勞動紀律考核管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

勞動紀律考核管理規(guī)定一、總則為加強對員工的管理，促進企業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。二、考核內(nèi)容1.準時到崗對于未經(jīng)公司批準曠工或遲到早退的員工，將被扣除當月績效考核分數(shù)，情節(jié)嚴重時將給予嚴重警告或辭退處理。2.日常工作表現(xiàn)對于工作能力、業(yè)務水平、溝通協(xié)調(diào)能力等表現(xiàn)杰出的員工，將通過評選獲得表彰和獎勵；對于在工作中不認真負責、推諉扯皮的員工，將暫?？冃Э己?，通報批評并適當進行考核降級。3.安全生產(chǎn)對于不遵守安全規(guī)定、違反操作流程或者馬虎大意造成安全事故的員工，按照公司安全生產(chǎn)管理辦法進行處理。4.工作紀律對于不遵守公司規(guī)章制度，大打折扣工作紀律的員工，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處理。三、考核方式1.月度考核每月底，由各部門主管對員工進行績效考核，根據(jù)工作任務完成情況、工作表現(xiàn)、效率和工作紀律等方面進行評估。2.季度考核每個季度，進行一次季度總結(jié)，由各部門主管對員工季度工作進行綜合考核，根據(jù)季度工作計劃及總結(jié)情況、工作完成質(zhì)量、工作表現(xiàn)、工作紀律等進行評估。3.年度考核每年底，全面評估員工一年的工作情況，確定績效考核結(jié)果，作為年度考核的評估依據(jù)。四、處理措施1.通報批評對于不嚴格遵守公司規(guī)定，存在紀律問題的員工，由部門負責人進行口頭警告或以書面形式進行通報批評。2.考核降級對于在工作中出現(xiàn)問題嚴重的員工，將暫停當期績效考核，降低考核級別。3.辭退處理對于嚴重違反公司規(guī)定或者勞動法律法規(guī)的員工，公司將有權(quán)解除其勞動合同。五、其他1.本規(guī)定屬于公司內(nèi)部規(guī)章制度，適用于全體員工。2.本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，生效期為三

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