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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年井下配電室巡回檢查制度例文合輯井下配電室巡回檢查制度井下配電室巡回檢查制度一、崗位工每間隔兩小時(shí)對(duì)設(shè)備巡回檢查一次并寄出記錄。二、檢查各設(shè)備、設(shè)施與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)和符合要求。三、檢查各種儀表的采用情況與否符合規(guī)定。四、在檢查中例如辨認(rèn)出存有異常應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,及時(shí)匯報(bào),并搞好記錄。五、崗位工要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,努力做到四至、四勤、一分散,四至為腿至、眼至、耳至、手至。四勤為誠(chéng)檢查、誠(chéng)保護(hù)、誠(chéng)匯報(bào)、誠(chéng)聯(lián)系。一分散為思想精力分散。六、努力做到人打聽事故,將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài),保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。綜采隊(duì)設(shè)備定期檢查修理制度綜采隊(duì)設(shè)備定期檢查修理制度
1.隊(duì)機(jī)電管理人員必須對(duì)本隊(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)電設(shè)備,班班展開檢查修理,推行包機(jī)至人,所有設(shè)備必須處在較完整狀態(tài),不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.機(jī)電設(shè)備主硅超過90%以上,殲滅失爆,例如出現(xiàn)一次失爆對(duì)其責(zé)任者展開嚴(yán)肅處理。
3.全隊(duì)所有人員必須愛惜井下機(jī)電設(shè)備,必須把采用、修理、維修保養(yǎng)三方面融合出來,保證設(shè)備經(jīng)常處在較完整狀態(tài)。
4.除礦每月可逢五檢查外,機(jī)電班長(zhǎng)必須不定期的對(duì)本隊(duì)設(shè)備展開檢查,保證設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。手工工具管理制度總則1.根據(jù)公司本質(zhì)安全管理體系建議,為強(qiáng)化堿溝煤礦手工工具[包含特種工具(指電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、液壓工具)、自造工具]的統(tǒng)一管理,恰當(dāng)采用,合理維護(hù)保養(yǎng),安全操作方式,特制訂本制度。
2.本制度適用于的范圍:與本礦設(shè)備檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)有直(間)直奔關(guān)系的手工工具。
3.堿溝煤礦的手工工具推行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)管理。具體內(nèi)容職責(zé)分割如下:
3.1.設(shè)備管理辦公室(以下縮寫“設(shè)備籌辦”)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦手工工具的采購計(jì)劃和計(jì)劃的審查、派發(fā)及定期檢查管理工作。
3.2.各單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位手工工具采用計(jì)劃和計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)有用、定期檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)管理工作。
3.3.設(shè)備Agnant手工工具采用單位應(yīng)當(dāng)選定全職人員對(duì)手工工具展開統(tǒng)一管理、創(chuàng)建臺(tái)帳,開具派發(fā)、領(lǐng)有用票據(jù),并每月展開搜集和匯總,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“帳、物”對(duì)口。
3.4.手工工具采用單位應(yīng)當(dāng)每周由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)非政府技術(shù)人員對(duì)本單位的巴韋縣工具展開一次較完整狀況的檢查。
3.5.設(shè)備辦應(yīng)每月非政府各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)全礦巴韋縣和水泵手工工具的較完整狀況、臺(tái)帳及維護(hù)保養(yǎng)記錄的核對(duì)情況展開二次抽檢。并對(duì)檢查的問題以“四的定”形式印發(fā)至有關(guān)單位,限期自查。自查單位因特定情況無法按期自查的,應(yīng)當(dāng)以書面形式向設(shè)備籌辦表明須要延后自查的理由。煤礦電池工崗位責(zé)任制煤礦電池工崗位責(zé)任制
1、礦燈工對(duì)礦燈的采用搞至“四懂得三會(huì)”,即為懂得性能,懂得操作方式,懂得結(jié)構(gòu),懂得管理,可以維修保養(yǎng),可以檢查,可以排除故障。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好巡回檢查,確保電池質(zhì)量,維持礦燈較完整狀態(tài)。
3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不許擅離職守,不許隨意耽誤、曠工,不許在班中睡和干私活。
4、深入細(xì)致核對(duì)各種記錄和礦燈考勤。
5、端正服務(wù)態(tài)度,努力做到交、播發(fā)礦燈、打火器要及時(shí),準(zhǔn)確無誤。
6、打火器主硅達(dá)至100%,并不超期5年。
7、經(jīng)常維持室內(nèi)、電池架、礦燈、打火器的衛(wèi)生干凈,努力做到物料備件、工具放置整齊,門窗玻璃潔凈光亮,電池架、礦燈、打火器并無積塵、油垢。
8、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作。瓦斯抽放泵站環(huán)境衛(wèi)生清掃制度(寨崖底煤業(yè))1、瓦斯抽放泵站設(shè)備、管道、循環(huán)水泵房、抽排泵房后的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。
2、對(duì)泵站的配電室、變電器內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。
3、泵站司機(jī)對(duì)操作方式室內(nèi)外、泵房?jī)?nèi)和房前的環(huán)境衛(wèi)生必須保持清潔。
4、小院內(nèi)其他地方的環(huán)境衛(wèi)生由本站所有人負(fù)責(zé)管理,每周不少于一次衛(wèi)生大掃除。
5、泵站值班人員對(duì)瓦斯抽放泵站的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真負(fù)責(zé),必須保證潔凈,努力做到窗明機(jī)凈。每周非政府人員展開衛(wèi)生小檢查。2010年版物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版物業(yè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.強(qiáng)化思想政治工作,積極開展形勢(shì)與任務(wù)教育,以提高素質(zhì)為核心,做好精神文明建設(shè)。
2.結(jié)合實(shí)際努力做到單位制度落空,工作存有規(guī)劃,措施存有全面落實(shí)。
3.刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升管理水平,深入實(shí)際深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),聽取意見,并作出表述和制訂整改措施,切實(shí)做好生活服務(wù)各項(xiàng)工作。
4.對(duì)全體職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,不斷提升飯菜質(zhì)量,減少花色品種,黨建一流服務(wù)。
5.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)一致,勤政清正廉潔,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。定期舉行生活管理民主生活會(huì),自覺拒絕接受職工群眾的監(jiān)督。井下水泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制井下水泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度及本崗位有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施及其它建議,上崗上崗,對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定衣著,得當(dāng)看管和恰當(dāng)采用各種工具。
3、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理井下排洪工作。
4、開泵前必須檢查作業(yè)范圍內(nèi)的巷道掘進(jìn)情況,確保安全作業(yè)。
5、接班人后必須對(duì)設(shè)備全面檢查一次,水泵、電機(jī)必須旋轉(zhuǎn)錄活,不缺油、不漏水,各部螺絲厚實(shí),設(shè)備較完整,備件齊全,保證水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擅離職守,必須特別注意水泵情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停在泵檢查。
7、停在泵時(shí)必須按隊(duì)內(nèi)規(guī)定把水排至最高水位,努力做到并無積水,并把控制器踢至零位。
8、班中會(huì)用電話匯報(bào)排洪情況,并搞好崗位記錄。
9、拒絕接受教育和培訓(xùn),鉆研業(yè)務(wù),不斷提升勞動(dòng)技能和操作方式水平。機(jī)運(yùn)部職工上班期間采用交通工具的安全管理規(guī)定機(jī)運(yùn)部職工上班期間采用交通工具的安全管理規(guī)定
隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提升,機(jī)動(dòng)車數(shù)量急劇激增,同時(shí)由此引起的交通事故也日益激增。為了確保機(jī)運(yùn)部全體職工的身體健康和交通安全,杜絕和增加交通事故的出現(xiàn),特制訂本管理規(guī)定,盼廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行。
一、對(duì)下班前和上班后的建議
1、下班前必須歇息充裕,確保在下班期間的路途中精力充沛,注意力分散;下班前要隨身攜帶工作證件,并必須載明工作和家庭電話;下班前不得飲酒。
2、上班人員采用自行車、摩托車和汽車等代步工具時(shí),必須確保剎車靈敏有效率,必須按道路高速行駛的規(guī)定路線高速行駛,不得順行,不得混行,不得扒車,不得錯(cuò)道高速行駛,嚴(yán)苛按交通規(guī)則高速行駛。必須隨身攜帶駕駛證,穿不好安全帽,佩帶防水用具。
3、下班前和上班后必須結(jié)伴而行,結(jié)伴駕車人員多時(shí),必須特別注意維持前后距離,嚴(yán)禁占到道并駕齊驅(qū),影響后面的車輛通過。
二、對(duì)上班時(shí)間的建議:
1、根據(jù)居住地與礦的距離,和代步工具的標(biāo)準(zhǔn)速度,提早啟程,中速行使。
2、按照《機(jī)運(yùn)部交接班制度》提早10分鐘抵達(dá)班前會(huì)地點(diǎn)。
三、對(duì)道路交通高速行駛的建議
1、自行車車速以不能少于15公里/小時(shí)為宜,摩托車車速以不能少于40公里/小時(shí)為宜,1.6排量小汽車車速以不能少于60公里/小時(shí)為宜,市區(qū)內(nèi)行車,速度減少一個(gè)檔次,并嚴(yán)苛按各路段的速度限制建議繼續(xù)執(zhí)行。
2、代步工具的各種警告標(biāo)志必須齊全較完整有效率。
3、行使途中注意力維持高度集中,不得在行使途中接聽電話,存有電話時(shí)必須先靠邊停放,再接聽電話。
4、不得在道路上飚車,不得上開賭氣車。
5、突遇雨雪霧天氣,路況質(zhì)量不好時(shí),盡量搭乘公共交通工具,必須采用私人交通工具時(shí),須實(shí)行必要措施,減速慢行。
6、存有多條道路可以供選擇時(shí),盡可能挑選車流、人流較太少的、路況較好的路段行使,以防止不必要的塞車和交通事故。
7、下班途中盡量不要夾帶處置其它事務(wù),以免節(jié)外生枝。計(jì)生委藥具管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生委全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條計(jì)生委藥具管理員負(fù)責(zé)管理幫助副主任搞好計(jì)生委藥具管理有關(guān)工作。
第三條計(jì)生委協(xié)會(huì)干事二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)工作職責(zé)。
一、熟識(shí)掌控黨和國(guó)家有關(guān)人口與計(jì)劃生育方面的方針、政策、法令、法規(guī),特別必須掌控國(guó)家和山西省施行的“一法三規(guī)一條例”。
二、深入細(xì)致掌控節(jié)育措施情況,對(duì)采用避孕藥具的職工必須按時(shí)派發(fā)藥具,并定期展開篩檢。存有不適應(yīng)環(huán)境者指導(dǎo)其實(shí)行其他節(jié)育措施。
三、深入細(xì)致搞好藥具派發(fā)備案,努力做到月清季結(jié),努力做到“三可以、三清、三至人”。
四、做好藥具放置庫房的環(huán)境衛(wèi)生。
第四條計(jì)生委藥具管理員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《計(jì)生委藥具管理員安全責(zé)任目錄》。
第五條《計(jì)生委藥具管理員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。設(shè)備預(yù)防性檢修制度設(shè)備預(yù)防性檢修制度
1、全系列礦井所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須制訂定期預(yù)防性檢修計(jì)劃,各單位每月下旬基本建設(shè)出下月預(yù)防性檢修計(jì)劃。在6日、16日呈報(bào)中旬、下旬預(yù)防性檢修計(jì)劃,26日呈報(bào)下月上旬檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力部,經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部和礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后印發(fā)各隊(duì)。
2、預(yù)防性檢修計(jì)劃編制建議:
1)、預(yù)防性檢修計(jì)劃呈報(bào)內(nèi)容:須要展開停工2小時(shí)以上檢修保護(hù)內(nèi)容。
2)、呈報(bào)計(jì)劃必須詳盡載明:隊(duì)別設(shè)備名稱檢修內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃動(dòng)工時(shí)間計(jì)劃完工時(shí)間隊(duì)檢修負(fù)責(zé)人班檢修負(fù)責(zé)人配件及材料準(zhǔn)備工作情況特定情況在附注表明。檢修順利完成后在表核對(duì):實(shí)際動(dòng)工時(shí)間實(shí)際完工時(shí)間檔案,DD10檢查。
3)、呈報(bào)計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況,盡可能詳盡的列舉下月度設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修保護(hù)內(nèi)容。
4)、應(yīng)當(dāng)按月度平衡檢修考量,每周都精心安排一定檢修內(nèi)容。停工時(shí)間短的大型檢修,由各單位明確提出,全礦分散考量精心安排。
5)、根據(jù)月度計(jì)劃全面落實(shí)情況和設(shè)備狀況,在每旬風(fēng)呈報(bào)一次下周預(yù)防性檢修計(jì)劃。
3、為了確保設(shè)備具備充裕的檢修保護(hù)時(shí)間,每周精心安排一次3—6小時(shí)停工檢修,主要展開周檢、月檢和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容。
4、每日根據(jù)生產(chǎn)和外運(yùn)精心安排1—2小時(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)保護(hù)時(shí)間,主要展開日檢內(nèi)容和工作面拉移變、承槽皮帶機(jī)撤帶和廢舊皮帶件等內(nèi)容。
5、各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備說明書建議、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的建議,制定每臺(tái)設(shè)備的檢修內(nèi)容,包含日檢、周檢、月檢內(nèi)容建議在預(yù)防性檢修計(jì)劃中列為。
6、設(shè)備更改大型部件,應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工非政府及安全技術(shù)措施,檢修施工非政府及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審核方可實(shí)行。
7、設(shè)備必須試車,并嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng),檢修情況詳盡記錄,大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)當(dāng)寫入設(shè)備技術(shù)檔案。
8、每次檢修任務(wù)都應(yīng)當(dāng)選定負(fù)責(zé)人,并明確分工,關(guān)鍵性檢修項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)立檢修組。
9、礦井停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解平時(shí)無法檢修的主要設(shè)備的瑕疵,并展開各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)整定。
10、所有檢修項(xiàng)目必須入EAM維修工單(EAM系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)后)。
11、由礦機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)行情況。礦井一區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的布置和精心安排,對(duì)本區(qū)機(jī)電管理工作努力做到總體布置、規(guī)范,分塊管理有序,各隊(duì)協(xié)同協(xié)調(diào)有方,強(qiáng)化機(jī)電管理。
二、狠抓機(jī)電班組建設(shè)和各級(jí)機(jī)電管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí),對(duì)責(zé)任全面落實(shí)不好的必須樹立典型鼓勵(lì)和促進(jìn)機(jī)電總體工作,對(duì)責(zé)任全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)谋仨毥逃u(píng)。
三、狠抓機(jī)電職工的教育培訓(xùn)和提升職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的工作,深入細(xì)致實(shí)行責(zé)任事故追責(zé)制度,增加機(jī)電運(yùn)輸事故。
四、深入細(xì)致狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作,杜絕失爆,通過定期和不定期對(duì)所轄系統(tǒng)及沃埃爾洞室、機(jī)房、絞車及服務(wù)設(shè)施設(shè)施的檢查、抽檢。辨認(rèn)出問題及時(shí)自查和處置。
五、機(jī)電管理工作的最終落腳點(diǎn),應(yīng)當(dāng)以提升經(jīng)濟(jì)效益為目的,為此在機(jī)電運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)送、加裝、采用、水泵等方面均必須本著優(yōu)質(zhì)高效率低能耗的原則回去非政府實(shí)行,消除因計(jì)劃布置不周而引致犯規(guī)、浪費(fèi)、出錯(cuò)或超耗問題的出現(xiàn)。
六、對(duì)全區(qū)機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)責(zé)管理?;痄伒V機(jī)車行車維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度火鋪礦機(jī)車行車維護(hù)檢查、保護(hù)管理制度
1.機(jī)車行車維護(hù)(包含:逆變電源、白尾燈、超車信號(hào)、司往下壓道岔,語音報(bào)警信號(hào))必須由專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng),保證靈敏可信。
2.每班機(jī)車司機(jī)接班人后對(duì)自己機(jī)車經(jīng)過范圍內(nèi)的機(jī)車行車維護(hù)全部檢查一遍,辨認(rèn)出問題立即匯報(bào)處置。
3.機(jī)車司機(jī)在扎煤前必須對(duì)紅尾燈展開檢查,辨認(rèn)出亮度比較的立即更改。
4.保護(hù)工每天必須對(duì)機(jī)車行車維護(hù)展開檢查,不靈敏可信,不得提高并立即匯報(bào)處置。
5.每月必須對(duì)機(jī)車行車維護(hù)全部檢查檢修一遍,保證必須靈敏可信。
6.對(duì)機(jī)車行車維護(hù)不展開深入細(xì)致檢查,或者不靈敏可信不展開匯報(bào)處置的計(jì)入責(zé)任人獎(jiǎng)金50元,機(jī)車司機(jī)對(duì)紅尾燈,亮度比較未立即更改的計(jì)入責(zé)任人獎(jiǎng)金50元。檢修不認(rèn)真負(fù)責(zé)導(dǎo)致機(jī)車行車維護(hù)不靈敏可信的計(jì)入責(zé)任人獎(jiǎng)金100元,導(dǎo)致事故的根據(jù)情況分析處置。盲巷管理制度(修訂版)盲巷管理制度(修訂版)
1、井下所有并無風(fēng)巷道均按照盲巷管理,使用蔓延通風(fēng)的硐室(深度不大于6米,寬度大于1.5米),并無瓦斯蓄積,可不按盲巷管理。
2、設(shè)計(jì)、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān),杜絕產(chǎn)生盲巷,受到客觀條件所限導(dǎo)致的廢巷、探巷等及時(shí)半封閉。
3、井下所有巷道均嚴(yán)禁殘余盲巷,任何人員不得在盲巷內(nèi)作業(yè)。
4、因工作須要展開探查盲巷時(shí),必須由救護(hù)隊(duì)人員佩帶專門器具展
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