第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯總8篇質(zhì)量月活動總結(jié)范文匯總8篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇120xx年9月是全國的質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟晉級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，通過一個月的活動開展，學校的教學質(zhì)量得到明天的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：進步思想統(tǒng)一認識在學校進展“教學質(zhì)量月”活動的發(fā)動會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會，決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù)，要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理標準統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務(wù)。認真教學，勇于創(chuàng)新如在教學上一味講細、講全，就難以到達共振之效果，因此，我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反響的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談，還有對學生加強學法指導(dǎo)，根據(jù)各自的詳細情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品味到學習成績進步的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進展指導(dǎo)，進展學習方法，心得交流。交流經(jīng)歷，共同進步。在“教學質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達了團結(jié)合作的精神風貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達了共同學習、共同研究和共同進步的目的?！敖虒W質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進展，這對教學標準管理是極大促進，這對老師業(yè)務(wù)素質(zhì)進步是極大推動。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為了進步工程部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司［20xx］215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合工程部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量消費月的主題“貫徹《質(zhì)量開展綱要》推進質(zhì)量強國建立”，工程部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質(zhì)量程度獲得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，工程部召開全體員工會議進展活動發(fā)動，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進展了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開場。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進步了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論，廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和開展，我們才有更好的明天！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣闊職工進展“質(zhì)量根底知識”學習，并對工程部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及工程部質(zhì)量管理的提升進展了討論，對工程部今后的質(zhì)量管理工作提出了珍貴的意見。3、質(zhì)量宣傳通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，大大加強了廣闊職工對質(zhì)量的深切認識。在辦公區(qū)域、消費車間、廠房懸掛宣傳標語50副，宣傳標語見附件一。在辦公區(qū)域、消費車間、廠房懸掛橫幅〔1.2m×12m〕4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。4、開展質(zhì)量專項檢查活動工程部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量程度、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進展了全面質(zhì)量檢查。5、消費過程質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力進步自檢才能，消費過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員進步檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。6、以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實際效果雖然9月份質(zhì)量月，工程部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，局部外觀質(zhì)量有待進步，細節(jié)有待改良，局部成品保護不到位。工程部將保持目前好的方面，加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使工程部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局結(jié)合海南出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農(nóng)業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位，今天在?？谂e辦20xx年海南省“質(zhì)量月”活動啟動儀式。同日，海南省第九屆質(zhì)量論壇舉行。為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領(lǐng)推進供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革，效勞全域旅游，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動由省委宣傳部和省質(zhì)監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門結(jié)合主辦。將圍繞“提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強省”活動主題，推動我省十二個產(chǎn)業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建立，突出質(zhì)量開展導(dǎo)向，發(fā)動社會各界積極參與質(zhì)量強縣、強市、強省建立，解決質(zhì)量熱點、難點問題，維護群眾質(zhì)量平安消費的合法權(quán)益，進步經(jīng)濟開展的質(zhì)量和效益，力爭把“質(zhì)量月”活動辦出海南鮮明的'特色。據(jù)悉，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動期間，除舉辦質(zhì)量論壇外，還將召開全省質(zhì)量強省會議，開展質(zhì)量和品牌提升活動，改善產(chǎn)品和效勞供應(yīng);開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題;開展質(zhì)量宣傳活動，傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識;開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法;開展培育工匠精神活動，進步全社會質(zhì)量素養(yǎng)。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4一、組織發(fā)動成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。二、重在活動按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并詳細細化了電儀活動工程，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、平安質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都詳細到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核獎懲方法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標。其中，比擬反響電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)絡(luò)點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進展細致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。三、詳細工作電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深化到聯(lián)絡(luò)點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進展了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)施行并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀消費的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排施行。主要內(nèi)容有：1、DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進展防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣管。3、利用紡練停車檢修時機，對精煉、浴站、烘干的閥門進展檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，(工作總結(jié))出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。5、執(zhí)行周檢方案，對現(xiàn)場儀表進展定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。7、電氣工段探索合理檢修周期，針對消費線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，交換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。8、配合8萬噸工程建立，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。四、格言、合理化建議、論文征集活動車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標。五、總結(jié)進步9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠未完畢，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風，好方法，將“抓質(zhì)量程度提升，促開展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間消費檢修、技改技措、根底管理工作進一步深化、細化，為建立有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的開展增光添彩！質(zhì)量月活動總結(jié)篇5為了加強xx水電站工程的質(zhì)量控制，進步監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xx監(jiān)理部積極響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認真貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合xx水電站的實際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想1.1圍繞“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部組織人員認真學習、組織專題會議互相交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)歷，進步全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理程度;1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣傳畫、召開專題會議等)進展質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深化人心，在理論中進一步推動公司產(chǎn)品和效勞質(zhì)量整體程度的進步，向建立單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。2強化質(zhì)量控制措施2.1進一步細化質(zhì)量工作施行細那么工程質(zhì)量是工程建立的核心，是監(jiān)理工作的重點，應(yīng)本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進展全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進展全面控制，從工程開工準備到開工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建立施行過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監(jiān)視、控制的責任，并對驗收合格工程的施工質(zhì)量負有相應(yīng)的責任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作施行細那么》加強施工準備階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量控制。2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一局部，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理施行細那么》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品監(jiān)理部立即召開專題會議分析^p原因并要求施工單位立即整改。3努力進步工程質(zhì)量3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制要求監(jiān)理人員經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，對施工的全過程進展全面的檢查監(jiān)視，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進展檢查、監(jiān)視，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求承包單位改正。為了進步監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學習如何更好的進展質(zhì)量控制，制定質(zhì)量控制網(wǎng)點，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展了分析^p明確了質(zhì)量控制方向。3.2組織質(zhì)量檢查：3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的結(jié)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進展了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位立即進展整改。3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進展了檢查，重點檢查試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗人員的資質(zhì)情況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位所有檢測工程均由中心試驗室進展檢測。3.2.3屢次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進展抽查，發(fā)現(xiàn)坍落度不符合配合比設(shè)計要求的立即作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進展校驗確保用水量的準確。通過本次“質(zhì)量月”活動，學習并宣傳了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都進步了質(zhì)量意識，進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”的主題意識?！百|(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深化持久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6質(zhì)量月活動不僅僅是限于消費，還有教學質(zhì)量也是，所以在質(zhì)量月里學校也展開了質(zhì)量月活動，以下是這次活動的總結(jié)。一、進步思想統(tǒng)一認識在學校進展“教學質(zhì)量月”活動的發(fā)動會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù)，要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理標準統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務(wù)。二、交流經(jīng)歷，共同進步。在“教學質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達了團結(jié)合作的精神風貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達了共同學習、共同研究和共同進步的目的?！敖虒W質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進展，這對教學標準管理是極大促進，這對老師業(yè)務(wù)素質(zhì)進步是極大推動。三、認真教學，勇于創(chuàng)新如在教學上一味講細、講全，就難以到達共振之效果。因此，我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反響的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導(dǎo)。根據(jù)各自的詳細情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品味到學習成績進步的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進展指導(dǎo)，進展學習方法，心得交流。質(zhì)量月活動總結(jié)篇7全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，結(jié)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年組織開展的為期一個月并旨在進步全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量程度的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤方案》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析^p，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處分166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。從“人、機、料、法、環(huán)、測”不難看出，不管在什么情況和條件下，人的因素永遠排在第一位，這就說明人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。洗選設(shè)備廠加強了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況，催促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深化到該廠現(xiàn)場指導(dǎo)，改良了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。三月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以進步“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，進步自己，為進一步加強基層管理干____伍的建立，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，進步精細化管理的才能，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和才能的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進步，還扎實推進人員質(zhì)量意識的進步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改良，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作理論中，為公司奉獻自己一份力量。全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點，以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和缺乏，并以科室、車間為單位進展討論、分析^p，特別是要把消費過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后效勞部門質(zhì)量信息反響的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點，分析^p討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作標準化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進展了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進展獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者進步技術(shù)程度、進步加工效率，也有效的促進了標準操作過程保質(zhì)保量。進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進展了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容除了學習Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就消費過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；消費過程的三不原那么—————對不合格品不承受、不消費、不放過；消費過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng)；消費過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改良，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往消費過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。醫(yī)院還組織局部醫(yī)務(wù)人員在學生公寓進展一次義診活動，免費對同學們進展測量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量根本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步進步認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。質(zhì)量月活動總結(jié)篇8為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》〔XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號〕通知精神，按照部門的統(tǒng)一部署，XXX工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建立質(zhì)量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。一、成立質(zhì)量月月活動小組，進步認識，強化管理監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求工程部各專業(yè)工程師要進步對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)視管理，細化施工方案，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氣氛。組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXX二、強化質(zhì)量意識，提升管理程度“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風險意識，進步質(zhì)量管理程度，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓(xùn)活動9月9日至9月15日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓(xùn)活動，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓(xùn)教育，組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度。進展了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準標準方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使我工程部人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，進步了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程度。使監(jiān)理隊伍的整體技能程度上升了一個臺階。9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進展“質(zhì)量100問”答題活動，增強了對質(zhì)量的認識。四、開展質(zhì)量案例剖析活動9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進展學習。通過對此質(zhì)量問題進展剖析，