一個(gè)成功的企業(yè)需要有良好的企業(yè)文化_第1頁
一個(gè)成功的企業(yè)需要有良好的企業(yè)文化_第2頁
一個(gè)成功的企業(yè)需要有良好的企業(yè)文化_第3頁
一個(gè)成功的企業(yè)需要有良好的企業(yè)文化_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

細(xì)心整理功要業(yè)：1、企業(yè)文化建立是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化是指在必需的社會經(jīng)濟(jì)條件職業(yè)道行標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)那么的在文理凝我文經(jīng)之道為。認(rèn)價(jià)觀對為根。企業(yè)文化質(zhì)一爭，這爭企信形、和度講，，也是一化業(yè)競爭事實(shí)上也是隱化立提良文市動提的。2、企業(yè)文化建立是企業(yè)開展強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力氣。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)揮著重要種劑粘底業(yè)業(yè)確企目，那么說明這個(gè)企業(yè)凝合力產(chǎn)生的利益根底就具備了合成種作導(dǎo)為義更。3、企業(yè)文化具有激勵作用。激勵是一種精神力氣或狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的文化氣氛導(dǎo)神主潛發(fā)自營及加整含做，正是業(yè)化精發(fā)“軟能員工任使。企業(yè)文化實(shí)施三步驟：一、企業(yè)文化的診斷細(xì)心整理請把理所種或人想或明認(rèn)，理員的。二、企業(yè)文化的提煉與設(shè)計(jì)第一步：首先，讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到開展全過程都參加的人，讓他們每一個(gè)人講三故。；來工他。提表是；精重提文集的事。三、企業(yè)文化的強(qiáng)化與培訓(xùn)。。再次，以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。法1、晨會、夕會、總結(jié)會、議定企局。2、思想小結(jié)做企業(yè)要求，又如何改良。 3、張貼傳播企業(yè)文化的標(biāo)語把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。細(xì)心整理典型給員工樹立一種象化的為標(biāo)和觀念記，過典型工可象具體明白何為工作踴”何主動”“何精”錢觀念”“高”提。立網(wǎng)站上進(jìn)展剛好的方針、思想、文化傳播，企業(yè)網(wǎng)站建立專家米粒文化CEO找跟站更的。講引入外部的權(quán)威進(jìn)展宣講是一種建立企業(yè)文化的好方法。習(xí)業(yè)員出道到而是努，改人。事。動業(yè)的穿。進(jìn)進(jìn)化引進(jìn)新的員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論