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專業(yè)文檔,歡迎下載! 辦公室辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合集辦公室辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.深入細(xì)致看電視自學(xué),介紹黨的政策方針及上級(jí)會(huì)議文件精神,鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí),不斷提升自身的寫(xiě)作能力,以便于適應(yīng)環(huán)境辦公室的全面工作。
2.著重于辦公室的文字工作,深入細(xì)致搞好文字嚴(yán)格把關(guān),寫(xiě)下不好總結(jié)、會(huì)議工作報(bào)告、文件校訂、派發(fā)、通話報(bào)紙等管理工作。
3.積極主動(dòng)出席礦生產(chǎn)可以、安全可以、經(jīng)濟(jì)分析可以并深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄,平時(shí)特別注意搜集有關(guān)方面的資料,給文學(xué)創(chuàng)作提供更多充份的依據(jù),以便于得心應(yīng)手。積極主動(dòng)地介紹和掌控辦公室的內(nèi)務(wù)及事務(wù)性工作以便于參予各項(xiàng)管理。煤礦安全資金投入保障制度為了創(chuàng)建礦井安全生產(chǎn)資金投入長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,確保礦井安全生產(chǎn)資金投入,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法>的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))的規(guī)定,制訂本制度。
一、安全費(fèi)用的采用原則
本制度所表示安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下縮寫(xiě)安全費(fèi)用)就是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取,在成本中列支,專門(mén)用作健全和改良礦井或項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照“企業(yè)抽取、政府監(jiān)管、保證須要、規(guī)范采用”的原則展開(kāi)管理。
二、安全費(fèi)用的抽取標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法>的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))的規(guī)定,我礦屬高瓦斯礦井,安全費(fèi)用依據(jù)采礦的原煤產(chǎn)量按月抽取,噸煤不高于15元。
三、安全費(fèi)用的采用范圍
1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)改建、“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)更新改造
2、礦井安全生產(chǎn)改建和關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理開(kāi)支,包含通風(fēng),嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防煤塵、嚴(yán)防救火、預(yù)防水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改建和災(zāi)害環(huán)境治理工程,實(shí)行煤礦機(jī)械化改建,實(shí)行礦壓、采空區(qū)環(huán)境治理等開(kāi)支;
3、健全煤礦井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急買盤(pán)、壓風(fēng)打火、供水救人和通信聯(lián)絡(luò)等安全買盤(pán)設(shè)施設(shè)備開(kāi)支,應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施布局和維護(hù)保養(yǎng)開(kāi)支,事故滅火和應(yīng)急暫避設(shè)施設(shè)備的布局和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練開(kāi)支;
4、積極開(kāi)展關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)測(cè)監(jiān)控和自查開(kāi)支;
5、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)(不包含新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià))、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)支;
6、搭載和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品開(kāi)支;
7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)開(kāi)支;
8、安全生產(chǎn)適用于新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用開(kāi)支;
9、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)開(kāi)支;
10、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)開(kāi)支;
11、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控資金;
12、事故隱患排查環(huán)境治理專項(xiàng)資金;
13、其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開(kāi)支。
四、安全費(fèi)用的采用和管理
1、本著“專款專用、專項(xiàng)核算、重點(diǎn)確保、注重效果”的原則抽取、采用和管理安全費(fèi)用,安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的范圍內(nèi)采用,年度結(jié)余應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)回結(jié)緣年度采用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。
2、礦長(zhǎng)對(duì)安全費(fèi)用的抽取、采用正數(shù)全面責(zé)任,確保安全費(fèi)用按規(guī)定足額抽取,審核安全費(fèi)用抽取、安全資金投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)采用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)抽取和采用情況年度報(bào)告。
3、安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理定期統(tǒng)計(jì)分析安全費(fèi)用資金投入情況,并對(duì)計(jì)劃順利完成情況展開(kāi)考核,定期向總經(jīng)理匯報(bào)計(jì)劃項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存有的問(wèn)題。
4、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用展開(kāi)統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全費(fèi)用年度采用計(jì)劃,列入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,搞好資金的資金投入落實(shí)工作,創(chuàng)建安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,確保安全資金投入快速及時(shí)。資金支付嚴(yán)苛按照有關(guān)程序執(zhí)行、辦理,努力做到??顚S?、專項(xiàng)核算。
5、各單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位安全資金投入計(jì)劃,基本建設(shè)安全資金投入報(bào)告,具體實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)資金投入,創(chuàng)建本單位安全經(jīng)費(fèi)資金投入臺(tái)帳,并匯總至財(cái)務(wù)科。
6、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理審查、匯總并基本建設(shè)公司安全資金投入計(jì)劃,審查安全資金投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全資金投入全面落實(shí)情況,匯總并創(chuàng)建公司安全經(jīng)費(fèi)資金投入臺(tái)帳,基本建設(shè)年度安全經(jīng)費(fèi)抽取和資金投入情況報(bào)告。
7、企管科負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用采用計(jì)劃所列于設(shè)備、材料、儀器、儀表等的訂貨和環(huán)評(píng)派發(fā),必須對(duì)訂貨數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。按月度將資金計(jì)劃順利完成情況報(bào)財(cái)務(wù)部、安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理。
8、安全科負(fù)責(zé)管理對(duì)安全費(fèi)和抽取、采用情況的監(jiān)督檢查,對(duì)未依法抽取或采用的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期廢止。創(chuàng)建管理考核臺(tái)帳,根據(jù)有關(guān)規(guī)定按月對(duì)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)考核,順利完成項(xiàng)目實(shí)行單位必須提供更多有關(guān)的證明材料(出庫(kù)單、工程竣工驗(yàn)收單等),否則按未完成考核。
9、在本制度規(guī)定的采用范圍內(nèi),企業(yè)應(yīng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用作滿足用戶應(yīng)急管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及行業(yè)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)明確提出的整改措施或者達(dá)至安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的開(kāi)支。
五、安全費(fèi)用全面落實(shí)與考核
1、安全費(fèi)用抽取推行礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。礦長(zhǎng)就是安全費(fèi)用計(jì)劃實(shí)行的主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理非政府安全費(fèi)用計(jì)劃的具體實(shí)施管理工作,安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容審查、監(jiān)管、考核。
2、安全費(fèi)用計(jì)劃推行切塊管理、部門(mén)負(fù)責(zé)管理、集中統(tǒng)一的原則,安全科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科就是安全費(fèi)用計(jì)劃的基本建設(shè)和計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行的管理部門(mén),對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全費(fèi)用計(jì)劃展開(kāi)審查、匯總、分類、均衡和計(jì)劃的基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行。
3、各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就是安全費(fèi)用月度計(jì)劃以及采用的輕易責(zé)任人,每個(gè)部門(mén)必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理上報(bào)數(shù)據(jù),并對(duì)分管范圍內(nèi)計(jì)劃項(xiàng)目展開(kāi)追蹤全面落實(shí),對(duì)計(jì)劃精心安排的項(xiàng)目必須規(guī)定順利完成時(shí)間,所有項(xiàng)目必須層層落實(shí)、責(zé)任至人,確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確、及時(shí),例如不按時(shí)上報(bào)或上報(bào)數(shù)據(jù)不精確,每存有一次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元,由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理考核。
4、由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,按月非政府安全科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)對(duì)計(jì)劃的實(shí)行、庫(kù)存、采用、管理、發(fā)貨設(shè)備的性能、質(zhì)量和安全費(fèi)用的全面落實(shí)情況展開(kāi)檢查。
5、財(cái)務(wù)科對(duì)安全費(fèi)用的精心安排、采用、管理,必須努力做到專賬、專款、專用,資金支付嚴(yán)苛按有關(guān)程序執(zhí)行。部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(煤礦)一、責(zé)任范圍
1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)煤炭生產(chǎn)的方針政策、技術(shù)規(guī)程和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)命令。
2.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理做好地測(cè)通防部全面工作,基本建設(shè)地測(cè)工作計(jì)劃。
3.深入細(xì)致狠抓部門(mén)職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升思想覺(jué)悟,掌控新技術(shù),不斷提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.非政府不好地星載一通三嚴(yán)防安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
5.及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)情況經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控第一手資料,及時(shí)介紹各專業(yè)組工作情況,辨認(rèn)出困難和存有的問(wèn)題及時(shí)化解制止。
6.定期舉行部門(mén)業(yè)務(wù)會(huì)議,對(duì)地質(zhì)預(yù)防水、測(cè)量掌控網(wǎng)改建、大型全線貫通等工作展開(kāi)精心安排部署。
7.定期對(duì)地質(zhì)、水文、測(cè)量、一通三防的資料展開(kāi)檢查總結(jié)。
8.負(fù)責(zé)管理協(xié)同不好部門(mén)內(nèi)部事務(wù)和各專業(yè)之間的關(guān)系、按時(shí)順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
9.及時(shí)全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他任務(wù)。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.未按建議全面落實(shí)礦井地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)防水技術(shù)管理工作罰款200元。
2.未及時(shí)制訂具體內(nèi)容的工作計(jì)劃和措施,未審核監(jiān)督各項(xiàng)措施全面落實(shí)情況的罰款200元。
3.未全面落實(shí)各工作面地質(zhì)狀況預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作的罰款200元。
4.未及時(shí)精心安排展開(kāi)井巷掌控測(cè)量工作,誤差掌控在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)的罰款50元。
5.未參予審查作業(yè)規(guī)程和尋抽水措施的罰款100元。調(diào)度室主任安全職責(zé)(崔木煤礦)調(diào)度室主任安全職責(zé)(崔木煤礦)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神;認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》。穩(wěn)固踐行安全第一的思想,嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”及有關(guān)措施實(shí)行調(diào)度統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。
2、調(diào)度均衡各區(qū)、隊(duì)“人、才、物”工作,狠抓礦井月、季、年的安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、狠抓采面初次擺頂上,頂板初次來(lái)壓的管理工作。狠抓預(yù)防煤與瓦斯注重措施的繼續(xù)執(zhí)行,嚴(yán)苛按審核的容許盾構(gòu)距離統(tǒng)一指揮精心安排生產(chǎn),科表脛?lì)A(yù)測(cè)預(yù)報(bào)表中,不許統(tǒng)一指揮冶煉工作面作業(yè)。
4、強(qiáng)化綜合調(diào)度管理,當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)各類重大事故時(shí),必須立即到場(chǎng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及人員非政府統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5、經(jīng)常深入細(xì)致各冶煉工作面,介紹安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),指導(dǎo)安全生產(chǎn),辨認(rèn)出安全隱患必須立即精心安排處置。情況損害時(shí)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,停工自查,二要消除隱患后方可以精心安排生產(chǎn)。
6、對(duì)揭發(fā)的安全隱患問(wèn)題,必須在人力、物力等方面給與及時(shí)調(diào)度精心安排處置。
7、按時(shí)出席安全生產(chǎn)辦公會(huì),“一通三嚴(yán)防”專題可以,生產(chǎn)技術(shù)方案研討會(huì),出席安全小檢查。定期非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),化解安全生產(chǎn)上存有的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)度。
8、強(qiáng)化調(diào)度員的崗位責(zé)任心管理,做好安全生產(chǎn)及各類事故的原始記錄,當(dāng)出現(xiàn)各類事故時(shí)必須立即至調(diào)度室,通告本礦負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門(mén)人員做好搶險(xiǎn)救災(zāi)準(zhǔn)備工作工作,并協(xié)調(diào)有關(guān)人員至現(xiàn)場(chǎng)非政府統(tǒng)一指揮搶修工作,直至確定事故隱患后及時(shí)非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。
9、對(duì)入井掘進(jìn)材料展開(kāi)嚴(yán)苛檢查,避免年久失修、除役的掘進(jìn)材料入井。
10、出席各類事故分析可以,找尋事故原因,汲取事故教訓(xùn),出席制訂防范措施,并非政府有關(guān)人員全面落實(shí)自查,避免同類事故出現(xiàn)。
11、違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),觸犯勞動(dòng)紀(jì)律的人和事,必須嚴(yán)苛按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)處置。
11、檢查辨認(rèn)出存有違反“三小規(guī)程”以及其它安全隱患的,必須采取措施展開(kāi)自查。情況危急時(shí)必須當(dāng)機(jī)立斷,暫停作業(yè),撤走人員。出現(xiàn)事故后,必須及時(shí)非政府人員調(diào)查,展開(kāi)事故分析,并制訂防范措施,避免事故的重復(fù)出現(xiàn)。
13、關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)呈報(bào)本礦負(fù)責(zé)人,并下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū),責(zé)令限期自查。
14、狠抓提高運(yùn)輸線上的安全檢查管理,強(qiáng)化電氣設(shè)備檢查,杜絕電氣設(shè)備失爆。
15、監(jiān)督檢查“四位一體”防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,杜絕深踢淺報(bào),太少踢多報(bào),弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。
16、凡因安全生產(chǎn)管理方面的原因或生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮不當(dāng)而出現(xiàn)事故,對(duì)出現(xiàn)事故救治不力,引致事故不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致重大損失,必須追責(zé)安全調(diào)度主任的責(zé)任。井下巷道把口工安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)和各項(xiàng)勞動(dòng)組織紀(jì)律,穩(wěn)固踐行安全第
一、文明生產(chǎn)的主導(dǎo)思想。依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn),獲得安全資格證書(shū),熟識(shí)避災(zāi)路線,對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍
1.負(fù)責(zé)管理限員管理區(qū)域文明衛(wèi)生,搞好人員出入記錄,嚴(yán)格執(zhí)行Ins13zD區(qū)域人員限員規(guī)定。
2.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.入井時(shí)必須配戴不好各種安全設(shè)施,辦妥拎全所須要的工具和必需品。
2.按照規(guī)定備案不好步入人員信息以及進(jìn)出時(shí)間,mammalian編號(hào)牌,不得在記錄本上錄入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
4.證實(shí)步入Ins13zD區(qū)域人員與否佩戴嚴(yán)防家庭裝,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
5.及時(shí)接聽(tīng)電話,收到任務(wù)及時(shí)與老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及值班室溝通交流。
6.出席礦非政府實(shí)行的綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練。
7.出席職工打火、脫離險(xiǎn)境和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)科學(xué)知識(shí)的普及教育,熟識(shí)本工作面的避災(zāi)路線,并參予事故搶修救援。
8.出現(xiàn)事故和災(zāi)害時(shí),必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告。
9.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位,不得擅離職守。
三、考核規(guī)定
盾構(gòu)各區(qū)隊(duì)按照本單位的考核管理制度,由各盾構(gòu)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,考核推行百分制定量考核,并在月度安全績(jī)效工資中落空。雨季“三嚴(yán)防”工作實(shí)行與考核管理辦法我將某煤礦單位的《雨季三嚴(yán)防文件》上載。
煤字[2009]號(hào)
二〇〇九年雨季“三嚴(yán)防”工作實(shí)行與考核管理辦法
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安字〔2009〕號(hào)《關(guān)于搞好二00九年雨季“三嚴(yán)防”工作的通告》文件精神,切實(shí)做好雨季“三嚴(yán)防”工作,確保礦井安全度汛,融合礦井實(shí)際,制訂我礦雨季“三嚴(yán)防”工作具體實(shí)施與考核管理辦法。
一、實(shí)行意見(jiàn)
1、穩(wěn)固踐行“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想,進(jìn)一步提高雨季“三嚴(yán)防”工作的重新認(rèn)識(shí),立足嚴(yán)防大汛、抗大洪,深入細(xì)致狠抓雨季防洪物資的儲(chǔ)備和防洪工程項(xiàng)目的全面落實(shí),確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目按期順利完成。
2、強(qiáng)化雨季期間礦井地表水系則、坍塌、斑裂、積水區(qū)和周邊環(huán)境及電網(wǎng)線路的巡查、排查,特別就是雨中、雨后巡查工作,辨認(rèn)出問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處置。
3、強(qiáng)化汛期礦井涌水量觀測(cè)、各類防塵設(shè)施和防塵煤柱的排查,做好親水性與排水系統(tǒng)檢修保護(hù),責(zé)任落實(shí)到人,并列入調(diào)度管理。對(duì)水害隱患威脅的地點(diǎn),必須嚴(yán)苛遵從“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的預(yù)防水原則非政府生產(chǎn),保證礦井安全度汛。
4、創(chuàng)建水患定期排查制度。強(qiáng)化對(duì)井下防塵設(shè)施及生產(chǎn)區(qū)積水的管理工作,必須責(zé)任至人。由總工程師負(fù)責(zé)管理,立即非政府一次全方位的水情水害專項(xiàng)排查,排查出來(lái)的問(wèn)題要選人員、的定措施、的定標(biāo)準(zhǔn)限期自查;每月至少展開(kāi)一次井上、井下全面水患排查,并嚴(yán)苛全面落實(shí)環(huán)境治理責(zé)任制,保證項(xiàng)目、工程量、資金、施工人員、緬齊(回去)工時(shí)間“五全面落實(shí)”。對(duì)關(guān)鍵性水害隱患的自查順利完成情況必須由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)。
5、根據(jù)礦井實(shí)際情況,由總工程師負(fù)責(zé)管理制訂健全的防洪措施及預(yù)案,預(yù)案應(yīng)當(dāng)包含統(tǒng)一指揮調(diào)度、供電負(fù)荷掌控及供電程序、水泵打開(kāi)順序、各水平泵房協(xié)調(diào)及排水管路和泵的相匹配、振工閘門(mén)停用次序、撤走路線、災(zāi)害識(shí)別、事故救援等內(nèi)容,極力努力做到大雨不淹井,暴雨不傷人。受到水害威脅重點(diǎn)監(jiān)控采區(qū)必須存有針對(duì)性的應(yīng)急處理預(yù)案。雨季鋼鍵威脅輕微的區(qū)域必須不得生產(chǎn)或存有人員步入。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化相連地方煤礦的調(diào)查工作。礦總工程師負(fù)責(zé)管理,非政府人員對(duì)相連地方煤礦冶煉動(dòng)態(tài)、采礦上上限、老空積水情況以及有沒(méi)有超層越界、毀壞各類防塵煤(巖)柱的情況展開(kāi)全面調(diào)查,分析對(duì)本礦有沒(méi)有水害威脅情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。調(diào)查人員必須隨身攜帶調(diào)查表,推行現(xiàn)場(chǎng)蓋章制度,本著誰(shuí)調(diào)查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的建議按規(guī)定展開(kāi)調(diào)查。因調(diào)查人員調(diào)查不負(fù)責(zé)任而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)超層越界或毀壞隔絕煤(巖)柱等問(wèn)題,導(dǎo)致安全隱患的,必須追責(zé)調(diào)查人員及有關(guān)人員責(zé)任。
7、由總工程師負(fù)責(zé)管理制訂包含相連礦井共管群治、災(zāi)害性天氣停工廢人等應(yīng)急處理措施。必須對(duì)防塵預(yù)案非政府自學(xué),設(shè)立防洪隊(duì)伍,并在6月10日前展開(kāi)一次救災(zāi)演練。
8、根據(jù)礦井實(shí)際搞好雨季機(jī)電安全工作,對(duì)礦區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)展開(kāi)全面檢查和測(cè)試,并搭載充裕的備品配件。礦井主排水系統(tǒng)聯(lián)手試車務(wù)必5月30日前順利完成,保證處在較完整狀態(tài)。由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
9、對(duì)所統(tǒng)轄6KV、35KV線路逐一排查,對(duì)存有影響線路安全運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題協(xié)調(diào)春季線路打掃展開(kāi)處置,特別就是對(duì)線路安全地下通道內(nèi)的樹(shù)木、建筑等障礙,必須展開(kāi)徹底清除,保證礦井電源線路、地面升壓東站及其它一類負(fù)荷的可信供電。
10、按時(shí)順利完成水倉(cāng)的明挖出工作,對(duì)排水溝必須及時(shí)清掃堵塞,防塵閘門(mén)等預(yù)防水設(shè)施必須展開(kāi)檢查保護(hù),雨季期間-300、-530水平必須空出來(lái)一個(gè)水倉(cāng),做為緩沖器水泵。由盾構(gòu)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
11、地面建筑物、變配電所、供電線路、井架等設(shè)施的防火裝置必須展開(kāi)檢查試驗(yàn),努力做到齊全有效率;主變壓器、主電纜等必須按照規(guī)定搞好預(yù)防性試驗(yàn)、整定校驗(yàn),確保靈敏可信。由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
12、泵房、變電所等關(guān)鍵場(chǎng)所必須調(diào)集值班人員,上崗上崗,及時(shí)報(bào)告和意見(jiàn)反饋有關(guān)情況。
13、嚴(yán)苛全面落實(shí)災(zāi)害天氣停工廢人制度,當(dāng)已連續(xù)降雨達(dá)至50mm以上或氣象預(yù)報(bào)為“暴雨”天氣時(shí),礦主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、科室正副科長(zhǎng)(主任),機(jī)電科、調(diào)度室、地測(cè)科、工農(nóng)籌辦、公安科等單位全部人員必須在崗即位,并啟動(dòng)《災(zāi)害天氣停工廢人現(xiàn)場(chǎng)處理方案》,立即停工廢人。否則,每發(fā)生一次空崗罰款100元,影響防洪抗災(zāi)的追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。
14、成立大汶河水文觀測(cè)站,掌控河流流量、水位等水文情況,明晰專人負(fù)責(zé)管理向水利部門(mén)介紹水庫(kù)排洪信息,及時(shí)觀測(cè)河流水位變化情況,以便在水庫(kù)排洪和河流水位異常時(shí)提早采取相應(yīng)措施。暴雨期間精心安排專人巡查沿河河堤,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。
15、對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)的工程項(xiàng)目和各主要水平水倉(cāng)清挖出項(xiàng)目必須確保5月30日前順利完成,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度,首先由礦展開(kāi)送檢,集團(tuán)公司逐項(xiàng)展開(kāi)檢查和環(huán)評(píng)。確認(rèn)不須要明挖出的主水平水倉(cāng)必須排洪后,精心安排專人檢查內(nèi)積淤及水倉(cāng)變形情況,并展開(kāi)蓋章環(huán)評(píng)。對(duì)列為礦重點(diǎn)的工程項(xiàng)目,經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)非政府逐項(xiàng)環(huán)評(píng)蓋章后,留存資料備查。雨季“三嚴(yán)防”通常工程項(xiàng)目,由礦非政府環(huán)評(píng),留存資料,以供集團(tuán)公司展開(kāi)抽檢。
16、雨季前要健全“三條線”建設(shè),對(duì)壓風(fēng)管路、防塵管路、通訊線路展開(kāi)展開(kāi)清查、檢修。
17、雨季“三嚴(yán)防”值守自6月10日至9月30日終了,期間“三嚴(yán)防”辦公室24小時(shí)有人值守,及時(shí)調(diào)度協(xié)同有關(guān)事宜,并搞好記錄,領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶修人員輪流值守,嚴(yán)苛全面落實(shí)雨季期間24小時(shí)值守制度。
二、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化雨季“三嚴(yán)防”工作的領(lǐng)導(dǎo),礦設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組:
三、管理職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
雨季“三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)雨季“三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理,必須及時(shí)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,確保重點(diǎn)項(xiàng)目和整體規(guī)劃按期順利完成,其主要職責(zé)就是:
1、分析排查有關(guān)礦井雨季“三嚴(yán)防”的安全隱患,制訂措施展開(kāi)整治。責(zé)任人:地測(cè)科科長(zhǎng)、安全副總工程師、總工程師。
2、基本建設(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計(jì)劃,確認(rèn)工作量、順利完成時(shí)間、全面落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督考核人。責(zé)任人:機(jī)電科科長(zhǎng)、地測(cè)科科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)。
3、非政府雨季“三嚴(yán)防”工程施工,確保按時(shí)順利完成。責(zé)任人:各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。
4、保證雨季“三嚴(yán)防”所需的設(shè)備、材料及各種物資儲(chǔ)備的數(shù)量和質(zhì)量,對(duì)礦井雨季“三嚴(yán)防”工作及時(shí)調(diào)度,精心安排防洪值守,搶修隊(duì)伍妥當(dāng),保證礦井安全度汛。責(zé)任人:物業(yè)部部長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)。
5、保證礦井主排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),水倉(cāng)、噴水井明挖及水泵聯(lián)手試車按期順利完成。責(zé)任人:巷修成工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、礦煤物業(yè)東站值班員、機(jī)電礦長(zhǎng)。
6、做好礦井水害隱患的排查與監(jiān)督,順利完成雨季預(yù)防水工程,做好雨季期間的水情預(yù)報(bào)和礦井預(yù)防水預(yù)案的基本建設(shè)全面落實(shí)。責(zé)任人:地測(cè)科科長(zhǎng)、安全副總工程師、安監(jiān)處短、總工程師。
7、搞好嚴(yán)防防雷設(shè)施檢查與保護(hù),確保礦井供電安全。責(zé)任人:機(jī)電科科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)。
8、強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)度管理,嚴(yán)苛雨季“三嚴(yán)防”值守考核,搞好雨季期間的搶險(xiǎn)救災(zāi)調(diào)度工作。責(zé)任人:調(diào)度室主任、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)。綜合辦公室副主任崗位責(zé)任綜合辦公室副主任崗位責(zé)任
為確保礦正常行政管理,根據(jù)礦事業(yè)發(fā)展建議,協(xié)調(diào)綜合辦公室主任做好礦行政、招待、會(huì)務(wù)精心安排等工作,綜合辦公室主任無(wú)此時(shí)履行職責(zé)主任職責(zé)。
1、招待管理?幫助辦公室主任明確提出礦關(guān)鍵性招待大綱方案;?負(fù)責(zé)管理招待過(guò)程監(jiān)督和實(shí)行。
2、文秘管理?幫助辦公室主任對(duì)文字秘書(shū)、文書(shū)明確提出的文件、材料嚴(yán)格把關(guān);?幫助辦公室主任搞好保密工作。
3、交通管理?幫助辦公室主任搞好車輛派出管理;?幫助辦公室主任積極開(kāi)展交通安全教育;?幫助辦公室主任對(duì)司機(jī)展開(kāi)考核。
4、行政管理?負(fù)責(zé)管理幫助辦公室主任維持礦正常工作流程運(yùn)轉(zhuǎn),保證礦領(lǐng)導(dǎo)政令暢通;?幫助辦公室主任嚴(yán)格執(zhí)行綜合管理人員做好領(lǐng)導(dǎo)生活精心安排、事務(wù)精心安排。
5、工作鹽務(wù)?幫助辦公室主任對(duì)每周討論會(huì)精心安排工作、年中、年度工作可以精心安排工作和關(guān)鍵性事項(xiàng)展開(kāi)鹽務(wù);?幫助辦公室主任對(duì)鹽務(wù)情況明確提出考核意見(jiàn)。
6、檔案管理?負(fù)責(zé)管理礦檔案管理、圖書(shū)管理;?負(fù)責(zé)管理礦檔案合格工作。
7、順利完成上級(jí)信訪部門(mén)的其他任務(wù)?順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他工作和有關(guān)臨時(shí)性工作二期工程籌備處部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制二期工程籌備處部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
3.1
在主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的基建工程安全工作全面負(fù)責(zé)管理。
3.2
貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、法令和上級(jí)部門(mén)頒授的有關(guān)規(guī)程、條例、以及安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定、同意、通告、通報(bào)等,必須把安全工作列入議事日程,秉持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”文明生產(chǎn)。
3.3
領(lǐng)導(dǎo)和非政府編導(dǎo)安全長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以及防塵、殺毒、防雷、防汛、防火、安全檢查、保暖、胸膈、防暑降溫、救災(zāi)處置和消解關(guān)鍵性隱患的安全技術(shù)措施、計(jì)劃、化解安全技術(shù)疑難問(wèn)題,防治事故出現(xiàn)。
3.4
領(lǐng)導(dǎo)和非政府制訂、修正、審查各種安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作方式技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度,必須將各項(xiàng)安全規(guī)程貫徹落實(shí)至技術(shù)工作中。
3.5
領(lǐng)導(dǎo)和非政府新建、擴(kuò)建和擴(kuò)建工程中重點(diǎn)項(xiàng)目的施工安全方案的審查工作,以及施工質(zhì)量與安全情況的檢查、環(huán)評(píng)工作。
3.6
在非政府基本建設(shè)計(jì)劃時(shí),優(yōu)先精心安排安全工程項(xiàng)目、安全設(shè)備添置和安全技術(shù)措施。
3.7
領(lǐng)導(dǎo)和非政府工程技術(shù)人員自學(xué)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,在技術(shù)上搞好業(yè)務(wù)保安。定期非政府參予工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和施工單位的安全工作會(huì)議,保證施工過(guò)程的安全和文明。
3.8
對(duì)公司建筑工程、環(huán)保工程、設(shè)備加裝調(diào)試,安全生產(chǎn)設(shè)施正常采用正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)所管部門(mén)導(dǎo)致的事故正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.9
負(fù)責(zé)管理非政府和審核全系列公司設(shè)備訂貨,維修計(jì)劃和建筑物資概預(yù)算,對(duì)其中安全措施不健全的計(jì)劃予以審核。
3.10負(fù)責(zé)管理礦燈工安全崗位責(zé)任制礦燈工安全崗位責(zé)任制
1、對(duì)電解液的采用和看管,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的規(guī)定,工作的防水用具必須齊全。
2、確保每塊礦燈不鑿酸,構(gòu)件完備,超過(guò)沒(méi)安全檢查建議不派發(fā)。
3、按照規(guī)定電池,確保每塊燈存有足夠多的亮度的采用時(shí)間。
4、工人交還的礦燈,必須深入細(xì)致對(duì)號(hào)檢查,有誤后方可以穩(wěn)步電池。
5、交接班必須明晰,各種記錄深入細(xì)致核對(duì)。煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂(2019新編)陜西有色榆林煤業(yè)有限公司
榆林煤業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編訂
陜西有色榆林煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)編成
二0一九年一月
簽下播發(fā)頁(yè)
為深入細(xì)致貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系的關(guān)鍵命令,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局陜西煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于進(jìn)一步全面落實(shí)煤礦企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見(jiàn)》(陜煤局播發(fā)〔2016〕82號(hào))文件精神,公司二要積極開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)工作,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的建議,建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系,二要履行職責(zé)安全生產(chǎn)工作職責(zé),有效率全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
簽發(fā)人:
核發(fā)日期:2019年1月12日
前言
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員單位安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制就是《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》、“五全面落實(shí)五妥當(dāng)”及“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)”等有關(guān)規(guī)定明確提出的建議,也就是煤礦必須建立健全的重點(diǎn)內(nèi)容,公司經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,根據(jù)實(shí)際對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》展開(kāi)修改,由于煤礦安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、安全專業(yè)管理責(zé)任范圍都出現(xiàn)了變化,原2017版《安全生產(chǎn)責(zé)任制》已無(wú)法滿足用戶我公司安全生產(chǎn)須要,對(duì)此公司安全生產(chǎn)責(zé)任制編導(dǎo)委員會(huì),對(duì)舊有各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制再次分割、修改,并補(bǔ)足追加的單位及崗位,經(jīng)過(guò)基本建設(shè)、修改、審查,現(xiàn)已成稿。
《陜西有色榆林煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的建議,健全了公司總經(jīng)理及其他公司領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé),合乎《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全職責(zé)履行職責(zé)的建議。同時(shí)根據(jù)“管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則,進(jìn)一步明晰了22個(gè)部室及10個(gè)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。修改了公司近306個(gè)崗位的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建議安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司所有人員、崗位安全職責(zé)的全全面覆蓋。
《陜西有色榆林煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》
編導(dǎo)委員會(huì)
主任:姜萬(wàn)明
副主任:吳立軍蘇帆姚紀(jì)凱王廣良王彥太王宏生
任洪啟潘建國(guó)
委員:胡小利楊文崗薛建平郭蒲房旭剛羅少兵
姬凡王宇寧楊剛剛趙媛媛周煒劉茂坤
張斌張濤解吉瑞徐小勇常石峰劉忠賢
陳偉利陳茂飛杜軍劉美利孟志剛李勸世
段少飛韓鑫儒楊曉武梁峰辛建帝
主編成:吳立軍
副主編成:胡小利徐鵬飛
繼續(xù)執(zhí)行主編:張斯彤
編成輯:王仲智武文斌李瑞馮遜于許剛
凡經(jīng)宇薛長(zhǎng)戰(zhàn)低遙高彥斌慕小平
胡志華郭弱低偉
目錄
第一部分總則-1-
第二部分公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-2-
第一章董事長(zhǎng)-3-
第二章總經(jīng)理-5-
第三章黨委書(shū)記-7-
第四章副總經(jīng)理(吳立軍)-9-
第五章黨委副書(shū)記-11-
第六章副總經(jīng)理(蘇帆)-13-
第七章工會(huì)主席-16-
第八章紀(jì)檢委書(shū)記-18-
第九章總工程師-19-
第十章副總經(jīng)理(王廣良)-22-
第十一章副總經(jīng)理(王彥太)-25-
第十二章副總經(jīng)理(王宏生)-27-
第十三章副總工程師(任洪啟)-29-
第十四章副總工程師(潘建國(guó))-31-
第三部分部門(mén)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-34-
第一章辦公室-35-
第一條主任-36-
第二條檔案室負(fù)責(zé)人-37-
第三條秘書(shū)-37-
第四條文書(shū)-38-
第五條事務(wù)(后勤)管理員-39-
第六條車輛管理員-39-
第七條檔案管理員-40-
第八條車輛駕駛員-40-
第九條礦燈房值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-41-
第二章財(cái)務(wù)部-43-
第一條主任-43-
第二條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-44-
第三條辦事員-45-
第四條資料管理員-45-
第三章人力資源部-47-
第一條主任-48-
第二條副主任-48-
第三條薪酬管理員-49-
第四條勞保管理員-49-
第五條社保管理員-50-
第六條人事管理員-50-
第七條培訓(xùn)管理員-50-
第四章企管部-52-
第一條主任-53-
第二條科員-54-
第五章黨群工作部-55-
第一條主任-56-
第二條團(tuán)委負(fù)責(zé)人-56-
第三條工機(jī)電技術(shù)員安全責(zé)任制機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制⒈負(fù)責(zé)管理全系列礦機(jī)運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)安全管理工作,深入細(xì)致狠抓機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置采用,并定期非政府檢查試驗(yàn)。⒉經(jīng)常檢查供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證礦井供電安全可靠。⒊制訂本礦機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行季度定期檢修和年終大修工作,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。⒋負(fù)責(zé)管理狠抓設(shè)備管理和基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)定非政府生產(chǎn)礦井機(jī)電安全檢查,掌控主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患積極主動(dòng)實(shí)行防范措施,及時(shí)處理。⒌參予安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查中辨認(rèn)出的機(jī)電安全隱患應(yīng)立即明確提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督全面落實(shí)自查。⒍積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,做好機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,幫助有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)電職工展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)。盲巷管理制度盲巷管理制度
一、凡是少于6m通風(fēng)不當(dāng)巷道或不通風(fēng)的紅小豆巷道稱作盲巷,生產(chǎn)部門(mén)在精心安
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