泌尿小兒外科科室現(xiàn)狀調(diào)研總結與三年發(fā)展規(guī)劃匯報目錄

一、人力資源結構情況二、業(yè)務開展情況三、醫(yī)療市場份額與效率指標四、學術隊伍建設指標五、專業(yè)技術水平指標六、科研教學成果指標七、醫(yī)療服務指標八、近三年規(guī)劃

九、目前科室所遇到的情況及解決方案

主任醫(yī)師1人10%副主任醫(yī)師2人20%主治醫(yī)師2人20%住院醫(yī)師5人50%醫(yī)士醫(yī)師0人0%50+歲0人0%40+歲4人20%30+歲10人50%20+歲10人20%醫(yī)生總數(shù)10人副主任護師2人14%主管護師2人14%護師7人50%護士3人22%護士總數(shù)14人科室年齡分布研究生0人本科18人0%大專6人0%中專0人0%學歷分布

一、人力資源結構情況醫(yī)護比1：1.4清潔工1人，護工1人，鐘源公司2人二、業(yè)務開展情況?？泼Q開展例數(shù)（出入院人數(shù)）技術水平自評病人來源主要區(qū)域本學科區(qū)內(nèi)同類學科專業(yè)相比較的優(yōu)劣勢學科存在的主要問題泌尿外科138人（47%）開展前列腺電切、膀胱癌電切、腎上腺腫瘤腔鏡手術，輸尿管鏡下手術，同時對于后腹腔鏡下手術在本區(qū)位于前列。水城縣47%威寧地區(qū)30%鐘山區(qū)23%我科現(xiàn)與同級別醫(yī)院（水鋼醫(yī)院、市人民醫(yī)院）技術平齊，但對于相關外科前沿治療專業(yè)知識缺乏。泌尿外科：對于泌尿外科前沿治療，如膀胱癌根治，前列腺癌根治及腹腔鏡下處理，復雜腎結石的處理及男性生殖及女性尿失禁等方面專業(yè)知識缺乏，人才缺乏。小兒外科：病源量少，現(xiàn)微創(chuàng)化水平低于其他地區(qū)。小兒外科156人（53%）為本市唯一掛牌的小兒外科，開展了除神經(jīng)外科及骨科的常見小兒外科手術。技術水平在本區(qū)位于前列。水城縣39%威寧地區(qū)41%鐘山區(qū)20%注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計是2021年1-3月份序號內(nèi)容1床位數(shù)60張2

門診量1369人次3出院人數(shù)294人次4平均住院日9.36天5病床使用率50%6業(yè)務收入178萬元7業(yè)務支出164萬元8利潤14萬元9藥占比27%三、醫(yī)院的市場份額與效率指標注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計是2021年1-3月份、財務科提供學科帶頭人自評學術梯隊建設的合理性評價人才培訓與進修人次

四、學術隊伍建設指標科室管理經(jīng)驗不足，缺乏手段，擅長于技術，但對管人及人際關系維護不足，對科室營運往往疲于應對，缺乏工作管理規(guī)劃，使自己技術及管理方面均未能進步?，F(xiàn)科室團隊滿足于現(xiàn)狀，對未來持觀望狀態(tài)，學術梯隊不合理，中層醫(yī)師無外出學習欲望，高層醫(yī)師無探索精神，泌尿外科僅局限在能治療結石，而小兒外科僅大概系統(tǒng)了解，但現(xiàn)與發(fā)達地區(qū)比較落后?？浦魅蝺纱涡和饪七M修及廣醫(yī)、省醫(yī)短期泌外學習（4年前）副主任10年前山東醫(yī)科大進修泌尿外科付琮兩年前大連醫(yī)科大進修王得燦現(xiàn)于大連醫(yī)科大進修必備醫(yī)療項目開展情況開展醫(yī)療技術新項目的先進性程度新技術新項目開展情況

學科整體水平在區(qū)域或省內(nèi)的地位LOO五、專業(yè)技術水平指標1.膀胱鏡技術；2.輸尿管鏡技術；3.經(jīng)皮腎鏡技術；4.腹腔鏡技術；均已開展，但經(jīng)皮腎技術較差。兒外傳統(tǒng)手術基本開展，但微創(chuàng)化不足。腹腔鏡下膀胱癌根治，前列腺癌根治術未開展，女性尿失禁等未開展后腹腔鏡下腎臟、腎上腺腫瘤在本地領先。兒外科手術在胸外，肝膽，泌尿外等方面本地領先。泌尿外科與本地區(qū)相比呈持平狀態(tài)，部分小項目落后，以經(jīng)皮腎治療明顯，且科室梯隊不合理。兒外在本地前列，但缺失骨科方面人才。所承擔的科研項目數(shù)量所承擔的教學任務完成科研項目數(shù)與獲獎情況主辦學術會議或培訓班情況獲得專利情況接受進修生和研究生情況暫無承擔我院科教科安排實習帶教工作，實習生主要來自（貴陽中醫(yī)學院、黔南醫(yī)專，六盤水職院）暫無暫無暫無暫無六、科研教學成果指標

總數(shù)調(diào)查人數(shù)滿意度（%）住院病人29721093%出院病人29422095%

2021年第1

季度病患滿意度七、醫(yī)療服務指標注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計護理部和科室提供八、近三年規(guī)劃總體思路目標：利用3-5年時間,分別發(fā)展我科泌外和兒外專業(yè),形成?？铺厣鞔_,科室梯隊合理,人員結構年青的科室.形成本地區(qū)有一定影響的泌外及兒外治療科室.?？茖Ｖ伟l(fā)展方向：再次劃詳細分專業(yè)，由泌尿外科單獨團隊，小兒外科單獨團隊。優(yōu)點在于科內(nèi)人員專業(yè)明確，引進人才及技術，提供平臺。爭取2-3年內(nèi)承辦貴州醫(yī)學會省兒外年會1次。取5年內(nèi)改變目前與六盤水市人民醫(yī)院泌尿外科落后的狀況，在創(chuàng)收、教學、科研、地域影響方面徹底超越對手。小兒外科根據(jù)專科特色，把小兒外科建成本地區(qū)兒童外科病治療中心.重點培養(yǎng)?？迫瞬牛河媱澰谖磥?年內(nèi)根據(jù)我科發(fā)展需要及個人意向?qū)⑽铱圃诼氠t(yī)師送至發(fā)達地區(qū)醫(yī)院進行專科培訓，將我科現(xiàn)有專業(yè)進行精細化，高端化。使我科室人員技術含量進一步提示，并要求學習人員返科后進行其他人員的培訓和幫扶，達到科室集體進步。1.2戰(zhàn)略目標

亞專業(yè)培養(yǎng)方向及人數(shù)：因我科室專業(yè)性較強，泌尿及小兒涉及范圍較廣，亞專業(yè)方向主要為男生殖及尿失禁方面，目前暫擬2人進行男生殖及尿失禁手術培養(yǎng)。

人員培養(yǎng)方式計劃：未來三年我科室主要培養(yǎng)方面著重為青年醫(yī)師的培養(yǎng)，盡量規(guī)范醫(yī)師的行為準則，提升醫(yī)師的專業(yè)知識，專業(yè)素養(yǎng)，及溝通能力，這是我科目前正在進行的。

學科骨干人才培養(yǎng)計劃：對于學科骨干在未來的三年內(nèi)將個人專業(yè)精細化，規(guī)范化，在自己的專業(yè)領域中更進一步，同時能擔任學科帶教。故我科室擬每年派出一名骨干醫(yī)師外出學習3-6個月。

進修計劃：因需要人員維持科室正常營運，目前我科室暫擬定每年排出一名青年醫(yī)師進行外出進修學習，學習范圍主要面對與我科室目前展開的業(yè)務及即將進行發(fā)展的業(yè)務。及醫(yī)療理念。

新技術、新業(yè)務計劃開展情況：暫無。

醫(yī)護質(zhì)量管理計劃：計劃在未來的3年內(nèi)從基礎培養(yǎng)做起，計劃每月1次醫(yī)療安全知識講座及醫(yī)德醫(yī)風培養(yǎng)，這樣科提高我科醫(yī)護的安全意識及醫(yī)德意識。主講內(nèi)容暫時定為安全、醫(yī)德、醫(yī)患溝通、處理突發(fā)事件能力方面，后期根據(jù)科室存在的問題及時事情況進一步調(diào)整內(nèi)容。

科研目標：研究本地區(qū)人群飲食結構與結石病多發(fā)關系相關

近期擬開展的研究：研究本地區(qū)人群飲食結構與結石病多發(fā)關系相關

2023/7/1所需醫(yī)療設備配置序號儀器名稱數(shù)量規(guī)格

型號生產(chǎn)廠家

價格1泌尿外科專用B超一臺2鈥激光一臺3輸尿管軟鏡一套九、目前科室所遇到的情況及解決方案2023/7/1問題：2023/7/1泌尿外科：我科基本開展前列腺電切、膀胱癌電切、腎上腺腫瘤腔鏡手術；對輸尿管結石腔鏡下手術，與本地區(qū)同級醫(yī)院水平相當，但缺乏潛力，原因如下：1）設備缺乏（無輸尿管軟鏡及激光，無術中泌尿?qū)Ｓ肂超，（經(jīng)皮腎穿用）。2）技術缺乏（科內(nèi)醫(yī)生無學習動力，上述手術僅幾人能做，同時輔助科室病理科前列腺穿刺活檢未跟進。）。3）本地區(qū)同級醫(yī)院水鋼醫(yī)院泌尿外科是與首鋼泌尿外科中心合作，專家長期坐診指導，年輕醫(yī)生多有外出學習經(jīng)驗；市人民醫(yī)院泌尿外科中設備則是本地區(qū)最先進，梯隊合理。我科與上述兩家醫(yī)院比較并無明顯優(yōu)勢，只能說技術手術和他們平齊，但對于泌尿外科前沿如膀胱癌根治、前列腺癌根治腔鏡下處理，復雜腎結石處理及男生殖及女性尿失禁等方面專業(yè)知識缺乏。人才缺乏。小兒外科：我科是全市唯一掛牌小兒外的科室，雖然開展了除腦外及骨外的常見手術，但病源不多，現(xiàn)微創(chuàng)化水平低于其它地區(qū)。原因如下：

1）醫(yī)院未明確劃分16歲以下外科病都進入我科診治，以致于分流到胸外、胃腸及肝膽等科室。

2）科內(nèi)人員未明確專業(yè)方向，同時由于兒外病人收入低，不愿學習相關知識，科內(nèi)主動學習相關知識積極性較差。

3）在院原有管理模式下，科室人員專業(yè)方向未固定，科室現(xiàn)有模式干多干少一個樣，收入不能拉開差距。

2023/7/1解決方案：2023/7/11、條件成熟后我科再劃分專業(yè)，詳細劃分專業(yè)泌尿外科單獨團隊，小兒外科單獨團隊。優(yōu)點在于科內(nèi)人員專業(yè)明確，能在各自的領域內(nèi)更進，更精一步。同時也需要醫(yī)院發(fā)展能引進人才及技術，提供平臺。2、建議科室人員增加年輕醫(yī)生作?？婆嘤?，方便科室留取有益于科室發(fā)展的人員，從醫(yī)院層面出臺改變我科醫(yī)護獎金