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文檔簡介
急診護士年度工作計劃5篇急診護士年度工作方案篇1
一、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度
醫(yī)院是一個嚴謹認真的地方,作為__醫(yī)院的護士,在紀律方面,我要做到嚴謹認真,嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,并仔細傾聽護士長的講話和管理。
在護理工作中,嚴格的要求自身的遵守三查七對,提高工作的嚴謹性。并在照看病人的時候,嚴格遵守醫(yī)囑要求,絕不能自作主見。
此外,對于藥品的取放也肯定要多加檢查,保證自身在工作中的精確?????性,為降低工作錯誤的可能做好一切預備。
二、提高個人的學習和成長
1.加強個人學問的儲備
在今后的工作上,我要連續(xù)提高自身的專業(yè)學問,鉆研專業(yè)書籍。此外,在空閑里,也要適當?shù)呐c前輩和護士長請教,汲取閱歷,提升自我護理技巧。
2.提升服務水平,加強個人素養(yǎng)
作為護士,服務病人也是我們重要的職責。在今后照看病人的時候,我要更加的細心和急躁,留意病人的心情,多多與病人溝通,用微笑去服務,為病人帶來更好的照看。
另外,在思想上我也要更加的細心,除了注意自身作為__醫(yī)院護士的素養(yǎng)外,也要學會在工作中的換位思索,考慮病人和家屬的心態(tài),做好相應的措施和預備。
三、加強自身在工作中管理
買對每天的工作任務,我需要進一步的完善個人的每日方案和管理。針對各個不同病房和病人,規(guī)劃出合理的實踐支配,保持自身服務質量和工作精確?????性的同時,提高自身的效率。避開病人消失等待的狀況。
此外,我也要學會對自身狀況記性進行調控,保證自身能保持的樂觀的優(yōu)良的狀態(tài),帶著熱忱、樂觀與關懷的態(tài)度,在工作中供應更好的服務。
四、樂觀融入團隊
作為__科室的護士,我們是一個重要的整體,但回顧過去的工作狀況,我卻缺乏對團隊的溝通!這不僅讓我在團隊中沒能做好自身的貢獻,也不能更好的從團隊中獵取閱歷和學問!這樣只會限制我自己!
如今,新一輪的工作即將開頭,我也會重新熟悉自己,樂觀改進自我的不足,盼望在今后能有更大的收獲和進步!
急診護士年度工作方案篇2
不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護理人員都為病人的健康作出了樂觀的貢獻。作為一名更在努力評上護士長的護士人員:
方案共五方面內容:
一、加強護士在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1、強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。
2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化"三基"護理學問及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,把握多學科學問和力量。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀念,提高服務質量
1、護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。培育護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確愛護理工作平安、有效。
2、注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的意見準時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調動她們的工作樂觀性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把"專心服務,制造感動"的服務理念運用到實際工作中。
急診護士年度工作方案篇3
20xx年門急診護士組將在科主任領導,護士部主任的指導下,以提高護士質量為基準,確愛護士平安為前提,緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針政策,仔細履行職能,制訂如下方案:
一、加強人力資源的管理,做到門急診護士人力資源的統(tǒng)籌支配,彈性排班,敏捷調配,在確愛護士平安的前提下,限度的節(jié)約人力資源。
1、低年資護士有方案的定期輪崗
2、急診與輸液室每班護士層級搭協(xié)作理。
二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素養(yǎng)
1、護士人員按層級培訓與管理(詳細內容見各層級護士培訓方案),力求人人達標。另外全科每月進行x次業(yè)務學習(內容以新學問、新業(yè)務為主),一次理論與技能考核,一次教學或個案查房,有針對性的對低年資護士進行晨會提問。
2、鼓舞護士參與護士自考和函授學習,提高學歷,打造一支以??啤⒈究茷橹?,業(yè)務技能過硬、過強的護士團隊。
3、抓好護士人員的連續(xù)訓練,實行院內外結合模式,以管理學問、??茖W問進展為主題。
三、持續(xù)加強護士質量管理,努力提高護士質量
1、重新修訂各片區(qū)的管理重點、崗位與各班職責,工作流程。
2、實行科室三級質控,搶救車、急救車、搶救設備、藥品專人管理、各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生責任到人。每個護士單元的負責人以過細、
過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質量管理,護士長每天早交班后進行一次行政查房,每周帶領各護士單元負責人或高責進行一次行政大查房,對存在的問題進行分析、整改。
2、護士單元實行目標管理,以護士部制定的質量標準為基準,通過目標管理來提高護士人員的主動服務意識、質量意識、平安意識,從而提高護士質量。
四、護士平安是護士管理的重點,護士平安工作應長抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護士平安管理工作
1、不斷補充完善護士平安管理措施,抓好各層級護士人員崗前培訓工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作流程。
3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫(yī)院學習,搶救室實行管床責任制。
4、物品及儀器定位設置和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達100%。
5、護士長及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對低年資、新入職以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點巡察觀看
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班均要加強監(jiān)督和管理。護士進步行不定時查房。
(4)護士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:有創(chuàng)操作是護士管理中監(jiān)控的重點。
6、每月進行一次護士平安防范、法律、法規(guī)培訓。定期排查平安隱患,準時杜絕不良大事的發(fā)生。對已發(fā)生的不良大事,準時上報護士部,同時召開科室會議,對不良大事進行分析,整改。
五、努力提高門急診護士服務質量
1、意識與人文素養(yǎng)的培育:在門急診護士服務過程中,應一切以病人為中心,供應主動服務,仔細接待每一位到門急診的患者,使門急診患者得到準時平安的護士。
2、對新入職的護士進行服務禮儀、行為規(guī)范、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進行一次強化訓練。
3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術:嫻熟的急救技能和穿刺技術是取得患者和家屬相信,建立良好護患關系的重要環(huán)節(jié)。
4、每月發(fā)放xx份病人滿足度調查表,對病人不滿足的地方進行分析、整改。
六、完成護士部制定的基礎護士與專科護士質量指標
20xx年我們將一如既往,全力協(xié)作護士部的工作,努力提高急診急救技能,提升護士服務質量,確愛護士平安,把門急診護士工作推向一個新的臺階。
急診護士年度工作方案篇4
護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接護理工作應當說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,內科護理工作甚是。由于護理人員是與病人接觸最多、最早,最親密的工,護理人員的素養(yǎng)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常精確?????,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。在20__年新的半年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注意學問更新樂觀吸納多學科學問,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、訓練者、照料者和討論者角色。特制訂20__年下半年內科護理工作方案:
一、加強護士在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)
1.強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部工作方案以強化“三基”護理學問及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,把握多學科學問和力量。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接-班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀念,提高服務質量
護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確愛護理工作平安、有效。
急診護士年度工作方案篇5
一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者供應優(yōu)質、平安有序的護理服務
1、將各項規(guī)章制度落到實處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
2、強化平安意識:發(fā)覺工作中的擔心全因素時要準時提示,嚴格執(zhí)行“四不放過”。
3、加強重點時段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。
4、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習訓練,提高他們的專業(yè)力量。
5、完善護理文件記錄,削減平安隱患:規(guī)范護理文件記錄,仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實、精確?????、準時、完整。
6、加強護理人員自身職業(yè)防護:組織全科護士學習相關學問,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。
7、完善護理緊急風險預案:平常工作中留意培育護士的應急力量,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓,提高護士對突發(fā)大事的反應力量。
二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質服務,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛
1、確保、完善便民措施,管理責任到人,發(fā)覺問題準時處理。
2、加強服務意識訓練,提高人性化主動服務的理念。連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康訓練質量。
3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患者的知情權,解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿足度調查表,對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞,對服務質量差的護士賜予批判訓練。
三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進
1、充分發(fā)揮護理質量掌握小組的作用,每周進行質量檢查
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