福利院工作總結(jié)范文（合集12篇）

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福利院工作總結(jié)范文第1篇

仔細(xì)做好聯(lián)動(dòng)單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院；對(duì)不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐性說(shuō)明，合理建議。我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初民政工作會(huì)議的部署，堅(jiān)持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)：

一、福利院院務(wù)狀況

1、加強(qiáng)信息化管理。對(duì)院互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)進(jìn)行了更新，并更換了主頁(yè)空間及維護(hù)公司，確保了主頁(yè)能被正常訪問(wèn)；院各部門(mén)均配置電腦，兒童個(gè)人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進(jìn)行微機(jī)錄入并實(shí)行微機(jī)管理；加快了辦公自動(dòng)化進(jìn)程，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在工作中的常規(guī)運(yùn)用。嚴(yán)格規(guī)范文書(shū)管理，各類文書(shū)檔案均按規(guī)定及要求平安、妥當(dāng)?shù)谋９埽?1018-20xx年福利院院譜的編制正在進(jìn)行中。

2、全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、保密等各項(xiàng)工作，確保人財(cái)物平安。依據(jù)工作須要對(duì)部分制度進(jìn)行修訂完善，制定了《福利院來(lái)訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車(chē)制度》，并組織全員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。開(kāi)展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動(dòng)，重視保密及涉外接待工作，切實(shí)做好計(jì)生工作，按要求報(bào)送計(jì)生工作狀況匯報(bào)。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參與各類培訓(xùn)、進(jìn)修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次，組織技工參與培訓(xùn)六人。按時(shí)完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名，為滿工作一年以上的合同工供應(yīng)社保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。仔細(xì)做好聯(lián)動(dòng)單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院；對(duì)不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐性說(shuō)明，合理建議；對(duì)公安部門(mén)在處理各類案件中涉及的特別家庭兒童特殊是嬰幼兒，克服各種困難進(jìn)行托管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名(其中涉外送養(yǎng)兒童9名，國(guó)內(nèi)送養(yǎng)兒童26名)。截止十一月三十日實(shí)有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進(jìn)一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年支配有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))?，F(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名(其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名，城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名)。對(duì)寄養(yǎng)家庭兒童定期支配回訪和節(jié)日慰問(wèn)，選派二名工作人員不定期支配家庭抽查，對(duì)寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實(shí)狀況，兒童的教化、管理、生活和健康狀況深化調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題，每月支配一次入院月檢。全年支配寄養(yǎng)家長(zhǎng)參與各類護(hù)理及工作培訓(xùn)計(jì)31人次，全年共支配抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、仔細(xì)開(kāi)展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善；針對(duì)入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的詳細(xì)狀況，堅(jiān)持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，仔細(xì)做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區(qū)醫(yī)療點(diǎn))，新入院兒童體檢13人，書(shū)寫(xiě)兒童成長(zhǎng)報(bào)告13份。特教班接受啟智教化兒童10名，教化合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價(jià)值的2名殘疾兒童開(kāi)展了康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)有效率達(dá)到70%以上，康復(fù)參加率101%。全年接受外國(guó)友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開(kāi)展青少年維權(quán)崗活動(dòng)。今年，我院依據(jù)省、市有關(guān)文件精神，仔細(xì)開(kāi)展青少年維權(quán)崗活動(dòng)，圍繞青少年、兒童權(quán)益，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律，開(kāi)展各類維權(quán)活動(dòng)，獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。

8、嚴(yán)格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項(xiàng)管理工作，在食品進(jìn)貨和加工上，堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生平安。二是加強(qiáng)物資管理，在物資選購(gòu) 方面注意質(zhì)量和按制度規(guī)定運(yùn)作。三是堅(jiān)持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車(chē)輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和運(yùn)用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運(yùn)行狀況良好。

9、重視宣揚(yáng)工作、機(jī)構(gòu)對(duì)外溝通與合作狀況良好。各類媒體全年我院專題報(bào)道8次，接待參觀活動(dòng)單位(組織)58個(gè)，計(jì)5600余人次，接收社會(huì)捐款7400元，捐贈(zèng)物資價(jià)值75326萬(wàn)元。機(jī)構(gòu)對(duì)外溝通與合作狀況。

(1)與浩德組織合作，讓延桂英到XX檢查，與“愛(ài)心無(wú)國(guó)界”組織合作到南昌治療；

(2)與“愛(ài)心無(wú)國(guó)界”組織合作讓延鴻輝到XX治療，延浩海到福州治療；

(3)與浩德組織合作，“特教班”每年受助受教化兒童10名，每年受助資金6240元；

(4)與浩德組織合作開(kāi)展有償家庭寄養(yǎng)項(xiàng)目，當(dāng)年共計(jì)收到資助款7600元，奶粉約計(jì)1430元；

(5)利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)與涉外送養(yǎng)家庭的溝通溝通和互動(dòng)，做好涉外家庭回訪工作，全年共接待回訪家庭8例。

二、老人公寓狀況

1、為了充分發(fā)揮老人自我管理意識(shí)和潛能，協(xié)作和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作，1月16日成立老人管理委員會(huì)。

2、為建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技術(shù)過(guò)硬、有團(tuán)隊(duì)合作精神的服務(wù)隊(duì)伍，重新完善了老人公寓的規(guī)章制度。還制定了《延平區(qū)老人公寓員工月份自評(píng)表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份互評(píng)表》、《延平區(qū)老人公寓員工月份總評(píng)表》。

3、為了豐富老人生活，提高服務(wù)人員學(xué)問(wèn)，特在老人公寓過(guò)道設(shè)立《員工學(xué)習(xí)園地》和《院民學(xué)習(xí)園地》。

三、20xx年的工作安排

(一)接著探究工作新思路、新方法，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；加強(qiáng)制度管理，努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平，努力培育和造就一支規(guī)?；?、專業(yè)化適應(yīng)福利院須要的高素養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍。

(二)推行“模擬家庭”試點(diǎn)，推動(dòng)家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實(shí)踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長(zhǎng)的哺育模式，我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)，開(kāi)展“模擬家庭”試點(diǎn)工作。

(三)堅(jiān)持以兒童工作為重心，挖掘社會(huì)資源，探究康復(fù)特教新路。堅(jiān)持早期發(fā)覺(jué)早期干預(yù)早期康復(fù)的方針，通過(guò)主動(dòng)開(kāi)展引導(dǎo)式教化、聾兒聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動(dòng)，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會(huì)，提高生存實(shí)力。其次，主動(dòng)實(shí)施殘兒手術(shù)康復(fù)工作，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，主動(dòng)創(chuàng)建條件，使更多殘兒受益。

福利院工作總結(jié)范文第2篇

20xx年我院在局黨委、主管科室的關(guān)切和大力支持下，以深化開(kāi)展黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力推動(dòng)精細(xì)化服務(wù)建設(shè)，不斷提升管理服務(wù)水平。緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻(xiàn)愛(ài)心、構(gòu)建和諧”的民政理念，主要做了以下工作：

一、完善管理體系。規(guī)范工作運(yùn)行流程。

我院強(qiáng)化了五個(gè)一流的理念要求，既“管理創(chuàng)新一流、服務(wù)質(zhì)量一流、后勤保障一流、平安穩(wěn)定一流、環(huán)境衛(wèi)生一流”，制定和完善了各項(xiàng)管理制度如：如財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、考勤制度和組織紀(jì)律制度等，并組織全。

進(jìn)行交心談心活動(dòng)，聽(tīng)取他們看法和建議。每月組織智力健全和部分健全的老人進(jìn)行一次健康教化，開(kāi)展自我保健、自我護(hù)理學(xué)問(wèn)及平安教化的學(xué)習(xí)，不僅豐富了老人的文化生活，還促進(jìn)了他們的身心健康，提高了老人的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

二、強(qiáng)化平安管理，杜絕平安事故發(fā)生

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。福利院老人平安為首，為防止福利院老人外出或是丟失、迷路或者有突發(fā)狀況，福利院老人不許在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或親屬請(qǐng)假接送的狀況下，一律不許外出。福利院每層服務(wù)柜臺(tái)必需有員工值班，外出請(qǐng)假登記入冊(cè)。確保一天二十四小時(shí)，時(shí)時(shí)有工作人員在崗，決不脫崗。夜間查房后鎖好大門(mén)、側(cè)門(mén)，嚴(yán)禁老人夜間外出。

2、杜絕平安隱患。做好水、電、煙、火的平安防范工作，根據(jù)消防部門(mén)的要求，配置滅火器等消防器材，做好平安巡查記錄，定期對(duì)線路進(jìn)行檢查。禁止老人在房間吸煙、禁止入住人員攜帶或運(yùn)用任何電器，一經(jīng)發(fā)覺(jué)馬上查收。定期檢查老人的生活環(huán)境，剛好發(fā)覺(jué)存在的平安隱患。（福利院內(nèi)三樓和八樓的陽(yáng)臺(tái)，除了員工晾曬衣物，老人不得隨意入內(nèi)，員工晾曬衣物后應(yīng)將入口反鎖。）停電時(shí)必需剛好清查老人人數(shù)，同時(shí)檢查電梯是否有老人被困，如有被困應(yīng)剛好處理。

平安責(zé)任重于泰山，我院把平安維穩(wěn)工作納入了各項(xiàng)工作的重中之重。進(jìn)一步加強(qiáng)了食品衛(wèi)生平安、消防平安、人身平安。我們不斷落實(shí)平安責(zé)任、平安教化，樹(shù)立平安意識(shí)，嚴(yán)格隱患排查。我院半月一小查，一月一次平安工作大檢查，半年來(lái)，無(wú)一平安事故發(fā)生。

三、提高宣揚(yáng)力度，增加社會(huì)關(guān)注

提倡敬老愛(ài)老活動(dòng)，把“關(guān)注老人、關(guān)切老人、關(guān)愛(ài)老人、敬重老人”通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體加大宣揚(yáng)力度。

（1）今年中秋節(jié)剛過(guò)來(lái)探望老人的佛教信徒李阿姨，在中秋前和她的摯友一起來(lái)福利院探望老人，把提前包裝好的月餅和水果等小零食分發(fā)到各個(gè)老人的手中。

（2）一些中學(xué)生組織同學(xué)一起提著小點(diǎn)心來(lái)我們福利院探望老人，他幫幫老人擦擦地板，抹抹桌子，陪老人說(shuō)說(shuō)話，耐性的聽(tīng)老人說(shuō)著過(guò)去和現(xiàn)在。

福利院工作總結(jié)范文第3篇

仔細(xì)做好聯(lián)動(dòng)單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院；對(duì)不符合接收養(yǎng)條件的（如流浪乞討人員），耐性說(shuō)明，合理建議我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初民政工作會(huì)議的部署，堅(jiān)持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)平安管理

1切實(shí)做好消防平安工作，按消防部門(mén)要求，配置了滅火器等消防器材，做好消防平安巡查紀(jì)錄。除福利院所配置的電器外，禁止入住人員攜帶或運(yùn)用任何電器；禁止老人在房間內(nèi)吸煙；要求食堂人員定期清洗油煙管道污垢，以免引發(fā)火災(zāi)。

2切實(shí)加強(qiáng)入住人員的人身平安問(wèn)題，要求老人外出活動(dòng)時(shí)，將聯(lián)系牌放在貼身衣袋里，以免發(fā)生意外時(shí)，不能剛好跟福利院取得聯(lián)系。進(jìn)一步完善請(qǐng)假制度，工作人員及老人有事外出時(shí)，必需提前請(qǐng)假。護(hù)理人員必需按時(shí)查房，在早八點(diǎn)、晚八點(diǎn)時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)的護(hù)理區(qū)剛好進(jìn)行查房，并做好登記工作，如發(fā)覺(jué)老人不在時(shí)，應(yīng)剛好找尋并與辦公室聯(lián)系。

二、提升服務(wù)質(zhì)量

1改善居住環(huán)境。由于房屋投入運(yùn)用已有十來(lái)年，一些設(shè)施已陳舊且破損嚴(yán)峻，急需修理。今年我院安排把各個(gè)房?jī)?nèi)的坐便器全部換掉；房頂進(jìn)行一次全面補(bǔ)漏。

要求護(hù)理人員對(duì)護(hù)理區(qū)必需剛好清掃，確保室內(nèi)清潔，室外整齊光明，同時(shí)，要?jiǎng)偤脦椭谠豪先俗龊脗€(gè)人衛(wèi)生工作。護(hù)理人員與老人常常溝通，真心、耐性、細(xì)心地了解他們的須要并幫助落實(shí)。

2加強(qiáng)對(duì)飲食的管理。食堂工作人員每周都按時(shí)排出菜譜并上墻公布，炊事員根據(jù)菜譜盡量將飯菜做得養(yǎng)分豐富、花色多樣，使老人及小孩吃得放心、舒心，使他們養(yǎng)分得到保證，確保他們的身體健康。

3主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富他們的精神生活。由于福利院住著三無(wú)老人和孤兒，與外界接觸較少，因而我院主動(dòng)與各界愛(ài)心人士聯(lián)系，邀請(qǐng)他們多來(lái)福利院搞各項(xiàng)活動(dòng)。為慶賀老人的生日，我院與沁園西餅屋聯(lián)系，按時(shí)將生日蛋糕送到福利院，并支配工作人員為其慶賀。

4定期走訪慰問(wèn)“三無(wú)”老人。對(duì)戶院掛鉤的“三無(wú)”老人，隨時(shí)進(jìn)行走訪，了解他們的身體、思想及生活狀況，特殊是逢傳統(tǒng)節(jié)日，我們會(huì)帶著水果、禮品及現(xiàn)金上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)。

三、明年的工作安排

1接著探究工作新思路、新方法，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；加強(qiáng)制度管理，努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平，努力培育和造就一支規(guī)模化、專業(yè)化適應(yīng)福利院須要的高素養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍。

2推行“模擬家庭”試點(diǎn)，推動(dòng)家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實(shí)踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長(zhǎng)的哺育模式，我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)，開(kāi)展“模擬家庭”試點(diǎn)工作。

3堅(jiān)持以兒童工作為重心，挖掘社會(huì)資源，探究康復(fù)特教新路。堅(jiān)持早期發(fā)覺(jué)早期干預(yù)早期康復(fù)的方針，通過(guò)主動(dòng)開(kāi)展引導(dǎo)式教化、聾兒聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動(dòng)，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會(huì)，提高生存實(shí)力。其次，主動(dòng)實(shí)施殘兒手術(shù)康復(fù)工作，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，主動(dòng)創(chuàng)建條件，使更多殘兒受益。

福利院工作總結(jié)范文第4篇

我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初民政工作會(huì)議的部署，堅(jiān)持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順當(dāng)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)

一、福利院院務(wù)狀況

1、加強(qiáng)信息化管理。對(duì)院互聯(lián)網(wǎng)主頁(yè)進(jìn)行了更新，并更換了主頁(yè)空間及維護(hù)公司，確保了主頁(yè)能被正常訪問(wèn)；院各部門(mén)均配置電腦，兒童個(gè)人資料檔案、收送養(yǎng)及寄養(yǎng)業(yè)務(wù)檔案、醫(yī)療檔案等各類檔案及文件資料已逐步進(jìn)行微機(jī)錄入并實(shí)行微機(jī)管理；加快了辦公自動(dòng)化進(jìn)程，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)在工作中的常規(guī)運(yùn)用。嚴(yán)格規(guī)范文書(shū)管理，各類文書(shū)檔案均按規(guī)定及要求平安、妥當(dāng)?shù)谋９埽?1018—20xx年福利院院譜的編制正在進(jìn)行中。

2、全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、保密等各項(xiàng)工作，確保人財(cái)物平安。依據(jù)工作須要對(duì)部分制度進(jìn)行修訂完善，制定了《福利院來(lái)訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車(chē)制度》，并組織全員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。開(kāi)展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動(dòng)，重視保密及涉外接待工作，切實(shí)做好計(jì)生工作，按要求報(bào)送計(jì)生工作狀況匯報(bào)。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參與各類培訓(xùn)、進(jìn)修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次，組織技工參與培訓(xùn)六人。按時(shí)完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名，為滿工作一年以上的合同工供應(yīng)社保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。仔細(xì)做好聯(lián)動(dòng)單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，剛好辦理入院；對(duì)不符合接收養(yǎng)條件的（如流浪乞討人員），耐性說(shuō)明，合理建議；對(duì)公安部門(mén)在處理各類案件中涉及的特別家庭兒童特殊是嬰幼兒，克服各種困難進(jìn)行托管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名。截止十一月三十日實(shí)有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進(jìn)一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年支配有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名?，F(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名。對(duì)寄養(yǎng)家庭兒童定期支配回訪和節(jié)日慰問(wèn)，選派二名工作人員不定期支配家庭抽查，對(duì)寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實(shí)狀況，兒童的教化、管理、生活和健康狀況深化調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題，每月支配一次入院月檢。全年支配寄養(yǎng)家長(zhǎng)參與各類護(hù)理及工作培訓(xùn)計(jì)31人次，全年共支配抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、仔細(xì)開(kāi)展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善；針對(duì)入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的詳細(xì)狀況，堅(jiān)持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，仔細(xì)做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次，新入院兒童體檢13人，書(shū)寫(xiě)兒童成長(zhǎng)報(bào)告13份。特教班接受啟智教化兒童10名，教化合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價(jià)值的2名殘疾兒童開(kāi)展了康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)有效率達(dá)到70%以上，康復(fù)參加率101%。全年接受外國(guó)友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開(kāi)展青少年維權(quán)崗活動(dòng)。今年，我院依據(jù)省、市有關(guān)文件精神，仔細(xì)開(kāi)展青少年維權(quán)崗活動(dòng)，圍繞青少年、兒童權(quán)益，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律，開(kāi)展各類維權(quán)活動(dòng)，獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。

8、嚴(yán)格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項(xiàng)管理工作，在食品進(jìn)貨和加工上，堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生平安。二是加強(qiáng)物資管理，在物資選購(gòu) 方面注意質(zhì)量和按制度規(guī)定運(yùn)作。三是堅(jiān)持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車(chē)輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和運(yùn)用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運(yùn)行狀況良好。

9、重視宣揚(yáng)工作、機(jī)構(gòu)對(duì)外溝通與合作狀況良好。各類媒體全年我院專題報(bào)道8次，接待參觀活動(dòng)單位58個(gè)，計(jì)5600余人次，接收社會(huì)捐款7400元，捐贈(zèng)物資價(jià)值75326萬(wàn)元。

二、老人公寓狀況

1、為了充分發(fā)揮老人自我管理意識(shí)和潛能，協(xié)作和監(jiān)督工作人員做好院內(nèi)管理工作，1月16日成立老人管理委員會(huì)。

2、為建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技術(shù)過(guò)硬、有團(tuán)隊(duì)合作精神的服務(wù)隊(duì)伍，重新完善了老人公寓的規(guī)章制度。

3、為了豐富老人生活，提高服務(wù)人員學(xué)問(wèn)，特在老人公寓過(guò)道設(shè)立《員工學(xué)習(xí)園地》和《院民學(xué)習(xí)園地》。

三、20xx年的工作安排

（一）接著探究工作新思路、新方法，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展；加強(qiáng)制度管理，努力提高科學(xué)化、規(guī)范化、人性化管理服務(wù)水平，努力培育和造就一支規(guī)?；?、專業(yè)化適應(yīng)福利院須要的高素養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍。

（二）推行“模擬家庭”試點(diǎn)，推動(dòng)家庭寄養(yǎng)工作不斷發(fā)展。實(shí)踐證明家庭寄養(yǎng)是比較有利于孤殘兒童成長(zhǎng)的哺育模式，我們應(yīng)在總結(jié)現(xiàn)有閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)，開(kāi)展“模擬家庭”試點(diǎn)工作。

（三）堅(jiān)持以兒童工作為重心，挖掘社會(huì)資源，探究康復(fù)特教新路。堅(jiān)持早期發(fā)覺(jué)早期干預(yù)早期康復(fù)的方針，通過(guò)主動(dòng)開(kāi)展引導(dǎo)式教化、聾兒聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動(dòng)，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會(huì)，提高生存實(shí)力。其次，主動(dòng)實(shí)施殘兒手術(shù)康復(fù)工作，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，主動(dòng)創(chuàng)建條件，使更多殘兒受益。

福利院工作總結(jié)范文第5篇

20xx年度，我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策，根據(jù)核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展工作，營(yíng)造了良好的社會(huì)服務(wù)效果，社會(huì)影響力逐步提升。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教化活動(dòng)

一年來(lái)，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，根據(jù)縣民政局的支配部署，我院仔細(xì)組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”等一系列學(xué)習(xí)教化活動(dòng)。建立組織，統(tǒng)一支配，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制訂了活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)安排，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)書(shū)籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)理論文章、上級(jí)文件，要求大家嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，仔細(xì)學(xué)習(xí)，具體記錄，寫(xiě)出階段小結(jié)和心得體會(huì)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作

截止12月，我院共接收寄養(yǎng)老人31名、棄嬰接收29名。一年來(lái)，緊緊圍繞老人、棄嬰服務(wù)這個(gè)中心，做了以下幾項(xiàng)工作：

1、一心一意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密?chē)@這個(gè)宗旨綻開(kāi)工作，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹(shù)立“窗口”形象為目標(biāo)，大力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對(duì)老人的管理服務(wù)從“零”做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹(shù)立三種意識(shí)，做到四不四勤，注意五輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭(zhēng)十個(gè)第一。詳細(xì)來(lái)講：從“零”做起就是要求服務(wù)人員對(duì)老人實(shí)行零距離服務(wù)；一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長(zhǎng)壽為中心，以身體活動(dòng)起來(lái)、思想活躍起來(lái)為基本點(diǎn)；三種意識(shí)，即樹(shù)立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識(shí)，一心為老人、一切為老人的職責(zé)意識(shí)，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識(shí)；做到四不四勤，即對(duì)老人的合理要求不推諉、對(duì)老人的物品不克扣、對(duì)特別養(yǎng)員不刁難、對(duì)殘疾養(yǎng)員不卑視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；注意五輕，即說(shuō)話輕、關(guān)門(mén)輕、動(dòng)作輕、走路輕、搓洗輕；盡好六心，即服務(wù)熱心、說(shuō)明耐性、視察細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、聽(tīng)看法虛心、對(duì)病號(hào)不馬虎；落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住支配合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食支配養(yǎng)分化、文化活動(dòng)常?；煌怀鼍抛?，即想新的、憑真的、干實(shí)的；力爭(zhēng)十個(gè)第一，即以院為家作為第一齊點(diǎn)、把愛(ài)崗敬業(yè)作為第一職責(zé)、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號(hào)、把養(yǎng)員的須要作為第一選取、把養(yǎng)員的利益作為第一思索、把養(yǎng)員的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年歡樂(lè)安康作為第一歡樂(lè)，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿足率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。

2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順當(dāng)。我院送養(yǎng)工作在各級(jí)的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常順當(dāng)，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng)，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)15萬(wàn)余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。

3、仔細(xì)做好來(lái)訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問(wèn)以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來(lái)訪慰問(wèn)活動(dòng)等，累計(jì)接待來(lái)訪人員300多人次，理解捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬(wàn)元，電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來(lái)院采訪報(bào)道，很好地宣揚(yáng)了社會(huì)各界對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

4、結(jié)合工作實(shí)際，專心做好服務(wù)管理。依據(jù)工作實(shí)際，我院針對(duì)在院老人且組織關(guān)聯(lián)都不在福利院的實(shí)際狀況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時(shí)黨支部，每月開(kāi)展黨組織活動(dòng)。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理，對(duì)護(hù)理、后勤、平安等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)職責(zé)制，對(duì)外來(lái)人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實(shí)了門(mén)衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請(qǐng)假手續(xù)，較好的杜絕了平安隱患的發(fā)覺(jué)，一年來(lái)未發(fā)覺(jué)一例平安事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

5、豐富生活氛圍，專心開(kāi)展文化消遣活動(dòng)。我院結(jié)合節(jié)假日，會(huì)同有關(guān)部門(mén)專心開(kāi)展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化消遣活動(dòng)，特性在老人節(jié)期間，我院特地邀請(qǐng)了文化消遣隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平常專心組織老人們開(kāi)展象棋、健身等活動(dòng)。

三、下步工作

雖然我們對(duì)學(xué)習(xí)教化一向非常重視，但由于工作性質(zhì)特別，在學(xué)習(xí)中還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行起來(lái)有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中，一是要注意對(duì)職工素養(yǎng)的培育，發(fā)奮提高理論聯(lián)系實(shí)際的潛質(zhì)，教化廣闊職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，使職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；二是要加大與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)我院的更大支持，促進(jìn)福利院各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展；三是加大平安生產(chǎn)力度，特性是加大對(duì)在院老人的平安管理，杜絕平安隱患發(fā)生。

福利院工作總結(jié)范文第6篇

20xx年度，我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策，根據(jù)核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展工作，營(yíng)造了良好的社會(huì)服務(wù)效果，社會(huì)影響力逐步提升。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教化活動(dòng)

一年來(lái)，除堅(jiān)持每周一的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)外，根據(jù)縣民政局的支配部署，我院仔細(xì)組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”等一系列學(xué)習(xí)教化活動(dòng)。建立組織，統(tǒng)一支配，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，制訂了活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)安排，購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)書(shū)籍和筆記，分發(fā)到每一個(gè)黨員、職工的手里，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)理論文章、上級(jí)文件，要求大家嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定，仔細(xì)學(xué)習(xí)，具體記錄，寫(xiě)出階段小結(jié)和心得體會(huì)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做好收養(yǎng)服務(wù)工作

截止12月，我院共接收寄養(yǎng)老人31名、棄嬰接收29名。一年來(lái)，緊緊圍繞老人、棄嬰服務(wù)這個(gè)中心，做了以下幾項(xiàng)工作：

1、一心一意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密?chē)@這個(gè)宗旨綻開(kāi)工作，以行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)為主題，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、樹(shù)立“窗口”形象為目標(biāo)，大力提倡愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，根據(jù)養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)：對(duì)老人的管理服務(wù)從“零”做起，堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)，樹(shù)立三種意識(shí)，做到四不四勤，注意五輕，盡好六心，落實(shí)七點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)八化，突出九字，力爭(zhēng)十個(gè)第一。詳細(xì)來(lái)講：從“零”做起就是要求服務(wù)人員對(duì)老人實(shí)行零距離服務(wù)；一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)即以健康長(zhǎng)壽為中心，以身體活動(dòng)起來(lái)、思想活躍起來(lái)為基本點(diǎn)；三種意識(shí)，即樹(shù)立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識(shí)，一心為老人、一切為老人的職責(zé)意識(shí)，寧愿自己千般苦不讓老人一時(shí)難的敬業(yè)意識(shí)；做到四不四勤，即對(duì)老人的合理要求不推諉、對(duì)老人的物品不克扣、對(duì)特別養(yǎng)員不刁難、對(duì)殘疾養(yǎng)員不卑視，眼勤、嘴勤、手勤、腿勤；注意五輕，即說(shuō)話輕、關(guān)門(mén)輕、動(dòng)作輕、走路輕、搓洗輕；盡好六心，即服務(wù)熱心、說(shuō)明耐性、視察細(xì)心、護(hù)理細(xì)心、聽(tīng)看法虛心、對(duì)病號(hào)不馬虎；落實(shí)七點(diǎn)，即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)、脾氣少一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)八化，即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住支配合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食支配養(yǎng)分化、文化活動(dòng)常?；?；突出九字，即想新的、憑真的、干實(shí)的；力爭(zhēng)十個(gè)第一，即以院為家作為第一齊點(diǎn)、把愛(ài)崗敬業(yè)作為第一職責(zé)、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號(hào)、把養(yǎng)員的須要作為第一選取、把養(yǎng)員的利益作為第一思索、把養(yǎng)員的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年歡樂(lè)安康作為第一歡樂(lè)，從而實(shí)現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿足率高，使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。

2、棄嬰送養(yǎng)工作進(jìn)展順當(dāng)。我院送養(yǎng)工作在各級(jí)的大力支持，此項(xiàng)工作進(jìn)行的非常順當(dāng)，截至目前我院共辦理?xiàng)墜胨宛B(yǎng)24件，已全部按規(guī)定程序落實(shí)家庭收養(yǎng)，接收社會(huì)捐贈(zèng)收入達(dá)15萬(wàn)余元，較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理，今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系，將殘疾兒童送至康復(fù)治療。

3、仔細(xì)做好來(lái)訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導(dǎo)的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問(wèn)以及其他機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和熱心市民的來(lái)訪慰問(wèn)活動(dòng)等，累計(jì)接待來(lái)訪人員300多人次，理解捐贈(zèng)物品折價(jià)約4余萬(wàn)元，電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體來(lái)院采訪報(bào)道，很好地宣揚(yáng)了社會(huì)各界對(duì)弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)，并有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

4、結(jié)合工作實(shí)際，專心做好服務(wù)管理。依據(jù)工作實(shí)際，我院針對(duì)在院老人多且組織關(guān)聯(lián)都不在福利院的實(shí)際狀況，經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系，成立了臨時(shí)黨支部，每月開(kāi)展黨組織活動(dòng)。同時(shí)我院加強(qiáng)內(nèi)部的管理，對(duì)護(hù)理、后勤、平安等工作制定了內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)，落實(shí)職責(zé)制，對(duì)外來(lái)人員和在院人員外出作出明確規(guī)定，并落實(shí)了門(mén)衛(wèi)，要求每位老人外出簽字、請(qǐng)假手續(xù)，較好的杜絕了平安隱患的發(fā)覺(jué)，一年來(lái)未發(fā)覺(jué)一例平安事故，為福利院建設(shè)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

5、豐富生活氛圍，專心開(kāi)展文化消遣活動(dòng)。我院結(jié)合節(jié)假日，會(huì)同有關(guān)部門(mén)專心開(kāi)展免費(fèi)體檢和各項(xiàng)文化消遣活動(dòng)，特性在老人節(jié)期間，我院特地邀請(qǐng)了文化消遣隊(duì)到福利院演出，為老人表演了豐富多彩的節(jié)目，平常專心組織老人們開(kāi)展象棋、健身等活動(dòng)。

三、下步工作

雖然我們對(duì)學(xué)習(xí)教化一向非常重視，但由于工作性質(zhì)特別，在學(xué)習(xí)中還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，一些規(guī)章制度實(shí)際執(zhí)行起來(lái)有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中，一是要注意對(duì)職工素養(yǎng)的培育，發(fā)奮提高理論聯(lián)系實(shí)際的潛質(zhì)，教化廣闊職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，使職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；二是要加大與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)對(duì)我院的更大支持，促進(jìn)福利院各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展；三是加大平安生產(chǎn)力度，特性是加大對(duì)在院老人的平安管理，杜絕平安隱患發(fā)生。

福利院工作總結(jié)范文第7篇

年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院班子成員團(tuán)結(jié)一樣帶領(lǐng)全院職工，奮勉拼搏，不遺余力完成每一項(xiàng)工作，緊緊圍繞“以人為本、扶弱助殘、奉獻(xiàn)愛(ài)心、構(gòu)建和諧”的民政理念，深化貫徹十七大精神，以開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新工作思路，緊緊把握新階段發(fā)展機(jī)遇，同心協(xié)力搞好整體搬遷和內(nèi)部管理工作，現(xiàn)將我院20XX年度工作狀況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。

(一)抓緊項(xiàng)目建設(shè)保證工程進(jìn)度

整體搬遷工作是我院工作的重中之重，在確保院內(nèi)工作正常運(yùn)行和平安的狀況下，舉全院之力，抽調(diào)精干人員，支持工程建設(shè)。今年春節(jié)剛過(guò)，我院堅(jiān)持依法依規(guī)、公開(kāi)公允公正的原則，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定兩個(gè)土建施工隊(duì)伍后，克服多雨、缺水、進(jìn)出場(chǎng)道路不便，村民阻工以及周邊村組協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，抓緊做好施工前各項(xiàng)打算，剛好辦理相關(guān)施工許可手續(xù)，主動(dòng)組織和調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)施工。緊緊圍繞“年底基本具備搬遷條件”這個(gè)目標(biāo)(即20XX年全面完成康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設(shè))，在建設(shè)過(guò)程中始終從嚴(yán)把關(guān)，堅(jiān)持“三保一控”的原則，即保質(zhì)量、保平安、保進(jìn)度，限制投資規(guī)模。做好三項(xiàng)管理，即現(xiàn)場(chǎng)施工管理、資金限制管理、項(xiàng)目資料管理。從嚴(yán)把握五個(gè)關(guān)鍵，一是嚴(yán)把建筑主材料檢測(cè)驗(yàn)收關(guān);二是嚴(yán)把工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度關(guān);三是嚴(yán)把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更關(guān)。施工進(jìn)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，特別狀況確需調(diào)整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)四方會(huì)審，報(bào)指揮部，5萬(wàn)元以下的指揮部集體探討確定，5萬(wàn)元以上的，報(bào)局批準(zhǔn)后方可實(shí)施;其四，嚴(yán)把工程合同和協(xié)議備案關(guān)。全部的合同、協(xié)議均送政府投資審計(jì)專業(yè)局審查備案;其五，嚴(yán)把工程招投標(biāo)關(guān)，全部工程項(xiàng)目均嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)管理方法搞好各項(xiàng)招投標(biāo)工作?？朔T多困難，統(tǒng)籌兼顧，努力扎實(shí)工作，組織好各階段施工，確保項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)向前推動(dòng)。

截止目前，已完成了護(hù)坡工程竣工驗(yàn)收工作，累計(jì)完成投資額萬(wàn)元。康復(fù)訓(xùn)練區(qū)、醫(yī)療康復(fù)區(qū)和辦公樓食堂主體建設(shè)完工，并完成了主體驗(yàn)收，已經(jīng)進(jìn)入屋頂蓋瓦和內(nèi)外墻的粉飾和裝修施工階段。職工公寓完成了三層樓面預(yù)制板安裝工作，正在進(jìn)行三層墻體的砌筑，即將進(jìn)行四層樓面的預(yù)制板安裝。電梯通過(guò)政府選購(gòu) 公開(kāi)招標(biāo)，已確定了供貨商及廠家，正在進(jìn)行合同的洽談。預(yù)料20XX年春節(jié)前可全部完工，交付驗(yàn)收。真正做到了：抓平安，保施工平安;抓質(zhì)量，保材料優(yōu)良;抓進(jìn)度，保既定目標(biāo);抓節(jié)約，保項(xiàng)目投資;抓報(bào)建，保工程推動(dòng);抓協(xié)調(diào)，保施工環(huán)境。

(二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系爭(zhēng)取上級(jí)支持

今年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院在對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)方面獲得了重大發(fā)展。項(xiàng)目立項(xiàng)方面，在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委和省發(fā)改委的支持下，分別向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)了智障兒童福利院和養(yǎng)老院兩個(gè)項(xiàng)目，虢正貴副市長(zhǎng)、賀國(guó)謙局長(zhǎng)、曹再興局長(zhǎng)等多次赴京聯(lián)系，得到了國(guó)家發(fā)改委的理解。爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持方面，8月26日，乘著民政部竇玉沛副部長(zhǎng)親臨新院的契機(jī)，我院主動(dòng)匯報(bào)狀況，竇玉沛副部長(zhǎng)對(duì)新院工程管理、質(zhì)量、平安方面賜予充分確定，同時(shí)也提出了更高的要求，表示會(huì)在明年資金支配上對(duì)我院設(shè)施設(shè)備上賜予肯定的支持;省廳的余長(zhǎng)明廳長(zhǎng)、張成桂廳長(zhǎng)、鄧?yán)诟睆d長(zhǎng)特別關(guān)切新院的建設(shè)，明確指示要賜予大力支持;市委常委、副市長(zhǎng)張迎龍、市人大主任羅購(gòu)三等領(lǐng)導(dǎo)也多次到建設(shè)工地視察、指導(dǎo)工作。同時(shí)我們也主動(dòng)地與市財(cái)政局、人事局、編委、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局、物價(jià)局等部門(mén)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，努力為新院的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、院務(wù)工作驚慌有序

(一)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

深化貫徹科學(xué)發(fā)展觀理念。通過(guò)開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，教化引導(dǎo)全院職工從政治、全局和戰(zhàn)略的高度，充分相識(shí)開(kāi)展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是在形勢(shì)深刻改變中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是提高黨的執(zhí)政實(shí)力、保持黨的先進(jìn)性的必定要求，是順應(yīng)人民群眾愿望和新期盼的集中體現(xiàn)，是一次具有深遠(yuǎn)意義的集中教化活動(dòng)。通過(guò)一系列的探討活動(dòng)，全院職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，相識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處就是要搞好我院的整體搬遷和內(nèi)部管理工作，才能使二福實(shí)現(xiàn)又好有快的發(fā)展。

組織建設(shè)有力加強(qiáng)。我院各項(xiàng)工作的順當(dāng)能開(kāi)展，構(gòu)建強(qiáng)有力的班子是支撐牽引的關(guān)鍵。隨著我院黨員隊(duì)伍的進(jìn)一步擴(kuò)大，為適應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)須要，上半年，根據(jù)上級(jí)黨委的要求，成立兩個(gè)黨支部，并秉著民主公開(kāi)的原則選舉了新的黨支部委員;9月份，我院在局黨委的支配下迎來(lái)了黨總支書(shū)記程愛(ài)武同志，黨員隊(duì)伍加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力氣，注入了簇新血液。今年3月，我院依據(jù)發(fā)展的新形勢(shì)和工作須要對(duì)工會(huì)進(jìn)行了換屆改選，順當(dāng)選出了新一屆的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。黨支部的加強(qiáng)和工會(huì)的成立，大大促進(jìn)了基層黨建工作和工會(huì)的建設(shè)，有力推動(dòng)著各項(xiàng)工作健康有序地進(jìn)行，為我院將來(lái)的發(fā)展騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隊(duì)伍保障取得新突破。一是加快人才引進(jìn)工作。為了滿意現(xiàn)在和今后新院人才的須要，根據(jù)新院發(fā)展的目標(biāo)和崗位要求，在網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息，對(duì)所須要的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了摸底，做到心里有數(shù)。依據(jù)工作須要，今年引進(jìn)了一名中級(jí)職稱的醫(yī)師和兩名副高職稱的精神科醫(yī)生，改寫(xiě)了我院始終以來(lái)沒(méi)有?？凭窨漆t(yī)生的現(xiàn)狀，有效地緩解了臨床一線的壓力，提高了醫(yī)療技術(shù)水平。主動(dòng)參加市政府的人才引進(jìn)安排，聘請(qǐng)了一名“211高?！钡母咝ＩＦ浯?，在局黨委的支持下，主動(dòng)與編委聯(lián)系，爭(zhēng)取編制，目前已經(jīng)取得編委的認(rèn)可，還須要市委常委會(huì)審議，為新院人才引進(jìn)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。二是抓緊職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)方面，實(shí)行“走出去，自己學(xué)”相結(jié)合的形式，從3月下旬起先組織護(hù)理人員開(kāi)展為期一個(gè)月的多媒體學(xué)習(xí)。4月份選派了7位護(hù)理骨干參與了省護(hù)理學(xué)會(huì)組織的短期護(hù)理管理培訓(xùn)班。依托院工會(huì)，在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五?一二”國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，分別對(duì)11名醫(yī)生、17名護(hù)士開(kāi)展了臨床技能競(jìng)賽，九月份，依據(jù)工作須要選派了3名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修;十月底，又選派了十余名一線醫(yī)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員前往廣州南寧等地的福利院實(shí)地考察學(xué)習(xí)。

(二)信息建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

為更好地了解民政動(dòng)態(tài)，活躍職工思想，加強(qiáng)內(nèi)外溝通，我院創(chuàng)辦了社工通訊，每季定期對(duì)民政資訊、工作動(dòng)態(tài)、職工活動(dòng)等綜合整理出刊，不僅明確了職工的工作重心，提高了職工的思想相識(shí)，增加了集體的創(chuàng)建力和凝合力，還擴(kuò)大了影響，樹(shù)立了良好形象，爭(zhēng)取了社會(huì)各界的支持，今年我院共接待省軍區(qū)、廣播電視高校、市技術(shù)監(jiān)督局等單位參觀訪問(wèn)1290人次，接受資金物資捐贈(zèng)折合人民幣五十萬(wàn)余元;另外我院還通過(guò)民政網(wǎng)、報(bào)紙等渠道第一時(shí)間對(duì)外發(fā)布院務(wù)信息，信息采納量居民政系統(tǒng)前列，對(duì)加強(qiáng)對(duì)外溝通、宣揚(yáng)我院特色起到了良好的作用。

(三)挖掘發(fā)展?jié)摿ν苿?dòng)內(nèi)部管理

各項(xiàng)制度科學(xué)化健全化。在嚴(yán)格根據(jù)二級(jí)甲等專科醫(yī)院的規(guī)范化管理制定相關(guān)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，完善和落實(shí)了醫(yī)療、護(hù)理工作制度。上半年來(lái)，先后完善了《績(jī)效考核方法》、《護(hù)理人員崗位職責(zé)》、《突發(fā)性公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)處理預(yù)案》等。尤其是依據(jù)新形勢(shì)考慮新問(wèn)題落實(shí)《績(jī)效考核方法》的實(shí)施，在傳達(dá)局黨委的年度工作任務(wù)和要求的同時(shí)，主動(dòng)與職工溝通溝通，深化了解各科室狀況，制定了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。

我院摒棄不夠科學(xué)合理的工作評(píng)定體制，在醫(yī)院各病區(qū)實(shí)行績(jī)效考核制度。成立特地的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)我院工作實(shí)際實(shí)施科學(xué)合理的考核程序，明確規(guī)定了考核獎(jiǎng)懲方法，每月定期召開(kāi)院務(wù)會(huì)，從團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、平安穩(wěn)定等五個(gè)方面對(duì)由各科室對(duì)科室成員的工作優(yōu)劣進(jìn)行全面細(xì)致的考評(píng)，依據(jù)職工月度工作完成狀況實(shí)施獎(jiǎng)懲，并把考核結(jié)果在月度考核公示欄中進(jìn)行公示，真正做到了只講制度，不講人情，用制度管人、管事，使內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、良性化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院專技人員的工作主動(dòng)性，提高了職工規(guī)范服務(wù)的自覺(jué)性，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，提高了我院的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)人員的待遇水平，提升了醫(yī)院的整體效益和管理水平。

科室設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。依據(jù)實(shí)際狀況的須要，我院將業(yè)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科合并，改為醫(yī)療業(yè)務(wù)科，使我院醫(yī)務(wù)人員更好的為民政對(duì)象服務(wù)。今年新增設(shè)了辦公室主任和政工科副科長(zhǎng)職務(wù)，在符合條件的同志中實(shí)行競(jìng)聘上崗;其他崗位實(shí)行雙向選擇，充分調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性，做到人盡其才。

民政對(duì)象的管理合理化。今年，為了更好的為民政對(duì)象服務(wù)，提高其生活質(zhì)量，對(duì)民政對(duì)象的各病區(qū)實(shí)行規(guī)范的病房管理，配備相應(yīng)的醫(yī)生和護(hù)士，建立民政對(duì)象個(gè)人病歷檔案，定期查房，定時(shí)發(fā)藥;醫(yī)生和護(hù)士對(duì)各病區(qū)的護(hù)理員供應(yīng)專業(yè)指導(dǎo)，形成了由醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員三級(jí)共同管理的管理模式。

質(zhì)量建設(shè)成效顯著化。質(zhì)量建設(shè)是我院工作的核心，也是我院生存發(fā)展的生命線，強(qiáng)化質(zhì)量建設(shè)對(duì)加強(qiáng)我院建設(shè)與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

(1)強(qiáng)化了基礎(chǔ)質(zhì)量管理。為了提高了醫(yī)務(wù)人員整體素養(yǎng)。由醫(yī)務(wù)科牽頭，狠抓學(xué)風(fēng)和制度的落實(shí)，規(guī)定各病房每周固定一天為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，抓醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”建設(shè)，著重提高醫(yī)護(hù)人員工作實(shí)力和理論水平，從環(huán)節(jié)上杜絕了工作中存在的問(wèn)題，使服務(wù)對(duì)象的護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量得到了有力的保障。

(2)病歷、處方的質(zhì)量明顯提高。為了提高病歷、處方的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，我院成立了質(zhì)量管理小組，制定了檢查制度，在管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對(duì)各科的在架病歷、歸檔病歷和處方進(jìn)行檢查、評(píng)比，總結(jié)梳理，剖析存在問(wèn)題，剛好反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改狀況，強(qiáng)化了檢查過(guò)程中的肅穆性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，通過(guò)檢查，今年的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有了明顯的提高.

綜治維穩(wěn)和安排生育工作正?；Ｄ瓿?，院辦與各科室簽訂了平安和安排生育責(zé)任書(shū)，把平安責(zé)任和安排生育責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人;今年9月份甲流傳播快速，疫情發(fā)展嚴(yán)峻，我院依據(jù)上級(jí)指示精神，嚴(yán)格限制了來(lái)人來(lái)訪，并親密關(guān)注干職工和民政對(duì)象的身體狀況，對(duì)感冒發(fā)燒人員剛好視察治療，有效地防止了我院人員甲流感染傳播的事務(wù)發(fā)生，做到了全年無(wú)任何平安事故安排生育事故發(fā)生，保證了我院的平平穩(wěn)定。

6、檔案管理科學(xué)化。由專人負(fù)責(zé)檔案工作，嚴(yán)格執(zhí)行新的公文處理方法，將文書(shū)檔案實(shí)行了分類管理剛好歸檔，達(dá)到了上級(jí)主管部門(mén)的要求。

7、財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。我院嚴(yán)格根據(jù)市財(cái)政局和局計(jì)財(cái)處的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在堅(jiān)持了一支筆的審批制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行了國(guó)庫(kù)集中支付財(cái)務(wù)制度。九月份依據(jù)市財(cái)政局要求制定了《公務(wù)卡管理細(xì)則》，對(duì)公務(wù)卡的運(yùn)用和管理作出了細(xì)化的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)賬管理。在基建概算方面，我院始終堅(jiān)持不鋪張不奢侈，在不影響新院以后運(yùn)作的基礎(chǔ)上嚴(yán)格限制投資規(guī)模。

(四)“以人為本”，關(guān)注民生，切實(shí)使群眾得實(shí)惠

切實(shí)為民政對(duì)象服務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，從社會(huì)、心理、生理等各方面入手，不僅悉心照料民政對(duì)象，不斷增加生活基礎(chǔ)設(shè)施改善其生活環(huán)境，提高其生活質(zhì)量，如依據(jù)天氣改變剛好購(gòu)置秋衣秋褲、修理并添置多條休息長(zhǎng)椅，還用愛(ài)心賜予他們精神上的關(guān)懷和安慰，如主動(dòng)與xx市老干高校聯(lián)系，為廣闊民政對(duì)象送上了一場(chǎng)精彩而又溫馨的重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)演出;另外，我院還針對(duì)不同民政對(duì)象的生理狀況和病理特性制定了特性化康復(fù)安排，極大地改善了對(duì)民政對(duì)象的醫(yī)護(hù)效能。

我院卓有成效的工作贏得了民政對(duì)象和家屬們的廣泛好評(píng)，8月初，xx市xx區(qū)東塘街道浦沅社區(qū)居委會(huì)特寫(xiě)來(lái)感謝信，對(duì)我院老年公寓主動(dòng)援救細(xì)心護(hù)理其社區(qū)居民成清娥，并使老人健康歡樂(lè)地走完人生旅程表示深厚的謝意。

真正為職工做實(shí)事。堅(jiān)持“以人為本”的原則，充分敬重職工的看法，敬重工作的實(shí)際，讓每一個(gè)職工都來(lái)參加制度的制定，并不斷改善職工生活添置了電腦，為我院信息化管理創(chuàng)建了良好條件;改善了院內(nèi)環(huán)境，完成了主道路瀝青路面的鋪設(shè)，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化了我院形象;我院還組織成立了“職工之家”活動(dòng)室，并主動(dòng)舉辦了職工羽毛球、乒乓球友情賽，“慶國(guó)慶、迎中秋”文藝匯演等活動(dòng)，極大地愉悅了職工身心，豐富了職工的業(yè)余生活;國(guó)慶前，工會(huì)還主動(dòng)組織全院職工分批參觀了新院建設(shè)工地，讓職工們充分了解新院建設(shè)的基本狀況，激發(fā)了他們的集體榮譽(yù)感和驕傲感，增加了團(tuán)隊(duì)凝合力。

(五)開(kāi)拓業(yè)務(wù)發(fā)展新局面

現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。我院一方面保持經(jīng)營(yíng)特色、挖掘潛力，抓好老人和精神病人、智殘人員的收寄養(yǎng)工作;另一方面加強(qiáng)同社區(qū)、民政部門(mén)、單位的聯(lián)系，做好來(lái)人來(lái)訪的接待，擴(kuò)大對(duì)外宣揚(yáng)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)步發(fā)展。今年在床位驚慌的狀況下，我院挖掘潛力，統(tǒng)籌支配，順當(dāng)接收了收容站5名“三無(wú)”人員;目前，全院各病區(qū)病房已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。

服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步開(kāi)拓。我院不僅已爭(zhēng)取到xx區(qū)和xx區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)資格，主動(dòng)聯(lián)系了與其他幾個(gè)區(qū)的接洽工作，還主動(dòng)同市局優(yōu)撫處聯(lián)系，爭(zhēng)取成為優(yōu)撫定點(diǎn)醫(yī)院。

三、閱歷啟示

在實(shí)際工作中，我院獲得的基本閱歷主要有：

(一)目標(biāo)一樣、統(tǒng)一相識(shí)是我院鞏固發(fā)展的前提。通過(guò)深化開(kāi)展探討活動(dòng)，廣闊黨員干部意識(shí)到二福利院的定位特別重要，關(guān)系到新院以后的發(fā)展。為此，大家主動(dòng)出謀劃策，明確了“以民政對(duì)象收養(yǎng)為根本，以智障人員康復(fù)為核心，以癡呆老人康復(fù)為特色，以加強(qiáng)醫(yī)療為保障”的目標(biāo)，統(tǒng)一了干職工的思想相識(shí)，明確了新院以后的發(fā)展方向。

(二)以人為本、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)是我院鞏固發(fā)展的根本。民政工作要“以民為本”，隊(duì)伍建設(shè)更是要“以人為本”，我院時(shí)刻把職工教化工作放在第一位，力求在創(chuàng)新工作思維、凝合力氣上下功夫。

(三)加強(qiáng)建設(shè)、保障隊(duì)伍是我院鞏固發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái)我們進(jìn)一步挖掘潛力，做好內(nèi)部管理工作，著力打破傳統(tǒng)管理模式中閱歷主義、慣性思維束縛，努力在解放思想、謀求發(fā)展上下功夫，在謀求發(fā)展、創(chuàng)新工作思維上下功夫。

(四)措施得當(dāng)、行之有效是我院鞏固發(fā)展的保證。

四、存在的問(wèn)題：

(一)建設(shè)資金缺乏問(wèn)題。該項(xiàng)目確定投資規(guī)模為11,萬(wàn)元(不含生活、醫(yī)療設(shè)施設(shè)備費(fèi)用)。已到位7,萬(wàn)元，財(cái)政貼息的20XX萬(wàn)元銀行貸款即將到位，福利院通過(guò)節(jié)約開(kāi)支籌集資金101萬(wàn)元，尚缺1,萬(wàn)元。加之有的項(xiàng)目概算時(shí)就未給足，原預(yù)算時(shí)沒(méi)有考慮地質(zhì)改變等因素，還有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的沒(méi)有編制預(yù)算，預(yù)料在萬(wàn)元左右，這樣工程建設(shè)累計(jì)缺口資金有2,萬(wàn)元左右，加上生活辦公所需基本設(shè)施設(shè)備費(fèi)用434萬(wàn)元，項(xiàng)目共計(jì)缺口資金有3,萬(wàn)元(未含醫(yī)療設(shè)備投資)。假如只核算概算內(nèi)的項(xiàng)目，工程建設(shè)超概算萬(wàn)元。

目前測(cè)算資金仍有肯定缺口，特殊是設(shè)施設(shè)備資金，仍需加強(qiáng)聯(lián)系，通過(guò)各種渠道組織到位，才能確保項(xiàng)目進(jìn)度順當(dāng)向前推動(dòng)。

(二)學(xué)習(xí)氛圍還不夠深厚，開(kāi)拓創(chuàng)新還需進(jìn)一步推動(dòng)。有的職工駕馭政策、了解政策不夠全面，對(duì)政策的了解僅限于自己分管工作部分，不是自己業(yè)務(wù)范圍的，不想學(xué)，也不愿去學(xué);參與上級(jí)培訓(xùn)較少，橫向?qū)W習(xí)不夠。

(三)院內(nèi)制度已進(jìn)一步完善，但制度落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、明年的工作思路

(一)主動(dòng)創(chuàng)建條件，爭(zhēng)取順當(dāng)搬遷。

一是搞好整體搬遷附屬工程建設(shè)工作。主體工程建設(shè)結(jié)束后，今年12月起先進(jìn)行裝飾工程建設(shè);20XX年元月進(jìn)行裝飾工程的掃尾工作和總圖道路、給排水以及綠化工程。依法、依規(guī)、依程序完成室外工程的招投標(biāo)工作后著手園林景觀、室外活動(dòng)場(chǎng)地、道路、給排水、電力電纜、化糞池等相關(guān)附屬工程建設(shè);爭(zhēng)取部分醫(yī)療、辦公基本設(shè)備的到位，實(shí)現(xiàn)各病區(qū)的基本運(yùn)作。二是盡力克服用水用電困難的問(wèn)題。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)與電力部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)，保證建設(shè)用電;克服建設(shè)工地?zé)o水引水困難，實(shí)行水車(chē)運(yùn)水，確保工程建設(shè)進(jìn)度。三是進(jìn)一步協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)處理村、組、拆遷戶的沖突和問(wèn)題，穩(wěn)妥慎重地做好周邊村民的工作;進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)各部門(mén)的溝通連接工作，爭(zhēng)取理解和幫助，確保搬遷如期完成。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培育和引進(jìn)，力求在爭(zhēng)取編制上有所突破。一是結(jié)合市政府的人才引進(jìn)安排，引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才;二是爭(zhēng)取編制，多與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取編委的支持，增加編制，;三是著重抓好現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培育和培訓(xùn)，一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想水平，另一方面加大醫(yī)療護(hù)理方面的培訓(xùn)力度，增加醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)實(shí)力。

(三)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)新?tīng)顩r實(shí)施管理。做好兩手打算，一是明年下半年順當(dāng)搬遷，則應(yīng)按更高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理，在保持績(jī)效考核制度不變的基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)施內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新，二是我院將在原來(lái)績(jī)效考核制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門(mén)指示精神實(shí)行績(jī)效工資改革制度，針對(duì)我院工作實(shí)際實(shí)施科學(xué)合理的考核程序，調(diào)整工作方法，加強(qiáng)自身建設(shè)，為整體搬遷做好充分打算。

福利院工作總結(jié)范文第8篇

踏實(shí)肯干努力攀登，在單位組織、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切教化和同事們的熱心幫助下，我嚴(yán)格要求自己，努力工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，使我在思想政治、工作學(xué)習(xí)方面得到了很大提高，思想相識(shí)更加成熟，政治理論相識(shí)更加深刻，業(yè)務(wù)工作實(shí)力也不斷得到加強(qiáng)，根據(jù)年初院部工作會(huì)議的部署，堅(jiān)持“以人為本、平安服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童為工作重心，不斷提高護(hù)理技能，努力提升業(yè)務(wù)水平，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、德

我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，主動(dòng)參與時(shí)事政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，加強(qiáng)素養(yǎng)教化理論學(xué)習(xí)，更新自己的教化觀念，樹(shù)立育人為本的思想。同時(shí)加強(qiáng)教化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高科學(xué)育保的學(xué)問(wèn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，關(guān)切、愛(ài)惜每一位幼兒，嚴(yán)格遵守院部的規(guī)章制度。

二、勤

我能自覺(jué)遵守院部各項(xiàng)規(guī)章制度，遇事能?chē)?yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。工作中，不擅自離崗、串崗。平常，我工作踏實(shí)，能仔細(xì)完成各項(xiàng)工作安排、仔細(xì)對(duì)待每一位殘疾及生病孩子康復(fù)狀況的記錄工作，利用休息時(shí)間努力專研專業(yè)學(xué)問(wèn)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。我以關(guān)注兒童成長(zhǎng)生活的各項(xiàng)基本需求為起點(diǎn)和目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、累、臟、難的精神，每天給孩子穿衣、洗漱、喂飯、接屎接尿R22；R22；不厭其煩、任勞任怨。主動(dòng)搞好個(gè)人衛(wèi)生，還定期為他們更新服裝，發(fā)放毛巾、香皂、牙刷牙膏及牛奶餅干等并主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)院定期為兒童做健康查體，建立健全了個(gè)人健康檔案，辦理了兒童醫(yī)療保險(xiǎn)，主動(dòng)為殘疾兒童聯(lián)系醫(yī)院治療，堅(jiān)持以人為本的宗旨。堅(jiān)持早期發(fā)覺(jué)早期干預(yù)早期康復(fù)的方針，通過(guò)主動(dòng)開(kāi)展引導(dǎo)式教化、聾兒聽(tīng)覺(jué)語(yǔ)言訓(xùn)練、特別兒童的心理輔導(dǎo)和行為為矯治等活動(dòng)，幫助孤殘兒童適應(yīng)社會(huì)，提高生存實(shí)力，努力使其成為對(duì)社會(huì)有用的人。

三、能

本年度我擔(dān)當(dāng)保育員的工作，工作中我堅(jiān)持視如己出的對(duì)待每一個(gè)孩子，對(duì)他們好的行為或表現(xiàn)賜予確定，贊許和激勵(lì)，使孩子能夠更有信念，更主動(dòng)地做好力所能及的事情，培育他們獨(dú)立的特性。他們?cè)谏硇拈_(kāi)心的氣氛中，生長(zhǎng)也特殊好，成為生理和心理都健康的孩子。在保育方面，我能主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，保證幼兒活動(dòng)室、午睡室整齊、衛(wèi)生，搞好幼兒毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。要求幼兒餐前便后洗手，培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)惜環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，用我的愛(ài)心、耐性料理著孩子的日常生活。

四、績(jī)

作為一名合格的保育員不僅要保證孩子的健康還要有一顆愛(ài)孩子的心，并且還要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和實(shí)力。為了提高自身素養(yǎng)，在工作之余，努力汲取外界的信息和學(xué)問(wèn)，閱讀幼兒保育網(wǎng)站，翻閱幼兒保育雜志，不斷的吸取學(xué)問(wèn)。

五、不足之處

“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，我意識(shí)到自己在保育方面的閱歷還很欠缺，我肯定會(huì)向閱歷豐富的同事虛心學(xué)習(xí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，使自己在各方面再跳一跳。在兒童部工作和生活總是那樣令人回味無(wú)窮：孩子的純真與質(zhì)樸常會(huì)喚出我的美妙童心，使我能用這顆心去理解他們，走進(jìn)他們的世界。我真誠(chéng)的理解和支持又呼喊和愛(ài)護(hù)了他們珍貴的童心，使他們能在人生的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

福利院工作總結(jié)范文第9篇

一、學(xué)習(xí)方面

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)馬列主義等一系列老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的先進(jìn)思想理論，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，以先進(jìn)的思想理論武裝自己的頭腦。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)收養(yǎng)法》、《中國(guó)公民收養(yǎng)子女登記方法》等與業(yè)務(wù)工作休戚相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格根據(jù)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，自覺(jué)履行崗位職責(zé)。

二、工作方面

一是轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)崗位需求。福利院的工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，它與其它工作既有區(qū)分又有聯(lián)系。本人雖然有兩年工作閱歷，但是福利院的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)以前從未接觸過(guò)的全新工作。因此，在工作中，本人除了學(xué)習(xí)書(shū)本上的閱歷，我還虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式方法，努力轉(zhuǎn)變自身角色，以適應(yīng)工作須要。

二在工作上，我主要從事文秘、接待和內(nèi)務(wù)管理等工作。在文件的收文、整理、傳閱、督辦和歸檔上，我都剛好在收文簿上做好登記。做到事事有著落、件件有回音。在文件材料的起草上，我都努力做到字斟句酌、反復(fù)修改，總結(jié)閱歷、提煉亮點(diǎn)，力爭(zhēng)寫(xiě)出符合我院實(shí)際狀況的文章。每月一次的職工大會(huì)，我都剛好通知各科室負(fù)責(zé)人，并做好考勤和會(huì)議記錄。對(duì)于電話詢問(wèn)，根據(jù)科室分工剛好告知來(lái)電人員電話號(hào)碼。對(duì)于來(lái)訪人員我都努力做到熱忱細(xì)致、耐性周到的為其講解和服務(wù)。對(duì)于來(lái)院捐贈(zèng)的單位和個(gè)人我都做到熱忱接待，對(duì)物品清點(diǎn)清晰并做好登記，剛好移交入庫(kù)保管，做好了網(wǎng)站上信息的添加。在周末行政值班時(shí)，依據(jù)行政值班制度要求，按時(shí)到院在大廳或者監(jiān)控室進(jìn)行值班。巡查新、舊樓狀況，重點(diǎn)檢查服務(wù)人員是否在崗，學(xué)生有無(wú)在院等狀況。

三是主動(dòng)參與黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)和工會(huì)活動(dòng)。在建黨89周年之際，主動(dòng)參與院內(nèi)組織的到鹽邊縣紅寶鄉(xiāng)核桃箐村開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”暨“七一”慰問(wèn)幫扶對(duì)象活動(dòng)，為他們送上黨和政府節(jié)日的關(guān)懷與暖和。主動(dòng)參與黨支部組織的讀一本好書(shū)活動(dòng)。根據(jù)規(guī)定，在閱讀完書(shū)籍以后，寫(xiě)下了一篇心得體會(huì)。同時(shí)，我每個(gè)月按時(shí)參與院內(nèi)的工會(huì)活動(dòng)。

四是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、存在的不足以及下一步努力的方向

201X年，本職工作雖然取得肯定成果，但是也存在一些問(wèn)題，主要以下幾個(gè)方面：一是理論水平不夠全面深化。二是在業(yè)務(wù)上存在問(wèn)題，不能夠獨(dú)擋一面，須要他人協(xié)作。三是在性格上，性格比較急躁，遇到困難和問(wèn)題考慮不夠周全，就急于處理，導(dǎo)致事情解決不夠圓滿。下一步，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)工作上多向書(shū)本和有閱歷的同志學(xué)習(xí)，努力做到素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通。遇到困難多多考慮解決的方式方法，爭(zhēng)取全面細(xì)致解決工作中遇到的各種問(wèn)題。

福利院工作總結(jié)范文第10篇

20xx年福利院工作的總體思路是：堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、以人為本、平安服務(wù)、探究創(chuàng)新”的工作方針，完善各項(xiàng)工作制度，提升管理水平，使在院孤兒、老人的生活水平和生活質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。同時(shí)努力做好收養(yǎng)登記工作。目前，我院共有“三無(wú)”老人12人、自費(fèi)老人24人、孤兒5人。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平和潛力。

專心參與“解放思想、跨更加展”大探討活動(dòng)，組織工作人員學(xué)習(xí)〈〈收養(yǎng)法〉〉、〈〈婚煙法〉〉等專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)與外界溝通，多向兄弟縣市福利院學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理閱歷，努力做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記一心一意為老人服務(wù)的宗旨，努力做好本職工作。

（一）老人服務(wù)工作方面：

在分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部主任的指導(dǎo)下仔細(xì)做好特護(hù)區(qū)的護(hù)理監(jiān)管和自理巡察檢護(hù)考核工作。深化區(qū)域，堅(jiān)持“以老人為中心”的整體護(hù)理。重點(diǎn)檢查護(hù)理人員是否在崗，悉心照料老人，嚴(yán)格督促護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量，特性對(duì)新來(lái)的護(hù)理員手把手教他們業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，要求他們一絲不茍地完成工作，使他們深刻相識(shí)悉心護(hù)理對(duì)老人的重要性。狠抓衛(wèi)生，持續(xù)樓內(nèi)清潔，讓老人有一個(gè)美麗舒適的生活環(huán)境。

做一名有劇烈職責(zé)心的員工，在工作上肯吃苦，不怕累，用自己無(wú)微不至的愛(ài)心照看好老人，使老人能感受到暖和，把福利院當(dāng)做自己的家?？粗先讼残︻侀_(kāi)，從中我也享受到了歡樂(lè)。注意溝通，剛好駕馭動(dòng)態(tài)，開(kāi)展針對(duì)性的服務(wù)。常常和老人一齊閑聊談心，了解他們的心理狀況剛好開(kāi)導(dǎo)他們，能讓他們持續(xù)良好的心理狀態(tài)，心情安逸，少些煩心事。遇到老人有病痛能主動(dòng)關(guān)切、細(xì)心照料，親切耐性的與他們溝通，削減他們的苦痛，讓他們安心養(yǎng)病。把老人當(dāng)作自己的親人，他們有任何需求都盡量滿意他們，和他們建立深厚的友情。

（二）考勤工作方面：

今年的考勤工作在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，取得了良好成果。考勤工作其主要目的是為單位創(chuàng)建良好的工作氛圍，考勤狀態(tài)的好壞是一個(gè)人是否愛(ài)崗敬業(yè)的標(biāo)記，為了更好地做好我院的考勤工作，制定了相應(yīng)的'考勤制度，每一天我堅(jiān)持“早上班，晚下班”，堅(jiān)守崗位，做好每一天的考勤記錄工作和檔案的整理歸檔工作，每月按時(shí)將月度考勤表交分管領(lǐng)導(dǎo)，并為月度考核工作剛好帶給參考依據(jù)。

三、存在的不足。

（一）在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和管理閱歷上與自已的本職工作要求還存有必需的差距。

（二）開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

（三）日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深。

四、加強(qiáng)收養(yǎng)登記工作。

以《收養(yǎng)法》為前提，五部委文件精神為準(zhǔn)則，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，到各縣市考察、學(xué)習(xí)，與各相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)，依法仔細(xì)做好收養(yǎng)登記工作，努才解決我縣的事實(shí)收養(yǎng)難題，切實(shí)保障孤兒、棄兒的合法權(quán)益，使他們能夠享受到正常孩子的合法權(quán)益。一切為了老人，一切為了孩子，我院將更加努力做好服務(wù)工作。

福利院工作總結(jié)范文第11篇

為實(shí)行民政局14號(hào)文件精神，緊緊圍繞“一切為了孩子”的服務(wù)宗旨，切實(shí)加強(qiáng)平安責(zé)隨意識(shí)、健全平安防控體系，為孤殘兒童營(yíng)造平安的生活環(huán)境，現(xiàn)將“除隱患、保平安”工作做如下總結(jié)。

一、理念先行，完善安排。高度重視、細(xì)心組織、實(shí)施院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“除隱患、保平安”工作、把該項(xiàng)工作列、入今年重要議事日程、領(lǐng)導(dǎo)做到親自帶頭檢查督促爭(zhēng)隱患正改、并把平安工作考核和獎(jiǎng)懲結(jié)合責(zé)任落實(shí)到人。組織成立了隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各科室主任為組員。全部干部職工都是責(zé)任人并責(zé)任到崗，落實(shí)責(zé)任狀，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。全院全部干部職工齊抓共管，共同營(yíng)造平安、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的保育環(huán)境。我院干部職員工醒悟地相識(shí)到：院內(nèi)的各類平安隱患依舊存在，舊的隱患消退后，新的平安隱患仍會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，在加強(qiáng)平安管理的同時(shí)，突出加強(qiáng)平安教化和平安防范工作。

二、注意宣揚(yáng)，深化教化。注意宣揚(yáng)工作強(qiáng)化平安教化、為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院“除隱患、保平安”宣揚(yáng)工作、營(yíng)造深厚氛圍、開(kāi)展一次平安大檢查活動(dòng)為營(yíng)造“除隱患、保平安”工作氛圍。開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)講座、進(jìn)行平安隱患大排查并對(duì)存在的平安隱患進(jìn)行專項(xiàng)整治，進(jìn)而強(qiáng)化隱患整治效果。變更力氣單一、思路陳舊的為宣揚(yáng)而宣揚(yáng)的老一套做法，克服形式主義和教條主義，增加針對(duì)性、提高時(shí)效性，創(chuàng)新工作思路，放手發(fā)動(dòng)干部職工，形成“除隱患，保平安”宣揚(yáng)工作的格局。并于3月份邀請(qǐng)了溫州市社安防火學(xué)問(wèn)詢問(wèn)中心的張老師來(lái)院開(kāi)展消防平安學(xué)問(wèn)講座，加強(qiáng)了對(duì)全院干部、職工以及兒童的宣揚(yáng)教化，營(yíng)造了火災(zāi)隱患整治的良好氛圍。并組織干部職工和教化區(qū)的學(xué)生開(kāi)展了一次消防平安應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，使大家基本駕馭了撲救初期火災(zāi)、疏散逃命等方面的學(xué)問(wèn)和技巧，大大增加了職工和兒童的自護(hù)自救技能，確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能夠科學(xué)、快速處置，最大限度地削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

三、高度重視，細(xì)心部署。組織力氣對(duì)本院“除隱患保平安”工作進(jìn)行常常性的檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和存在的平安隱患與薄弱環(huán)節(jié)，剛好按有關(guān)要求加以整改。整改工作落實(shí)好整改的責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間。整改中做到一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)，不留死角。同時(shí)，整改工作和預(yù)防工作很好地結(jié)合起來(lái)，以改促防。樹(shù)立正確的發(fā)展觀，確立“一保平安、二保穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作原則。對(duì)易于引發(fā)事故的環(huán)節(jié)賜予定期檢查，發(fā)覺(jué)隱患要?jiǎng)偤锰幚?，進(jìn)行整改。我們將把全院“除隱患、保平安”工作放在突出位置，加強(qiáng)管理和防范，充分相識(shí)平安工作的艱難性和長(zhǎng)期性，力戒形式主義，堅(jiān)持下大力氣、不懈努力，狠抓落實(shí)，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)全院平安工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，初步建立起全院“除隱患、保平安”工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、措施到位，成效顯著。在活動(dòng)期間支配組織了一系列的“除隱患，保平安”的活動(dòng)。發(fā)覺(jué)并整改了各類隱患。為進(jìn)一步深化“除隱患，保平安”