社區(qū)消防安格化工作總結(jié)范文三篇

社區(qū)消防安格化工作總結(jié)范文一

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善社區(qū)管理，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全掩蓋、全天候、零距離。

一、主要工作措施

一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化。根據(jù)"任務(wù)相當(dāng)、便利管理、界定清楚'的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況，社區(qū)設(shè)置了14個(gè)網(wǎng)格，形成居民委員會(huì)主任-社區(qū)工作人員-樓棟長(zhǎng)為線條、社區(qū)居民樂觀參加、社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式。

二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化。造紙社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表，表內(nèi)涉及計(jì)生、醫(yī)保、社保等28項(xiàng)內(nèi)容，保證每家每戶信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮，對(duì)樓長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、流淌戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記，做到重點(diǎn)戶一目了然，便于有針對(duì)性的開展管理服務(wù)工作。

三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以"三活'、"四清'、"五必報(bào)'為內(nèi)容，"三活'即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源精確?????把握，成為本網(wǎng)格的"活戶籍、活檔案、活地圖'；"四清'是指每名社區(qū)居委會(huì)成員都要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的狀況把握清晰，做到家庭狀況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患沖突清；"五必報(bào)'主要是針對(duì)樓棟長(zhǎng)的職責(zé)而言，是指他們能夠做到發(fā)覺平安隱患及不穩(wěn)定因素必報(bào)、新增孕婦必報(bào)、外來人員流入必報(bào)、居民房屋出租必報(bào)、公共設(shè)施損壞必報(bào)。

四是推動(dòng)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，成為發(fā)覺、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，共同協(xié)商解決。

五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份"責(zé)任田'，促使他們常常深化群眾，了解和聽取居民的意見建議，使社區(qū)工作重心下移，居務(wù)信息的來源更多，狀況把握更全面，更重要的是消退了機(jī)關(guān)化工作現(xiàn)象，把工作的觸角延長(zhǎng)到網(wǎng)格，延長(zhǎng)到一家一戶，準(zhǔn)時(shí)了解居民的需求，準(zhǔn)時(shí)解決一些沖突和問題，有效地避開了工作"盲區(qū)'和"真空'，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全掩蓋。

二、問題和不足

一是居民參加意識(shí)還需提高。由于城市社區(qū)居民素養(yǎng)層次不同，不少較注意隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪、采集信息過程中，常常會(huì)"避而不見'，往往無法采集到第一手資料。

二是團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)全部的工作，包括計(jì)生，社保、醫(yī)保、綜治等多項(xiàng)內(nèi)容，這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面，多層次的學(xué)問，嫻熟把握各類政策法規(guī)，目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是樓棟長(zhǎng)的樂觀性還需調(diào)動(dòng)。樓棟長(zhǎng)作為網(wǎng)格內(nèi)的重要成員，在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士，但其主動(dòng)性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)尚需要肯定的資金和物質(zhì)支持。

三、下一步工作

一是要進(jìn)一步摸清家底，建冊(cè)立庫(kù)。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深化地開展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特別群體、流淌群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理供應(yīng)賴以生存的條件。

二是要加大宣揚(yáng)力度，營(yíng)造深厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參加率，需要加大宣揚(yáng)力度，在宣揚(yáng)欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣揚(yáng)材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造深厚的輿論氛圍。

三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要分層次、分類別地堅(jiān)持常常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素養(yǎng)和力量，有方案地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、學(xué)問和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

社區(qū)消防安格化工作總結(jié)范文二

為深化推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，整合社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理工作，依據(jù)市、區(qū)、街道推動(dòng)城市社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的工作要求，__街道__社區(qū)根據(jù)"一崗多責(zé)、一專多能'的運(yùn)行模式，建立起"以塊為主、條塊結(jié)合'的綜合崗位模式，以實(shí)現(xiàn)"責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化'為目標(biāo)開展工作，現(xiàn)將20XX年__社區(qū)上半年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

一、社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)狀況

_社區(qū)，轄區(qū)范圍較廣，共包括___六個(gè)區(qū)域，占地面積0.25平方公里。轄區(qū)總戶數(shù)1716戶，其中常住人口2890人，流淌人口1820人。結(jié)合本社區(qū)詳細(xì)狀況、依據(jù)轄區(qū)居住人口狀況、社區(qū)管理工作的難易程度狀況，以社區(qū)居委會(huì)為單位，社區(qū)居委會(huì)7名工作人員及三名外管人員為基數(shù)劃分為6個(gè)網(wǎng)格單元，根據(jù)權(quán)責(zé)明確、任務(wù)均衡、全面掩蓋的原則，確定網(wǎng)格范圍。依據(jù)社區(qū)實(shí)際根據(jù)每三百戶配備一名網(wǎng)格管理人員，社區(qū)主任__擔(dān)當(dāng)總網(wǎng)格長(zhǎng)，由社區(qū)黨總支書記__擔(dān)當(dāng)副網(wǎng)格長(zhǎng)，全面組織管理網(wǎng)格工作，網(wǎng)格長(zhǎng)下面設(shè)網(wǎng)格管理人員，幫助網(wǎng)格長(zhǎng)的詳細(xì)工作。在_社區(qū)劃分的六個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，每個(gè)網(wǎng)格配備"五員'，即網(wǎng)格樓門長(zhǎng)、網(wǎng)格協(xié)管員、網(wǎng)格管理員、片警、黨員志愿者，分別由小區(qū)樓院長(zhǎng)或小區(qū)物業(yè)管理員、黨員志愿者、社區(qū)專職工作人員、社區(qū)民警、街道辦事處包社區(qū)人員擔(dān)當(dāng)，其中網(wǎng)格管理員為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，形成以網(wǎng)格為基本管理單元的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的信息化科學(xué)管理平臺(tái)，將工作人員采集到的信息和排查出的沖突隱患全部分格、分類上傳，實(shí)現(xiàn)對(duì)社區(qū)擔(dān)心定因素進(jìn)行精細(xì)化管理，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。消失綜合協(xié)管員崗位臨時(shí)空缺時(shí)，由社區(qū)居委會(huì)支配其他協(xié)管員兼任。網(wǎng)格管理員還要準(zhǔn)時(shí)和居民代表、物業(yè)管理人員、派出所片、黨員志愿者及業(yè)主代表等準(zhǔn)時(shí)溝通，共同管理好自己網(wǎng)格內(nèi)的一切事項(xiàng)，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、活動(dòng)共辦，全面把握轄區(qū)實(shí)情、準(zhǔn)時(shí)反映民情、快速解決問題、有效化解沖突的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，使網(wǎng)格化建設(shè)徹底發(fā)揮它應(yīng)有的作用。

二、取得的成效

__轄區(qū)范圍較廣，地理環(huán)境簡(jiǎn)單，特殊是_平房區(qū)、緊鄰__菜市場(chǎng)，流淌人口多、居民成份簡(jiǎn)單，導(dǎo)致一些地方治安問題突出，經(jīng)常發(fā)生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，沖突不斷，增加了社區(qū)的平安隱患。網(wǎng)格化管理以后，網(wǎng)格協(xié)管員幫助網(wǎng)格管理員把能化解的鄰里沖突準(zhǔn)時(shí)化解在萌芽之中，把把握的治安信息準(zhǔn)時(shí)反饋給網(wǎng)格長(zhǎng)，程度地防止了鄰里沖突的擴(kuò)大化，削減了群防、越級(jí)訪的發(fā)生，治安案件明顯削減。社區(qū)的各個(gè)網(wǎng)格員不僅擔(dān)當(dāng)著政策宣揚(yáng)、信息收集的工作，還負(fù)責(zé)治安巡邏、沖突調(diào)解、環(huán)境愛護(hù)、幫扶困難群體等職責(zé)，確保了社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)得到解決，2024年上半年，社區(qū)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和化解各類沖突50多起，社區(qū)網(wǎng)格化解占100%，實(shí)現(xiàn)了"小事不出社區(qū)、大事不出街道、沖突不上交'的目標(biāo)。社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理之后，社區(qū)的一些退休黨員志愿者、社區(qū)居民參加社區(qū)管理的樂觀性被調(diào)動(dòng)起來了，壯大了社區(qū)服務(wù)力氣，提高了服務(wù)效率。

總之，在這半年里，我們?nèi)〉昧丝隙ǖ墓ぷ鞒晒灿性S多的不足，今后，我們將嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的要求一如既往的做好各項(xiàng)工作，大力進(jìn)展網(wǎng)格化建設(shè)工作，完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理，為社區(qū)居民制造一個(gè)個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧、宜居的網(wǎng)格而努力。

社區(qū)消防安格化工作總結(jié)范文三

20XX年XX鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦及監(jiān)管中心的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅(jiān)持"依靠群眾，推動(dòng)工作落實(shí)'的工作方針，根據(jù)網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推動(dòng)網(wǎng)格化管理工作，狠抓落實(shí)，使網(wǎng)格化管理工作深化人心，成為集社會(huì)信息推送，基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層平安信息管理為一體的全方位，全掩蓋的社會(huì)信息管理網(wǎng)格綜合平臺(tái)，為服務(wù)群眾，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，確保和諧、穩(wěn)定、平安的大好形勢(shì)發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將20XX年網(wǎng)格化管理工作狀況總結(jié)于下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用

為加強(qiáng)網(wǎng)格化管理工作在社會(huì)治理中的樂觀作用，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。配齊配強(qiáng)了各村網(wǎng)員，讓有責(zé)任心喜愛網(wǎng)格工作，工作力量強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，善做群眾工作的同志擔(dān)當(dāng)網(wǎng)格員。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量

為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強(qiáng)了對(duì)各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。網(wǎng)格員不僅是黨的政策在基層民情民意收集的"調(diào)查員'，發(fā)覺各類問題或者突發(fā)大事的"報(bào)告員'，對(duì)法律法規(guī)大力宣揚(yáng)的"宣揚(yáng)員'，加強(qiáng)治安巡邏的"巡邏員'，為民辦事的"服務(wù)員'，化解沖突糾紛的"調(diào)解員'，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的"消防員'，管理好特別人群的"管理員'。要履行好網(wǎng)格員"八大員'的職責(zé)，就必需具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作力量，"一人多才'才能滿意群眾日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉(xiāng)、村開展業(yè)務(wù)溝通的同時(shí)，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每月定時(shí)組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互溝通工作閱歷、探討工作中的新狀況、新問題及解決方案。對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，隨身攜帶，既便利自身工作，又提高工作效率。

三、堅(jiān)持日巡查制度和日匯報(bào)制度

我鄉(xiāng)網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員，都有許多工作要做，但他們每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的各個(gè)區(qū)域，準(zhǔn)時(shí)了解收集民情民意，把握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，有無突發(fā)大事和沖突糾紛發(fā)生，了解特別人群的活動(dòng)信息，查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否潔凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；通過日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)覺問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對(duì)發(fā)覺的不能解決的問題進(jìn)行匯總、上報(bào)，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決疑難沖突、突發(fā)大事供應(yīng)第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區(qū)。

四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾

鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在加大對(duì)網(wǎng)格化管理重大目的意義宣揚(yáng)的同時(shí)，還制作網(wǎng)格員版面，公開負(fù)責(zé)管轄區(qū)域、聯(lián)系方式；要求網(wǎng)格員走村串戶，深化群眾，把網(wǎng)格員名片送到村民家中，隨時(shí)便利村民群眾來電詢問事務(wù)、反映問題。通過宣揚(yáng)，網(wǎng)格員加強(qiáng)了與群眾溝通和溝通，村民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，村民發(fā)覺問題都能第一時(shí)間反映給網(wǎng)格員，暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕獲到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，村民們只要提到網(wǎng)格員，個(gè)個(gè)都贊不絕口。

20XX年，XX鄉(xiāng)網(wǎng)格員發(fā)覺自然?氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他擔(dān)心全隱患準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)地發(fā)覺隱患，排解了隱患。開展義務(wù)勞動(dòng)，清掃大路16次，樂觀參與環(huán)境行動(dòng)和"河長(zhǎng)制'清水、護(hù)河行動(dòng)，帶頭參加清理河道垃圾23次，調(diào)解沖突糾紛20余件；網(wǎng)格員的工作得到了干群的認(rèn)可，在群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。

在今后的網(wǎng)格管理工作中，我們將堅(jiān)固樹立以人民為中心的思想，堅(jiān)