專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度范文12篇合集珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度珙泉煤業(yè)公司勞務(wù)用工管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和保護(hù)適應(yīng)環(huán)境社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步。保證礦區(qū)的安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

一、招工事宜：

1、面向社會(huì)招生18-35周歲的男性青年，戶口不減半。

2、基本條件：吃苦耐勞，身體健康，體重1.50米以上,單眼BT5516SBB0.8以上(縣級(jí)醫(yī)院健康檢查并照片).文化程度:能夠識(shí)字、寫字即可。

3、其他建議：抱持本人身份證和流動(dòng)人口登記證，一寸半身照片4張。拎一個(gè)月生活費(fèi)、被蓋及生活必需品，另拎200元工具物品抵押金，體檢費(fèi)50元（不含照片），報(bào)名費(fèi)20元。

4、待遇：推行計(jì)件工資制，月總收入在1500-2500元左右，多勞多得，上不封頂，下不保底。并享用工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及各種福利待遇。

二、嶄新工人試用期的規(guī)定：

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第三章、第二十五條（一）款“勞動(dòng)者在試用期證明存有不合乎聘用條件的”，用人單位可以中止勞動(dòng)合同的規(guī)定，凡辨認(rèn)出在兩個(gè)月試用期內(nèi)嶄新工人存有以下犯罪行為和能力障礙之一者，用人單位必須及時(shí)書面報(bào)告礦勞動(dòng)人事科，給與中止勞動(dòng)合同處置：

1、存有精神障礙，神志不清，胡言亂語，行為能力不正常者。

2、存有聽力障礙，聽力顯著腳傷，感官無法正常交流語言者。

3、視力高，無法正常看清楚存有危險(xiǎn)的安全隱患，引致人身安全并無確保者。

4、存有昏病、高血壓、心臟病、肝病、肺病等病史，無法正常工作者。

5、不順從工作分配，王體不出力者。

6、謊報(bào)受傷、病史者。

對(duì)辨認(rèn)出以上情況的新工人，單位必須及時(shí)書面報(bào)告勞人科，由勞人科負(fù)責(zé)管理會(huì)同核實(shí)和處理，若用人單位不及時(shí)報(bào)告，導(dǎo)致其后果和勞動(dòng)表決糾紛，則對(duì)用人單位負(fù)責(zé)人判處500-1000元的罰款。

三、勞動(dòng)合同的簽定、中止和中止規(guī)定：

1、為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建和保護(hù)適應(yīng)環(huán)境社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步。勞動(dòng)合同就是勞動(dòng)者與用人單位奠定勞動(dòng)關(guān)系，明晰雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)簽定勞動(dòng)合同。

2、根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十三條：勞動(dòng)合同屆滿或者當(dāng)事人簽訂合同的勞動(dòng)合同中止條件發(fā)生，勞動(dòng)合同即為行中止。

3、《勞動(dòng)法》第二十四條：經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以中止。

4、《勞動(dòng)法》第二十五條：勞動(dòng)者存有以下情況之一的，用人單位可以中止勞動(dòng)合同。（1）、在試用期間被證明不合乎聘用條件的；（2）、輕微違背勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）、輕微瀆職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益導(dǎo)致重大損失的；（4）、被依法情報(bào)搜集刑事責(zé)任的。

四、勞動(dòng)用工管理規(guī)定：

1、凡未經(jīng)核準(zhǔn)，擅自黃繼妍人員，以曠工論處，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，給與中止勞動(dòng)合同或者免職。

2、嚴(yán)禁職工懇請(qǐng)長(zhǎng)假出外中途輟學(xué)，已經(jīng)辦理事假在30天以上的，應(yīng)求事假必須中止，各單位必須通告限期回到，到期空口無憑者，以曠工論處，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，給與中止勞動(dòng)合同或者免職。

3、嚴(yán)禁利用企業(yè)的工具，設(shè)備或技術(shù)資料等專門從事第二職業(yè)，各單位辨認(rèn)出上述犯罪行為應(yīng)及時(shí)阻止，并根據(jù)事實(shí)和情節(jié)給與抨擊教育或行政處分，對(duì)對(duì)不予暫停穩(wěn)步侵害企業(yè)利益的，按照《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，中止勞動(dòng)合同或者免職。

五、病事假管理規(guī)定：

職工因病、事等原因須要告假的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序辦理告假相關(guān)手續(xù)，放假屆滿后應(yīng)當(dāng)按時(shí)回到單位并及時(shí)銷假。凡不按規(guī)定辦理手續(xù)或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自黃繼妍的，以曠工論處，已連續(xù)曠工15天、或者一年以內(nèi)總計(jì)曠工30天的，按《勞動(dòng)法》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，給與中止勞動(dòng)合同或者免職。

1、職工因事須要告假的，必須出示《請(qǐng)假條》，表明告假事由，按照審核權(quán)限審核后，由勞動(dòng)人事部門辦理MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)。職工懇請(qǐng)事假的時(shí)間一次嚴(yán)禁少于30日，全年總計(jì)嚴(yán)禁少于50日。

2、職工患病或非因工身負(fù)重傷自行歇息的，需經(jīng)醫(yī)院明確提出歇息意見，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)并蓋章同意放假后，方可按病假處置，否則嚴(yán)禁累進(jìn)稅制病假待遇。已連續(xù)精神衰弱超過6個(gè)月，按照《勞保條例》規(guī)定，必須展開勞動(dòng)鑒別，不合乎享用勞保待遇條件，必須回原單位下班。

六、考勤規(guī)定：

考勤就是企業(yè)勞動(dòng)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，就是保護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序的必要手段之一，必須嚴(yán)苛秉持考勤制度，強(qiáng)化對(duì)考勤工作的管理。

1、科室、部門必須存有專人負(fù)責(zé)管理考勤工作，考勤人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好考勤記錄，精確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)職工的出來缺勤情況，單位負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)苛審查嚴(yán)格把關(guān)；對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、搬須要作假，錯(cuò)報(bào)虛報(bào)執(zhí)勤的，必須追責(zé)有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、勞動(dòng)人事科嚴(yán)苛審查考勤記錄，職工的各種放假都必須具有書面的MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)，凡并無MSM8260CPU相關(guān)手續(xù)的。一律按曠工論處。陳四樓煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦機(jī)電副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

機(jī)電副礦長(zhǎng)就是煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)管理。機(jī)電副礦長(zhǎng)必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)機(jī)電專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)力度，二要確保本單位供用電的安全、可信、平衡以及運(yùn)輸系統(tǒng)的可信。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)積極開展工作，在煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)管理中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、強(qiáng)化對(duì)分管科室、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)方面的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)培訓(xùn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)培訓(xùn)問題。

3、出席由礦長(zhǎng)策劃舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議和各類安全生產(chǎn)會(huì)議，存有責(zé)任對(duì)煤礦安全培訓(xùn)發(fā)生中的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

4、非政府制訂機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全培訓(xùn)管理規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

5、積極主動(dòng)在生產(chǎn)單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn)，不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓(xùn)工作，及時(shí)化解培訓(xùn)工作中發(fā)生的難題。

7、秉持積極開展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，二要提升本專業(yè)的安全管理水平。

8、順利完成公司建議的講課任務(wù)。密火工的安全職責(zé)（崔木煤礦）密火工的安全職責(zé)(崔木煤礦)

1．負(fù)責(zé)管理定期檢查井下采空區(qū)、回收井巷等有可能出現(xiàn)煤炭爆胎的地點(diǎn)的密封墻的質(zhì)量、墻內(nèi)外氣體和壓力差的變化情況。

2．負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建每個(gè)火區(qū)的管理卡片，并定期檢查。

3．負(fù)責(zé)管理火情分析的完整資料整理、呈報(bào)。

4．負(fù)責(zé)管理礦井注漿系統(tǒng)、嚴(yán)防救火設(shè)備、設(shè)施較完整狀況的檢查工作。

5．負(fù)責(zé)管理按時(shí)填繪礦井防雷注漿系統(tǒng)圖和嚴(yán)防救火旬報(bào)、月報(bào)表。

6．嚴(yán)格執(zhí)行定期查火、火情分析、火區(qū)管理制度，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

7．填繪的圖、報(bào)表和火情分析的完整資料新埃充分反映實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)情況必須明，記錄Sarralbe。

8．二要掌控井下各檢查燃燒情變化情況，熟識(shí)礦井嚴(yán)防救火系統(tǒng)和各種嚴(yán)防救火設(shè)施，努力做到火情晚辨認(rèn)出、晚處置，防患于未然。煤礦物資的清查盤點(diǎn)制度物資的清查盤點(diǎn)制度

第一條

物資的清查盤點(diǎn)就是物資在儲(chǔ)存過程中的一項(xiàng)經(jīng)常性作業(yè)，通過清查盤點(diǎn)可以確保物資數(shù)量的準(zhǔn)確性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資的質(zhì)量情況，以便采取相應(yīng)的措施，及時(shí)改良工作方法，提升質(zhì)量管理。

清查盤點(diǎn)的方法：A.平時(shí)實(shí)行永續(xù)盤點(diǎn)（即為每當(dāng)一種材料出現(xiàn)動(dòng)態(tài)時(shí)隨時(shí)盤點(diǎn)）；B.季度定期抽檢;C.年終全盤清查。清查盤點(diǎn)人員應(yīng)當(dāng)由保管員、財(cái)務(wù)人員、及供應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出席。盤點(diǎn)的內(nèi)容包含物資的數(shù)量、質(zhì)量、看管方法和看管技術(shù)，計(jì)量工具及倉庫安全六個(gè)方面。

第二條

在清點(diǎn)盤查中要深入細(xì)致核對(duì)物資清查表中，對(duì)盈、賺、等待除役、調(diào)整等情況應(yīng)當(dāng)標(biāo)明原因，以便為處置時(shí)提供更多精確資料。對(duì)于串成規(guī)格物資的處置建議：A必須使用材料調(diào)整單展開調(diào)整；B被調(diào)整的范圍必須就是同名稱，周邊規(guī)格型號(hào)的物資。物資的盈虧容許范圍按物資入庫環(huán)評(píng)數(shù)量容許誤差范圍繼續(xù)執(zhí)行。物資的損毀、變質(zhì)、老化、出局、蟲蛀、輕微破損等情況導(dǎo)致材料無法投入使用須要除役時(shí)，必須存有技術(shù)、財(cái)物、物資供應(yīng)管理部門出席鑒別，確認(rèn)并無使用價(jià)值時(shí)按審查權(quán)限辦理除役相關(guān)手續(xù)。

第三條

一切物資的調(diào)整，盈虧、報(bào)損、降價(jià)、除役均必須存有充份抗拒的理由，對(duì)于數(shù)量很大的盈虧和因?yàn)?zāi)害性事故所導(dǎo)致的變質(zhì)，損毀或鞭葉，必須專題報(bào)告，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門核準(zhǔn)鑒別后方可以展開賬務(wù)處置。屬看管疏于及人為的瀆職犯罪行為所導(dǎo)致的虧損、升值、被盜、損毀和除役情況，必須追查責(zé)任，并判處等價(jià)經(jīng)濟(jì)索賠。

第四條

對(duì)于通過清查盤點(diǎn)揭發(fā)的工程下余料（存有再次使用價(jià)值的）及如數(shù)Ource的新料，必須在單項(xiàng)工程完結(jié)前或年度內(nèi)辦理退料相關(guān)手續(xù)，以增加工程成本。若出現(xiàn)私自處置現(xiàn)象，一經(jīng)查證，按材料財(cái)政預(yù)算價(jià)值計(jì)入該單位利潤(rùn)，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人判處經(jīng)濟(jì)索賠，直到行政處分。同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)避免采用庫存材料而不辦理材料消耗相關(guān)手續(xù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)于清查出來的帳外舊料必須按名稱、規(guī)格型號(hào)創(chuàng)建數(shù)量帳，避免遺失浪費(fèi)。

物資清查盤點(diǎn)完結(jié)后，必須及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找到存有的問題，以利提升看管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和物資管理水平。榆家梁煤礦住房公積金管理辦法榆家梁煤礦住房公積金管理辦法

第一章總則

第一條

制訂目的

改革住房分配制度，促進(jìn)商品化住宅建設(shè)，規(guī)范、合理采用住房公積金。

第二條

適用范圍

公司簽定一年期以上勞動(dòng)合同的托季馬員工。

第三條

職責(zé)與權(quán)限

（一）神東公司負(fù)責(zé)管理此規(guī)定的制訂及頒授。

（二）副總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)管理公積金沒收的核定工作。

（三）經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理公積金的代扣代繳、申報(bào)、賬戶創(chuàng)建、繳付、遷移相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

第二章

管理辦法

第四條

抽取和參保

以職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)為基數(shù)，個(gè)人從工資中免交12%，單位另補(bǔ)貼12%。兩項(xiàng)合計(jì)金額每月交入住房公積金專戶，并將員工個(gè)人明細(xì)表上報(bào)發(fā)展公司結(jié)算中心。

第五條

遷移、轉(zhuǎn)存及退幣

（一）遷移

員工在神東公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),必須辦理住房公積金遷移相關(guān)手續(xù),先由員工憑調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)向結(jié)算中心申領(lǐng)《住房公積金遷移登記表》，填明移出調(diào)到單位、公積金金額、截至日期等內(nèi)容。經(jīng)移出單位錄入有誤后，出據(jù)退款通知單，經(jīng)發(fā)展公司結(jié)算中心備案蓋章后，交由礦區(qū)資調(diào)中心過戶?！蹲》抗e金遷移登記表》一式三份，移出單位、調(diào)到單位、礦區(qū)資調(diào)中心各一份。

（二）轉(zhuǎn)存

屬以下情況之一的，可以按程序按程序提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)存?zhèn)€人住房公積金余額：

1、在礦區(qū)并無住宅,出售福利房或神東公司嶄新研發(fā)商品住宅的。

2、用作償還債務(wù)在礦區(qū)第一次買房貸款本息的。

屬以下條件之一的予以轉(zhuǎn)存住房公積金：

3、在礦區(qū)尚無住宅，展開調(diào)房或自行添置的。

4、礦區(qū)以外種類自己住宅的翻修、大修。

5、以親友、子女、子女名義在礦區(qū)出售住房的。

以上所指礦區(qū)為神東公司所屬各生活小區(qū)

凡合乎轉(zhuǎn)存條件的，由員工本人明確提出書面提出申請(qǐng)，經(jīng)所在單位、房管部門審核后，報(bào)發(fā)展公司結(jié)算中心辦理轉(zhuǎn)存相關(guān)手續(xù)。

（三）退幣

幾合乎以下情況之一的，退幣住房公積金本息，并凍結(jié)個(gè)人住房公積金帳戶：

1、轉(zhuǎn)業(yè)、卸任。

2、與單位中止勞動(dòng)關(guān)系。

3、調(diào)離神華系統(tǒng)。

合乎以上條件的CCCS本人提出申請(qǐng),報(bào)經(jīng)神東公司人事勞資部批準(zhǔn)后,由發(fā)展公司結(jié)算中心辦理退幣相關(guān)手續(xù)。

第六條

管理

礦住房公積金業(yè)務(wù)人員必須創(chuàng)建管理本單位員工的明細(xì)表臺(tái)帳，及時(shí)計(jì)提、解繳、對(duì)帳，辦理移出調(diào)到人員劃撥相關(guān)手續(xù)，備案?jìng)€(gè)人明細(xì)帳，按規(guī)定搞好退幣工作，對(duì)采用轉(zhuǎn)存展開復(fù)審，每年末發(fā)布個(gè)人住房公積金存轉(zhuǎn)情況。調(diào)度員值守制度調(diào)度員值守制度

一、調(diào)度員按照三八制值守。早班8點(diǎn)至16點(diǎn)，中班16點(diǎn)至0點(diǎn)，晚班0點(diǎn)至8點(diǎn)。

二、調(diào)度員值守不得耽誤或曠工(耽誤或曠工一次罰當(dāng)值值班員100元)，值守時(shí)間搞好本職工作。

三、值守時(shí)間不得睡，例如存有違背行政處罰200元。

四、值守期間嚴(yán)禁搞與工作毫無關(guān)系的事，否則行政處罰100元。

五、工作時(shí)間嚴(yán)禁究問工作崗位，著眼本職工作，否則行政處罰200元。

六、交接班過程中必須把井下生產(chǎn)情況及存有問題更替確切，并深入細(xì)致核對(duì)值守記錄、生產(chǎn)臺(tái)賬等有關(guān)資料，未交接班或未填寫記錄行政處罰100元。防塵區(qū)防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)防塵隊(duì)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管理防塵區(qū)防塵隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作。

第三條防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好14項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、參予非政府制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂責(zé)任目錄，明晰各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項(xiàng)。

2、參予非政府創(chuàng)建綜合隊(duì)安全至崗工程體系，創(chuàng)建安全至崗逐級(jí)考核制度，每月對(duì)安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核。

3、參予非政府創(chuàng)建防塵隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，精心安排制訂年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄，創(chuàng)建安全未明危險(xiǎn)因素識(shí)別預(yù)控管理體系工作并制訂計(jì)劃表非政府實(shí)行，每月非政府制訂月度風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查重點(diǎn)，每月對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作展開檢查及考核。

4、負(fù)責(zé)管理防塵隊(duì)管理的檢查工作，按時(shí)通報(bào)檢查情況。狠抓管路加裝、檢修工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，按標(biāo)準(zhǔn)建議全面落實(shí)不好各項(xiàng)工作。

5、出席每周的安全活動(dòng)和隱患排查可以，以及邊遠(yuǎn)巡查，分析存有的安全隱患，及時(shí)采取措施，處置和確定井下所有存有的安全隱患。

6、參予制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，每班班前存有針對(duì)性的講安全和“崗位其經(jīng)王奶貴”自學(xué)、考試。

7、非政府參予基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并非政府認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

8、制訂防塵隊(duì)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況，崗位人員按章操作方式情況。

9、負(fù)責(zé)管理防塵隊(duì)與外界的聯(lián)系、通氣，協(xié)調(diào)協(xié)同工作。

10、按巷道沖洗循環(huán)圖表展開沖洗。

11、負(fù)責(zé)管理非政府材料，工具的及時(shí)供應(yīng)，管理。掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

11、極幫助隊(duì)長(zhǎng)每月非政府舉行一次管理人員工作會(huì)議，總結(jié)上個(gè)月的工作，精心安排部署下個(gè)月的工作。

13、當(dāng)天根據(jù)井下生產(chǎn)情況和發(fā)生的問題，展開檢查，查閱班組長(zhǎng)、工人崗位責(zé)任制全面落實(shí)情況。

14、合理調(diào)整勞動(dòng)非政府，充分利用工時(shí)，順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

第四條防塵區(qū)防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《防塵區(qū)防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《防塵區(qū)防塵隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦財(cái)務(wù)科出納員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，順從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)集體榮譽(yù)：

1)嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī);

2)嚴(yán)格遵守礦各種勞動(dòng)紀(jì)律，積極主動(dòng)出席礦各種活動(dòng);

3)嚴(yán)格遵守科室各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作;

4)不耽誤、不曠工，有事事先告假，上班回去可向科長(zhǎng)匯報(bào)工作;

5)工作中相互支持、協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在科內(nèi)出現(xiàn)口角、爭(zhēng)吵。

6)嚴(yán)苛保密財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)禁對(duì)外發(fā)泄，不經(jīng)科長(zhǎng)審查同意嚴(yán)禁對(duì)外提供更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

第二條嚴(yán)格遵守貨幣資金、現(xiàn)金、銀行存款及辦事員印鑒管理制度，每日展開收款，關(guān)好保險(xiǎn)柜，保證現(xiàn)金的安全。

第三條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金采用范圍，不遜于定額放置現(xiàn)金，遜于庫存現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈繳本銀行。不得核發(fā)空頭支票，不許侵吞或采用白條頂上庫存現(xiàn)金，努力做到賬庫吻合。

第四條恰當(dāng)辦理交、退款業(yè)務(wù)，現(xiàn)金努力做到日清日結(jié)，銀行存款努力做到日清月結(jié)，及時(shí)恰當(dāng)充分反映貨幣資金的動(dòng)態(tài)。

第五條按照記賬規(guī)則，逐日備案現(xiàn)金和銀行存款賬，每月必須與銀行將賬務(wù)錄入確切，例如存有相符安塔省確切。

第六條必須深入細(xì)致，及時(shí)地印刷會(huì)計(jì)憑證。

第七條有權(quán)退還違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的支出，并向上級(jí)報(bào)告。

第八條努力做到金庫安全管理。

第九條得當(dāng)看管不好銀行日記賬、現(xiàn)金日記賬及銀行對(duì)賬單。

第十條嚴(yán)格遵守寧煤集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，搞好收支兩條線的核算管理工作。充燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制充燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理檢查礦燈的較完整情況，確保充裕電。

二、對(duì)存有故障的礦燈維修不過班，確保礦燈不缺件，善處自爆。

三、負(fù)責(zé)管理檢查礦燈架、電壓表、電流表的運(yùn)行狀況，維持所統(tǒng)轄的窗口、地面、工作臺(tái)潔凈工作。

四、礦燈放置整齊，歸還礦燈及時(shí)開賣。

五、深入細(xì)致核對(duì)礦燈檢修記錄，交接班記錄。煤礦銷售科司機(jī)崗位職責(zé)煤礦銷售科司機(jī)崗位職責(zé)

1、在隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理車輛的采用、維修保養(yǎng)，保證車輛較完整，及時(shí)裝運(yùn)，確保地銷工作和生產(chǎn)的正常展開。

2、必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程恰當(dāng)操作方式，繳、接班人員應(yīng)共同檢查車輛狀況，包含車輛整體外表、剎車系統(tǒng)、照明設(shè)備系統(tǒng)、機(jī)油、燃油、水等的現(xiàn)存量，辨認(rèn)出故障立即處置，交接班辨認(rèn)出問題必須明確責(zé)任，并及時(shí)向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

3、必須對(duì)各種易損件提早向修理工或值班人員充分反映，并搞好記錄，以便提早出售設(shè)備配件，保證車輛正常工作。

4、提升駕車操作技能，提高效率，嚴(yán)禁收受賄賂用戶錢物。

5、必須努力做到愛崗敬業(yè)，必須愛惜車輛及工具，協(xié)調(diào)修理工嚴(yán)格執(zhí)行車輛保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，維持車輛衛(wèi)生潔凈。

6、必須提早熟識(shí)當(dāng)值作業(yè)地點(diǎn)周圍的環(huán)境，在裝載過程中發(fā)生安全隱患必須及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)，并通告現(xiàn)場(chǎng)管理員和值班室人員做好記錄。

7、必須恰當(dāng)采用、及時(shí)校正電子磅，裝載作業(yè)時(shí)必須壞掉每一輛車，全面落實(shí)好治遜于工作。熟識(shí)并掌控治身遜于（第223號(hào)令）暫行辦法第七、八條、第十四、十五條的內(nèi)容。

8、由于操作方式問題、責(zé)任心不弱，引致車輛損毀的根據(jù)考核細(xì)則不予考核。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作。綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法

為規(guī)范區(qū)隊(duì)管理，有效率的大力推進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，按照從基礎(chǔ)做起，從基層做起的建議，融合綜采三隊(duì)具體內(nèi)容實(shí)際情況，特制訂綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法。

一、設(shè)立綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：王登科

副組長(zhǎng)：潘洪臣

成員：黎礦生趙六山張全例如馮文明張洋趙國軍

呂朝陽楊蘭寧常春雷劉道光陳自愿李海明盧世利周文北楊富海

2、領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室

辦公室負(fù)責(zé)人：常春雷

3、“雙基”管理具體內(nèi)容分工

王登科：負(fù)責(zé)管理綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)全面工作。

潘洪臣：負(fù)責(zé)管理綜采三隊(duì)“雙基”建設(shè)的各項(xiàng)制度建立健全、全面落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

黎礦生趙六山趙國軍：分別負(fù)責(zé)管理三個(gè)生產(chǎn)班以及驗(yàn)收組的“雙基”建設(shè)工作。

張全例如馮文明呂朝陽：負(fù)責(zé)管理檢修班“雙基”建設(shè)工作。

張洋楊蘭寧：負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)的技術(shù)管理工作和培訓(xùn)安全教育工作

劉道光：負(fù)責(zé)管理群監(jiān)員、協(xié)管員的“雙基”建設(shè)工作，負(fù)責(zé)管理青崗的“雙基”建設(shè)工作。

常春雷：搞好“雙基”辦公室內(nèi)業(yè)工作。

二、“雙基”建設(shè)管理目標(biāo)

1、健全各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各種規(guī)章制度，并使安全管理工作不取任何死角。

2、并使全隊(duì)職工牢記黨的“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，掌控《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。

3、全隊(duì)職工能掌控本職業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，勝任本職工作。

4、利用各種形式強(qiáng)化職工安全基本知識(shí)、基本職能的自學(xué)，提升職工的獨(dú)立自主保安意識(shí)。

5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，保證礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作合格，以打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

6、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消解各類安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

7、打牢“雙基”建設(shè)工作，并使“雙基”管理工作踏上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。

三、獎(jiǎng)懲制度

“雙基”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本隊(duì)“雙基”管理工作推行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以合理的鞭策制度調(diào)動(dòng)各班組共同做好“雙基”工作。

1、每月分別對(duì)各班組安全管理措施和各班組生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽展開一次總評(píng)選，安全管理勞動(dòng)競(jìng)賽中并無安全事故的班組給與1000大分的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故的班組給與1000分的行政處罰，（包含礦嚴(yán)肅查處的通常三違、輕微三違、工傷事故）。生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中贏得第一名的班組給與1000分的獎(jiǎng)勵(lì)，第二名的班組給與500分的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、班組“雙基”工作贏得礦及以上一流的，分別給與班組500-1000分的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在“雙基”建設(shè)中，接納的合理化建議，取得實(shí)效的個(gè)人，給與100分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未接納的合理化建議展開評(píng)選，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在礦上非政府的安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、擂臺(tái)賽、其經(jīng)王奶貴、手指口述等比賽中，獲得名次的個(gè)人給與10-20分的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)上級(jí)回答提問不出的職工，給與10－20分的行政處罰。

5、各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，必須按規(guī)定時(shí)間順利完成“雙基”有關(guān)工作，呈報(bào)有關(guān)材料，逾期回去未成或不呈報(bào)的行政處罰責(zé)任人100元。

（與礦上“雙基”獎(jiǎng)罰融合）帶式輸送機(jī)巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）針對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)范圍廣，設(shè)備設(shè)施采用數(shù)量多，崗點(diǎn)分散等特點(diǎn)，融合我單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，為進(jìn)一步強(qiáng)化帶式輸送機(jī)的安全管理，特制訂本措施：

1、巡查人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定;

2、帶式輸送機(jī)司機(jī)必須按操作規(guī)程展開操作方式，操作方式時(shí)集中精力，時(shí)刻特別注意操作臺(tái)各設(shè)備指示燈情況，聽到清信號(hào)，看清楚信號(hào)來源，準(zhǔn)確無誤的上開、停放，因操作方式錯(cuò)誤導(dǎo)致事故者，必須追究其責(zé)任;

3、修理人員必須充分利用不好日檢時(shí)間，嚴(yán)苛深入細(xì)致地繼續(xù)執(zhí)行不好馬步軍制工作。針對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)期間無法檢查的重點(diǎn)部位，必須搞好可循的記錄;

4、老爹人員推行一天四巡查制度，即為老爹管理人員、當(dāng)值司機(jī)、老爹電工、鉗工巡回檢查。巡查人員必須熟識(shí)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理，熟識(shí)設(shè)備有關(guān)的安全維護(hù)和安全設(shè)施。巡查主要內(nèi)容包含：

(1)掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和安全系統(tǒng)與否正常，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào)。

(2)檢查各部緊固件連接件與否齊全、穩(wěn)固，各旋轉(zhuǎn)部分與否有效率。

(3)檢查膠帶張緊裝置與否較完整，壓力值與否在規(guī)定范圍之內(nèi)，鋼絲繩與否存有損毀。

(4)檢查托輥與否有效率，膠帶與否跑偏。

(5)各打掃器與否較完整。

(6)檢查電動(dòng)機(jī)和失