第1頁共1頁主任辦公會議制度范本1、辦公會議一般每月召開一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)決定，會議由主任主持，科以上干部參加。2、會議主要傳達學____和省、市委對辦公室工作的指示和決定，通報上級主管部門對當前工作的部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。3、與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題，要在本科先進行討論研究，并形成初步意見。議題應(yīng)于會前報秘書科。4、與會人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認真研究探索解決問題的辦法、措施，以便會上通報交流。5、與會人員要按時參加會議，因特殊情況不能出席的，需事先請假。6、秘書科負責會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。主任辦公會議制度范本（二）為實行科學、民主、高效決策，完善主任辦公會議決策程序和規(guī)則，推進律所管理工作上一個新臺階，制定本制度。一、議事規(guī)則（一）議事范圍1、貫徹執(zhí)行總部下發(fā)的任務(wù)和各項工作指導(dǎo)意見；2、審議各個部門擬提請制定、修訂的制度草案并提出建設(shè)性修改意見；3、主任對現(xiàn)階段工作進行部署和安排；4、各個部門近階段工作進展通報，總結(jié)上一階段工作成果，提出下一階段工作計劃；5、其他需要提交主任辦公會議討論的事項。（二）會議主持。會議由主任召集并主持，或由主任委托行政總監(jiān)召集并主持，由行政部負責____。會議一般每周召開____次，如遇工作需要，可隨時召開。會議召開的時間，一般應(yīng)在會議召開____天前通知出列席人員。（三）會議議題。議題由各部門以書面形式向行政部提出，由行政部匯總后報主任確定。（四）出列席人員。會議人員由主任、行政總監(jiān)、各部門主管組成，根據(jù)工作需要，與議題有關(guān)的律所成員列席會議。其他列席會議人員由會議主持人確定。二、議事程序（一）會前準備1、提交材料。議題確定后，由行政部通知議題提出部門做好會議材料準備2、議題準備。提交會議討論的議題，內(nèi)容涉及____個及以上部門時，議題提出部門要主動與相關(guān)部門協(xié)商并取得一致意見，若有不同意見在會上要如實匯報；議題中涉及的重大問題，各部門應(yīng)在充分協(xié)調(diào)、論證的基礎(chǔ)上，提出可供比較的方案，提供會議討論選擇。（二）會中決策1、議題優(yōu)先。如果有事先確定的議題，要優(yōu)先討論既定議題，再討論其他事務(wù)。2、充分討論。工作匯報或者問題討論，應(yīng)開門見山，簡明扼要；各出列席人員要暢所欲言，充分發(fā)表意見。3、集中決策。會議主持人在充分聽取和集中討論意見的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時做出決定。4、會議記錄。會議由行政部指定會議秘書專人記錄。記錄人員要對會議議題、出列席人員、發(fā)言、決定等作如實記錄。（三）會后落實1、文件、紀要編發(fā)。會議決定的事項要及時編發(fā)紀要和文件。會議____決定以____和文件為準。____由行政部起草，上報和下發(fā)的文件由行政部起草。____和文件由會議主持人簽發(fā)，也可委托行政總監(jiān)簽發(fā)。2、決策實施。會議做出____決定，各個部門根據(jù)分工____實施，各相關(guān)人員負責落實，行政部加強督促檢查和