社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文(7篇)社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部（工作（總結(jié)））怎么寫(xiě)？護(hù)理部必要了解護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的方法，深化科室對(duì)突發(fā)大事、危重患者的護(hù)理、搶救工作進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。下面是我給大家?guī)?lái)的社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)（范文），盼望能夠幫到你喲!

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇1

上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素養(yǎng)建設(shè)，連續(xù)提倡以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理（工作方案），按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理（規(guī)章制度），改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，圓滿的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、落實(shí)管理制度，動(dòng)態(tài)人力調(diào)配。

1、護(hù)理部作為職能部門(mén)，較好地做好上傳下達(dá)工作，圍繞醫(yī)院的中心工作，較好的完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，20__年上半年完成指令性任務(wù)17項(xiàng)調(diào)配護(hù)理人員22人次。

2、聯(lián)同人事科完成聘請(qǐng)護(hù)理人員8名，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)及考核。

3、20__上半年，共選派護(hù)理骨干到省市參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)8人次。

4、動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)理人員，完成了內(nèi)科傳染病區(qū)結(jié)核病護(hù)理小組的組建，并樂(lè)觀投入工作。上半年各科護(hù)理人員彈性調(diào)配共7人次。

二、持續(xù)提升護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安。

1、制定了20__年鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量與平安持續(xù)改進(jìn)方案及護(hù)理質(zhì)量考核方法，修訂了臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)及各專(zhuān)科質(zhì)量指標(biāo)，并已下發(fā)。

2、制定了20__年護(hù)理分層培訓(xùn)方案，并按方案定期進(jìn)行護(hù)理大查房2次、護(hù)理理論學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作及應(yīng)急演練培訓(xùn)2次，提高了護(hù)理人員理論學(xué)問(wèn)、操作技能及應(yīng)急力量。

3、重新修訂了新的護(hù)理核心制度，并進(jìn)行了培訓(xùn)。

4、為了確保醫(yī)療平安底線，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，鞏固“二甲”創(chuàng)建成果，于２月１日成立了“醫(yī)護(hù)應(yīng)急總值班中心”，每晚由醫(yī)護(hù)總值班對(duì)全院各病區(qū)進(jìn)行查房（重點(diǎn)對(duì)新入、手術(shù)、病重、有醫(yī)療糾紛隱患的患者），準(zhǔn)時(shí)排查和解決了各科室存在的疑難問(wèn)題和平安隱患。

5、為了進(jìn)一步提高護(hù)理人員急救技能，護(hù)理部聯(lián)同醫(yī)務(wù)科、設(shè)備科共同制定了20__年急救技能培訓(xùn)方案，于6月10日、6月11日完成了對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干的培訓(xùn)，6月30日前完成了對(duì)部分科室的考核。

三、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升患者滿足度。

1、為了進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)力量，２月1５日成立非臨床服務(wù)中心，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)診、分診、便民、預(yù)約、出院隨訪、門(mén)診醫(yī)師簽約、分級(jí)協(xié)同診療、志愿者服務(wù)等工作。使患者能在最短的時(shí)間享受最便捷的服務(wù)，患者滿足度不斷的提升。

2、自3月26日起，藥械科試運(yùn)行對(duì)臨床科室的藥品進(jìn)行下送，從內(nèi)科開(kāi)頭試運(yùn)行，真正做到了把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給患者的服務(wù)理念。

3、血液透析室于4.11日上午在透析大廳勝利舉辦鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院首屆“腎友會(huì)”暨血液透析室開(kāi)診一周年紀(jì)念活動(dòng)，為在治療或預(yù)備治療的患者講授血液透析治療及護(hù)理的相關(guān)學(xué)問(wèn)，取得良好反響。

4、為了隆重紀(jì)念“5.12”國(guó)際（護(hù)士節(jié)），進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化我院護(hù)理人員基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本技能、及核心制度的把握，在護(hù)理崗位中樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)護(hù)理人員的工作樂(lè)觀性，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，制定了先進(jìn)護(hù)理單元、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀護(hù)士的評(píng)比活動(dòng)，于4月初至5月8號(hào)前，樂(lè)觀組織完成了全院護(hù)理人員的理論及操作考核，并評(píng)比出了3個(gè)先進(jìn)護(hù)理單元、3名優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)、10名優(yōu)秀護(hù)士，在5.12頒獎(jiǎng)晚會(huì)上給與了表彰。

四、20__年上半年護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況。

1、患者滿足度均值為95.1%。

2、出院患者電話回訪率均值為73%。

3、靜脈輸血規(guī)范執(zhí)行率100%。

4、患者有效身份識(shí)別執(zhí)行率100%。

5、急救藥品/物品完好率100%。

6、健康（教育）落實(shí)率≥90%。

7、一人一針一管執(zhí)行合格率100%。

五、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)顩r。

1、自今年4月份起，婦產(chǎn)科開(kāi)展宮腔鏡檢查，目前完成檢查13余例，手術(shù)室護(hù)士與婦產(chǎn)科護(hù)士對(duì)該類(lèi)檢查患者的護(hù)理到位。

2、6月份開(kāi)頭啟動(dòng)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中物品代消毒滅菌供應(yīng)工作。

3、外二科開(kāi)展延長(zhǎng)護(hù)理服務(wù)2次，到患者家中為患者更換鼻飼管及口腔護(hù)理。

六、上半年工作中存在的不足及下半年改進(jìn)方案：

存在不足：

1、護(hù)理人力資源不足，夜間分級(jí)護(hù)理落實(shí)不到位。

2、個(gè)別科室一級(jí)質(zhì)控力度不夠，對(duì)專(zhuān)科指標(biāo)的質(zhì)控（方法）欠正確，對(duì)管理工具的運(yùn)用不嫻熟。

3、部分新（入職）護(hù)理人員的理論學(xué)問(wèn)及個(gè)人素養(yǎng)較差，工作中缺乏責(zé)任心。

持續(xù)改進(jìn)方案：

1、加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，依據(jù)患者動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)及科室護(hù)理人員變動(dòng)狀況，連續(xù)向人事科申請(qǐng)護(hù)理人員，充實(shí)臨床一線工作，逐步將夜間分級(jí)護(hù)理落實(shí)到位。

2、連續(xù)加強(qiáng)管理工具的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，選派護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)（管理學(xué)問(wèn)），提高管理力量。

3、加強(qiáng)新入職護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理禮儀、人文修養(yǎng)的培訓(xùn)，增加護(hù)士工作責(zé)任心及慎獨(dú)精神。

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇2

20__年護(hù)理部工作依據(jù)醫(yī)學(xué)院關(guān)于直屬附屬醫(yī)院協(xié)同進(jìn)展規(guī)劃的要求，以“質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理”和關(guān)注患者就醫(yī)感受為工作重點(diǎn)，改善護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理品質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理進(jìn)展。現(xiàn)將20__年護(hù)理工作總結(jié)如下。

1、全院范圍開(kāi)展“改善護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理品質(zhì)”為主題的系列活動(dòng)

成立院級(jí)、科級(jí)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)組，定期開(kāi)展督察工作，針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)（措施），并定期召開(kāi)服務(wù)改進(jìn)會(huì)議，落實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

加大健康教育工作力度，開(kāi)展糖尿病、老年護(hù)理、高血壓慢病管理等專(zhuān)科（健康學(xué)問(wèn)）講堂，滿意患者健康指導(dǎo)需求，促進(jìn)專(zhuān)科護(hù)理工作進(jìn)展。

做好常態(tài)化疫情控期間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的落實(shí)，做好患者飲食指導(dǎo)和管理、慢性病患者管理、手術(shù)患者管理工作。

成立西安醫(yī)學(xué)會(huì)老年醫(yī)學(xué)分會(huì)老年護(hù)理學(xué)組，樂(lè)觀推動(dòng)老年護(hù)理工作，圍繞老年友善醫(yī)院建設(shè)，逐步完善護(hù)理工作制度、建立老年健康教育、護(hù)理評(píng)估等工作機(jī)制，逐步落實(shí)相關(guān)工作要求。

評(píng)比10名好護(hù)士，開(kāi)展“護(hù)理典型案例共享”優(yōu)秀案例評(píng)比活動(dòng)1期，樹(shù)立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面提升護(hù)理服務(wù)。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)與護(hù)理服務(wù)深度融合，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)工作

以內(nèi)二科、腫瘤科為試點(diǎn)，全院逐步推廣，完成互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)訂單4單，探究和完善居家護(hù)理服務(wù)，不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，拓寬護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

各科利用微信群為患者供應(yīng)信息化健康指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)線上線下醫(yī)療服務(wù)有效連接。

3、發(fā)揮醫(yī)院南丁格爾志愿者團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化護(hù)士健康促進(jìn)職責(zé)，供應(yīng)連續(xù)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)

年內(nèi)開(kāi)展義診詢問(wèn)活動(dòng)30次，參加224人次，總時(shí)長(zhǎng)1728小時(shí)，按方案完成了義診詢問(wèn)活動(dòng)、培訓(xùn)、指導(dǎo)、幫帶、遠(yuǎn)程等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉工作。

4、立足專(zhuān)業(yè)進(jìn)展，提升專(zhuān)科（專(zhuān)項(xiàng)）工作質(zhì)量

依據(jù)醫(yī)院學(xué)科特色和需求，在原有8個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)組的基礎(chǔ)上，推動(dòng)男護(hù)士工作組進(jìn)展、增加老年護(hù)理學(xué)組，年內(nèi)開(kāi)展學(xué)組工作匯報(bào)溝通2次，進(jìn)一步提升專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理工作進(jìn)展。

5、全院護(hù)理單元結(jié)合科室特點(diǎn)，建立專(zhuān)科護(hù)理敏感指標(biāo)

樂(lè)觀推動(dòng)護(hù)理管理工具的應(yīng)用，不斷提升專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量掌握水平。全年工作指標(biāo)除護(hù)士（離職）率為8.1%（＜6%）不達(dá)標(biāo)，余指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

6、以三級(jí)綜合醫(yī)院績(jī)效考核要求為基礎(chǔ),不斷完善各項(xiàng)指標(biāo)，提高護(hù)理管理水平。

7、加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員分層級(jí)培訓(xùn)

增加護(hù)理隊(duì)伍人力資源，增加梯隊(duì)建設(shè)，全年調(diào)配護(hù)理人力150余人次，保障院內(nèi)外疫情防控、支醫(yī)支農(nóng)、十四運(yùn)醫(yī)療保障、孕產(chǎn)高峰人力支援等工作順當(dāng)開(kāi)展，對(duì)21名新入職護(hù)士完成試用期培訓(xùn)及考核。

完成全院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容在基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)、專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)、疫情防控學(xué)問(wèn)、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)黨性修養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)。

20__年度選派手麻科、精神心理科、重癥醫(yī)學(xué)科、消毒供應(yīng)中心、血液凈化科等科室骨干護(hù)士11人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn)和技能，不斷提高專(zhuān)科護(hù)理服務(wù)力量。支配341人次參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，全年院級(jí)培訓(xùn)考核11場(chǎng)次，600余人次。6個(gè)科室完成院級(jí)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，增加院級(jí)專(zhuān)科護(hù)士23人。

8、以教學(xué)醫(yī)院要求為標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)觀開(kāi)展科研教學(xué)工作

做好醫(yī)院內(nèi)護(hù)理師資的遴選、培訓(xùn)和儲(chǔ)備工作，4人參加醫(yī)院教學(xué)大賽，制造教學(xué)相長(zhǎng)，比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。

按方案完成學(xué)院授課和評(píng)學(xué)評(píng)教任務(wù)，參加學(xué)院護(hù)理本科（畢業(yè)）論文評(píng)審80篇。

完成56余名護(hù)理實(shí)習(xí)生的帶教任務(wù)，評(píng)比優(yōu)秀實(shí)習(xí)生10名，優(yōu)秀帶教老師及管理者20名。

20__年度護(hù)理工作基本按方案完成，后期將圍繞延長(zhǎng)護(hù)理服務(wù)及老年友善醫(yī)院建設(shè)方面逐步開(kāi)展工作。

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇3

一、加強(qiáng)護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平

（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，今年二月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)，支配了半天的爭(zhēng)論，護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí)，綻開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的爭(zhēng)論，在爭(zhēng)論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，達(dá)成了共識(shí)。

（二）加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng)，明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見(jiàn)面三查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢看法制度，有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)猜測(cè)掌握改進(jìn)工作的力量。親密了護(hù)患關(guān)系，削減了病人的投訴率。

（三）悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作：今年新增護(hù)理單元二個(gè)，護(hù)理部除樂(lè)觀幫助組建護(hù)理單元的建設(shè)外，對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行跟班、指導(dǎo)與溝通等形式，關(guān)心新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時(shí)間內(nèi)擔(dān)當(dāng)起科室的護(hù)理管理工作。

（四）加強(qiáng)了護(hù)理平安管理，保證護(hù)理平安

1、強(qiáng)化護(hù)理平安超前意識(shí)，重視危急信息反饋，護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)平安監(jiān)控護(hù)士，逐級(jí)收集護(hù)理危急因素，每月組織護(hù)理平安爭(zhēng)論會(huì)1次，就現(xiàn)存的及潛在的平安問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論，提出切實(shí)可行的防范措施，有效的防范了嚴(yán)峻護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部照實(shí)登記（報(bào)告）制度，對(duì)有意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴，組織爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)消失的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻熟悉，限期整改?？剖易o(hù)理問(wèn)題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。

3、增加了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并準(zhǔn)時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程，藥物查對(duì)流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理平安。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量

（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深化科室檢查、督促、考評(píng)，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

（二）健全護(hù)理質(zhì)控體系，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，激勵(lì)護(hù)士的工作樂(lè)觀性，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。

（三）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷實(shí)行質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)，確保不合格的病歷不歸檔。

（四）連續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作，并將這項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中，強(qiáng)化護(hù)士開(kāi)展健康教育的意識(shí)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育掩蓋率100%，但病人健康學(xué)問(wèn)知曉率不夠抱負(fù)。

（五）護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率97

2、一級(jí)護(hù)理合格率96；

3、護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率96；

4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查98、8分；

5、搶救物品管理合格率98；

6、消毒隔離合格率98；

7、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98；

8、護(hù)理工作滿足度949、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95；

10、護(hù)理人員考試合格率100；

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100；

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100；

13、護(hù)理事故發(fā)生率0；

14、年褥瘡發(fā)生率0。

三、實(shí)行多（渠道）提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

（一）制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士連續(xù)教育（實(shí)施方案），定周期，定培訓(xùn)方案，尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入連續(xù)教育階段。

（二）加強(qiáng)了“三基”及專(zhuān)科技能的培訓(xùn)，今年護(hù)理部為培育有用型的護(hù)士，轉(zhuǎn)變了以往考與做分別的做法，考試更加貼近臨床，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合。

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇4

20__年，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，各兄弟科室的樂(lè)觀協(xié)作及全院護(hù)理人員的共同努力下，做了如下工作：

一、鞏固和加強(qiáng)了護(hù)理制度的落實(shí)和質(zhì)控建設(shè)

除原有的一些護(hù)理常規(guī)和制度外，完善了相關(guān)的護(hù)理流程和腔鏡手術(shù)的護(hù)理常規(guī)。護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行了細(xì)化和分工，由各科護(hù)士長(zhǎng)分成四個(gè)組，除護(hù)士長(zhǎng)夜查房外，在每季度末都進(jìn)行了質(zhì)控檢查，并進(jìn)行了反饋和整改。對(duì)護(hù)理平安管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)護(hù)理班次進(jìn)行調(diào)整，主要對(duì)易發(fā)生護(hù)理缺陷的工作時(shí)段進(jìn)行了重點(diǎn)支配。

二、加強(qiáng)了“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練，努力提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高和改進(jìn)。

上半年全院進(jìn)行了“三基”大練兵，下半年對(duì)新上崗人員進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)。內(nèi)容包括：相關(guān)制度、禮儀規(guī)范、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、院感學(xué)問(wèn)、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、靜脈輸血、護(hù)理平安等。技術(shù)操作有：靜脈輸液、中心吸氧、吸痰、無(wú)菌技術(shù)操作、心肺復(fù)蘇、重病人翻身等。并進(jìn)行了理論考試和操作考核等。

三、在“五·一二”護(hù)士節(jié)，選派了八名護(hù)士參與全縣護(hù)理技術(shù)大比武，取得了一、二、三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成果。

組織全院護(hù)士開(kāi)展了以“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，共創(chuàng)醫(yī)院美妙將來(lái)”為主題的演講競(jìng)賽。選送了“中國(guó)護(hù)士之歌”大合唱、舞蹈等節(jié)目參與縣衛(wèi)生局舉辦的文藝晚會(huì)。并評(píng)比出八名優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)行表彰。

四、加強(qiáng)了教學(xué)管理及連續(xù)教育

今年我院接受了各院校的護(hù)理實(shí)習(xí)生共34名。新聘請(qǐng)護(hù)士17名。除對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)外，還支配老師帶教，出科考試等。選送外出培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)達(dá)26人次。組織科室護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次，全院性護(hù)理大講課13次，其中北京醫(yī)院專(zhuān)家張春李老師4次。

依據(jù)衛(wèi)生部的通知要求，我院于20__年5月派出人員參與全省進(jìn)行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”（閱歷）溝通會(huì)?；貋?lái)后，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全院召開(kāi)了“開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的動(dòng)員大會(huì)，組織相關(guān)人員召開(kāi)了兩次座談會(huì)。于9月份出臺(tái)了“開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”的實(shí)施方案，以骨科作為試點(diǎn)病房，由__負(fù)責(zé)，11月份在骨科試運(yùn)行。目前人員基本到位，框架已基本搭成，在運(yùn)行中。

20__年已過(guò)去，信任在各位同仁的支持和關(guān)懷下，護(hù)理工作會(huì)在新的一年里取得更好的成果。

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇5

隨著20__年步伐的接近，護(hù)理部本年度工作也接近尾聲。這一年里，我護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，親密?chē)@醫(yī)院工作中心開(kāi)展工作，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護(hù)理人員法制觀念，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理平安，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿足度高。護(hù)理部力求在實(shí)踐中完善，在完善中實(shí)踐，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性，富于制造性，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理服務(wù)品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的進(jìn)展勢(shì)頭，做到了與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、樂(lè)觀行動(dòng)，落實(shí)檢查活動(dòng)

為確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的落實(shí)，護(hù)理部組織總護(hù)士長(zhǎng)于月日對(duì)我全院護(hù)理質(zhì)量平安狀況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

一是加強(qiáng)督導(dǎo)。檢查前護(hù)理部做了具體的支配，并組織全體檢查人員召開(kāi)會(huì)議。對(duì)檢查內(nèi)容、方法和留意事項(xiàng)做了具體的說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)了此次檢查工作的重要性，要求大家本著仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在檢查的同時(shí)對(duì)科室工作進(jìn)行指導(dǎo)。

二是成立檢查小組。檢查人員共分個(gè)小組，對(duì)比活動(dòng)要求及衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療平安的措施，對(duì)全院各科室護(hù)理核心制度的落實(shí)、用藥平安、急救藥品、消毒隔離、醫(yī)護(hù)溝通、儀器設(shè)備完好狀況、加床平安管理、病人平安防護(hù)措施、人員排班及張床位以上科室夜班雙班制的落實(shí)狀況、不良大事的上報(bào)率及護(hù)理人員對(duì)緊急大事處理流程和防火防電、平安通道把握狀況等十多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的檢查。并對(duì)重點(diǎn)科室如急救系統(tǒng)、心外ICU、心內(nèi)CCU、兒科病房及門(mén)診、新生兒科、手術(shù)室等易發(fā)生醫(yī)療平安不良大事的環(huán)節(jié)、人員、時(shí)間和危急因素等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患限期整改。限度的降低護(hù)理不良大事的發(fā)生率，確愛(ài)護(hù)理質(zhì)量平安。

二、更新觀念，健全監(jiān)控體系

今年，護(hù)理部以“改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安”為目標(biāo)，多措并舉，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論部署，對(duì)重點(diǎn)科室（急診科、重癥監(jiān)護(hù)科、血透室、新生兒科、手術(shù)室）進(jìn)行了模擬檢查，對(duì)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量、（平安教育）和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高了護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、平安責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作中存在的的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，進(jìn)一步更新了質(zhì)量平安觀念，提高了護(hù)理質(zhì)量管理理論水平和實(shí)際操作力量，完善護(hù)理制度，健全監(jiān)控體系，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)理人員的共同努力下，病人享受到了人性化、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，我院在接受衛(wèi)生系統(tǒng)檢查中，成果較好。

三、加強(qiáng)檢查，提高護(hù)理質(zhì)量

為努力營(yíng)造人人關(guān)懷平安、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院要求，制定了《護(hù)理平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，建立完善了部分平安制度并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)，要求各護(hù)理單元仔細(xì)學(xué)習(xí)把握重要規(guī)章制度和核心制度，加強(qiáng)對(duì)危重患者和圍手術(shù)期患者的護(hù)理，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，做好毒麻藥品的管理，加強(qiáng)護(hù)患溝通、構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系，提高病人滿足度。護(hù)理部分為病房平安與病人平安檢查組、藥品與儀器設(shè)備平安檢查組、查對(duì)制度落實(shí)檢查組、執(zhí)行醫(yī)囑管理檢查組四個(gè)小組對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行了全方位的質(zhì)量平安大檢查。檢查顯示，護(hù)理人員的平安意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，平安隱患得到準(zhǔn)時(shí)整改，削減了各類(lèi)護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)

一是加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育。堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了護(hù)士學(xué)習(xí)班。

二是加強(qiáng)（愛(ài)崗敬業(yè)）教育。貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急力量，全年的病人滿足度提高到。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)樂(lè)觀仔細(xì)授課，獲得了滿足的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，合格率達(dá)100、今年出名護(hù)士大專(zhuān)畢業(yè)，名護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理工作室進(jìn)修同時(shí)，被送到進(jìn)修護(hù)理管理。

五、無(wú)微不至，樹(shù)文明新風(fēng)

護(hù)理部的工作就是要做好日常患者的`護(hù)理工作，這是護(hù)理最基本的要求；今年護(hù)理部樂(lè)觀提倡“微笑暖人心、真情待病人”的護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，要求全體護(hù)理人員要以病人的反應(yīng)為第一，以病人的要求為第一，以病人的滿足程度為第一，用最?lèi)?ài)護(hù)的心去理解病人的難處和痛處，為病人供應(yīng)主動(dòng)和預(yù)料之外的服務(wù)；讓病人從內(nèi)心感受到我們的無(wú)微不至的關(guān)懷和真誠(chéng)的溫情；如心理科為在住院期間過(guò)生日的病人送去了（賀卡）、（蛋糕）和鮮花，為過(guò)年過(guò)節(jié)不能回家的病人送去節(jié)日的問(wèn)候；這些做法大大的提高了患者對(duì)護(hù)理部的滿足度；實(shí)行的居家式開(kāi)放管理，敬重患者的（文化）、習(xí)俗及經(jīng)濟(jì)狀況，讓患者有家的感覺(jué)。對(duì)經(jīng)過(guò)住院治療病情穩(wěn)定的患者，實(shí)行居家式開(kāi)放管理：簽訂居家式開(kāi)放管理協(xié)議，有醫(yī)生和護(hù)士每天輪番上門(mén)巡診，進(jìn)行查訪、體檢、疾病指導(dǎo)，定期組織到醫(yī)院復(fù)查健康狀況。在今年開(kāi)展的病人滿足度調(diào)查中，病人對(duì)護(hù)理服務(wù)滿足度為，較去年提高了。

前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開(kāi)拓者，聳立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢(shì)而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)，身為護(hù)理人的我們將始終與奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動(dòng)為伴。

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇6

我是__醫(yī)院護(hù)理科一名一般的護(hù)士，這一年的工作里，我不但收獲許多，而且體會(huì)頗豐。以下就是我對(duì)自己的工作總結(jié)：

一、對(duì)待工作

1、努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理敏捷化，愛(ài)心活動(dòng)常?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施、有記錄。

2、工作期間始終以‘愛(ài)心、細(xì)心、急躁’為基本，努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者供應(yīng)服務(wù)，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

3、我更嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參與護(hù)理查房，熟識(shí)病人病情，能正確看待問(wèn)題。

4、規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及專(zhuān)科護(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，嚴(yán)格根據(jù)無(wú)菌技術(shù)，‘三查七對(duì)’操作。

二、對(duì)待學(xué)習(xí)

1、參與工作以來(lái)我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格要求自己，靠著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問(wèn)的劇烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上堅(jiān)固的把握了一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。

2、我抱著不斷進(jìn)取的求知信念，除了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問(wèn)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn)，在提高專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)也努力提高自身的素養(yǎng)修養(yǎng)。

三、對(duì)待生活

1、養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)。

2、為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和諧相處。

3、樂(lè)觀參與各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷，用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。

新的一年，我會(huì)在工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)力量，從而使自己的理論學(xué)問(wèn)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階，以便能更好的服務(wù)于患者，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員，以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)！

社區(qū)醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)范文篇7

20__根據(jù)院護(hù)理部的整體要求和部署，仔細(xì)抓好科室分管工作，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo)?？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理

根據(jù)護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，仔細(xì)、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，科室堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求。

首先，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和（疾病學(xué)問(wèn)）宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)懷患者，關(guān)心困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用布滿仁愛(ài)的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注意與病人的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

三、加強(qiáng)病房管理，為病人制造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境

為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護(hù)士長(zhǎng)