對煤炭企業(yè)實施主輔分離形勢下共青團工作的幾點思考

實施主輔分離，深化產(chǎn)權改革，建設“主業(yè)突出、競爭力強、國際化的大企業(yè)集團”是市場經(jīng)濟新形勢下國有煤炭企業(yè)改革發(fā)展的必由之路，同時也是實施企業(yè)再造，做大做強企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”過程。在新的形勢與任務面前，企業(yè)團組織要發(fā)揮作用，有所作為，必須圍繞企業(yè)中心工作，把服務企業(yè)改革發(fā)展大局與服務青年成長成才有機結合起來，找準工作的著力點和切入點，把教育引導青年在企業(yè)內外部環(huán)境急劇變化中，充分認清自身擔負的歷史責任，勇敢地肩負起“二次創(chuàng)業(yè)”的重任作為共青團工作的神圣使命，在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中，切實發(fā)揮礦區(qū)團員青年的生力軍和突擊隊作用。

一、抓觀念教育，用“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標鼓舞青年。實施主輔分離，輔業(yè)改制是今后一個時期煤炭企業(yè)改革發(fā)展的重點，更是團組織宣傳教育工作的重點，要充分發(fā)揮共青團獨有的宣傳教育優(yōu)勢，把團員青年的思想和力量統(tǒng)一到加快發(fā)展，做強做大企業(yè)上來，要重點抓好三個方面的教育。一是更新觀念教育，以黨的十六大精神統(tǒng)領團員青年思想，用“三個代表”重要思想武裝青年頭腦，構筑青年的精神支柱，引導青年轉變思維方式和行為方式，正確認識企業(yè)產(chǎn)權改革、兼并破產(chǎn)重組、股權收益、職工身分置換等在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，深化企業(yè)改革中出現(xiàn)的新事物、新名詞，明確煤炭企業(yè)實施主輔分離，深化產(chǎn)權改革是市場經(jīng)濟發(fā)展的必由之路；二是形勢任務教育，要緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢，創(chuàng)新教育方式，加大宣傳教育力度，講清企業(yè)面臨的形勢，講明企業(yè)發(fā)展的遠景，引導教育青年正確認識國家、集體、個人三者之間的利益關系，樹立起“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻”的堅定信念；三是“誠信、勤奮、敬業(yè)”教育，教育青工忠誠于國家、忠誠于企業(yè)、忠誠于崗位職責，在本職工作中勤奮進取，有所作為，有所貢獻，為推動企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實的思想基礎。

二、抓活動引導，用豐富多彩的主題活動吸引青年。作為黨的助手和后備軍，共青團開展工作必須從大局出發(fā)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，圍繞企業(yè)實施主輔分離，深化改革，做大做強企業(yè)的發(fā)展主題，依托活動載體，凝聚青工合力，挖掘青工潛能，在企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)中，切實發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用。要在扎實開展好“爭做青年創(chuàng)業(yè)標兵”、“爭創(chuàng)青年文明號”、“爭當青年崗位能手”等系列主題活動的同時，瞄準企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售、非煤產(chǎn)業(yè)等重點工作和環(huán)節(jié)，全方位、全過程、多側面地向企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作滲透，充分發(fā)揮團員青年的智力優(yōu)勢，最大限度地挖掘青工創(chuàng)新潛能，以新產(chǎn)品、新工藝的研制開發(fā)，新技術、新成果的推廣應用為重點，廣泛開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青工崗位絕活、竅門征集與推廣應用、青年安全星級競賽等活動，使團的工作貼近生產(chǎn)實際，貼近企業(yè)發(fā)展所需，實施團的活動“名牌戰(zhàn)略”，增強活動的吸引力，使更多的青年參與到活動中來，發(fā)揮自身的聰明才智，促進企業(yè)的改革發(fā)展。

三、抓典型示范，用先進青年的模范事跡激勵青年。堅持育人宗旨，以點帶面，培養(yǎng)選樹優(yōu)秀青年管

理、技術、營銷、創(chuàng)業(yè)人才，以開展評選礦區(qū)“十大杰出青年”和最佳青年創(chuàng)業(yè)帶頭人、最佳青年采掘工、最佳青年志愿者、最佳青年安全崗員、最佳青年技術標兵、最佳青年營銷明星、最佳青年教師、最佳青年醫(yī)務工作者、最佳青年衛(wèi)士、最佳青年工作者等“百名十佳青年”活動為抓手，從不同行業(yè)中大力選樹青年標兵，通過電視、報紙等宣傳媒介介紹宣傳他們的先進事跡，引導團員青年樹立正確的擇業(yè)觀、就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀，對下崗青工及自謀職業(yè)青工，團組織要主動靠上去做工作，積極開展崗前培訓和技能培訓，在人力、物力及財力等方面提供力所能及的服務，激發(fā)他們創(chuàng)業(yè)的勇氣，提高他們的創(chuàng)業(yè)本領，通過選樹和宣傳優(yōu)秀青年成長成才的典型和事例，影響和帶動青年群體學習新知識、開闊新眼界，創(chuàng)造新業(yè)績，激勵廣大團員青年在“二次創(chuàng)業(yè)”、做大做強企業(yè)的偉大實踐中提高素質，增長才干，成才建功，成為適應時代發(fā)展和企業(yè)改革需要的有用人才。

四、抓組織建設，用堅強有力的團組織凝聚青年。在企業(yè)實施主輔分離，深化產(chǎn)權改革的過程中，由于企業(yè)勞動用工制度、人事制度的改革等客觀因素的影響，職工中團員人數(shù)相對減少，團干部兼職化趨勢日趨明顯；同時，隨著企業(yè)產(chǎn)權制度改革的深化和產(chǎn)業(yè)結構調整步伐的加快，租賃、承包、拍賣、買斷經(jīng)營等多種所有制企業(yè)不斷涌現(xiàn)，礦區(qū)非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。這些新情況、新問題的出現(xiàn)，給團的組織建設帶來了新的挑戰(zhàn)，要求團組織必須堅持眼睛向內，練好內功。一是要深入開展好團組織狀況調研活動，通過開展問卷調查、團建征文等活動，明確在“主輔分離、輔業(yè)改制”過程中團員青年想什么、盼什么、急什么，理清工作思路，找出組織建設中存在的問題及原因，找準工作的著力點，制定解決問題的有效措施，有針對性地加強團的組織建設，為適應“主輔分離、輔業(yè)改制”后團組織的變化做好準備。二是要加大非公有制經(jīng)濟組織中的團建工作，拓展團的工作對象，根據(jù)經(jīng)濟社會結構和團員青年的分布特點，靈活合理地設置團組織，做到哪里有團員青年，哪里就有團的組織；哪里有團的組織，哪里就有團的活動，不斷擴大團組織的覆蓋面和影響力。三是要堅持依托黨建帶團建的原則，積極爭取黨組織和行政部門的支持，將團的建設納入非公有制經(jīng)濟組織黨建工作統(tǒng)一部署，在把好團員發(fā)展關的同時，加大新團員發(fā)展力度，進一步豐富和完善團的組織生活制度，保持和增強團組織的先進性。

總之，在煤炭企業(yè)實施