專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年地測部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合輯地測部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制地測部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、監(jiān)督所預(yù)防水工程施工安全管理工作，幫助經(jīng)理全面落實預(yù)防水工程的實行

（二）參予研究審查礦井地質(zhì)勘探、水文補(bǔ)勘工程規(guī)劃，審查關(guān)鍵性預(yù)防水工程設(shè)計方案并監(jiān)督全面落實。

（三）負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、指導(dǎo)預(yù)防水工作，及時確定各類水害隱患、水害預(yù)防工作。

（四）參予瀝青事故調(diào)查處置工作，從安全技術(shù)方面分析事故原因，明確提出技術(shù)防范措施。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行、環(huán)評排水系統(tǒng)等安全設(shè)施的“三同時”工作。

（六）非政府或參予審查冶煉工作面水文地質(zhì)情況分析報告、地質(zhì)和水文地質(zhì)預(yù)報、尋抽水設(shè)計、預(yù)防水工程設(shè)計、效果檢驗報告和大型全線貫通測量設(shè)計等。

（七）順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取與采用管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取與采用管理制度

WG-ABZD-61

1、目的

為了創(chuàng)建礦山(礦)安全生產(chǎn)資金投入長效機(jī)制，強(qiáng)化礦山(礦)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取、采用和管理，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。

3、術(shù)語

安全生產(chǎn)費(fèi)用：就是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取，在成本中列支專門用作健全和改良企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

4、職責(zé)

4.1礦長就是安全費(fèi)用管理的主要負(fù)責(zé)人，確保安全資金投入，并因安全資金投入嚴(yán)重不足所引致的后果負(fù)責(zé)管理。

4.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用抽取和采用計劃及其過程的監(jiān)督審查。

4.3財務(wù)部就是安全費(fèi)用抽取、管理部門，由財務(wù)部選定專人負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理成立安全費(fèi)用專項賬戶，按國家會計制度的規(guī)定展開財務(wù)會計處置，在年度財務(wù)會計報告中公布安全費(fèi)用抽取和采用的具體情況。

4.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果制訂年度安全費(fèi)用抽取和采用計劃，并檢查安全費(fèi)用實際采用情況。

4.5安全、生產(chǎn)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)管理對安全費(fèi)用采用情況及效果展開環(huán)評。

5、工作內(nèi)容及建議

5.1基本建設(shè)安全措施計劃建議

5.1.1礦每年基本建設(shè)下年度冶煉計劃時一同基本建設(shè)安全措施計劃。由主管生產(chǎn)的副礦長、工程技術(shù)人員、安全管理人員等一起基本建設(shè)安全措施計劃。

5.1.2各單位非政府安全、生產(chǎn)、行政等職能部門人員，協(xié)調(diào)工會廣為搜集員工意見和合理化建議，基本建設(shè)出本單位年度安全措施計劃，報安全環(huán)保部匯總。

5.1.3安全環(huán)保部匯總各單位安全措施計劃后，送來安全生產(chǎn)管理者代表審查。

5.1.4由安全生產(chǎn)管理者代表招集工會、安全、生產(chǎn)、行政、財務(wù)、供銷等部門詳盡探討安全措施計劃，確認(rèn)項目，明晰設(shè)計、資金限額、設(shè)備材料來源，實行單位及負(fù)責(zé)人，并確認(rèn)順利完成期限。呈報礦長審查、批準(zhǔn)。

5.1.5各單位根據(jù)核準(zhǔn)的安全措施計劃，非政府實行。

5.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的抽取

5.2.1根據(jù)關(guān)于印發(fā)<高危行業(yè)乞業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法>的通告(財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局財企[2006]478號)的建議，按月足額抽取安全費(fèi)用。

5.2.2礦按每月采礦的原礦產(chǎn)量每噸8元抽取安全費(fèi)用。

5.2.3生產(chǎn)技術(shù)部每月10日前將上月的原礦產(chǎn)量數(shù)據(jù)報財務(wù)部，財務(wù)部按規(guī)定足額抽取資金撥付至安全費(fèi)用專項賬戶，并按安全環(huán)保部制訂的年度安全費(fèi)用抽取計劃展開均衡。

5.3安全費(fèi)用的采用和管理

5.3.1安全費(fèi)用的采用

5.3.1.1安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定范圍采用：

1)健全、改建和保護(hù)安全防水設(shè)備、設(shè)施(包含礦山綜合防塵、地質(zhì)監(jiān)控、嚴(yán)防救火、預(yù)防水、危險氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)、掘進(jìn)及預(yù)防邊幫忙滑坡設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、供配點系統(tǒng)、運(yùn)輸<提高>系統(tǒng)、尾礦庫等)開支。

2)搭載必要的應(yīng)急救援器材，設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防水物品開支。

3)安全生產(chǎn)檢查與評價開支。

4)關(guān)鍵性危險源、關(guān)鍵性事故隱患的評估、自查、監(jiān)控開支。

5)安全技能培訓(xùn)及展開應(yīng)急救援演練開支。

6)與其他安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

5.3.1.2在所刻規(guī)定的采用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用作滿足用戶安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)明確提出的整改措施或達(dá)至安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所須要開支。

5.3.1.3安全環(huán)保部依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，深入細(xì)致非政府、充份論證，從嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，公司按以下幾個方面資金投入安全費(fèi)用：

1)安全工程;

2)安全管理;

3)安全設(shè)備設(shè)施;

4)勞動防護(hù)用品;

5)安全標(biāo)志;

6)安全獎勵;

7)安全教育培訓(xùn)。

5.3.1.4各單位對須要采用安全費(fèi)用的項目，應(yīng)當(dāng)報安全環(huán)?？茖彶椴⒊蕡笾鞴芄绢I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后不予立項;展開安全項目費(fèi)用支付時，財務(wù)部必須依據(jù)安全環(huán)保科的蓋章(蓋章)，才可以列入安全專項費(fèi)用支出。

5.3.2安全費(fèi)用的管理

5.3.2.1財務(wù)部應(yīng)當(dāng)成立安全費(fèi)用專項賬戶、創(chuàng)建安全費(fèi)用支出明細(xì)表，選定專人負(fù)責(zé)管理，專戶核算，易于安全費(fèi)用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、呈報及監(jiān)管，并履行職責(zé)安全費(fèi)用采用的監(jiān)管職責(zé)，避免侵吞安全專項費(fèi)用。

5.3.2.2財務(wù)部負(fù)責(zé)管理對安全費(fèi)用展開統(tǒng)一管理，審查安全費(fèi)用抽取、資金投入、采用計劃等，根據(jù)年度安全費(fèi)用采用計劃，搞好資金的資金投入落實工作，確保安全費(fèi)用?？顚Ｓ?、資金投入快速及時。

5.3.2.3年度結(jié)余的安全費(fèi)用下年度穩(wěn)步采用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用嚴(yán)重不足的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過部分按照正常成本費(fèi)用渠道列支。

5.3.2.4安全、生產(chǎn)、財務(wù)等部門年底對安全費(fèi)用采用情況及效果展開環(huán)評，調(diào)查安全資金投入的有效性。

5.3.2.5財務(wù)部應(yīng)當(dāng)在年度財務(wù)會計報告中公布安全費(fèi)用抽取和采用的具體情況。

5.3.2.6安全生產(chǎn)管理者代表、礦長監(jiān)督檢查安全費(fèi)用專項賬戶、安全費(fèi)用支出明細(xì)表記錄情況。

6、有關(guān)法律法規(guī)和文件

1、高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法(財企〔2006〕478號)

2、江西省高危企業(yè)生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和管理實施辦法安泰煤業(yè)預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度安泰煤業(yè)預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級部門建議，為了二要狠抓安泰礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴(yán)苛全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先鑿后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊必須按設(shè)計建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對預(yù)防水安全技術(shù)措施。

4、探水隊負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場展開交接班嚴(yán)禁在其他地點展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場未展開探水的或?qū)に撞环弦笥袡?quán)婉拒施工。

6、辨認(rèn)出存有水害情況，預(yù)防水負(fù)責(zé)人在更替單上未填寫安全技術(shù)措施的必須暫停作業(yè)。

7、在更替單上負(fù)責(zé)人未展開蓋章的嚴(yán)禁展開作業(yè)。演練制度應(yīng)急演練制度

為提升應(yīng)付安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)防能力，辨認(rèn)出并及時修正應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴(yán)重不足，檢驗應(yīng)急積極響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能。制訂本制度。

一、每年至少必須非政府一次應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí)，三年內(nèi)對所有應(yīng)急預(yù)案演練完。

二、應(yīng)急軍事演習(xí)可以使用包含桌面軍事演習(xí)、功能軍事演習(xí)和全面演示軍事演習(xí)在內(nèi)的多種軍事演習(xí)類型。

三、各科室應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組，根據(jù)選取的軍事演習(xí)類型制訂應(yīng)急預(yù)案軍事演習(xí)方案，軍事演習(xí)方案包含以下事項：確認(rèn)軍事演習(xí)時間、目標(biāo)和軍事演習(xí)范圍，軍事演習(xí)方式，確認(rèn)軍事演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，選定軍事演習(xí)效果評價人員，精心安排有關(guān)的后勤工作，撰寫書面報告，軍事演習(xí)人員展開自我評估，針對嚴(yán)重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

四、應(yīng)急軍事演習(xí)完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)展開軍事演習(xí)評價總結(jié)，并基本建設(shè)軍事演習(xí)評價報告。應(yīng)急預(yù)案的軍事演習(xí)檢驗以下效果：人員布局的合理性、充分性，參予人員的反應(yīng)能力與處置能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的非政府協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

五、應(yīng)急軍事演習(xí)完結(jié)后，軍事演習(xí)統(tǒng)一指揮策劃小組應(yīng)付軍事演習(xí)辨認(rèn)出展開充份研究，確認(rèn)引致該問題的根本原因、制止方法、制止措施及順利完成時間，并選定專人負(fù)責(zé)管理對軍事演習(xí)辨認(rèn)出中的嚴(yán)重不足項和自查項的制止過程實行跟蹤，監(jiān)督檢查制止措施的進(jìn)展情況。

六、軍事演習(xí)完結(jié)后，各單位必須依據(jù)軍事演習(xí)中曝露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案展開修改，維持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改良。

七、獎懲

1、任何單位和個人必須全力協(xié)調(diào)礦上應(yīng)急救援演練，對阻擾、阻礙演練者，每人罰款100元。

2、各部門、隊組必須按時非政府應(yīng)急演練，按時將演練資料交回應(yīng)急管理辦公室，否則對責(zé)任單位罰款100元/次，并分擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。設(shè)備配件管理制度圖紙資料管理制度1洗煤廠土建加裝等服務(wù)設(shè)施圖紙資料統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)管理。圖紙更改必須檔案得當(dāng)留存，并及時收集整理。

2各圖紙資料都必須創(chuàng)建明細(xì)帳本，任何人借書資料都必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可借書，并出據(jù)借條。

3圖紙資料必須按時歸還，嚴(yán)禁公著失掉私有延期交還或損毀，遺失圖紙，否則罰款索賠。

4由于看管疏于，無據(jù)放貸導(dǎo)致圖紙遺失，均由專管資料員索賠。

5資料管理人員對圖紙必須按規(guī)定留存，無法私自交予任何人借書。楊柳煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度楊柳煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度

楊煤通風(fēng)〔20XX〕218號

礦屬各單位、各施工項目部：

為強(qiáng)化楊柳煤礦煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)的管理，保證充分發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)測防治功能，確保煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。

一、加裝、采用與保護(hù)

(一)束管監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有以下基本應(yīng)用領(lǐng)域和功能

1、爆胎火災(zāi)防治功能，通過已連續(xù)監(jiān)測煤爆胎過程中標(biāo)志氣體共同組成、濃度變化規(guī)律，早期預(yù)測預(yù)報煤層自然發(fā)怒程度，避免自然發(fā)怒和瓦斯核爆。

2、通過推論密封火區(qū)的發(fā)展情況和火區(qū)點燃程度，為欣華火區(qū)提供更多科學(xué)數(shù)據(jù)。

3、在使用惰氣嚴(yán)防救火作業(yè)中，追蹤介紹作業(yè)區(qū)惰化情況，為救火措施提供更多確保。

4、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備自動控制24小時已連續(xù)循環(huán)監(jiān)測功能。

5、束管未鋪設(shè)至地點，可以人工取樣檢測功能。

6、報警功能：檢測點氣體含量超載時工作站自動報警，同時以顯眼顏色表明報警信息。

7、報表功能：檢測譜圖報表，氣體含量變化趨勢報表等。

8、聯(lián)網(wǎng)功能：達(dá)至檢測數(shù)據(jù)共享。

(二)束管監(jiān)測系統(tǒng)的加裝過程中建議

1、管路鋪設(shè)時應(yīng)盡量并使路徑長、拐彎太少，以增加阻力，避免坎坷毀壞。

2、所選路徑應(yīng)當(dāng)在行人太少，掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi)，避免管路被毀壞。管路沿著風(fēng)門墻體時必須紙帶穿管。

3、所選路徑溫差變化幅度必須大，在溫度急劇變化的地點必須在溫度高的一側(cè)設(shè)置濾水器或其他設(shè)施，標(biāo)高差很大的斜巷，應(yīng)當(dāng)在底部設(shè)置濾水器。

4、接管箱、濾水器、采樣器的接點必須嚴(yán)格不漏氣，且短果邊線便利保護(hù)，高度適合。

5、管路鋪設(shè)時，必須搬運(yùn)整齊有序，2條以上的集中管路應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)記或設(shè)置管路夾板，以便于檢查保護(hù)。

6、礦井工作面上隅角、半封閉在一年以下的采空區(qū)和存有爆胎發(fā)怒征兆的采空區(qū)或其它有可能出現(xiàn)爆胎發(fā)怒地點應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)測點。

7、束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)水平裝設(shè)在頂板較完整、并無滴水、易于維護(hù)的監(jiān)測地回去風(fēng)流中，且應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道頂部，吸氣口應(yīng)正對風(fēng)流方向，能夠恰當(dāng)充分反映該點值要的地點。礦井工作面監(jiān)測接收器通常布置在改采面上隅角端頭支架或切頂單體柱后側(cè)，距離底板1.5米。

8、管路鋪設(shè)完后，從地面氣體分析中心站至井下各測點，必須對整個系統(tǒng)管路展開統(tǒng)一編號，每一條管路必須在測點釋放出來標(biāo)準(zhǔn)氣體，詳盡記錄管路的氣壓值，氣體傳輸時間，并和地面分析的數(shù)值展開比較，管路的傳輸損失應(yīng)當(dāng)在容許的范圍內(nèi)，否則應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步檢查管路的氣密性。

9、監(jiān)測密封內(nèi)氣體變化時，應(yīng)當(dāng)留出監(jiān)測管，束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在監(jiān)測管內(nèi)，且用木塞封孔，黃泥封口，確保不漏氣。

(三)束管監(jiān)測系統(tǒng)的采用建議

1、數(shù)據(jù)測量前檢查設(shè)備較完整及各氣路的氣密情況，操作方式人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照系統(tǒng)建議的操作規(guī)程操作方式。

2、監(jiān)測過程中應(yīng)當(dāng)緊密觀測分析儀及扣氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題立即按操作規(guī)程停機(jī)處置。

3、每次開機(jī)前對分析儀用標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開標(biāo)校，誤差必須在容許的范圍內(nèi)，系統(tǒng)設(shè)備按照規(guī)定每年由市技術(shù)監(jiān)督局檢驗一次。

4、根據(jù)記錄表的數(shù)據(jù)，由系統(tǒng)自動分解成或手工每天在坐標(biāo)紙上湯澤市各指標(biāo)氣體含量的變化趨勢曲線圖聯(lián)同檢測至的數(shù)據(jù)報表報煤礦礦長、總工程師校對蓋章。

5、對井下各測點的氣體變化情況展開分析，每月至少必須總結(jié)一次，辨認(rèn)出問題及時向通風(fēng)隊長、通風(fēng)區(qū)長匯報，確認(rèn)存有發(fā)怒征兆時，必須立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便采取措施處置。

6、例如特定氣體濃度變化很大存有發(fā)怒跡象，立即向通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及總工程師等領(lǐng)導(dǎo)匯報并搞好記錄。

(四)束管監(jiān)測系統(tǒng)的保護(hù)必須達(dá)至以下基本建議

1、專業(yè)保護(hù)隊每天必須精心安排專人巡回檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情況，展開必要的保護(hù)工作，并存有記錄可以密。主要內(nèi)容包含：

(1)檢查主干、分支管路的相連接、裝設(shè)情況，對不能符合要求的管路展開保護(hù)，再次裝設(shè);

(2)檢查濾水器、濾塵器與否較完整，對濾水器定期抽水保護(hù)，對濾塵器定時清掃，避免阻塞，并按建議裝設(shè);

(3)檢查各相連接接點與否較完整，有沒有漏氣、阻塞等情況;

(4)檢查各測點束管接收器與否較完整，存有無堵塞，裝設(shè)與否符合要求，并根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整接收器邊線，更改不合格接收器。

2、管路出現(xiàn)故障后，必須及時展開處置，管路斷裂或接點漏氣時，必須剪線或密封。出現(xiàn)水堵塞時必須用空氣壓縮機(jī)冷卻空氣吹有故障的管路，除水后必須復(fù)查管路的氣密性。

3、保護(hù)人員應(yīng)當(dāng)及時根據(jù)束管監(jiān)測系統(tǒng)取樣分析結(jié)果推論束管系統(tǒng)運(yùn)行狀況，管路、接收器發(fā)生問題后，必須及時展開處置。

4、綜采工作面測點及其它移動測點，每班必須檢查保護(hù)1次;其它相對緊固測點，每天必須展開縣丞保護(hù)1次。發(fā)生故障后及時展開縣丞處置。

5、礦井應(yīng)當(dāng)搭載一定數(shù)量的束管監(jiān)測水泵設(shè)備、零配件材料和修理校正用儀表，以確保束管監(jiān)測設(shè)備的正常工作。

二、運(yùn)轉(zhuǎn)管理

(一)束管監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、地面化驗室至少存有1名值守操作方式人員。值守操作方式人員必須深入細(xì)致分析記錄各測點所檢測氣體的測量值及前后變化情況等。

2、辨認(rèn)出測點所檢測氣體的測量值少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或變化異常應(yīng)立即報告礦調(diào)度值班人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度值守必須立即查明原因，按應(yīng)急處理預(yù)案對有關(guān)作業(yè)地點或全礦井并作停工處置，處理結(jié)果及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)，并搞好詳盡記錄備案。

3、束管監(jiān)測系統(tǒng)每天開機(jī)時間嚴(yán)禁大于8小時，井下存有發(fā)怒征兆時開機(jī)時間嚴(yán)禁大于20小時。值班人員對當(dāng)日及以前贏得的氣體監(jiān)測信息展開分析，寫下工作日志，聯(lián)同氣體監(jiān)測報表報礦長和總工程師校對。

4、瓦斯籌辦和通風(fēng)區(qū)必須經(jīng)常通過氣體檢測數(shù)據(jù)介紹礦井采空區(qū)及作業(yè)面氣體變化情況;總工程師必須非政府有關(guān)專業(yè)人員經(jīng)常分析、研究束管監(jiān)測系統(tǒng)檢測至的各測點數(shù)據(jù)，融合井下冶煉動態(tài)，根據(jù)井下氣體等變化規(guī)律，推論對礦井安全生產(chǎn)的影響，并制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

5、束管監(jiān)測接收器短果邊線不符合要求的。給與責(zé)任單位罰款200元。

6、對故意毀壞、偷盜束管監(jiān)測設(shè)備、管路及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)苛依法追究有關(guān)人員責(zé)任。

(二)礦井必須對束管監(jiān)測系統(tǒng)各種技術(shù)資料展開定期留存。同時礦井必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建議和有關(guān)規(guī)定建立健全以下臺帳和圖表

1、設(shè)備、儀器臺帳;

2、束管監(jiān)測系統(tǒng)故障登記表;

3、檢修記錄、巡查記錄;

4、礦井氣體日檢測報表;

5、礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)示意圖，標(biāo)明井下設(shè)置的管路、監(jiān)測點邊線等情況并及時修正;

6、其他按規(guī)定應(yīng)當(dāng)具有的圖紙、資料。

束管監(jiān)測系統(tǒng)氣體分析中心站應(yīng)當(dāng)每季度對數(shù)據(jù)展開備份，備份的數(shù)據(jù)介質(zhì)留存時間應(yīng)當(dāng)不少于2年;圖紙、技術(shù)資料的留存時間應(yīng)當(dāng)不少于2年。

(三)監(jiān)測系統(tǒng)氣體分析中心站管理制度

1、工作人員必須上崗上崗。

2、非中心站人員必須經(jīng)隊長容許方可進(jìn)內(nèi)。

3、例如給外單位列印資料，須得隊長同意，否則一律嚴(yán)禁入中心站列印資料。

4、中心站必須搭載滅火器具有，室內(nèi)嚴(yán)禁氨氣。

5、中心站所有儀器和部件，修理工具列印及電腦等，必須得當(dāng)看管，未獲得的隊長容許，不得租借。本單位工作人員，因設(shè)備保護(hù)須要工具時，必須經(jīng)值班人員同意方可采用，用瘤果馬上交還，不得亂拎、隨地。

6、中心站人員必須嚴(yán)苛按規(guī)程操作方式，不得違章操作;嚴(yán)禁搞與工作毫無關(guān)系的事，例如存有違背當(dāng)事人罰款50元。

7、操作方式時不得隨意修正和刪掉電腦及儀器內(nèi)的文件和內(nèi)部設(shè)置，嚴(yán)禁隨便采用可能將具有病毒的磁盤和光碟;須要節(jié)約使用打印紙、磁盤等消耗品。

8、例如電腦儀器發(fā)生常見故障，自己能夠化解的，自己動手化解;例如發(fā)生自己無法確定的故障，必須立即反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，并如實寫下故障現(xiàn)象，及故障出現(xiàn)前后設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況報告。

9、微機(jī)室內(nèi)保持清潔，值班人員必須對值班室內(nèi)的所有儀器和設(shè)備每日沖洗一遍。

10、中心站值班人員，用回去微機(jī)后必須按程序停用微機(jī)，然后自覺清掃不好桌面，理清不好紙張，枕頭砌不好微機(jī)。

11、中心站值班人員，不得私自出外;例如存有急事出外時，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并努力做到隨手關(guān)門，否則罰款50元。

12、值班人員值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)、玩忽職守的，給與罰款50元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，后果自負(fù)。

三、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備科配件副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機(jī)電設(shè)備科配件副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助科長非政府制訂本礦機(jī)電設(shè)備專業(yè)安全管理制度；參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督全礦再分部門建立健全機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各部門積極開展機(jī)電設(shè)備專業(yè)（職業(yè)病防水）設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗和維護(hù)保養(yǎng)工作，并對滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開監(jiān)督檢查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行科規(guī)定的作息時間及懇請銷假制度。

4、愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心弱。

5、對礦、科領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項任務(wù)能認(rèn)真對待，及時匯報。

6、根據(jù)各單位配件提出申請計劃，融合礦生產(chǎn)計劃、設(shè)備計劃及配件庫存狀況制訂月度、季度、年度配件計劃。

7、嚴(yán)格執(zhí)行和完善配件管理的各項制度，強(qiáng)化核算，降低成本，努力做到計劃訂貨，計劃供應(yīng)，計劃消耗。

8、經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊、車間，介紹配件采用情況，掌控配件消耗動態(tài)，確保生產(chǎn)須要，防止配件積壓，搞好配件消耗分類統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行配件領(lǐng)有用制度，推行交舊領(lǐng)嶄新，努力做到該播發(fā)的發(fā)，不想播發(fā)的極力不播發(fā)。

10、做好配件廢舊利用工作，會同維修單位把存有復(fù)原價值的配件利用出來，沒利用價值的配件必須為國家廢舊鋼材，特別就是有色金屬及珍貴鋼材，必須努力做到不外流。雨季“三嚴(yán)防”管理制度雨季“三嚴(yán)防”管理制度

一、每年5月1日-9月15日為雨季“三嚴(yán)防”工作時間。調(diào)度室每年必須在4月15日前草擬印發(fā)本年度雨季“三嚴(yán)防”文件，制訂出來工作目標(biāo)，設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作指揮部，對雨季“三嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、雨季“三嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時間：訂為每周三上午(特定情況另行通知)。

三、出席雨季“三嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)調(diào)度室1人;機(jī)電運(yùn)輸科4人;登機(jī)科2人;后勤管理部5人(捍衛(wèi)3人、綜合辦公室2人);生產(chǎn)科2人;機(jī)電隊2人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“三嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長。各部門必須服從安排，否則每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調(diào)度室舉行“三嚴(yán)防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“三嚴(yán)防”檢查時，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時前日報調(diào)度室，遲報一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負(fù)責(zé)管理，因檢查不深入細(xì)致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

九、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計劃，在安全辦公會上通報。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦膠輪車隊安全檢查裝載機(jī)駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條安全檢查裝載機(jī)駕駛員必須穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的工作信念，嚴(yán)格遵守國家安全法律法規(guī)和礦、隊各項規(guī)章制度。順從班長領(lǐng)導(dǎo)，按章操作方式，文明駕車，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，努力完成當(dāng)值工作任務(wù)。

第二條自覺出席礦、隊非政府積極開展的各項活動，按時出席政治自學(xué)、安全自學(xué)和班前會，搞好自學(xué)記錄和按時出席每月安全理論考試，及時總結(jié)安全行車確定安全隱患的經(jīng)驗。

第三條積極主動自學(xué)車輛新技術(shù)科學(xué)知識，熟識所駕車車輛性能、結(jié)構(gòu)與原理，不斷提高車輛維修保養(yǎng)和故障推論處置的能力。

第四條入井前要仔細(xì)檢查隨身攜帶的入井資格證件，熟識井下路線，對運(yùn)輸路線兩側(cè)的風(fēng)、水管路、電纜、風(fēng)筒、瓦斯抽放及管巷道高度、寬度、坡度、岔口等情況必須存有詳盡介紹。

第五條駕駛員必須愛惜車輛，搞好車輛入井前、行車中、收車后的安全檢查，及時核對車輛故障記錄，辨認(rèn)出問題及時處理，極力努力做到不拎“病”行車，同時收車后停車車輛前要沖洗車輛，按選定地點停車，杜絕亂停在隨地現(xiàn)象。

第六條駕駛員交接班必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對車輛外觀、發(fā)動機(jī)、旋轉(zhuǎn)方向機(jī)構(gòu)、剎車裝置、油、水、電、氣等部位展開詳盡檢查，努力做到不將車輛故障和安全隱患交還給下一班，例如證實難以確定的車輛機(jī)械故障，必須搞好交接班記錄。

第七條自覺遵守勞動紀(jì)律，按時下班至崗。例如突遇特定情況須要告假時寫下書面請假條，先交予班長申報后，由工長蓋章同意普遍認(rèn)可。

第八條駕駛員井下運(yùn)輸行車，應(yīng)當(dāng)及時向班長、工長匯報車輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，和工作面現(xiàn)場情況，碰到瓦斯超載車輛報警打火，以及出現(xiàn)車輛事故后，應(yīng)當(dāng)及時向班長、工長、隊長匯報，非政府人員展開救治，維護(hù)不好事故現(xiàn)場。副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下對分管的業(yè)務(wù)和安全工作負(fù)責(zé)管理。

2．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理工作，經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，辨認(rèn)出問題及時處理，對存有的關(guān)鍵性問題必須積極主動和有關(guān)單位聯(lián)系化解，并向隊領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3．負(fù)責(zé)管理全隊的安全生產(chǎn)自查，隨時檢查通風(fēng)瓦斯變化，檢查通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)設(shè)施、防雷設(shè)施，非政府處置生產(chǎn)中發(fā)生的隱患問題。

4．負(fù)責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

5．幫助隊長順利完成安全隱患排查環(huán)境治理工作，負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解現(xiàn)場揭發(fā)的安全隱患,積極主動與有關(guān)部門人員溝通交流處置。

6．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入。

7．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作不妥當(dāng)發(fā)生漏洞，未及時請示匯報處置的，罰款200元。

2．“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)管理不妥當(dāng)發(fā)生遺漏的負(fù)主要責(zé)任，罰款200元。

3．礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格的負(fù)主要責(zé)任，罰款200元。

4．當(dāng)天工作量未精心安排、全面落實、未向隊長匯報的，罰款200元。

5．未掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)和有害有毒氣體變化情況的，未立即匯報通風(fēng)隊長的，并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和有害有毒氣體超載作業(yè)未立即處置的，每項罰款200元。

6．未掌控“一通三嚴(yán)防”裝備運(yùn)轉(zhuǎn)及管理狀況的，辨認(rèn)出問題未立即采取措施展開處置的，罰款100元。

7．“一通三嚴(yán)防”管理工作不妥當(dāng)、工程質(zhì)量不合格的，正數(shù)主要管理責(zé)任，每項罰款100元。地面綜合班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）1．綜合班全班職工認(rèn)真貫徹自學(xué)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級公司、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實自學(xué)三小規(guī)程以及各種管理制度、規(guī)程、措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2．強(qiáng)化職工安全教育，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，提升職工安全意識;及時表達(dá)公司安全形勢，教育職工按章作業(yè)，嚴(yán)格遵守公司制度和紀(jì)律。

3．對綜合班分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)管理，合理安排本班組的安全工作，安全工作落實到人，杜絕“三違”。

4．狠抓本班各項勞動紀(jì)律，保證各項安全工作的順利進(jìn)行，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的恰當(dāng)配戴和采用。

5．深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查分管范圍內(nèi)各系統(tǒng)安全設(shè)施情況，及時化解事故隱患，例如處置沒法的必須及時呈報，嚴(yán)苛全面落實隱患排查環(huán)境治理工作。

6．明確提出本班檢修所須要材料、工器具、配件計劃，并負(fù)責(zé)管理看管、派發(fā)、節(jié)約材料、降低消耗。定期檢查各工種的檢修記錄，對記錄不符合要求的提出批評意見，并使記錄完備、精細(xì)。

7．順利完成各項檢修任務(wù)并檢查順利完成情況，汪把安全質(zhì)量關(guān)，對嚴(yán)肅查處的問題及時處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)禁使設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕空班逃費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

8．參予機(jī)電事故分析，找到事故原因，吸取教訓(xùn)，秉持行事“四不放過”原則,杜絕相似事故出現(xiàn)。

9．參予業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險識別、評估、管控措施的制訂，全面落實管控措施，并努力做到持續(xù)介入，同時搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查環(huán)境治理工作。現(xiàn)場交接班制度現(xiàn)場交接班制度

隨著工作面的大力推進(jìn)，工作面的地質(zhì)條件和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況不斷發(fā)生變化，為使班與班之間相互溝通交流，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。1、老爹區(qū)長、班長和包機(jī)人等崗位工人，在規(guī)定時間內(nèi)抵達(dá)崗位，與下班人員展開“口對口，手勁敵，你不去，我不跑”的現(xiàn)場更替，辨認(rèn)出一次不更替，及時追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。2、交接班內(nèi)容：(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況(2)工作面地質(zhì)變化情況(3)現(xiàn)場存有問題及處理意見(4)現(xiàn)場生產(chǎn)注意事項(5)下班余留工作量(6)上級開會討論及文件的最新精神，并上井深入細(xì)致核對更替班記錄，例如辨認(rèn)出記錄不全系列、潘序倫、不實行一次性罰款20元。3、設(shè)備更替必須在動態(tài)下展開，更替雙方必須努力做到三不更替；即為質(zhì)量不合格不更替，故障不確定不更替，問題不交代確切不更替。4、接班人員必須在交接班人員到場的情況下展開，盲目環(huán)評，流于形式接班人后辨認(rèn)出問題由接班人員負(fù)責(zé)管理。磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系恩全系列管理制度二00九年目雜記1、安全辦公會議制度-------------------------------12、安全生產(chǎn)例會制度-------------------------------23、安全目標(biāo)管理制度-----------------------------