職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制職業(yè)衛(wèi)生是指在職場環(huán)境中對員工健康進(jìn)行保護(hù)的一項工作，其管理與推行是企業(yè)緊要的社會責(zé)任。要想使職場成為一個更安全、更健康的工作場所，就需要有一支引領(lǐng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，來負(fù)責(zé)訂立職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制，推行職業(yè)衛(wèi)生管理體系，保障員工的健康與安全。一、職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組由高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)人，成員包括職業(yè)衛(wèi)生管理部門、人力資源部門、生產(chǎn)安全管理部門、醫(yī)務(wù)室等具有職業(yè)衛(wèi)生管理閱歷和專業(yè)學(xué)問的人員構(gòu)成。職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成應(yīng)遵從以負(fù)責(zé)人為核心，以職業(yè)衛(wèi)生管理部門為主體，與其他職能部門形成協(xié)作體系。二、職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其重要職責(zé)如下：1.訂立職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)訂立職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制，包括職責(zé)、權(quán)限、訂立標(biāo)準(zhǔn)和流程等內(nèi)容，確保職業(yè)衛(wèi)生管理工作得到有效推行。2.推行職業(yè)衛(wèi)生管理體系：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理體系的建立與實施，確定職業(yè)衛(wèi)生管理政策和目標(biāo)，監(jiān)督和評估職業(yè)衛(wèi)生管理工作效果，不斷完善職業(yè)衛(wèi)生管理體系，并訂立相關(guān)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。3.職業(yè)衛(wèi)生信息記錄與分析：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從職業(yè)衛(wèi)生的角度看待培訓(xùn)、安全、人力資源管理等各項企業(yè)管理工作，收集職業(yè)衛(wèi)生資料并對其進(jìn)行分析，適時發(fā)覺職業(yè)病危害源和危害程度，訂立有效的改善措施，適時防備和掌控職業(yè)病的發(fā)生。4.職業(yè)衛(wèi)生宣揚(yáng)與教育：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期組織有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的宣揚(yáng)和教育，普及職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問和意識，提高員工的職業(yè)衛(wèi)生意識，適時矯正不良職業(yè)衛(wèi)生行為，削減職業(yè)衛(wèi)生事故的發(fā)生。5.職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理，保證職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠開展符合職業(yè)衛(wèi)生要求的各項工作，并具備肯定的技術(shù)和人員保障。6.職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依照職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制的布置，定期對各部門的職業(yè)衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并對發(fā)覺的職業(yè)衛(wèi)生問題適時進(jìn)行矯正和改進(jìn)。7.職業(yè)衛(wèi)生投訴處理：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立和完善職業(yè)衛(wèi)生投訴處理機(jī)制，對員工和管理層的職業(yè)衛(wèi)生投訴進(jìn)行收集、分類、處理，并適時實行改進(jìn)措施，除去職業(yè)衛(wèi)生投訴沖突。8.職業(yè)衛(wèi)生事故處理：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生事故應(yīng)急處理機(jī)制，適時應(yīng)對職業(yè)衛(wèi)生事故，并組織對事故進(jìn)行調(diào)查、評估、處理和總結(jié)，訂立掌控措施，避開仿佛事故再次發(fā)生。三、職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作原則職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作應(yīng)遵從以下原則：1.科學(xué)性原則：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在科學(xué)的基礎(chǔ)上訂立和實施職業(yè)衛(wèi)生管理制度，以保障員工的身體健康和生命安全。2.公正性原則：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，公正、公正、公開地處理職業(yè)衛(wèi)生投訴，維護(hù)員工的合法權(quán)益。3.防備性原則：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以防備為主，推行職業(yè)衛(wèi)生管理體系，確保職業(yè)病危害得到有效掌控。4.全員參加原則：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)激勵全員參加職業(yè)衛(wèi)生管理工作，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生文化建設(shè)。5.持續(xù)性原則：職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)持續(xù)開展職業(yè)衛(wèi)生管理工作，動態(tài)監(jiān)控職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險，適時進(jìn)行調(diào)整和改善。四、職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組的考核與評估為了切實推動職業(yè)衛(wèi)生管理工作，職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生管理工作考核與評估體系，包括職業(yè)衛(wèi)生投訴率、職業(yè)衛(wèi)生事故率、職業(yè)病發(fā)生率、職業(yè)衛(wèi)生檢查合格率、職業(yè)衛(wèi)生文化建設(shè)等指標(biāo)?？己私Y(jié)果反映職業(yè)衛(wèi)生管理工作的實際情況，為優(yōu)化職業(yè)衛(wèi)生管理工作供給依據(jù)和引導(dǎo)。總之，職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)