浪費(fèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的小錯(cuò)誤是什么由于被日常事務(wù)和關(guān)鍵目標(biāo)分散了留意力，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者漏掉了許多看似不重要的問題。他們往往忽視小的變化和調(diào)整，而這些其實(shí)可以為他們的利潤(rùn)制造奇跡。下面就是我給大家?guī)淼?7個(gè)鋪張你創(chuàng)業(yè)勝利機(jī)會(huì)的小錯(cuò)誤，歡迎大家閱讀!

1.自己背負(fù)了太多的責(zé)任。

備受贊譽(yù)的“能做到”的態(tài)度比聽上去更限制你的進(jìn)展。企業(yè)老板們堅(jiān)持認(rèn)為他們可以自己做，卻無意中忽視了將任務(wù)托付給他人，包括外包所能產(chǎn)生的效率。缺乏某些領(lǐng)域技能的領(lǐng)導(dǎo)者們，接受你們的角色吧：負(fù)責(zé)招募出類拔萃的、能夠減輕管理者工作量的、閱歷豐富的求職者!

2.為貸款背負(fù)了太多債務(wù)。

債務(wù)融資對(duì)不情愿放棄股權(quán)的公司來說，是一個(gè)切實(shí)可行的選擇，但是從銀行和投資者那里貸款，可能很難籌集到資金，并且反而會(huì)給公司帶來更多的麻煩。假如一個(gè)公司估計(jì)下一年增長(zhǎng)10%，那么它就很難接受累計(jì)15%年利率的貸款。通過高達(dá)21.99%年利率的信用卡貸款的公司，它的融資方式則更是差勁。

3.在網(wǎng)站優(yōu)化上反應(yīng)遲鈍。

截至一月份，依據(jù)皮尤討論中心(thePewResearchCenter)發(fā)布的報(bào)告顯示，58%的美國(guó)成年人擁有智能手機(jī)。那些網(wǎng)站沒有為手機(jī)閱讀進(jìn)行優(yōu)化，在線留住許多潛在客戶的企業(yè)，就會(huì)讓潛在的收入白白溜掉?，F(xiàn)在很少有用戶有足夠的急躁去縮放或者靠拖動(dòng)來閱讀、查看網(wǎng)站上的東西了。

4.就錯(cuò)誤的事情進(jìn)行反復(fù)溝通。

老板們有一項(xiàng)工作就是確保在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都能達(dá)成共識(shí)。盡管謹(jǐn)慎講話，澄清觀點(diǎn)以及充分溝通需要做大量的工作，但是假如溝通不暢，很簡(jiǎn)單產(chǎn)生新的問題并且會(huì)挫傷士氣。在你每次說話前慎之又慎，總好過讓人曲解含義然后為此鋪張時(shí)間。

5.不能把你讀到的學(xué)問轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

假如創(chuàng)業(yè)者閱讀與創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷或者規(guī)劃有關(guān)的東西時(shí)，不能把這些學(xué)問加以奇妙運(yùn)用，就是鋪張時(shí)間。我完全贊成個(gè)人的自我素養(yǎng)提升，但我也堅(jiān)信，假如人們不能把學(xué)問轉(zhuǎn)化為行動(dòng)并且制造價(jià)值，那么他們就沒有任何收獲。

6.做個(gè)公司產(chǎn)品網(wǎng)站，只敘述內(nèi)容但沒有行動(dòng)號(hào)召。

公司網(wǎng)站上的每個(gè)頁面都應(yīng)當(dāng)是有目的的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，創(chuàng)建內(nèi)容，告知消費(fèi)者有關(guān)行業(yè)的信息，或者教他們一些新的東西，是特別無私的行為，但是假如在每一頁上沒有有意義的行動(dòng)號(hào)召，就會(huì)丟失機(jī)會(huì)。

7.遺忘了網(wǎng)站的根本性能。

一個(gè)花哨的網(wǎng)站是很好，但是假如要花數(shù)分鐘才能夠完全載入，就沒有人會(huì)去看它。數(shù)字世界的觀眾沒有急躁，并且會(huì)毫不遲疑地轉(zhuǎn)變辦法。

8.讓你自己/員工/整個(gè)公司放棄休假。

作為管理者，假如覺得必需連續(xù)工作，更不用說每天留出幾小時(shí)遠(yuǎn)離電腦，那么工作對(duì)你的影響就會(huì)是有害的。持續(xù)焦慮的感覺對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來說都太熟識(shí)了。壓力和職業(yè)倦怠都是嚴(yán)峻的問題。而被忽視的是，對(duì)于管理者和公司來說，這種“油箱半滿”時(shí)的行駛成本，明顯高于在度假勝地度過五天假期的成本。

9.輕視你在社交媒體中的影響。

雖然由于算法轉(zhuǎn)變，對(duì)于許多公司來說比以往更難通過搜尋引擎和競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷活動(dòng)來推廣，但是你在用戶方面仍舊可以做一些工作。對(duì)于任何網(wǎng)站訪客來說，增加惹眼的社會(huì)化共享按鈕會(huì)使“喜愛”微博或者社交媒體的人留下深刻印象，讓共享你的內(nèi)容成為一件“不用花費(fèi)腦筋”的事情。

10.輕率轉(zhuǎn)變自己的聯(lián)系方式。

轉(zhuǎn)變一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聯(lián)系信息可能不費(fèi)勁，但對(duì)于發(fā)覺幾乎不行能找到這個(gè)人的熟人、客戶以及伴侶們來說它是一個(gè)噩夢(mèng)。雖然常見做法是準(zhǔn)時(shí)通知聯(lián)系人你的新地址、電子郵件地址或電話號(hào)碼等聯(lián)系信息，但是最好也要考慮較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)要有一項(xiàng)呼叫轉(zhuǎn)接服務(wù)。一個(gè)人永久不會(huì)知道以前熟悉的人什么時(shí)候可能會(huì)帶著下一筆六位數(shù)字的交易“Ping”你。

11.沒有數(shù)據(jù)就做出決策。

不使用性能指標(biāo)，就簡(jiǎn)單一次又一次地犯同樣的錯(cuò)誤。通過數(shù)據(jù)分析，可以找出銷售轉(zhuǎn)化率降低或者高客戶流失率等企業(yè)基本問題緣由何在。

12.供應(yīng)商關(guān)系管理不善。

當(dāng)供應(yīng)商期望源源不斷的訂單時(shí)，你卻沒有告知過他們關(guān)于供應(yīng)淡季的事情，這可能會(huì)讓他們很快把你的公司列入不受歡迎的客戶名單。過了幾個(gè)月才坦承一些不利的事情，可能會(huì)最終導(dǎo)致他們和公司解約，并且給你的公司貼上“不行靠合作伙伴”的標(biāo)簽。要以坦率和誠(chéng)懇的態(tài)度，為可持續(xù)進(jìn)展的長(zhǎng)期關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得他們的相信。

13.錯(cuò)過營(yíng)銷時(shí)機(jī)。

營(yíng)銷時(shí)機(jī)無處不在。比如你的網(wǎng)站的404頁面。這是一種苦痛的用戶體驗(yàn)：即當(dāng)用戶點(diǎn)擊一個(gè)鏈接時(shí)，卻到達(dá)了一個(gè)缺乏想像力的404頁面。要以一種讓用戶不斷地咯咯笑而不是絕望地?fù)u頭的方式來優(yōu)化公司網(wǎng)站的錯(cuò)誤頁面。缺乏靈感?打開以下這條鏈接：互聯(lián)網(wǎng)上最好的404頁面。你可以受到啟發(fā)。

14.花在線付款方式上的支出太多。

信用卡手續(xù)費(fèi)是昂貴的。但是目前存在值得采納的更廉價(jià)的替代品，例如LevelUp，或者FreshBooks，它與PayPal合作針對(duì)在線支付收取50美分的固定費(fèi)用。

15.只銷售產(chǎn)品特點(diǎn)，而不是解決方法。

客戶有一系列的問題，但是，一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)于他們來說并不意味著什么，除非清晰地說明它們的好處。你對(duì)外推廣的產(chǎn)品特點(diǎn)只說明白事實(shí)的一部分，大多數(shù)客戶其實(shí)只想聽到一個(gè)“劇透”，這就是：在他們目前的狀況下一種特定的待售品如何能夠關(guān)心他們。

16.縮減基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)算規(guī)模。

為了虛擬主機(jī)這樣特別基本的東西每個(gè)月花費(fèi)數(shù)百美元，這種想法很簡(jiǎn)單受到稱贊。不過你要明白，雖然你可以找到替代品，每月才花19美元就拿到不錯(cuò)的超值服務(wù)，但公司全部人仍舊盼望能在網(wǎng)站可能產(chǎn)生的崩潰發(fā)生之前幾個(gè)月，就己經(jīng)產(chǎn)品升級(jí)。不要怕花錢，網(wǎng)站停運(yùn)期間銷售贏利的損失，可能比升級(jí)到高級(jí)虛擬主機(jī)的成本要多多了。

17.認(rèn)為SEO是輕易的。

對(duì)于許多網(wǎng)