)政預(yù)算展開復(fù)審，復(fù)審后再逐級(jí)審核，審核后方可以辦理支付相關(guān)手續(xù)。

11、機(jī)電科設(shè)備、配件措美對(duì)檢修情況備案臺(tái)賬，每月月底匯總一次。

第五節(jié)設(shè)備采用、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)制度

一、服務(wù)設(shè)施、加裝、廢舊、環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交：

(一)審核、請(qǐng)領(lǐng)、派發(fā)

1、各單位請(qǐng)領(lǐng)設(shè)備時(shí)，全職設(shè)備管理員必須詳盡核對(duì)設(shè)備請(qǐng)領(lǐng)單，并隨身攜帶本單位的設(shè)備采用看管手冊(cè)，機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)審核，至動(dòng)態(tài)組展開備案。

2、審核時(shí)必須審查設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格等參數(shù)與否核對(duì)齊全，不齊全嚴(yán)禁審核，同時(shí)必須特別注意采用地點(diǎn)雷蘇茲電壓和請(qǐng)領(lǐng)單核對(duì)與否一致，不一致時(shí)嚴(yán)禁審核。

3、工作面及盾構(gòu)面成套設(shè)備加裝時(shí)，必須按工作面設(shè)計(jì)圖審核設(shè)備，如有與設(shè)計(jì)圖相符的，須經(jīng)主任工程師審查普遍認(rèn)可蓋章后，方可辦理審核相關(guān)手續(xù)。

4、請(qǐng)領(lǐng)單審核后，須加蓋動(dòng)態(tài)專用章。

5、星期天、節(jié)假日以及特定情況急需下井請(qǐng)領(lǐng)設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電科值守領(lǐng)導(dǎo)審核后，設(shè)備庫照單派發(fā)，第二天至設(shè)備動(dòng)態(tài)組辦妥相關(guān)手續(xù)。

6、保管員派發(fā)設(shè)備時(shí)，必須至現(xiàn)場嚴(yán)苛按命令派發(fā)，嚴(yán)禁隨意改掛;安全檢查電氣設(shè)備派發(fā)時(shí)，安全檢查檢查人員必須到場，檢查安全檢查性能合格后，核發(fā)安全檢查合格證，方可入井。局扇必須由通風(fēng)科試驗(yàn)證實(shí)風(fēng)量后核發(fā)。

7、派發(fā)完結(jié)后，必須將設(shè)備編號(hào)插入請(qǐng)領(lǐng)單備注欄，并將管理員存留聯(lián)及于當(dāng)日繳管理員，以便備案管理。

8、保管員、管理員當(dāng)天出現(xiàn)的請(qǐng)領(lǐng)業(yè)務(wù)，必須當(dāng)天搞賬務(wù)處置。

9、設(shè)備請(qǐng)領(lǐng)單必須按月、年印刷，永久留存，任何人嚴(yán)禁封存。

10、各生產(chǎn)隊(duì)組設(shè)備管理員，每月25日前向設(shè)備動(dòng)態(tài)組報(bào)一份本單位設(shè)備動(dòng)態(tài)情況表。

11、動(dòng)態(tài)組每月應(yīng)當(dāng)給設(shè)備組報(bào)一份設(shè)備動(dòng)態(tài)情況表。

(二)通常設(shè)備的加裝環(huán)評(píng)

1、地面非大型固定設(shè)備和井下非冶煉、連采工作面設(shè)備稱作通常設(shè)備。

2、設(shè)備加裝前加裝單位工通風(fēng)區(qū)綜合防塵技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制通風(fēng)區(qū)綜合防塵技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助本隊(duì)隊(duì)長制訂本隊(duì)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦綜合防塵方面的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)綜合防塵的各項(xiàng)指標(biāo)、規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理綜合防塵的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

4、非政府繪制綜合防塵系統(tǒng)圖，狠抓防塵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

5、出席嶄新采區(qū)，嶄新工作面的環(huán)評(píng)工作，負(fù)責(zé)管理嶄新采區(qū)、嶄新工作面轉(zhuǎn)交時(shí)防塵設(shè)施的環(huán)評(píng)工作，并遞交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

6、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程中有關(guān)防塵方面的審核。

7、深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。井下通風(fēng)隊(duì)崗位責(zé)任編訂井下通風(fēng)隊(duì)崗位責(zé)任編訂

第一條、隊(duì)長崗位責(zé)任制：

1、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長就是負(fù)責(zé)管理本隊(duì)全面工作的主要責(zé)任人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和各級(jí)安全技術(shù)規(guī)定，在礦長、礦總工程師、各分管礦長、礦長助理和通風(fēng)科的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、隊(duì)里分工明晰，相互協(xié)作，積極主動(dòng)地做好礦井“一通三嚴(yán)防”現(xiàn)場管理工作。

4、按時(shí)出席礦上舉行的各種會(huì)議，非政府上開不好班前會(huì)，并將會(huì)議精神及時(shí)精確地傳達(dá)至每一位員工。

5、非政府測量井下人員活動(dòng)場所的風(fēng)量、風(fēng)速、溫度、濕度、瓦斯?jié)舛?、粉塵濃度，參予優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，并使礦井通風(fēng)系統(tǒng)直觀、可信、合理。

6、參予基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃、恩技措工程計(jì)劃，實(shí)行年度反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯等級(jí)鑒別等工作，搞好采空區(qū)日常管理。

7、負(fù)責(zé)管理井下臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施及瓦斯泵站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。

8、負(fù)責(zé)管理建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理制度，“一通三嚴(yán)防”內(nèi)業(yè)資料齊全、真實(shí)、留存較完整。

9、非政府本隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升社會(huì)各界員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

第二條、書記崗位責(zé)任制：

1、書記就是隊(duì)長的得力助手，幫助隊(duì)長搞出本隊(duì)的各項(xiàng)工作。隊(duì)長無此時(shí)，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、全面落實(shí)上級(jí)的指示精神

3、制訂支部工作計(jì)劃，非政府發(fā)展計(jì)劃，緊緊圍繞黨的中心工作和黨委的工作精心安排，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

4、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，班子建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

5、幫助隊(duì)長狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施施工、環(huán)評(píng)、標(biāo)準(zhǔn)化合格和通風(fēng)系統(tǒng)管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)班組建設(shè)、班組核算工作，監(jiān)督全隊(duì)工資分配。

7、狠抓本單位的思想政治工作，精神文明建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，協(xié)同本單位的共青團(tuán)工作，積極主動(dòng)非政府員工礦內(nèi)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)管理搞好本支部積極分子的培育、考核和非政府發(fā)展工作。

9、順利完成礦黨委精心安排的其他事宜，積極主動(dòng)非政府職工出席各種文化娛樂活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

10、負(fù)責(zé)管理安全教育及安全培訓(xùn)工作。

第三條、副隊(duì)長崗位責(zé)任制：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和各級(jí)安全技術(shù)規(guī)定及其各種安全技術(shù)措施，在隊(duì)長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容做好本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下，掌控井下實(shí)際情況，熟識(shí)礦井生產(chǎn)變化，能根據(jù)生產(chǎn)的須要，及時(shí)精心安排日常工作，為生產(chǎn)服務(wù);對(duì)現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)管理。

3、參予全系列礦井“一通三嚴(yán)防”工程設(shè)計(jì)、施非政府、現(xiàn)場監(jiān)督、環(huán)評(píng)工作和通風(fēng)設(shè)施的日常管理工作。

4、強(qiáng)化隱患排查，及時(shí)精心安排處置“一通三嚴(yán)防”中存有的各種隱患問題。

5、參予礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放量工作。

6、上開不好班前會(huì)，精心安排工作精細(xì)妥當(dāng)，努力做到存有精心安排、存有全面落實(shí)、存有檢查，存有改良。

7、注重現(xiàn)場安全技術(shù)管理，積極主動(dòng)實(shí)行本質(zhì)安全管理體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。

8、非政府本隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升社會(huì)各界員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)管理所劃歸業(yè)務(wù)的班組建設(shè)、班組核算工作，推行雙增雙節(jié)。

10、負(fù)責(zé)管理自己分管范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料管理。

11、順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長信訪部門的其他事宜。

第四條、技術(shù)員崗位責(zé)任制：

1、認(rèn)真執(zhí)行煤炭行業(yè)技術(shù)有關(guān)規(guī)定，在礦總工程師、和通風(fēng)科(隊(duì))短的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好本隊(duì)的各項(xiàng)工作。

2、參予井下所有通風(fēng)設(shè)施的施工監(jiān)理(包含臨時(shí)風(fēng)障)，做好文明生產(chǎn)。

3、積極參與“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作。

4、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)“一通三嚴(yán)防”各種臺(tái)帳的更新、檢查記錄的核對(duì)，并及時(shí)更新“五圖”、“五牌版”。

5、參予礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題明確提出處理意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并明確提出避免同類問題發(fā)生的措施。

6、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”設(shè)施資料的整理工作，夠及時(shí)順利完成“一通三嚴(yán)防”各種報(bào)表，及時(shí)呈報(bào)，報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、精確。

7、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期、不定期對(duì)全隊(duì)職工展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全隊(duì)職工展開考試。

8、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)，不斷總結(jié)各盤區(qū)、工作面瓦斯噴出規(guī)律，不斷提升瓦斯環(huán)境治理水平。

9、做好班組建設(shè)和本安體系的管理工作，努力做到動(dòng)態(tài)合格。

10、順利完成專業(yè)范圍內(nèi)的其它和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門各項(xiàng)工作。

第五條、瓦檢員崗位責(zé)任制：

1、嚴(yán)格執(zhí)行井下“現(xiàn)場交接班制度”、“瓦斯巡回檢查制度”、“請(qǐng)示匯報(bào)制度”和檢查次數(shù)及時(shí)間的規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理檢查所劃歸范圍地點(diǎn)的瓦斯和二氧化碳濃度，冶煉工作面及其春早每班最少檢查三次，每次檢查時(shí)間間隔不的少于2.5小時(shí)，兩個(gè)班之間嚴(yán)禁少于3三小時(shí);系統(tǒng)瓦檢檢查一次。杜絕空班、擅離職守，睡崗、逃費(fèi)，假檢等現(xiàn)象。

3、負(fù)責(zé)管理及時(shí)將檢測數(shù)據(jù)核對(duì)至瓦斯牌板上和記錄手冊(cè)上并匯報(bào)調(diào)度室。維持牌板整潔，字跡準(zhǔn)確，手冊(cè)并無錄入，上班后及時(shí)核對(duì)班報(bào)表，并作至牌板、手冊(cè)和調(diào)度臺(tái)賬“三對(duì)口”。

4、必須隨身攜帶光學(xué)瓦斯檢查儀和瓦斯、一氧化碳、氧氣便攜儀，并確保所隨身攜帶的儀器較完整;維持衣著干凈，碰到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，在沒特別的情況下必須全程陪檢。

5、負(fù)責(zé)管理檢查所劃歸范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施較完整情況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)向隊(duì)值班室匯報(bào)。

6、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”基礎(chǔ)知識(shí)和瓦斯管理方法的自學(xué)，提升瓦斯環(huán)境治理水平。

7、搞好局部通風(fēng)管理。指導(dǎo)風(fēng)機(jī)加裝，參予風(fēng)電瓦斯槍機(jī)和風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換試驗(yàn)，監(jiān)督風(fēng)筒搬運(yùn)工作。負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)停駛后的廢人、斷電、設(shè)立警戒及恢復(fù)正常通風(fēng)前的瓦斯檢查工作。

8、參予瓦斯排放量，排放量瓦斯必須嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)瓦斯排放量制度”和“廢人、斷電、警戒、限量”的原則。

9、強(qiáng)化放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三見到檢”和“三人連鎖”放炮制度。

10、強(qiáng)化電氣焊管理，具體內(nèi)容全面落實(shí)各項(xiàng)嚴(yán)防救火措施。

第六條、測量風(fēng)員崗位責(zé)任制

1、每10天對(duì)礦井展開一次全面高碼，同時(shí)測量瓦斯、二氧化碳濃度。對(duì)冶煉工作面或其它用風(fēng)地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)高碼。每季度測量一次礦井外部漏風(fēng)。

2、負(fù)責(zé)管理及時(shí)基本建設(shè)高碼旬報(bào)馬星耀呈報(bào)通風(fēng)科，高碼結(jié)果以電子版形式發(fā)給通風(fēng)隊(duì)長、通風(fēng)副總和總工程師。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下檢查礦井內(nèi)部漏風(fēng)情況，提升礦井有效率風(fēng)量率為。

4、參予礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放量工作。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后，負(fù)責(zé)管理對(duì)影響范圍展開一次全面測風(fēng)并呈報(bào)調(diào)風(fēng)記錄。

5、負(fù)責(zé)管理測量作業(yè)場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，地面每月測量1次;粉塵分散度，每6個(gè)月測量1次，并及時(shí)基本建設(shè)測塵報(bào)表并呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。

6、每周檢查一次采空區(qū)氣體情況，測量采空區(qū)瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等濃度及壓差情況，每周檢查一次井下防雷密封較完整情況及閉前情況，并及時(shí)基本建設(shè)采空區(qū)氣體檢查報(bào)表和采空區(qū)密封檢查報(bào)表。

第七條、監(jiān)測工崗位責(zé)任制

1、每十天采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣調(diào)校一次甲烷傳感器(包含機(jī)載甲烷傳感器)、一氧化碳傳感器，其它設(shè)備每月校正一次;

2、每十天對(duì)甲烷(包含機(jī)載)超載斷電功能展開一次測試，并對(duì)此次試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)管理;辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，當(dāng)值無法處置應(yīng)立即匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)所紙盒分站、傳感器、斷電器及線路縣丞，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理;當(dāng)值無法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向值班室匯報(bào)原因。

4、按照五小電器對(duì)監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備展開管理，極力杜絕失爆。

5、井下分站已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)最多6個(gè)月，必須升井展開一次全面檢修各項(xiàng)指標(biāo)，均合格后方能夠入井采用。

6、監(jiān)測設(shè)備升井后負(fù)責(zé)管理及時(shí)展開沖洗和檢修，嚴(yán)禁擅自改變電路參數(shù)。

7、負(fù)責(zé)管理延展、廢舊電纜，廢舊的電纜必須確保整體不亂，并標(biāo)示長度，在庫房按區(qū)域裝箱整齊;升井核對(duì)監(jiān)測電纜加裝、廢舊記錄。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)測點(diǎn)展開定義，努力做到采用地點(diǎn)、井下表明數(shù)據(jù)、地面表明、設(shè)備編號(hào)名稱一致。

9、工作完結(jié)后，必須清掃工作場所，維持現(xiàn)場衛(wèi)生。

10、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。

第八條、通風(fēng)工崗位責(zé)任制

1、熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)，掌控通風(fēng)設(shè)施的種類、邊線、促進(jìn)作用，津津樂道通風(fēng)設(shè)置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、入井前明晰作業(yè)任務(wù)和注意事項(xiàng)，拎全各種工具，衣著干凈。

3、負(fù)責(zé)管理臨時(shí)性通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑，建議設(shè)施邊線恰當(dāng)、合理、質(zhì)量符合要求。建議板閉立柱穩(wěn)固，木板間距合理，風(fēng)筒布平坦與巷道四周結(jié)實(shí)，漏風(fēng)大。

4、負(fù)責(zé)管理柵欄的加工及短果，建議柵欄邊線恰當(dāng)、合理、質(zhì)量符合要求。柵欄設(shè)置在距巷道口三至五米的地方，木質(zhì)柵欄條下部式樣油漆，上部刷紅漆，鐵柵欄用紅黃鏡片紙間隔粘貼，柵欄必須緊固牢固，立起整齊并裝設(shè)“不得進(jìn)內(nèi)”警告標(biāo)志。

5、負(fù)責(zé)管理井下外木自爆水袋的掛設(shè)及保護(hù)，確保自爆設(shè)施設(shè)置合乎《規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

6、負(fù)責(zé)管理填充羅克休，填充前首先必須檢查羅克休的采用日期，不得采用過期產(chǎn)品。填充時(shí)，配料合理，壓力充裕，保證羅克休充滿著、擴(kuò)充(以無法沖入或羅克休益處年才)。

7、班長在班后必須及時(shí)搞好各種施工記錄、羅克休采用臺(tái)帳。

8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。便宜得金礦業(yè)粗大工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制粗大工是井下作業(yè)現(xiàn)場特定工種，輕易牽涉至滅火效果、生產(chǎn)任務(wù)順利完成和安全施工等方面的情況，粗大工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三小規(guī)程中有關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟識(shí)掌控粗大滅火技巧，經(jīng)過非正規(guī)培訓(xùn)，方可上崗上崗。

(一)、崗位職責(zé)

第1條必須認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三小規(guī)程，熟識(shí)掌控有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

第