第第頁建設(shè)年終工作總結(jié)學(xué)會總結(jié)，是對工作的一種負責(zé)，更是對自己的一種負責(zé)。它是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)等的狀況的一種回顧、分析和評價。從中發(fā)覺典型和珍貴閱歷，找出可以借鑒的東西。下面我給大家共享一些關(guān)于建設(shè)年終工作總結(jié)，供大家參考。

建設(shè)年終工作總結(jié)1

參與工作已多年了，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒裣骂^來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)受過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。工作以來，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方準(zhǔn)時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今實踐操作多了，方法把握了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐煩的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)一年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底熟悉到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底熟悉并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底毀滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

建設(shè)年終工作總結(jié)2

一、今年的主要工作：

20__年我經(jīng)受了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1—4樓”質(zhì)量、平安(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?0__年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔?！靶轮?—4樓”工程于20__年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工預(yù)備的資料收集和整理;20__年12月12日合格的進行了1—4樓基礎(chǔ)、主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗收。在1—4樓基礎(chǔ)、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

二、詳細工作狀況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料準(zhǔn)時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料到達完好性、精確性，符合有關(guān)要求。20__年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順當(dāng)通過了新都區(qū)檔案館的驗收，到達合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1—4”是新建工程，均根據(jù)工程的形象進度，準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且準(zhǔn)時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，準(zhǔn)時地進行監(jiān)理單位方案報審。由于工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。負責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、平安月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要根據(jù)。因此做好這項工作很重要。

②平安資料：準(zhǔn)時地填寫工程各項平安、文明施工資料，對新進場的工人準(zhǔn)時的進行“三級平安學(xué)問教育”，并填寫“三級平安教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前平安技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進行班前班后平安教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后準(zhǔn)時會同各相關(guān)人員進行驗收，并填寫相關(guān)的平安資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)平安規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種平安防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：20__年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1—4樓”工程進行了“標(biāo)化”初驗收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩詢問，嚴(yán)格根據(jù)平安各種規(guī)范進行收集和整理的平安資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學(xué)習(xí)。不懂的地方準(zhǔn)時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。

三、工作中存在的問題：

從事質(zhì)量、平安資料的收集和整理這兩年來，經(jīng)常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進行資料的填寫時消失漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、平安質(zhì)量的驗收，但總覺得自己沒有做好，盼望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準(zhǔn)備：

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)學(xué)問水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

建設(shè)年終工作總結(jié)3

20__年，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求進展，全體員工齊心協(xié)力，堅韌進取，各方面工作都取得了顯著成果的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱忱、堅韌、向上”的企業(yè)精神，大力提倡和踐行適應(yīng)時代進展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營打算，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均到達了歷史水平。

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

20__年公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，仔細完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，本公司制造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一)本錢管理工作

加強項目本錢管理，能有效地降低工程本錢，提高資金的使用效率，增添企業(yè)的生存競爭力和盈利力量。因此要想加強項目本錢管理，且公司有肯定的利潤，不下大力氣降低項目本錢，千方百計做好本錢挖潛、增加利潤，是不行能到達目標(biāo)的。本錢管理作為項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環(huán)節(jié)：

1、材料本錢管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的本錢高與低。各項目部從進場時就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴。公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料選購本錢，削減材料使用過程中的鋪張。

2、加強工期管理

在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是削減項目本錢的支出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工鋪張。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項目本錢影響較大的施工方案時，實行對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的方法。通過集體商量，優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求，方案可行而本錢支出較小的施工方案。例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模;

⑷全部采納一般小鋼模。

對以上4種方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案到達的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購置，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能連續(xù)在今后的工程中使用。商量結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩余價值，此種方案不予采納。其次種方案到達的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購置，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。商量結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費用，方案不行行，此種方案不予采納。第三種方案能最小限度的滿意質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購置量小，投入不大。商量結(jié)果：質(zhì)量滿意要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，確定采納。第四種方案不能滿意質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。商量結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿意質(zhì)量要求，不予采納。

(二)平安管理工作

在平安管理方面，各項目部根據(jù)公司《項目管理方法》的要求，首先建立健全了平安保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的規(guī)章制度和管理方案。對管理人員和施工人員加強平安教育，重點灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都糊涂地熟悉到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的提高。在日常的平安檢查和管理工作中，分公司遵循削減形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持平安管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做外表文章，而是要求腳踏實地、切實解決詳細問題，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時訂正和消退，有效地保證了工程項目的平安施工。

施工中，堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命平安作為第一要務(wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護是平安管理的重點，為此，我們從以下幾個方面加強了管理工作：①加強平安技術(shù)交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。②加強平安檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕平安隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時分公司統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接收。施工中，定期進行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時進行修理更換。整個施工期間，未發(fā)生重大平安事故，保證了廣闊職工的生命平安，到達預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要。

建設(shè)年終工作總結(jié)4

我于20__年來到集團工作，我通過-個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機會。

通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將這20__年以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、實習(xí)階段的熟悉與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為-集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。

在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與關(guān)心下，仔細學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特殊是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。

這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。

在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細、負責(zé)、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論學(xué)問加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計工作的核心，本著-集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，主動響應(yīng)、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的進展多做奉獻。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平

通過近幾個月的實習(xí)，使我熟悉到自己的學(xué)識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計工作閱歷，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的主動主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、主動主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：

第一，剛剛步入社會開頭工作，閱歷缺乏，特殊是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，仔細看圖紙、看懂看透，熟識設(shè)計規(guī)范;

其次，有些時候工作中比較懶散，不夠仔細主動，工作效率有待提高;

第三，自己的理論水平、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心仔細提高專業(yè)學(xué)問水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速進展，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應(yīng)當(dāng)奉獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有閱歷的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

其次，本著實事求是的原則，主動做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

本著__集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與關(guān)心，以及各位同事的大力支持與關(guān)心，加強學(xué)習(xí)，仔細負責(zé)，提高完善自己，為集團的進展多做奉獻。

祝福-集團的明天會更好，設(shè)計院伴隨著集團的進展越來越壯大!

建設(shè)年終工作總結(jié)5

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，如今有一下總結(jié)回顧一下過去一年的工作狀況：

對于建筑施工員，自己必需先對每天的建筑項目工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的項目施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切