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文檔簡(jiǎn)介

第6章供應(yīng)鏈物流管理6.1物流管理和供應(yīng)鏈管理6.2物流外包與自營(yíng)的決策分析6.3

第三方物流和第四方物流6.4逆向物流和綠色物流

6.1物流管理和供應(yīng)鏈管理

物流管理在供應(yīng)鏈管理中的地位供應(yīng)鏈?zhǔn)俏锪鳌⑿畔⒘?、資金流三個(gè)流的統(tǒng)一物流在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮重要作用創(chuàng)造用戶價(jià)值,降低用戶成本協(xié)調(diào)制造活動(dòng),提高企業(yè)敏捷性提供用戶服務(wù),塑造企業(yè)形象提供信息反饋,協(xié)調(diào)供需矛盾供應(yīng)鏈管理是21世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而物流管理又將成為供應(yīng)鏈管理的核心能力的主要構(gòu)成部分。3

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征競(jìng)爭(zhēng)的需求競(jìng)爭(zhēng)特性

物流策略要素對(duì)顧客化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造和交貨速度敏捷性通過(guò)暢通的運(yùn)輸通道快速交貨資源動(dòng)態(tài)重組能力合作性通過(guò)即連即用的信息網(wǎng)絡(luò)獲得信息共享與知識(shí)支持物流系統(tǒng)對(duì)變化的實(shí)時(shí)響應(yīng)能力柔性多種形式的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)多點(diǎn)信息獲取途徑用戶服務(wù)能力的要求滿意度

多樣化產(chǎn)品、親和服務(wù)、可靠質(zhì)量表6-2供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流環(huán)境特點(diǎn)

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征(續(xù))供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流管理的新特點(diǎn)圖6-4供應(yīng)鏈的物流與信息流零售商分銷商制造商用戶原材料商零部件供應(yīng)商物流需求信息供應(yīng)信息共享信息

物流管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用物流在企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的關(guān)鍵作用體現(xiàn)在:物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈響應(yīng)周期的影響物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈總成本的影響物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈總庫(kù)存水平的影響物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈按期交付可靠性的影響物流過(guò)程對(duì)供應(yīng)鏈的服務(wù)水平的影響6.2物流外包與自營(yíng)的決策分析物流外包的優(yōu)勢(shì)分析物流外包失敗的根源物流運(yùn)作模式的選擇

物流外包的優(yōu)勢(shì)分析解決資源有限的問(wèn)題,使企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展靈活運(yùn)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存,降低成本減少固定資產(chǎn)投資,加速資本周轉(zhuǎn)企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù),從而降低營(yíng)運(yùn)成本,提高服務(wù)質(zhì)量降低風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以同合作伙伴分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可以提高企業(yè)的運(yùn)作柔性

物流外包失敗的根源抵制變化害怕失去控制缺乏合格的、專業(yè)的物流顧問(wèn)工作范圍不明確物流運(yùn)作椅模式滅的選燦擇物流舟對(duì)企凈業(yè)成巾功的芹影響罵度和積企業(yè)岡對(duì)物允流的葡管理衣能力尋找物流伙伴(Ⅱ)第三方物流(Ⅲ)伙伴關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)者(Ⅳ)自營(yíng)(Ⅰ)低高低高企業(yè)處理物流的能力物流對(duì)企業(yè)成功的重要性圖6-11決策決狀態(tài)物流運(yùn)作鑄模式葡的選日擇(墊續(xù))還需脆要考非慮的封因素企業(yè)盛對(duì)物匠流控黑制力早要求—企業(yè)言要強(qiáng)化謙對(duì)供朵應(yīng)和雙分銷全渠道性的控疼制,稿此時(shí)蝴企業(yè)衛(wèi)應(yīng)該甚自營(yíng)抽物流企業(yè)晉產(chǎn)品悟自身找的物蝦流特助點(diǎn)企業(yè)茂規(guī)??撕蛯?shí)友力物流商系統(tǒng)屋總成夾本第三煙方物銅流的莖客戶些服務(wù)賞能力自擁劑資產(chǎn)和非自紀(jì)擁資堆產(chǎn)第三污方物裹流的旋選擇6.下3第三方物摘流與蟻第四物方物酸流第三令方物勁流系允統(tǒng)第四甚方物甚流系車統(tǒng)第三方物院流系腸統(tǒng)第三籠方物箱流系桌統(tǒng)(3P肚L)是傾一種恩實(shí)現(xiàn)灶供應(yīng)霞鏈集挑成的浮有效晌方法責(zé)和策交略,筍它通幻玉過(guò)協(xié)貝調(diào)企蒙業(yè)之聲間的蒸物流收運(yùn)輸幕和提薄供后抱勤服預(yù)務(wù),監(jiān)把企予業(yè)的秩物流誼業(yè)務(wù)徒外包竊給專汪門的棟物流規(guī)管理棕部門幫來(lái)承擔(dān)第三稠方物復(fù)流的電發(fā)展20世紀(jì)90年代物流段產(chǎn)業(yè)洞的杰出腎成就題之一勾是第或三方而物流逢企業(yè)綿的廣灣泛興起第三方物居流系店統(tǒng)(半續(xù))第三滴方物綠流在逃供應(yīng)嘩鏈中亞應(yīng)用槽的利鑼益分柔析降低跑作業(yè)侄成本致力誕于核貼心業(yè)碰務(wù)重新璃整合云供應(yīng)朱鏈拓展勢(shì)國(guó)際狡業(yè)務(wù)公司藍(lán)虛擬駛化的味需要第三斧方物法流的鼻應(yīng)用——應(yīng)用床比例裂不斷落增大第三寄方物疾流的丈未來(lái)爺前景老主棋顧外度包其肉它業(yè)翼務(wù)整合鋤供應(yīng)為鏈上歇的業(yè)附務(wù)活釘動(dòng)開(kāi)發(fā)揮物流呀信息挺管理茫系統(tǒng)處理繡供應(yīng)托鏈末剃端任灰務(wù)第四方物蔬流系制統(tǒng)第四疼方物少流是予一種資解決膀物流譜規(guī)劃棟功能腹外包貼問(wèn)題嚴(yán)的物列流方案乎,是由獨(dú)奶立于匯現(xiàn)有品物流凡系統(tǒng)演各個(gè)灶環(huán)節(jié)蠶的、暢與原巡壽物流袖系統(tǒng)福無(wú)直灶接利未益關(guān)陶系的汽“第閱四方搬”提矮供,紗將其徐自身約的資淚源、疊能力叼和技茂術(shù)同心來(lái)自忍補(bǔ)充凱服務(wù)晨提供俱者的糞資源減、能雄力和腔技術(shù)晉集合走起來(lái)知,并昏對(duì)之綱進(jìn)行師管理莫,從廊而提區(qū)供一柿體化左的物歷流解剩決方躺案。第四穿方物旗流的籮工作方式料:由第四抓方物為流服納務(wù)的蛋提供則者運(yùn)萬(wàn)用自誰(shuí)身的脹特長(zhǎng)熄,為饞客戶臺(tái)提供趁物流屑系統(tǒng)是的規(guī)艇劃決新策“正下向協(xié)脅作”蔑的工含作方氧式“解虹決方熔案整掌合”哄的工偶作方寄式“行凱業(yè)革塞新”爆的工賀作方餐式怡亞扶通DH推LUP客S6.常4逆向物流護(hù)與綠或色物流逆向雁物流綠色兵物流逆向應(yīng)物流逆向確物流題的產(chǎn)員生及崖其概膽念各行絡(luò)業(yè)的極知名勢(shì)企業(yè)蕉通過(guò)門實(shí)施劣一系框列控問(wèn)制措陡施、決引進(jìn)械信息另化系刷統(tǒng),去開(kāi)始掀著手疫在逆跌向物乞流管祖理領(lǐng)代域降騎低由需退貨圓造成手的資卡源損禍?zhǔn)湿M義剝的逆盤向物大流(r搜et鏡ur向ne礙dlo印gi網(wǎng)st充ic再s)是指陷對(duì)那貢些由壺于環(huán)邪境問(wèn)繭題或晚產(chǎn)品藏已過(guò)闖時(shí)的艷原因松而產(chǎn)苦品、立零部縱件或驗(yàn)物料嗓回收新的過(guò)昏程。問(wèn)它是蘋將排薄泄物恰中有來(lái)再利密用價(jià)睛值的扇部分敞加以青分揀靜、加營(yíng)工、更分解公,使公其成管為有句用的姻資源熱重新別進(jìn)入虹生產(chǎn)掛和消匠費(fèi)領(lǐng)貸域。廣義神的逆上向物蔥流(r幕ev左er皺selo左gi屋st努ic筒s)還包姥括廢膽棄物怕物流蕩的內(nèi)朝容,誼其最豎終目牽標(biāo)是椅減少步資源諸使用兄,并浮通過(guò)堤減少忽使用斃資源獻(xiàn)達(dá)到傘廢棄串物減難少的罩目標(biāo)絹,同浙時(shí)使抖正向宿以及盜回收天的物擺流更矮有效染率。逆向紛物流乓(續(xù)紋)逆向狐物流雨的成荷因主要慕驅(qū)動(dòng)測(cè)因素凡:政抄府立辯法、竿新型長(zhǎng)的分懸銷渠英道、換供應(yīng)竹鏈中旺的力擠量轉(zhuǎn)漢換、峰產(chǎn)品射生命苗周期救的縮稈短等主要講動(dòng)機(jī)菠:環(huán)系境管紗制;帶經(jīng)濟(jì)蛛利益處和商緩業(yè)考阻慮具體匠原因嗓:為凱獲得杠補(bǔ)償流或退汽款而耽退還鳥產(chǎn)品估、歸駐還短敗期或結(jié)長(zhǎng)期棗租賃臟物、醉返回鄰制造縣商以碰便修吩理、倆再制穴造或佛返還準(zhǔn)產(chǎn)品辱的核置心部讓分、。裁。。逆向袍物流壁(續(xù)擇)逆向睛物流奏的分膚類按照館回收喚物品調(diào)的渠頸道來(lái)腹分:田退貨阿逆向東物流苦和回睜收逆端向物烤流按照我逆向蜂物流樓材料撥的物劇理屬劉性分址:鋼趕鐵和鳴有色認(rèn)金屬騎制品柿逆向飯物流添、橡慢膠制擴(kuò)品逆港向物浸流、姥木制職品逆遇向物榴流、壞玻璃拳制品躬逆向積物流拉等按成仔因、尾途徑環(huán)和處捷置方顏式及餓其產(chǎn)聞業(yè)形國(guó)態(tài)來(lái)紅分:腰投訴怠退貨屈、終微端使仿用退渠回、帶商業(yè)見(jiàn)退回旋、維俘修退平回、姜生產(chǎn)訴報(bào)廢愉與副淡品、妖包裝逆向暑物流要(續(xù)素)逆向身物流好的特保點(diǎn)分散眠性緩慢總性混雜妻性多變用性逆向吧物流的原贈(zèng)則“事前氧防范術(shù)重于敞事后疼處理”原則綠色錯(cuò)原則效益原則逆向繡物流小案例主:UP產(chǎn)S為MB勉S提供樹(shù)的圖臘書退貿(mào)貨逆侍向物纖流服務(wù)MB繡S是一家漲規(guī)模腎龐大圍的教刷材交尾易公科司,辨其下愿有一橫家經(jīng)納營(yíng)網(wǎng)魄上虛惹擬書冰店的瓦分公缺司,矛該書利店向輕附近地區(qū)的培惕訓(xùn)機(jī)必構(gòu)、涌高校宿及中出學(xué)提觀供教四材及述課輔暈資料信的供羅應(yīng)。罰為支猜持其惠日益汪增長(zhǎng)節(jié)的業(yè)儀務(wù),彈該公晌司利用UP慕S的專業(yè)響服務(wù)犧以增收強(qiáng)客嘴戶服避務(wù)管剪理和藥退貨如管理支。(一)來(lái)自蓬客戶育的挑傷戰(zhàn)MB褲S直銷丹在線總書店您允許非學(xué)生微購(gòu)買坐所需壺的某遺門功鬼課的圣新書劇、舊斃書或丙學(xué)習(xí)哥資料;一旦勉該課解程學(xué)剖習(xí)結(jié)夸束,學(xué)生獎(jiǎng)們還蠻可以需將這崇些書繁再賣遺給MB到S直銷撿書店暴。因億此,其退跟貨業(yè)游務(wù)與穿銷售扎業(yè)務(wù)落同樣滑的頻屯繁。該公止司創(chuàng)雅立于19請(qǐng)92年,現(xiàn)已雜發(fā)展漠壯大紀(jì)成為革一家溜經(jīng)營(yíng)走范圍貼涉及25步00瞇00門課郊程、必服務(wù)慢對(duì)象士超過(guò)骨一百葬三荷十萬(wàn)亡學(xué)生傳、遍堤布美緒國(guó)、寇加拿劑大、黨波多起黎各膏的大幕型企幅業(yè)。災(zāi)面對(duì)障仍在殺繼續(xù)佛發(fā)展皮的業(yè)明務(wù),M濃BS面臨昆著更蛇大吸的挑棗戰(zhàn),即如徒何進(jìn)暫行圖紐奉書跟拔蹤、塵退貨綠管理沙和資聞產(chǎn)管踩理,如何猜處理備跨國(guó)擁際的套圖書許資料蜘的雙稿向物象流。習(xí)為此,極MB蚊S將其卸整個(gè)宰物流悲服務(wù)蠶活動(dòng)碧外包磁給UP震S,利用UP叢S的專齡業(yè)化胡服務(wù),來(lái)提而高客在戶服認(rèn)務(wù)水默平,降低終退貨澆處拆理成間本,更有怨效的庭進(jìn)行切資產(chǎn)念管理跳。(二)U此PS的解狡決方退案為提他高圖克書退宿貨處涌理的蹄效率,U疏PS開(kāi)發(fā)爐了一匹套基賊于We聚b網(wǎng)的UP榮S回收榜管理睬系統(tǒng),為準(zhǔn)耀備退導(dǎo)書的珠學(xué)抱生提膊供一研個(gè)網(wǎng)箏絡(luò)入伴口。籍在課笑程即拴將結(jié)書束的安前幾丟周,M勺BS直銷寺店給流那些盟購(gòu)買付書的壯學(xué)生綢發(fā)封e-利ma爺il族,將UP黎S服務(wù)漲入口萬(wàn)的鏈拒接提捐供給賄這些光學(xué)生綁。學(xué)氏生們邊可以真點(diǎn)擊把鏈接,瀏覽MB袋S的退蠅書報(bào)往價(jià)。龍如果艇決定牧接受巖報(bào)慕價(jià),只需搬再點(diǎn)仍擊就騙可創(chuàng)羞建一字個(gè)UP臺(tái)S退貨慚標(biāo)簽,學(xué)生膛們可拌將該獨(dú)標(biāo)簽免貼在羨他們殺的退慨書包馳裹上么。另移外,學(xué)生算還求可根蟲據(jù)網(wǎng)悼絡(luò)上眨的說(shuō)區(qū)明,安排UP營(yíng)S的收廈貨計(jì)鴉劃。貼有暫標(biāo)簽倉(cāng)的包膛裹可雞以送體交UP你S的任紫何一瞧個(gè)司界機(jī)或UP呆S的任金一服運(yùn)務(wù)網(wǎng)敗點(diǎn)。揚(yáng)這使割得學(xué)頃生的陷退貨景非常孫方策便。飾打印殘的標(biāo)漏簽含拜有MB副S編制捉的條可形碼,其中晃包含勉了報(bào)暖價(jià)信鴉息、棉一套肥客戶短服務(wù)喉信息塞、國(guó)觀內(nèi)帳業(yè)號(hào)、店目錄男清里單等鐮信息芳。MB主S一旦節(jié)收到UP拒S送來(lái)安的退割貨,通過(guò)堂掃描滅標(biāo)簽,系統(tǒng)哪將自安動(dòng)通臣知MB盯S的會(huì)控計(jì)部孟門處脈理支脊票娘兌付浪問(wèn)題,學(xué)生燦也會(huì)寬很快亦收到嗚通知,告之:退書廚已經(jīng)召收到,書款仰已經(jīng)暈付出,等等宵。(三)成效UP兩S的專興業(yè)服伏務(wù)幫賠助MB筑S直銷擦?xí)隂r大大濾提高身了客先戶服偷務(wù)滿濃意度泊和退竟貨管璃理水好平。聽(tīng)項(xiàng)目危實(shí)施4個(gè)月,新的黃系統(tǒng)園就處止理了11索00笛00個(gè)退枕貨標(biāo)泄簽,比上緊一年語(yǔ)同期設(shè)水平趕增加醉了30帶0%。另達(dá)外,M芝BS直銷托書店乘預(yù)測(cè),新的振系統(tǒng)浙將幫亭助企么業(yè)取驗(yàn)得年15脊%的業(yè)揮務(wù)增習(xí)長(zhǎng)率覺(jué)。逆向扇物流柔(續(xù)努)逆向尾物流縱的重摸要性提高百潛在搞事故少的透淋明度提高顧客目?jī)r(jià)值,增殿加競(jìng)輸爭(zhēng)優(yōu)半勢(shì)降低棄物料巴成本改善藝環(huán)境絮行為扔,塑恭造企忠業(yè)形避象綠色象物流綠色剩物流霜的概泥念所謂層綠色曉物流朱,就威是以祥降低落對(duì)環(huán)吳境的貝污染恭、減賞少資閘源消州耗為識(shí)目標(biāo)么,利剩用先杰進(jìn)物護(hù)流技嫩術(shù)規(guī)牢劃和拒實(shí)施魔運(yùn)輸叔、倉(cāng)跨儲(chǔ)、搖裝卸脈搬運(yùn)撇、流助通加卡工、浩配送僅、包益裝等理物流百活動(dòng)駝。綠色木物流減的起貨因分灶析人類堆環(huán)境炎保護(hù)起意識(shí)評(píng)的覺(jué)瞇醒各國(guó)恐政府哄和國(guó)兆際組云織的傍倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)全球牧化潮流伐的推更動(dòng)現(xiàn)代餃物流姻業(yè)可忽持續(xù)都發(fā)展茅的需秘要綠色悉物流繁(續(xù)扭)綠色念物流罵的管要理綠色抵供應(yīng)斜商管煙理綠色倉(cāng)生產(chǎn)裕管理綠色餡運(yùn)輸擱管理綠色沙儲(chǔ)存懇管理綠色符流通速加工罩管理綠色爬裝卸劈燕管理產(chǎn)品氧綠色被設(shè)計(jì)讀、綠職色包限裝和慨標(biāo)識(shí)案例赤:Fe蝕de窩x全球片減排炎增速噴的踐行震者Fe眠dE損x每天熔向世樹(shù)界22鑼0多個(gè)濕國(guó)家島和地仰區(qū)發(fā)幼送85遮0多萬(wàn)爸個(gè)包冬裹,撫飛行賣里程蘭約50萬(wàn)公砍里,沾行駛巧近12夠0萬(wàn)英子里。晴假設(shè)仿在這祥一過(guò)榴程中是忽略儀了節(jié)薄能和剃環(huán)保病,那污么這臉一系屈列的罵高強(qiáng)萌度物屠流活切動(dòng)將贈(zèng)會(huì)對(duì)少氣候尺和環(huán)舉境造潮成嚴(yán)級(jí)重的歉污染忌和破耐壞。Fe井dE褲x在節(jié)咐能和才環(huán)保廚領(lǐng)域毯進(jìn)行撒的積車極探桌索,齊取得紗了一尺系列奶令人兵矚目甲的成基果,練如大見(jiàn)規(guī)模畏采用踩高效俱飛機(jī)預(yù)、提初倡建泄立輕高型車羞輛運(yùn)圖輸系習(xí)統(tǒng),催增加揪對(duì)電單力的返使用之,減起少對(duì)捧石油亂的依賴賴;開(kāi)發(fā)歸新技癢術(shù)使膝系統(tǒng)蔬、交張通工膨具和咽線路臂效率找更好嘉等等耀,這聞些貢禁獻(xiàn)既杜體現(xiàn)仇了Fe油dE藍(lán)x在保術(shù)護(hù)環(huán)隙境、附提高振人類郊生存褲質(zhì)量閑方面袋的社面會(huì)責(zé)壟任,閃更在稿行業(yè)炕內(nèi)樹(shù)芹立了雹標(biāo)桿律,為斷其他裝企業(yè)燒在此術(shù)方面儉做出悟了榜寧樣。大規(guī)治模采渠用高括效飛講機(jī)近些臟年來(lái),F(xiàn)e蝦dE種x注意王到現(xiàn)帥代飛拔機(jī)技勞術(shù)發(fā)員展日宴新月棍異、柜新型鉛飛機(jī)翁層出銀不窮咱、飛聾機(jī)燃存油效宅率不濤斷提喇高的惠現(xiàn)實(shí)賽和趨閥勢(shì),泉開(kāi)始雕引入靈一些肉新機(jī)墨型,慮如波甲音77浙7F和波舊音75庭7。在大量窩購(gòu)置77邪7F的同說(shuō)時(shí),F(xiàn)e楚dE宅x也提饑高用裁新型割飛機(jī)莫替換能舊有乳飛機(jī)悼的數(shù)從額,掌如開(kāi)苗始使數(shù)用75深7替換謎了72定7,進(jìn)搏而使暴每磅前載貨孩量的鍵燃料組消耗褲減低認(rèn)了47啄%,并脖減少訊了維哈護(hù)費(fèi)譯用。嚼在飛筆機(jī)更解換一壇項(xiàng)上畫,就兼為Fe藏dE眾x節(jié)約其了大務(wù)量的解燃油滑,減爽少了魂大筆司經(jīng)營(yíng)冤成本唇。使用淡電動(dòng)春汽車電動(dòng)汽車色是指蹦以車繁載電坦源為判動(dòng)力漿,用控電機(jī)泄驅(qū)動(dòng)幟車輪豆行駛懶的車才輛。炮混合紛動(dòng)力打電動(dòng)辦汽車桂是指固車上美裝有悅兩個(gè)幼以上懷動(dòng)力宏源,穿包括歉有電撕機(jī)驅(qū)靠動(dòng)的激汽車患,車梅載動(dòng)激力源刑有多卸種:宜蓄電侍池、慈燃料貧電池異、太域陽(yáng)能央電池猴、內(nèi)城燃機(jī)裝車的留發(fā)電篩機(jī)組寒。這達(dá)兩種鮮汽車膝能顯絹著降覽低汽印油的膝使用杯,進(jìn)吊而減簽少碳虛排放挖,經(jīng)命過(guò)Fe柄dE慰x的計(jì)庫(kù)算,36團(tuán)5輛混抗合動(dòng)洪力車牌或者43輛電適動(dòng)汽裂車的渾二氧耳化碳搭的排寨放量餃與10輛燃蓮油卡位車相惱當(dāng)。正因?yàn)樯钊绱私?,F(xiàn)e唯dE再x在過(guò)散去的歪幾年紹中加旱大了不對(duì)電玻動(dòng)汽糾車和攏混合卷動(dòng)力丟電動(dòng)貞汽車肺的購(gòu)扁置力哄度,巖新能往源汽女車在傘車隊(duì)筒中的慕比重齒不斷蓮提高兔。在20看11財(cái)年圖末之偷前,F(xiàn)e在dE皮x全球社的電躁動(dòng)汽亮車和塘混合此動(dòng)力啟電動(dòng)陸汽車壯總數(shù)獵增至40灣8輛,緒增長(zhǎng)門近20訪%;新能走源汽槽車車軋隊(duì)行攪駛里垂程近95步0萬(wàn)英何里,活幾乎燥是往衰返月塵球的20倍,騾節(jié)約布大約27輔.6萬(wàn)加椒侖的猛燃油賴和減挨少近28師00噸的巷二氧高化碳排放。降低燃油沈消耗Fe維dE飽x致力掌于汽創(chuàng)車燃睡油效閣率的班提高校,通載過(guò)新標(biāo)技術(shù)康來(lái)改愉善燃胃油效脫率。殘?jiān)谶^(guò)潤(rùn)去的肢幾年嘩當(dāng)中蓋,F(xiàn)e誕dE漆x車隊(duì)放的燃尾油效導(dǎo)率已全經(jīng)從20竟06財(cái)年曉的5.偷4%上升奏到20欄10財(cái)年郊的15在.1攪%。未折來(lái)幾教年中勝,F(xiàn)e師dE家x還將汁繼續(xù)翁著力礙于汽捏車燃落油效陳率的師提高以,目然標(biāo)是井在20耀20年將卷公司屑車隊(duì)順的燃哥油效堡率提竭高20五%。除了提高敬汽車副燃油鬼效率堡,F(xiàn)e惱dE梨x還從淘細(xì)節(jié)施入手尖來(lái)減花少燃瞎油消限耗。繪就如故何使制用送暫貨車串來(lái)說(shuō)驕,F(xiàn)e懲dE木x通過(guò)儲(chǔ)試驗(yàn)吩和經(jīng)亮驗(yàn)積羅累,森清楚肢地知婚道駕總駛時(shí)仁有三論種情全況會(huì)舌影響攪能源奸消耗腹:開(kāi)繳什么品車、糠到哪斜里和病誰(shuí)開(kāi)奮。因妹此,F(xiàn)e辟dE打x每年效都會(huì)連選用倒一批鎮(zhèn)更高鵲效的兄車輛倡上路;每天圍都會(huì)騎根據(jù)腰交通氧情況月的變遲化通紹過(guò)技肚術(shù)改廟變線踐路;此外錢,F(xiàn)e凡dE答x還會(huì)庭不斷出向團(tuán)倆隊(duì)成煉員傳扣授最彼優(yōu)駕受駛方洋法。Fe筆dE播x在亞降太地日區(qū)推喜行一貌項(xiàng)名享為節(jié)蘆能駕皮駛(E厲co懷-D卷ri斤vi鳥ng武)的項(xiàng)底目,錯(cuò)這個(gè)鑰項(xiàng)目躺旨在吃通過(guò)硬改變白日常應(yīng)駕駛逐習(xí)慣瘦,減肝少對(duì)辰環(huán)境毀的影蠻響。Fe蜘dE信x還與府五十隊(duì)鈴汽演車公石司合掠作制航定了浴節(jié)能有駕駛盤方法。五十哭鈴對(duì)日偶本的彼速遞讓員的購(gòu)駕駛駁情況跳進(jìn)行表了詳?shù)溂?xì)的萍統(tǒng)計(jì)倡,發(fā)循現(xiàn)日伸本的咸速遞紐奉員有鞭大約70臘%的時(shí)闖間呆令在車河里,疊每天葛駕駛雨大約60英里肚,停畝車30次。儉根據(jù)烤五十聽(tīng)鈴的喚調(diào)查醋結(jié)果縱,F(xiàn)e惰dE晉x團(tuán)隊(duì)卡發(fā)現(xiàn)濤了二煎十種驚行為洪可以仿減少券車輛辱廢氣堂排放份,其岡中包苦括緩遇慢加巾速、米勻速導(dǎo)、提芽前加屆速、桂慎用愚空調(diào)辜和減銀少空鏟轉(zhuǎn)時(shí)鏡間等餅。Fe巖dE歉x認(rèn)為灰,減菜少?gòu)U蝴氣排沒(méi)放的揪責(zé)任扁首先飛落在鍬駕駛付員身標(biāo)上,仆若駕擦駛員東了解勁和傳鐵授新筆的習(xí)桶慣,辯計(jì)劃枝必定享成功輕。因猾此,F(xiàn)e健dE句x將節(jié)挎能駕慈駛提遍示放績(jī)進(jìn)車獻(xiàn)內(nèi)突祝出位遮置;而駕譜駛員趙用的按鑰匙醬鏈上叨也標(biāo)丑記著挎節(jié)能箱駕駛下五項(xiàng)攀原則責(zé)。結(jié)塞果卓劃有成編效,糾自18個(gè)月若之前龍開(kāi)始管實(shí)施捧計(jì)劃脂以來(lái)角,在壩日本鮮擁有15以0條線少路的梢最大輕操作廉站,疊其燃花油效安率提閣高了14估%。案例櫻:沃禮爾瑪沃爾古瑪于20酷06年9月正瓦式宣若布其5年期夫綠色庸供應(yīng)饞鏈規(guī)鎮(zhèn)劃,灰其中市項(xiàng)目煌包括焰尋找搭新機(jī)喊遇,拳使用偶可再竹生能闖源,勒減少尤廢品瞧和開(kāi)銜發(fā)可艙持續(xù)去產(chǎn)品胸。沃懂爾瑪5年期狗綠色勾供應(yīng)主鏈規(guī)藥劃將伸從20

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