公司基礎(chǔ)管理考核規(guī)定1.背景為了保證公司的健康發(fā)展，提高公司員工的管理水平和素質(zhì)，公司制定了基礎(chǔ)管理考核規(guī)定?；A(chǔ)管理是企業(yè)日常管理工作的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的保障。通過對(duì)基礎(chǔ)管理的考核，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，提高公司管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。2.考核內(nèi)容2.1財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。公司的財(cái)務(wù)管理考核包括以下方面：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、填報(bào)和審查情況。客戶賬戶的管理和回款情況。供應(yīng)商賬戶的管理和付款情況。稅務(wù)申報(bào)和繳納情況。2.2人力資源管理人力資源是企業(yè)最重要的資產(chǎn)之一，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。公司的人力資源管理考核包括以下方面：招聘流程和招聘質(zhì)量。員工考勤和請(qǐng)假管理情況。績(jī)效考核和薪資發(fā)放情況。培訓(xùn)和維護(hù)員工關(guān)系的情況。2.3物資管理物資管理是企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。公司的物資管理考核包括以下方面：原材料和成品的庫存管理情況。采購流程和供應(yīng)商選擇情況。物流管理和發(fā)貨情況。固定資產(chǎn)管理和使用情況。3.考核方法公司的基礎(chǔ)管理考核采取定期考核和臨時(shí)抽查相結(jié)合的方式。定期考核指對(duì)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)指標(biāo)在固定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行檢查和評(píng)估；臨時(shí)抽查指在任何時(shí)間對(duì)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行隨機(jī)檢查。3.1定期考核公司設(shè)立基礎(chǔ)管理考核組，由公司領(lǐng)導(dǎo)任命組長(zhǎng)，由各部門負(fù)責(zé)人作為考核小組成員，定期對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理進(jìn)行全面檢查和評(píng)估?？己酥芷跒榘肽昊蛞荒?，考核內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和物資管理三個(gè)方面，考核指標(biāo)參考2.1、2.2、2.3節(jié)的內(nèi)容?？己私Y(jié)果按照優(yōu)秀、良好、一般、不及格等四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。3.2臨時(shí)抽查公司任命專門的考核小組，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對(duì)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行臨時(shí)抽查。抽查內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和物資管理三個(gè)方面，考核指標(biāo)參考2.1、2.2、2.3節(jié)的內(nèi)容。臨時(shí)抽查結(jié)果按照優(yōu)秀、良好、一般、不及格等四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。4.考核結(jié)果4.1定期考核結(jié)果定期考核的結(jié)果由考核小組綜合評(píng)定給出，公布在公司內(nèi)部通知或墻報(bào)上，得分率高于85%的部門可獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書。得分率在70%至85%之間的部門需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改方案，并進(jìn)行整改，整改工作需出具整改報(bào)告，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方能放行，得到公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書。得分率低于70%的部門必須參加公司制定的基礎(chǔ)管理課程并進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改工作需出具整改報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能放行，獲得公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書。4.2臨時(shí)抽查結(jié)果臨時(shí)抽查的結(jié)果由考核小組綜合評(píng)定給出，公布在公司內(nèi)部通知或墻報(bào)上，其中優(yōu)秀部門可獲得公司頒發(fā)的表彰證書。得分率在70%至85%之間的部門需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定整改方案，并進(jìn)行整改，整改工作需出具整改報(bào)告，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方能得到公司頒發(fā)的表彰證書。得分率低于70%的部門必須參加公司制定的基礎(chǔ)管理課程并進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改工作需出具整改報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能得到公司頒發(fā)的表彰證書。5.總結(jié)公司基礎(chǔ)管理考核規(guī)定是公司運(yùn)作的基礎(chǔ)，有效的考核能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予