--2-電力企業(yè)對標(biāo)實施方案現(xiàn)代XX進展，為公司的創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作奠定堅強根底。一、組織措施成立創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、辦公室主任、專職及各班、站班站長XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任：XX成員：XX業(yè)對標(biāo)工作。分公司辦公室、專職、班站長要各負其職，通力合作。本班站的工作治理好，認真做好上傳下達，樂觀引導(dǎo)和教育職工，使班組各項工作依據(jù)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作實施細則全面落實。二、工作目標(biāo)XXX加快分公司進展，制造一流業(yè)績，為建設(shè)XX司奠定根底。三、指導(dǎo)思想連續(xù)依據(jù)公司統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司提出的“XXXX電網(wǎng)，以開展明、精神文明、政治文明建設(shè)一起抓的方針，以轉(zhuǎn)變觀念、提高生疏提高素養(yǎng)、文化建設(shè)為依托，努力促進治理、一流效勞、一流效益、一流人才XXX四、工作重點類評價指標(biāo)體系是我們的工作重點，分公司重點要做好這三項工作，保證公司的綜合評價和各專業(yè)治理評價結(jié)果到達好成績。依據(jù)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作中工作的重點是：杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特、重大電網(wǎng)、設(shè)備事事故率。為了加強安全治理工作，分公司將連續(xù)堅持貫徹年初制訂的強化安全治理，抓好反違章工作，開展創(chuàng)立無違章班組活動作思路。以團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)的精神，實現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。安全工作不能有各級安全網(wǎng)絡(luò)的建立、各種安全制度的落實、安全學(xué)習(xí)的實效、安全落實到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動落實到位、安全根底夯實到在認真落實五個全治理上，還必需嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化公司安全隱患分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)決策。全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)治理，使分公司安全治理在公司范圍內(nèi)成為標(biāo)桿。電網(wǎng)運行治理涵蓋了設(shè)備和生產(chǎn)治理，分公司目前所管轄的主要是110kv110kv110kv司將連續(xù)以開展工作：工作，責(zé)任落實到人。加強設(shè)備缺陷的治理，理順缺陷治理程序，全設(shè)備缺陷治理水平和設(shè)備可用率，滿足設(shè)備安全牢靠供電。保證零返修”100%落實到位。110kv110kv暢通。突發(fā)大事的預(yù)案，人員、工器具、備品備件預(yù)備要充分。在應(yīng)付突發(fā)發(fā)大事的處理，切實做到結(jié)合季節(jié)特點，同時充分考慮到時間、地點、天氣等形勢的簡單性，提出意見，以提高分公司處理應(yīng)急大事的力量。創(chuàng)意識、市場意識場、開拓市場，塑造良好的企業(yè)形象。為此，分公司具體強化以下工作。第一、依據(jù)系統(tǒng)治理要求，大力加強優(yōu)質(zhì)效勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)貫第二、大力開展以職業(yè)抱負、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律為主要內(nèi)容的教育活動，不斷強化員工的政治意識、市場意識、效勞意識、效益意識、形象意識，建設(shè)一支作風(fēng)硬、素養(yǎng)高、誠懇守信、優(yōu)質(zhì)效勞的職工隊伍。第三、堅持微笑效勞、貼心效勞，切實從寬闊用電客戶的角度動身，想辦實事。第四、樂觀加強與寬闊客戶的溝通，努力走訪客戶，向客戶宣傳公司制訂出臺的一系列相關(guān)文件精神，爭取社會各界的理解與支持。五、工作要求1、必需統(tǒng)一思想、提高生疏、轉(zhuǎn)變觀念。業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流準(zhǔn)要更高。有些同志在工作上低標(biāo)準(zhǔn)、低要求，工作落不到實處，與流的工作業(yè)績來支撐。要充分生疏到，企業(yè)的進展是我們的生命線，作中，我們要樂觀的轉(zhuǎn)變工作上的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求，樹立爭創(chuàng)一流的XX一天鐘，得過且過企業(yè)的進展，并時刻將自己與企業(yè)的進展保持同呼吸，共命運。我們進。2、必需堅持嚴格執(zhí)行企業(yè)出來的閱歷，是企業(yè)生存的基石，是保證企業(yè)進展的