2023年度初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷每日一練試卷A卷含答案

單選題（共57題）1、預(yù)算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A2、全面預(yù)算要求每個業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計劃執(zhí)行【答案】D3、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動成本E.混合成本【答案】C4、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按（）分?jǐn)?。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機(jī)器工時【答案】B5、（）的預(yù)算起點確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動型B.生產(chǎn)驅(qū)動型C.研發(fā)驅(qū)動型D.戰(zhàn)略驅(qū)動型E.生存驅(qū)動型【答案】A6、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A7、功能標(biāo)桿管理的優(yōu)點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】C8、企業(yè)的（）行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。A.并購重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】D9、（）不屬于項目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D10、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時，要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算【答案】C11、在進(jìn)行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C12、區(qū)分各種成本計算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的方法B.間接費用的分配方法C.成本計算對象D.成本計算日期【答案】C13、約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A14、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點造成的等級產(chǎn)品，可按分類法計算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時可采用的方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價比例法C.計劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B15、企業(yè)的利潤預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D16、以下關(guān)于營銷策略費用預(yù)算控制方法,描述錯誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項管理C.通過費用細(xì)分進(jìn)行控制D.測算和預(yù)警配套開支【答案】A17、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實施、檢查、評價、分析和考核【答案】C18、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C19、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.標(biāo)準(zhǔn)工資B.計件工資C.基本工資D.基本工資加津貼【答案】B20、個人業(yè)績考核關(guān)注的是（）.A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎懲B.績效執(zhí)行C.績效指標(biāo)設(shè)定D.績效計劃【答案】A21、等級品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價值分配法D.可實現(xiàn)凈值分配法【答案】A22、廉潔自律是指（）。A.有充足的專業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B23、下列哪項不屬于滾動預(yù)算的特點。（）A.持續(xù)滾動性B.越做越準(zhǔn)C.用滾動預(yù)算評估人的能力D.每年做一次【答案】D24、必須采用分類法計算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級產(chǎn)品【答案】B25、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產(chǎn)品單價下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價變動成本下降【答案】B26、題下列有關(guān)成本的表述中，錯誤的是（）A.成本是為取得財產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.成本是會計期間為獲得收益而發(fā)生的費用C.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項目D.可以分為內(nèi)耗成本與已耗成本兩大類【答案】D27、下列不屬于定期盤存制特點的是（）。A.又稱實地盤存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C28、競爭標(biāo)桿管理的優(yōu)點是（）。A.簡單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競爭性容易取得對方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B29、（）不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C30、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C31、管理會計職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括（）。A.行業(yè)自律組織B.財政部門C.司法部門D.所在單位【答案】C32、企業(yè)分配工資費用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用【答案】C33、在選擇管理費用預(yù)算編制方法時，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）A.增量預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】D34、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時定額為20小時,第二道工序工時定額為30小時,則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D35、管理會計師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財稅法規(guī)B.熟練掌握和運用管理會計工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D36、（）項，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念范疇。A.動態(tài)評估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財務(wù)部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】C37、通過對實際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強對（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評價【答案】C38、下列哪項描述正確（）。A.管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實事求是B.管理會計師應(yīng)該選擇報告對大股東有利的信息C.為單位利益管理會計師可以制造和釋放虛假信息D.管理會計師可以人為的選擇信息及報告信息，以實現(xiàn)個人利益【答案】A39、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價值鏈D.風(fēng)險管理【答案】D40、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項目C.根據(jù)市場的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】A41、預(yù)算的作用是（）。A.做計劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會計實踐的差異C.建立管理會計師架構(gòu)D.以上都不對【答案】A42、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時間點【答案】C43、制造費用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】D44、關(guān)于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤中心D.折舊費用-般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B45、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項目進(jìn)展【答案】A46、采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級賬與產(chǎn)品成本計算單無法核對的項目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時項目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項目余額C.完工產(chǎn)品成本合計數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計入費用項目余額【答案】D47、管理會計在核算方法上的特點是（）。A.只能采用會計方法B.只能采用數(shù)學(xué)方法C.只能采用統(tǒng)計方法D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計方法【答案】D48、對于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動成本和固定成本兩部分。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B49、成本會計的對象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營管理費用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費用【答案】A50、為了使產(chǎn)品計算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點和管理要求C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計算工作是否簡化【答案】C51、職業(yè)道德的作用是（）。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性【答案】C52、等級品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價值分配法D.可實現(xiàn)凈值分配法【答案】A53、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A54、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項目進(jìn)展E.收入情況【答案】A55、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費用預(yù)算可采用（）。A.增量預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A56、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是（）。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計入費用水平相差不多C.各月間接計入費用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C57、資料:四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250500元。A產(chǎn)品每千克銷售價格為35元，B產(chǎn)品每千克銷售價格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D多選題（共14題）1、以下說法錯誤的是（）。A.業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會進(jìn)行陳述的主體B.財務(wù)部經(jīng)理是預(yù)算質(zhì)詢會進(jìn)行陳述的主體C.通常由財務(wù)部負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板D.通常由業(yè)務(wù)部門和職能部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)事先擬定預(yù)算陳述的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容模板【答案】BD2、以下描述錯誤的是（）。A.營銷策略類費用預(yù)算由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)B.營銷策略類費用預(yù)算是部門計劃的結(jié)果C.營銷策略類費用預(yù)算根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算D.營銷策略類費用預(yù)算根據(jù)公司的發(fā)展策略制訂預(yù)算【答案】ABC3、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.產(chǎn)品的實際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量C.實際價格D.歷史價格【答案】ABC4、屬于先確定月末在產(chǎn)品成本，再計算完工產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用分配方法有（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按固定成本計價法C.定額比例法D.在產(chǎn)品按定額成本計價法E.在產(chǎn)品不計價法【答案】BCD5、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價值鏈,改善經(jīng)營過程,最終實現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.定價決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD6、制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成包括（）。A.制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)B.工時標(biāo)準(zhǔn)C.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)D.間接人工標(biāo)準(zhǔn)【答案】AB7、以下（）項,可以定義為企業(yè)的投資行為。A.戰(zhàn)略性并購B.購買一批生產(chǎn)設(shè)備C.開辦分支機(jī)構(gòu)D.市場活動一次性物料采購E.采購辦公用文具【答案】ABC8、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的表述中,正確的是（）。A.間接計入費用可以直接計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方B.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶可以核算為基本生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用C.屬于輔助生產(chǎn)耗用的直接材料、直接工資應(yīng)直接記入“輔助生產(chǎn)成本”有關(guān)明細(xì)賬戶D.該賬戶月末沒有余額E.月終分配轉(zhuǎn)出的勞務(wù)費用，計入"輔助生產(chǎn)成本"賬戶的貸方【答案】ABC9、采用分類法時,可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配,確定系數(shù)時選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有（）。A.售價最低B.生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中C.產(chǎn)量較大D.消耗最高E.成本最高【答案】BC10、常見的分類方法是將作業(yè)按產(chǎn)出或消耗方式分為（）。A.單位水平作業(yè)B.產(chǎn)品水平作業(yè)C.能力水平作業(yè)D.批