專業(yè)文檔，歡迎下載！ 董事會秘書處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制考核標準規(guī)范多篇合輯董事會秘書處副處長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制考核標準序號

安全生產(chǎn)責任

職責范圍

考核標準

分數(shù)

考核辦法

1

貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等。

部室

未及時表達貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)的，甩5分后/次

10

查詢有關(guān)文件。

2

負責管理非政府制訂、完善本部門、員工的安全生產(chǎn)責任制等管理制度

公司

1．未按建議完善本部門全員安全生產(chǎn)責任制的，一人次甩3分后。

20

查資料。

3

按照有關(guān)法律法規(guī)和程序，協(xié)同各方股東嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，二要保護公司利益，搞好安全風險管控。

公司

1．對須要舉行董事會研究的安全生產(chǎn)事項，1項全面落實不及時甩10分后。

20

查資料。

4

根據(jù)工作須要，搞好上市工作安全信息的呈報、公布等工作。

公司

1．未搞好上市公司安全信息的呈報工作的，甩10分后/次。

2．未搞好上市公司安全信息的公布工作的，甩10分后/次。

20

查資料。

5

根據(jù)工作須要，非政府本部室員工參予有關(guān)安全事故與職業(yè)病危害事件的處置工作，保護公司與職工的合法權(quán)益。。

帶班單位

通告出席，但未非政府本部室員工參予有關(guān)安全事故與職業(yè)病危害事件的處置工作的，太少一次的甩10分后。

20

查資料、密隱患卡（指導服務卡）；征詢安康部意見評分。

6

負責管理本部門員工的安全培訓和教育。

公司

未非政府積極開展人員安全培訓教育的，甩10分后；

培訓積極開展不力甩5分后。

3．太少出席一人，甩1分后；

10

查詢有關(guān)資料。

7

履行職責法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責

安全帶班的網(wǎng)

1．創(chuàng)建安全帶班臺賬，未創(chuàng)建的甩6分后；

2．帶班人員下礦回到后必須及時將隱患卡或指導服務卡繳安康部，少交的甩2分后/次；

3．特定時期，精心安排人員至所帶班礦井展開駐礦安全督導，未精心安排的甩6分后，太少一天的甩2分后。

4．未按建議出席公司非政府的安全辦公會議等活動，甩2分后/次。

5．未按建議全面落實公司安全會議精心安排的，甩1分后/次。

20

密有關(guān)資料。鑫運煤業(yè)綜合防塵管理制度鑫運煤業(yè)綜合防塵管理制度

一、粉塵測量管理制度

1、粉塵測量工作，必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、GB5748--85《作業(yè)場所空氣中粉塵測定方法》、MT79—84《粉塵濃度和集中制測定方法》等各項國家規(guī)定展開工作。

2、通風隊必須以科學細致的態(tài)度，精確的工作方法順利完成各項測量、備案、報告工作。

3、測塵人員嚴禁多于2人，必須具備初中以上文化程度和兩年以上井下作業(yè)經(jīng)驗，必須拒絕接受專門的測塵技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格就可以單一制專門從事測塵工作。

4、測量塵員應當按計劃定期展開井上下、作業(yè)場所粉塵測量工作，按照各項有關(guān)規(guī)定展開準確無誤的操作方式填寫表格、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序和呈報；測量塵員有權(quán)監(jiān)督井上、下防塵措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出存有違章作業(yè)者，應當及時阻止其工作，而令其廢止，例如條件不可能將時，呈報有關(guān)部門研究處置。

5、測量塵員每半月向通風隊提供更多一份測塵結(jié)果，通風隊每半月向煤礦各級領(lǐng)導提供更多一份測塵結(jié)果報告，每月向煤礦測塵管理機構(gòu)提供更多一份測塵結(jié)果。

6、煤礦井上粉塵測量時間：

(1)對井上下每個測量塵點的粉塵濃度，每月測兩次；

(2)每個工作面，每季度應當展開一次全面粉塵測量；

(3)粉塵分散度每季度測量一次。

(4)粉塵中游離SiO2含量每半年測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應及時展開游離SiO2測量。

(5)煤礦粉塵濃度測量結(jié)果，按季度綜合呈報有關(guān)部門。

7、粉塵測量儀表分成：常規(guī)粉塵采樣器，已連續(xù)粉塵采樣器和快速字粹粉塵測定儀，它們應當分別合乎《粉塵采樣器通用型技術(shù)條件》(MT—162)和《字粹粉塵濃度測量儀表通用型技術(shù)條件》(MT—163)規(guī)定。

8、測量員應愛惜所有的儀器、儀表，對收集的塵樣應當及時分析化驗，核對報表；測塵儀應每兩年展開一次校驗。粉塵檢測儀的校驗應當由國家計量局選定單位展開鑒別，鑒別合格后發(fā)給鑒定證書。

二、攻滅塵管理制度

1、全礦防塵酒水管路由通風隊全面負責管理。

2、完善一整套的防塵噴水系統(tǒng)，保證冶煉工作面入、春早巷及做收的用水。

3、回采工作面必須努力做到逢采必灑，聚花不改采。不實行煤壁噴水的工作面必須存有核準相關(guān)手續(xù)，必須經(jīng)礦技術(shù)負責人核準；

4、按計劃沖洗積塵，主要大巷每半年至少沖洗兩次，主要春早巷，至少每月沖洗一次積塵，采區(qū)巷道每周沖洗一次；大巷每季至少沖洗一次。

5、礦井兩翼；相連的采區(qū)、相連的工作面，都必須用隔自爆水柵分隔。

6、冶煉機械的內(nèi)外噴霧、噴水裝置必須確保靈敏可信，機械運轉(zhuǎn)必須采用噴霧。

7、殲滅煤塵沉積，井下任何巷道，包含電纜、水管、機器等，不許厚度少于2毫米，已連續(xù)長度大于5米的煤塵沉積。

8、每月測塵兩個循環(huán)，每月搞兩次測塵報告。

9、礦井主要運輸巷道、采區(qū)進回風道、采區(qū)上、下山、礦井工作面入、春早巷、滾煤眼等處必須設置防塵管路，內(nèi)要100米設一個三通閥門。

10、井下所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點必須存有健全的噴霧裝置；采區(qū)入、春早巷、主要送風大巷及送風斜井都必須加裝凈化水幕，水幕應當半封閉全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常。

11、推行放炮作業(yè)的冶煉工作面，放炮必須采用水炮泥和采用濕式粗大，放炮前后必須噴水和沖洗巷邦，盾構(gòu)工作面還要推行放炮噴霧。

12、井下防滅塵設施的加裝和修理管理均由攻滅塵隊負責管理，辨認出毀壞防滅塵設施者必須及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，煤礦必須嚴苛查案，嚴肅處理。

13、創(chuàng)建健全的防塵噴水管路系統(tǒng)，礦井必須存有綜合防塵措施。

14、備有足夠多的防塵專業(yè)人員，按規(guī)定對礦井煤塵展開分析、化驗、測量工作。

15、對井下各管路系統(tǒng)存有精確的記錄，并搭載存有圖紙、臺帳。對外木自爆設施加裝的地點、數(shù)量以及水量存有精確的記錄。：

16、對各種巷道的沖洗，必須班班設立專人負責管理，并存有記錄，礦井工作面上下平巷沖洗由礦井隊負責管理，由安檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

17、回采工作面應當實行煤體噴水，工作面距上下出口五十米內(nèi)設噴霧，并采用正常，建有專人定期檢修，辨認出問題及時處理。

18、冶煉工作面放炮前放炮后必須噴水攻滅塵，炮眼必須填充水炮泥，由安檢員監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。膠輪車安全管理制度——故障及異常情況處置1、車輛采用過程中若辨認出故障影響行車安全時，須及時將車輛拖離安全地點，匯報并維修，不得在斜坡道上停放或?qū)ｉT從事維修工作。

2、若車輛著火，立即停放并停用發(fā)動機，用車上的滅火器展開救火，并通告當值班長。

3、可于頂起車廂下方作業(yè)時，除打不好本車自帶的支撐桿外，必須另外實行可信的雙保險措施。

4、下坡例如突遇剎車忽然失靈，首先應當掌控不好方向，快速逐級或越一級減檔，利用發(fā)動機剎車并使車速快速減少。等待車速減少后，應當融合采用手剎剎車。在不得已情況下，根據(jù)路況利用車的保險桿、車廂等鋼性部位與巷道駕駛座兩端煤壁摩擦，達至私自停放脫險的目的。

5、上坡時發(fā)生剎車失靈，應當盡早減入中低檔，保持足夠的動力駛?cè)肫马斖７?。例如須要半坡停放，應當維持行進低檔位，粘住手剎剎車，隨車人員及時用阻車裝置卡住車輪，如有后滑現(xiàn)象，車尾應當朝向煤壁或安全一面，并關(guān)上警示燈，引發(fā)前后高速行駛車輛特別注意。綜掘隊隊務會暨班組長討論會制度綜掘隊隊務會暨班組長討論會制度

為進一步強化安全管理，推動安全工作制度化，規(guī)范化管理常抓不懈，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等法律、法規(guī)，提升安全思想意識，加強安全防范措施，及時消解各種不安全隱患，確保安全生產(chǎn)，制訂運輸隊隊務會暨班組長討論會制度：

一、隊每月舉行一次隊務會暨班組長討論會，由隊長策劃，副隊長、技術(shù)員、班組長、辦事員、材料員沒特定情況，必須按時出席，不許缺會，例如存有特定情況，班組長必須提早告假，并精心安排一名副班組長按時出席。

二、每月的討論會，首先必須由各班班組長，對自己所在班組本月的安全生產(chǎn)情況，作出全面系統(tǒng)的總結(jié)，表示成績與嚴重不足，及之下一步的工作改良方法，拓寬安全工作管理思路，然后隊安全工作策劃人員必須對全隊上月安全工作情況作出全面具體內(nèi)容的總結(jié)，對安全工作中的嚴重不足明確提出建議和建議，明晰下月安全工作的重點，推動安全工作，穩(wěn)步身心健康發(fā)展。

三、會議必須認真學習安全科學知識及上級的安全工作精神的及時表達、自學、全面落實。

四、會議沒特定的情況下，按時舉行，嚴禁延期或延后，工作會議內(nèi)容存有區(qū)隊核算員做好記錄，展開檔案。

五、參會人員必須嚴格遵守會議紀律?；馂念A測預報工安全職責（崔木煤礦）火災預測預報工安全職責(崔木煤礦)

1．負責管理防雷監(jiān)測系統(tǒng)的加裝、調(diào)試、修理和日常管理工作。

2．按規(guī)定時間、地點展開現(xiàn)場實行氣樣，負責管理氣體分析化驗工作。

3．負責管理監(jiān)測日報、氣體分析化驗報告和火情分析的資料整理、呈報工作。

4．全面熟識和掌控礦井嚴防救火工程計劃和安全措施，努力做到預測存有重點、分析及時、預報精確。

5．監(jiān)測裝置的短果種類、數(shù)量、邊線、報警點、電纜或束管鋪設等都應當符合規(guī)定建議，并推行轉(zhuǎn)讓管理。各種傳感器的使用率、待修率為和主硅都合乎質(zhì)量標準的規(guī)定。

6．氣體取樣和分析化驗工作都應當符合規(guī)定，其分析化驗結(jié)果和火情分析意見必須及時呈報。

7．按時列印和上報監(jiān)測日報，發(fā)現(xiàn)異常變化，必須隨時向礦領(lǐng)導和有關(guān)人員匯報。圍巖觀測制度圍巖觀測制度

（一）為掌控巷道礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律及特點，科學指導采場設計、巷道布置、現(xiàn)場施工和保護，綜合評判設計和掘進效果，防治頂板事故，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第104條：“嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂及圍巖觀測制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）非政府機構(gòu)：創(chuàng)建以總工程師領(lǐng)銜的圍巖（礦壓）觀測技術(shù)管理體系，設立圍巖（礦壓）觀測組，調(diào)派具有適當專業(yè)知識，技術(shù)素質(zhì)低，工作責任心弱的專業(yè)技術(shù)人員積極開展圍巖（礦壓）觀測工作。圍巖（礦壓）觀測組應根據(jù)煤礦井下圍巖實際情況，制訂圍巖觀測方案，監(jiān)督實行。

（三）觀測范圍：井下所有冶煉工作面及巷道。

（四）觀測內(nèi)容：

1．盾構(gòu)工作面：觀測巷道變形量和頂板離層。

2．礦井工作面：工作面煤壁片幫、端面距、冒著低、支架（柱）狀況、兩巷全面性頂板運動規(guī)律、形變原產(chǎn)、巷道變形量、工作面及兩巷全面性掘進質(zhì)量等。

（五）觀測方法

1．巷道圍巖變形量每周至少觀測一次。

2．工作面支架初撐力、工作阻力每周檢測兩次。

3．兩巷全面性頂板運動規(guī)律、形變原產(chǎn)、巷道變形量每天至少觀測一次

4．工作面頂板及兩巷全面性掘進質(zhì)量、煤壁片幫、端面距、冒著低、支柱狀況每班展開觀測。

（六）有關(guān)建議

1．圍巖（礦壓）觀測人員必須嚴格執(zhí)行班中檢測、記錄制度，針對所觀測內(nèi)容核對適當?shù)摹豆ぷ髅婢蜻M質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測表中》和《巷道圍巖移向及觀測記錄表》，原始數(shù)據(jù)記錄必須精確，嚴禁隨意合情理，不得做假表中。

2．圍巖（礦壓）觀測人員不得空崗、逃費。

3．圍巖（礦壓）觀測人員在監(jiān)測過程中辨認出工作面的壓力異?；蛳锏理敯咫x層值及變形量少于規(guī)定，應當及時向當值班組長（老爹隊長）和總工程師報告，總工程師招集圍巖觀測人員，根據(jù)分析結(jié)果明確提出整改措施并監(jiān)督全面落實。當?shù)V壓顯現(xiàn)出來異常，存有顯著事故預兆時，必須立即撤走危險區(qū)域人員。

4．觀測完結(jié)后及時基本建設圍巖（礦壓）觀測報告。

5．技術(shù)部門對每天的礦壓監(jiān)測資料及時展開分析、整理，例如辨認出情況異常，應當及時匯報有關(guān)礦領(lǐng)導并分析原因，展開處置。

6．應當強化對壓力儀、頂板離層觀測儀等圍巖（礦壓）觀測儀器儀表的加裝及采用管理，定期非政府檢查保護，保證正常采用。通風隊勞動防護用品派發(fā)管理辦法通風隊勞動防護用品派發(fā)管理辦法

總則

合理派發(fā)和采用個人防護用品，就是對員工的關(guān)懷，有助于員工的安全生產(chǎn)及身心健康。根據(jù)實際特制訂本制度。

1個人防護用品派發(fā)

1.1個人防護用品就是員工在生產(chǎn)過程中安全和身心健康的輔助措施，它無法替代機械設備的安全防水及對塵毒有害物質(zhì)的環(huán)境治理。

1.2員工派發(fā)的個人防護用品不是福利待遇，就是根據(jù)相同工種及相同的勞動條件按照安全生產(chǎn)的須要，按照標準規(guī)定派發(fā)，工種未列為及遠遠超過標準規(guī)定的領(lǐng)用需經(jīng)經(jīng)營籌辦核準。

1.3員工對領(lǐng)用的防護用品必須本著節(jié)約的原則，不多領(lǐng)、套取、不送來人、不賣掉。

1.4為更好的積極開展個人防水，防治工傷事故及職業(yè)病，工作時間佩戴工作服及采用防護用品，就是安全操作規(guī)程中首要規(guī)定，經(jīng)安全檢查在上班時間未采用適當規(guī)定的防護用品，按違章作業(yè)處理辦法展開行政處罰。

2防護用品采用標準及其它規(guī)定

2.1領(lǐng)有用防護用品按相同工種、相同工作環(huán)境、相同勞動條件及相同勞動強度，規(guī)定派發(fā)標準及采用期限。

2.2根據(jù)實際生產(chǎn)情況，在采用期限上要有所區(qū)別，無法計較統(tǒng)一，努力做到基本合理，特定情況特定處置。

2.3因病、事、工傷、產(chǎn)假、專職上學、下崗工人一個月以上，通常勞保用品清零。卸任、去職或黃繼妍生產(chǎn)半年以上者，工作服清零或延后，其它防護用品一律清零。

2.4嶄新調(diào)到本隊員工依據(jù)圖倫區(qū)，辦理個人領(lǐng)有用防護用品。第一次按標準規(guī)定派發(fā)，下次派發(fā)少于半年的隨本單位統(tǒng)一派發(fā)，不少于半年的隨下一次統(tǒng)一派發(fā)。

3索賠辦法

3.1凡屬個人看管不當，遺失和損毀防護用品者一律折價索賠（包含借予的）；

3.2屬于特定情況，損毀防護用品者根據(jù)情節(jié)，優(yōu)惠賠償費比例，但嚴禁高于20%；

3.3索賠價格按公式計價：提早領(lǐng)用月數(shù)/規(guī)定采用月數(shù)×現(xiàn)行價格=賠償費

3.4須要查卡的防護用品經(jīng)本人提出申請，本單位領(lǐng)導審核，繳賠償費后，由本單位專職人員向供應站領(lǐng)買退還。

4防護眼鏡的派發(fā)范圍及其規(guī)定

4.1防護眼鏡發(fā)給在生產(chǎn)過程中對眼部存有危險的工種。

4.2因公損毀或?qū)儆趥€人摔傷遺失損毀者一律按索賠辦法繼續(xù)執(zhí)行。

5其它防護用品的派發(fā)標準及其規(guī)定

5.1凡屬有關(guān)特定工種、試驗人員等非實際經(jīng)常性操作方式的人員，經(jīng)單位提出申請部門領(lǐng)導核準及經(jīng)營籌辦同意后可以做為一次性審核派發(fā)。

5.2每月派發(fā)的肥皂、沐浴露、手套等勞保用品缺勤一個月者不播發(fā)，嶄新調(diào)到崗位的人員少于每月10日后只播發(fā)肥皂一塊。

5.3每月統(tǒng)一播發(fā)毛巾一條，缺勤半個月者不播發(fā)。

5.4公司員工內(nèi)部調(diào)動，除專用崗位防護用品外，一律不退還通常勞保用品。煤礦加油站鐵規(guī)矩煤礦加油站鐵規(guī)矩

專用勞保必須必須

防雷安全檢查最重要

嚴禁吸煙和火種

東站內(nèi)手機必須關(guān)上

車輛助威必打火

液化警戒必須站好

流星雷電莫助威

晝夜值守第一條礦井維修工風險管理標準及管理措施礦井維修工風險管理標準及管理措施管理對象礦井維修工管理責任人老爹隊干監(jiān)管部門動力部、安監(jiān)處監(jiān)管人員機電檢查人員、值班工長工作任務移動變電站停水編號NLRK-JDD-礦井維修工-04所需工具高壓驗電器、接地線、振動工具、便攜式瓦檢儀、礦燈所須要個人防水安全帽、絕緣手套、絕緣靴、絕緣臺、防塵口罩、打火器、工作服管理標準1、礦井維修工在變電站停水前必須通告調(diào)度，詳盡表明作業(yè)地點和停水移動變電站；2、礦井維修工操作方式高壓電氣設備，必須穿絕緣手套，穿絕緣靴或東站在絕緣臺上；（經(jīng)專業(yè)部門檢驗合格的絕緣用品）；3、礦井維修工先分斷路器，再將隔絕控制器操作方式手柄扎至中劇邊線并可信槍機；4、礦井維修工停水后，關(guān)好隔絕控制器手把；5、礦井維修工在證實停水后，在高壓隔絕操作方式手柄上放“有人工作，嚴禁合閘”警示牌；

管理措施1、機電隊每年對礦井維修工停在供電程序展開一次培訓；2、老爹隊干對礦井維修工展開監(jiān)督檢查，辨認出停水前未通告調(diào)度必須對作業(yè)的礦井維修工展開行政處罰；3、操作方式高壓電氣設備，必須穿絕緣手套，穿絕緣靴或東站在絕緣臺上；（經(jīng)專業(yè)部門檢驗合格的絕緣用品）；辨認出操作方式時沒按建議繼續(xù)執(zhí)行，必須對作業(yè)的礦井維修工展開行政處罰；4、安監(jiān)處、機電檢查人員負責管理監(jiān)督檢查，辨認出拎負荷扎隔絕控制器必須對作業(yè)的礦井維修工展開行政處罰；5、安監(jiān)處、機電檢查人員負責管理監(jiān)督檢查辨認出隔絕控制器已拉至中劇邊線但未關(guān)好隔絕控制器手把，必須對作業(yè)的礦井維修工展開行政處罰；6、安監(jiān)處、機電檢查人員負責管理監(jiān)督檢查，辨認出隔絕控制器已拉至中劇邊線但未擺“有人工作，嚴禁合閘”警示牌，必須對作業(yè)的礦井維修工展開行政處罰。班(組)短遴選及考核辦法班(組)短遴選及考核辦法班(組)短做為兵頭將尾，既就是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的輕易管理者，又就是實際操作者。一個杰出的班(組)短，對提升本班職工的工作積極性、主動性及本班的安全生產(chǎn)起至著至關(guān)重要的促進作用。為充分發(fā)揮班(組)短兵頭將尾的特殊作用，大力推進班組建設，推動我公司安全生產(chǎn)的發(fā)展，特制訂本辦法。

一、非政府領(lǐng)導為保證班(組)短遴選及考核的公平、公正、官方，礦設立遴選及考核領(lǐng)導小組。小組形成為：副組長：礦長；副組長：副礦級領(lǐng)導；小組成員：各科室負責人。辦公室設于綜合籌辦，具體內(nèi)容負責管理有關(guān)事宜。

二、班組設置建議(1)班組的設置必須根據(jù)本單位工作職責，本著責、權(quán)、利結(jié)合的原則，構(gòu)成一套精簡、高效率、科學的班組設置及管理模式。班組嚴禁盲目設置，雜亂無序。(2)須要設置班組的單位須要明確提出班組及班組長設置的初步意見，報礦綜合籌辦，經(jīng)領(lǐng)導小組同意后意見反饋至申報單位。(3)本著精簡、高效率的原則，根據(jù)工作須要，不設置副班(組)短。

三、班組長上崗條件(1)吃苦耐勞，公道正派，作風堅實。(2)具備較低的業(yè)務技能和多樣的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。(3)專門從事本工作1年以上或其他有關(guān)工作3年以上，熟識并掌控井下同類崗位的三大規(guī)程。(4)群眾威信較低，本班職工信任，團隊意識較強，存有一定的非政府及管理能力。(5)各類尖子人才可以優(yōu)先委任為班組長。(6)高中、技校及以上學歷，特別優(yōu)秀者可以收緊至初中畢業(yè)。四、班(組)短甄選程序(1)單位評選活動：各單位以公平、公正、官方為原則，單位負責人嚴禁輕易獎提名人選，必須在平等競爭的基礎上，甄選各方面較突出者任班(組)短。各單位必須制定出來適宜本單位的班組長遴選辦法，報礦同意后繼續(xù)執(zhí)行。(2)評選活動出來的班組長報礦研究后發(fā)布，拒絕接受廣大職工監(jiān)督，職工無異議者遴選，群眾意見很大者嚴禁人選。(3)被聘班(組)短享用本崗位班(組)短津貼，并對本班安全生產(chǎn)工作負責管理。(4)班組長選取后，各單位嚴禁隨意更改，確因工作變動或現(xiàn)任班長不稱職而須要更改班長時，各單位必須按照遴選辦法另評選活動杰出人員接替班(組)短，同時必須按程序逐級審核。五、考核各單位一定必須本著效率與公平相結(jié)合的原則，加強安全方面所占到總分比重，合理設置安全、質(zhì)量、材料消耗、生產(chǎn)任務的考核比例，科學制訂考核指標，保證考核結(jié)果真實、有效率。(1)考核內(nèi)容：安全非政府與管理，生產(chǎn)任務順利完成情況，“三無”班組建設情況，工程質(zhì)量情況，材料消耗狀況，薪酬分配與否公正透明化，業(yè)務技術(shù)工作水平，化解生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題能力、創(chuàng)新能力，遵章守紀和非政府本班職工出席各類培訓自學的實效等。各單位必須根據(jù)考核內(nèi)容實行切實可行的考核方式。(2)考核分后日?？己恕⒃囉闷诳己?、年終考核、期滿考核4種方式。班(組)短任期為一年，任期期滿工區(qū)必須再次評選活動。(3)考核結(jié)果分成優(yōu)、榮、合格和不合格4個檔次，考核結(jié)果為優(yōu)秀者，給與適度獎勵，并做為干部晉升的依據(jù)之一；考核結(jié)果為不合格者，中止班(組)短資格，且嚴禁參予下屆班組長評選活動。(4)各單位將考核結(jié)果報礦領(lǐng)導小組，經(jīng)小組表決后，單位向被考核人展開意見反饋，被考核人必須以書面形式對小組的意見與否尊重予以表明和表態(tài)。各單位必須對存有的問題制訂整改措施，并報領(lǐng)導小組辦公室。

六、有關(guān)建議(1)各單位班(組)及班(組)短設置情況于每年l月18日前報領(lǐng)導小組辦公室，由小組成員根據(jù)工作須要審查各單位呈報情況，并在3天內(nèi)意見反饋至原單位。各單位根據(jù)供職條件再次評選活動班(組)短，評選活動出來的班(組)長報勞動人事教育科，等待領(lǐng)導小組同意后繼續(xù)執(zhí)行。各單位班(組)短再次評選活動后，呈報時間截至至該年1月25日。(2)各單位負責人一定必須親自狠抓此項工作，嚴禁影響本單位正常工作和安全生產(chǎn)，并努力做到公平、公正、官方，一切從實際啟程，把優(yōu)秀人才甄選至班(組)短邊線。工作面電鉗工交接班制度工作面電鉗工交接班制度一、檢查電氣設備的零部件與否齊全，完備，套管。二、電纜搬運情況與否最合適，有沒有損壞。三、檢查各種信號與否正常，各種電氣儀表和故障表明信號與否齊全，完備，桑利縣。四、各種保護裝置與否全部資金投入運轉(zhuǎn)且運轉(zhuǎn)與否正常，不得換回不必。移變、變壓、校準等試舉與否正常。五、設備表面潔凈，周圍嚴禁存有雜物沉積。六、各種記錄與否深入細致核對，井下看管的材料有沒有損毀遺失。七、各種設備運轉(zhuǎn)情況及各種零配件水泵情況必須更替確切。八、對溜子、轉(zhuǎn)發(fā)機的液力聯(lián)軸器的安全檢查片及極易熔塞的采用必須Hazaribag交代。九、必須核對不好交接班記錄，并檢查各種司機的交接班記錄。變電所電工崗位責任制（榆樹泉煤礦）中央變電所電工崗位責任制(榆樹泉煤礦)

1、嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準和機電質(zhì)量標準、推行現(xiàn)場更替

班制度。

2、上崗上崗，必須熟識和掌控本職內(nèi)機電設備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、較完整標準及常用事故的常用方法。

3、嚴格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度，保證變電所安全供電。

4、嚴格遵守勞動紀律和各項管理制度，秉持面對面的現(xiàn)場交接班，決不允許在工作期間擅離職守、串崗。

5、值班人員每小時對控制器、變壓器、母線及接地裝置巡回檢查一次，辨認出問題及時處理，不得設備母舒氏運轉(zhuǎn)。

6、按時核對各種記錄運轉(zhuǎn)日志及各種報表。

7、嚴格執(zhí)行停在供電制度和操作規(guī)程，并裝設標志牌，不得磁鐵檢修和移動電器設備。嚴格執(zhí)行“誰停水誰供電的”原則

8、不得換回漏電、過流、中劇、短路等各類保護裝置。

9、做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，設備達至臺臺較完整，消防設施齊全可信。

10、電氣設備發(fā)生問題就是及時向調(diào)度室匯報。沃埃爾崗位安全管理制度沃埃爾崗位安全管理制度1、目的：創(chuàng)建沃埃爾崗位操作程序2、范圍：沃埃爾崗位3、責任者：安全部、保衛(wèi)科、沃埃爾崗位及所在部門4、程序：4.1沃埃爾崗位的分割：4.1.1生產(chǎn)統(tǒng)一指揮決策崗位：例如調(diào)度室、總控室。4.1.2掌理關(guān)鍵機密崗位：例如電話總機室、檔案室等。4.1.3對生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響的關(guān)