第1頁共1頁生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源，對“人、機、料、法、環(huán)”全面檢討、落實和執(zhí)行。2、根據(jù)生產(chǎn)排程進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報廢。3、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度，人力的合理使用。4、產(chǎn)線的5S推進和改善。5、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領(lǐng)導反饋并處理，配合相關(guān)部門人員及時的處理異常和成本的管控和節(jié)約!生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責（二）1.負責管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準確性。3.指導并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。4.負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析工作改進生產(chǎn)計劃。5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應。6.制定各項規(guī)章制度，負責現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。____對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責（三）1.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物料、工裝準備。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導。5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。6.完成車間主管布置的其它任務。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責（四）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責（五）負責生產(chǎn)人員和設(shè)備的安全，確保安全措施已實施，如果有疑問，領(lǐng)班有權(quán)限和義務立刻停止危險的行為或者設(shè)備，并向上一級匯報。負責產(chǎn)品的質(zhì)量，確保質(zhì)量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止并向上一級匯報。負責5S的執(zhí)行，監(jiān)督管理和檢查。確保所有產(chǎn)線員工按照作業(yè)指導書和質(zhì)量控制流程操作。根據(jù)作業(yè)指導書對產(chǎn)線員工進行培訓，改進產(chǎn)線員工操作機臺的能力。負責每個班首件和末件產(chǎn)品的檢驗，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產(chǎn)品進行抽檢。根據(jù)體系流程負責產(chǎn)品進料和出貨。負責緊急狀況的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導安排的其他工作。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責（六）1、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;2、主導和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標;4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);6、完成上級下達的其他工作。生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責（七）1、向下屬員工正確傳達公司的各項決議、制度等，對于員工理解有誤的內(nèi)容做好解釋和糾正工作;及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議;2、做好本班次人員管理并解決出現(xiàn)的問題，包括人員工作安排、監(jiān)督檢查、人員出勤（排班）、紀律管理、教育培訓、安全教育管理、質(zhì)量管理等;做好相應的工作記錄3、按照操作規(guī)程操作設(shè)備并排除設(shè)備運行中的部分故障4、經(jīng)常檢查施工場的安全情況，經(jīng)常檢