第第頁婦產(chǎn)科副護士長述職報告婦產(chǎn)科副護士長述職報告1

跨越20XX年，我們即將迎來的是20XX年，是令人激—情興奮的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就必需清晰過去的一切是否完善，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面，我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標，堅固樹立科學(xué)進展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了進展的最好時期，、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、進展和進步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。主動參與各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的協(xié)作支持，如作各項幫助檢查、病人的護理睬診、儀器的互相借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與關(guān)心，所以在平常的工作中我非常注意各科室之間的溝通和合作。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的削減摩擦和沖突。

公正、公正，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我常常廣泛聽取醫(yī)護人員的看法，準時訂正工作中的失誤和偏差；讓護士參加病房管理，增添她們的主體意識和責(zé)任感。我認為只要護士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生平安感，就不擔憂“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒服，有利團結(jié)，增加分散力。在工作中我對她們的要求很嚴，但在嚴要求的同時也賜予護士生活中的關(guān)懷與關(guān)心，我仔細觀看和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)覺困難準時關(guān)心解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。

在處理好和患者之間的關(guān)系上，我常常和患者溝通，了解各項工作落實狀況及護理服務(wù)狀況，了解病人的康復(fù)狀況。定期進行滿足度調(diào)查，仔細接待患者的各種投訴，虛心聽取看法并準時反饋，深化調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛，縮短護患之間的距離，削減和避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點和缺乏，我會給與耐煩的'講解和深刻的批判。

為了能當好科室?guī)ь^人，在工作中，我深切的熟悉到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問，寫下了端詳?shù)淖x書筆記，豐富了自己的理論學(xué)問。通過我的努力如今已經(jīng)學(xué)習(xí)和把握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用，并帶著全科人員加強護理新學(xué)問、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進、有分散力、出成果，就必需要具備正確的管理技巧，所以工作中我常常做護士思想工作，了解和把握護士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)覺缺點應(yīng)準時制止，一對一的找當事人個別談話查找緣由、吸取教訓(xùn)。絕不將護士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和缺乏，重要的是鼓舞優(yōu)點，克服缺點。任何時候都損害護士的自尊心，絕不當眾訓(xùn)斥、責(zé)怪，能夠發(fā)覺他們的閃光的地方，同時不斷的增添自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，提高本人在科室中的威信，增添自己的分散力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

婦產(chǎn)科副護士長述職報告2

20XX年對婦科治療室來說是不平凡的一年，在集團公司和醫(yī)院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們治療室同心同德，團結(jié)協(xié)作，共同完成了各項護理工作。這一年，我們新引進兩名護士，對她們進行了嚴格的帶教。這一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擴大了醫(yī)生診室和治療區(qū)域，我們?nèi)w護理人員齊心協(xié)力，發(fā)揮才智，對新開的診室和治療室合理布局，打造溫馨舒適的就醫(yī)治療環(huán)境。這一年，打算生育的準入，我們新建人流手術(shù)室，迎接了兩次區(qū)打算生育檢查，我們和醫(yī)生緊密協(xié)作，梳理流程，順當通過檢查。20XX年對婦科治療室來說又是輝煌的一年，我們嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程，加強護理基礎(chǔ)理論和基本操作的學(xué)習(xí)；夯實優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，待患者如親人；沒有消失重大的護理過失和事故。全年完成治療人次—，同比增加—，完成手術(shù)人次—，同比增加—。

一、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量

1、制定各級護理人員職責(zé)和各班職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人。

20XX年手術(shù)增多，藥流也開頭實施。我們針對這些工作進行了分工，手術(shù)患者從進治療室開頭，全程有人護送迎接，實行無縫護理，確保平安。藥流患者定班次觀看，每一個小時巡察一次，對在院期間的病情改變做到心中有數(shù)，準時向醫(yī)生反饋。

2、堅持實行交接班制度，查對制度，手術(shù)患者身份識別制度，護理平安缺陷上報制度。

3、護理培訓(xùn)及考核力度增添，護理人員職業(yè)素養(yǎng)逐步提升。

依據(jù)年初制定的三基理論、技能培訓(xùn)與考核打算，今年我們主動參與醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，每個護士都通過了考核。每月進行一次結(jié)合婦科專業(yè)和護理基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考試。

4、加強新員工帶教，盡快把握?？萍寄堋?/p>

今年我科引進兩名護士，支配高年資的護士進行帶教。依據(jù)護理部制定的新人帶教手冊，結(jié)合婦科特點進行修訂，對新人的素養(yǎng)，護理理論，專業(yè)操作等方面入手，手把手教授，使她們盡快把握婦科各種常見病的護理和?？苾x器的操作。

5、努力查找護理平安隱患，確保患者在護理過程中的一切平安。

今年查找護理平安隱患有墻角防磕碰隱患，霧化機防報警隱患，水循環(huán)儀器防碰傷隱患等等。

二、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作

1、用禮貌用語迎接和歡送病人，面帶笑容，和氣親切。多次受到患者真情欣賞。

2、為手術(shù)患者供應(yīng)衛(wèi)生用品和術(shù)后食品，親自送到她們手上。

3、購置耦合劑加溫器，避開因冬天低溫對患者造成不適。

4、手術(shù)后有陪伴的病人送到家屬身邊，沒有家屬的患者護士扶著患者，親自送到輸液室，并且進行衛(wèi)生宣教。

三、加強人文教育，提倡團結(jié)友愛，互幫互助

1、主動參與醫(yī)院的各項活動，在護士節(jié)演講競賽中獲得三等獎。放棄休息時間，主動參與排練，為醫(yī)院年會奉獻美麗歡快的舞蹈。

2、科室年輕人多，有時不免有沖突，發(fā)覺苗頭準時談話，關(guān)心年輕人樹立團隊精神，相互敬重，相互關(guān)心，營造團結(jié)友愛，互幫互學(xué)的正能量氣氛。

3、由于熱忱服務(wù)，患者感謝送紅包。護士多次拒收。對不能退還的紅包準時上交上級領(lǐng)導(dǎo)，表達了治療室護士高尚的道德情操，也是我們踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶來的成果。

四、存在缺乏

1、存在護理工作只重視疾病護理，對患者心理、社會等重視不夠，管理督查不到位。

2、護理人員專業(yè)素養(yǎng)及?？扑接写M一步提升；與護理人員年資低、學(xué)歷淺，專業(yè)理論及操作技能水平不高有關(guān)。

婦產(chǎn)科副護士長述職報告3

今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前，從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我漸漸地，更深層次地熟悉到了一個護士長的職責(zé)。“當好一名護士簡單，要當好一名護士長卻不簡單?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，始終以來也做得順風(fēng)順水，得到的都是鼓舞和表揚。

而如今，一上任，我立刻體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。比方說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是間或那么幾個?？墒侨缃?，我突然發(fā)覺，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是由于，當了護士長，就要去面對科室里全部難應(yīng)付的病人。

可以說，剛上任的時候，由于閱歷缺乏，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。由于在看法本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批判。當時這個病人由于支配不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡潔，所以她在看法本里寫道：“護士特長理事情的看法和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承當，盼望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和批判?！碑敃r，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要肯定的時間，又不是我能隨便支配的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批判呢？后來，我自己也想明白了，就由于我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了。

當護士，當護士長，有些時候，覺得挺委屈得。許多時候，病人對環(huán)境不滿足，對衛(wèi)生不滿足，對治療不滿足，首先第一個挨罵的，往往是護士。特別喜愛馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)受的事情也越來越多，如今發(fā)覺，反抗委屈的力量也越來越強了。以前覺得委屈的事，如今看來，都算不上了。

當護士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，仔細的完成各項工作任務(wù)