企業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、安全生產(chǎn)

1、今年上半年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷掌握在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門

二、樹立目標(biāo)，仔細(xì)做好安全治理根底工作

我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)治理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為到達(dá)自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全過失，來共同完成公司的安全治理目標(biāo)。盼望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各工程部主動(dòng)積極參加、提高安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程安全治理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)視治理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建立工程安全治理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來切實(shí)提高安全治理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對(duì)每個(gè)工程部從一開頭就進(jìn)展法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威武和威力。加強(qiáng)安全學(xué)問和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)展安全教育和安全交底，使工程治理者和員工能夠增加安全意識(shí)，把握安全學(xué)問。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高工程經(jīng)理在安全治理中的`能動(dòng)性及安全意識(shí)，增加安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全治理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開頭首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全治理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各工程部經(jīng)理也對(duì)安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作進(jìn)展了匯報(bào)。

四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的治理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特殊是日常檢查，是在尋常的工作狀態(tài)下進(jìn)展的，可以從中發(fā)覺到一些狀況和不到位的狀況。這樣檢查不但可以發(fā)覺問題，使問題準(zhǔn)時(shí)訂正、準(zhǔn)時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人在操作過程中也把握了學(xué)問。日常檢查安全部根本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐工程部進(jìn)展安全監(jiān)視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)覺問題必需馬上進(jìn)展訂正。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改，并進(jìn)展復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)展停工整改，并進(jìn)展懲罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的擴(kuò)散和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

①、今年收到局里防汛文件后，我部門準(zhǔn)時(shí)門下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，預(yù)備了防汛器械。通過對(duì)各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達(dá)器械設(shè)備完好。

②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

六、開展月優(yōu)勝工程評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評(píng)比，各工程部對(duì)待此活動(dòng)能夠仔細(xì)對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全治理水平逐步提高。各工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氣氛、材料堆放、安全防護(hù)及危急性較大的分局部項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格根據(jù)先制定方案在進(jìn)展審批的施工步驟進(jìn)展。能夠仔細(xì)對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷標(biāo)準(zhǔn)安全工作治理，提升公司安全治理水平

為了使安全治理工作做的更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。

①、我部門下發(fā)通知要求各工程部把施工中危急性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必需經(jīng)過我部門審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案，實(shí)施綜合治理，工程部每月30日前必需向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

②、要求工程指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、工程部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改狀況和下周的工作規(guī)劃。這樣我們可以準(zhǔn)時(shí)把握工程部的第一手資料，使安全治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問題

通過對(duì)各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問題：

1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)仔細(xì)執(zhí)行。

2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、樓層拆模后臨邊不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不

能根據(jù)先防護(hù)后進(jìn)展清理的施工程序進(jìn)展。

4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)展外架搭設(shè)。

5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺(tái)材料不能準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，長時(shí)間放置。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量缺乏，且堆放鋼管。

8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施