酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修方案及相應(yīng)的材料、工具預(yù)備方案，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織方案的實施，并檢查方案的完成狀況。

2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)狀況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運行方案并批閱運行記錄，督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運行。

4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故，提來源理意見及措施并組織實施，以防止同類事故的再次發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新，改造方案，已完善原方案和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督，以到達(dá)“平安、牢靠、經(jīng)濟、合理”的目標(biāo)。

6、支配各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護工作，督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。

8、記好工作記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報、準(zhǔn)時處理、準(zhǔn)時解決。

9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)、思想素養(yǎng)及服務(wù)水平。

10、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)酒店工程修理業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

2、組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程方案，重點大修理保養(yǎng)方案、備件購進方案。

3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

4、掌握酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。

5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程修理工作投訴。

6、深化現(xiàn)場，把握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡察。

7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)平安、消防、環(huán)保、防疫工作，合理支配員工，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、審定下屬班組工作方案，統(tǒng)籌支配工作，檢查執(zhí)行狀況。

9、負(fù)責(zé)預(yù)備并準(zhǔn)時向酒店上交全部有關(guān)報告及報表。

10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估，并根據(jù)獎懲制度實施獎懲。

11、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理支配各工種的定期修理，確保整個工作設(shè)備的正常運行。

12、與上級主管，各部門保持有效的溝通，確保信息準(zhǔn)時精確?????的得以傳達(dá)。

13、準(zhǔn)時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作狀況。

14、參與酒店行政及其他有關(guān)會議。

15、定期給下屬員工進行各相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

16、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)酒店工程管理的各項工作；

2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修方案和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)酒店強電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護工作；

4、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作方案，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作，做好成本掌握的管理工作；

6、負(fù)責(zé)商戶二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)工程部的運轉(zhuǎn)、組織和管理工作。

2、協(xié)調(diào)與各部門的溝通工作，負(fù)責(zé)處理本部門職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題及客人對工程修理工作的投訴。

3、制定公寓項目的工程改造方案，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工程實施狀況并做好工程的施工工作。

4、對項目的工程技術(shù)和施工狀況進行質(zhì)量掌握、成本掌握、進度掌握及目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的.建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工平安等進行全面的管理和監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)項目的日常修理統(tǒng)籌工作，制定年度特別修理工作方案并予以組織實施。

6、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實制度的執(zhí)行狀況，監(jiān)督實施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行。

7、組織人員審查竣工資料，參與單位工程及單項工程初驗，組織竣工驗收。

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、組織班組人員按時完成上級下達(dá)的修理任務(wù)，貫徹執(zhí)行工程部經(jīng)理及值班工程師下達(dá)的指令，督促修理人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，完成各項工作任務(wù)。

2、支配班組人員按時實施月度，季度和年度修理保養(yǎng)方案，在實施過程中，作好全面記錄，以作設(shè)備的歸檔資料。

3、協(xié)同其他班組完成規(guī)模較大的修理工作，幫助值班工程師完成應(yīng)急和日常修理任務(wù)。

4、督促本班組人員和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的實施及質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，并隨時賜予技術(shù)操作方面的指導(dǎo)。

5、熟識本班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能，運轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，批閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)及運行表，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，確保全部修理單據(jù)記錄在冊。

6、督促和檢查各班組應(yīng)按期完成的設(shè)備修理保養(yǎng)，做好有關(guān)故障及零部件更換狀況記錄，做到每月進行整理、登記和存檔。

7、負(fù)責(zé)對所管轄員工的培訓(xùn)、考核和評估。負(fù)責(zé)人員考勤和勞動紀(jì)律的管理，定期對下屬進行績效評估。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)報表的統(tǒng)計。參與有關(guān)會議，完成上傳下達(dá)。

9、定期給員工做相關(guān)技術(shù)溝通和學(xué)問培訓(xùn)。

10、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、統(tǒng)籌支配酒店工程部的各項工作，管理整個工程部的員工，負(fù)責(zé)員工的工作考核。

2、制定本部門的各項規(guī)章制度。

3、制定各項設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)方案與預(yù)防性修理方案，依據(jù)運行與修理實踐準(zhǔn)時對方案進行調(diào)整，監(jiān)督落實方案的執(zhí)行，使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、對于破舊的裝飾面提出修繕或整改方案。

5、制定員工培訓(xùn)方案，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工的日常工作。

6、定期提交水、電、煤氣、柴油等能源消耗報表，準(zhǔn)時發(fā)覺能耗特別，檢討各項開支，降低能源消耗，對高能耗設(shè)備提出整改方案。

7、依據(jù)營業(yè)狀況、氣候以及能源價格狀況，提出空調(diào)、熱水、照明等設(shè)施的運行方案和運行修理費用預(yù)算。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部支持。

9、跟蹤工程項目的設(shè)施，組織人員現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、預(yù)防與消退設(shè)施設(shè)備引起的平安事故。

11、建立備品備件名目，檢查備用材料的完整性。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和修理檔案。

13、完成上級交辦的其它工作事項。

酒店工程部工作崗位職責(zé)及內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)酒店全部空調(diào)、給排水、消防、強電、弱電、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機電設(shè)備及客房、公共區(qū)域、后勤區(qū)域土建、裝飾的定期檢查、維護保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生，后勤區(qū)域維護及酒店其他突發(fā)任務(wù)。

2、修理人員必需堅守崗位，不得隨便串崗，有事離崗必需征得主管或領(lǐng)班同意才能離開。接到設(shè)備修理通知需準(zhǔn)時到位，修理完畢后馬上返回工程部待令。必需聽從指揮，吃苦耐勞，對上級支配的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

3、接到設(shè)備修理通知，應(yīng)馬上到位，快速搶修，以最短時間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運行。修理完畢，須清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原狀

4、修理人員必需一專多能，把握各種設(shè)備運行的技術(shù)狀況，熟識各種設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、性能、運轉(zhuǎn)狀況和有關(guān)技術(shù)資料，修理時做到故障推斷精確?????、快捷，保證質(zhì)量，節(jié)省成本，使設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)，保證酒店正常營業(yè)。

5、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度，修理人員違反制度，拖延時間或造成修理質(zhì)量低劣，從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

6、發(fā)生故障