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文檔簡介

醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組管理制度及持續(xù)改進(jìn)制度前言為保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和安全管理,確保醫(yī)患安全,合理規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的行為,醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組成立。本文旨在介紹醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的管理制度及持續(xù)改進(jìn)制度,達(dá)到更高水平的管理和服務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組管理制度一、概述1.1醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的組成醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)的管理人員、醫(yī)生、護(hù)士、技師和其他工作人員組成。1.2醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的職責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的職責(zé)包括:分析和評估醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和安全問題;制定和實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和安全管理制度;提出質(zhì)量和安全改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量和安全情況給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。1.3醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組應(yīng)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作小組制定醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的長期計(jì)劃、戰(zhàn)略和目標(biāo)工作小組:負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策;負(fù)責(zé)制定醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)各部門的工作;匯報(bào)醫(yī)療質(zhì)量和安全情況給領(lǐng)導(dǎo)小組。二、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組持續(xù)改進(jìn)制度2.1持續(xù)改進(jìn)原則醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組應(yīng)以持續(xù)改進(jìn)為原則,為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)提供有力支撐。持續(xù)改進(jìn)的原則包括:不斷改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的制度和流程;增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識;與患者和家屬建立良好的溝通和合作關(guān)系;不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平和服務(wù)能力。2.2改進(jìn)計(jì)劃的制定和實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組應(yīng)定期制定和實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃的制定和實(shí)施包括:定期開展醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的績效評估和自我評估;分析評估結(jié)果,識別和判斷問題;制定改進(jìn)計(jì)劃;按計(jì)劃落實(shí)改進(jìn)措施;跟蹤改進(jìn)效果并進(jìn)行評估。2.3社會(huì)反饋和教育培訓(xùn)醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組應(yīng)及時(shí)收集社會(huì)反饋,認(rèn)真聽取患者及家屬的訴求和建議。同時(shí),要注重醫(yī)務(wù)人員的教育培訓(xùn)工作,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識。結(jié)語醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的成立,對于提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平有著重要的意義。本文從醫(yī)療質(zhì)量和安全管理小組的管理制度和持續(xù)改進(jìn)制度兩個(gè)方面介紹了醫(yī)療質(zhì)量和安全管理

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