下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
班主任工作的幾點嘗試班主任工作的幾點嘗試
從這群孩子剛?cè)雽W(xué)起,我就陪著他們,一帶就是五、六年,看著他們漸漸長高,陪著他們漸漸懂事,我們相處得始終很和諧??粗缃窈臀乙话愀叩暮⒆觽儯睦锟倳鹨环N成就感。回顧這些年的班主任工作,邊做邊學(xué),理論學(xué)問學(xué)了不少,前輩們的做法也耳濡目染,汲取了不少的間接閱歷。由于喜愛和孩子們打交道,喜愛班主任這項工作,所以經(jīng)常思索,摸索,也有了自己的一套做法。
一、班級管理原則當(dāng)先
俗話說:"沒有法規(guī),不成方圓',在由幾十人組成的班級中,必需制定嚴密的制度,只有靠制度來約束人,才是最有力氣的。在這一點上,我盡量做到管理人性化,我請同學(xué)們出辦法,一起制定班級制度,讓同學(xué)們有了仆人翁意識,為日后執(zhí)行制度打下了基礎(chǔ)。
制定了好的制度,假如不按制度辦事,仍舊會形成"一盤散沙'的局面,這就得講原則了。制度面前人人公平,觸犯了制度,就得受到相應(yīng)的懲處,而且得一罰究竟,落實到位。久而久之,便使同學(xué)有了"制度在我心里'的良好局面。
在班級管理中,光有一味的"嚴'那也是不行的。我還和我班的班干部一起把握了另一個原則:面對同學(xué)的言行,可管可不管的,不管,該管的堅決管究竟。這樣,還給了同學(xué)們一個自由的空間,也不會讓同學(xué)們對管理者存有戒心和厭煩心理。等到消失了較嚴峻問題的時候,同學(xué)們也就更簡單接受教育了。這樣,便營造了一種和諧的管理氛圍。
二、啟發(fā)同學(xué)我當(dāng)惡人
記得那是我這個班的同學(xué)還在讀二班級的時候,有個單親家庭的孩子叫鄭翔方,學(xué)習(xí)習(xí)慣特別差,三番五次教育后,仍不交作業(yè)。我氣惱極了,當(dāng)著全班同學(xué)的面,把他好好的批判了一頓,可他一幅滿不在乎的樣子,讓我火冒三丈。我沖到他的座位上,揪出他的書包,揚言要把他趕出校門。雖然他這時已經(jīng)意識到了事情的嚴峻性,但已經(jīng)晚了,我的話已經(jīng)出口,在眾目睽睽之下,不行能輕易收回,我只能連續(xù)"演'下去,心里卻想著這"戲'怎么收場。當(dāng)鄭翔方在我的強迫之下,一步一步挨到門口時,怎么也不愿走了,用可憐的眼神苦苦請求著我。我打算就從這兒找臺階下。我把目光轉(zhuǎn)向同學(xué)們,說:"同意讓鄭翔方回家的同學(xué)請舉手。'絕大多數(shù)同學(xué)"順'著我的意思舉起了手,只有幾個同學(xué)有些遲疑。我顯得極為安靜,說:"我表揚沒有舉手的同學(xué)。'明顯,大家都很意外,我接著說:"老師剛才太生氣了,所以說了許多氣話,可你們怎么能跟著老師錯呢?鄭翔方可是你們的同學(xué)呀,老師這樣對待他,他已經(jīng)夠難受了,你們也這樣排斥他,他不是更難受了嗎?'話說到這兒,我的余光觀察鄭翔方在用袖子擦眼淚。"那你們說,還要不要讓他回去?'"不要!'同學(xué)們齊聲回答。這時,聰慧的周硯瀟走上前來,把淚流滿面地鄭翔方領(lǐng)回了座位。
雖然經(jīng)過這件事,我仍舊沒能讓鄭翔方在短期內(nèi)養(yǎng)成每天按時交作業(yè)的習(xí)慣,只是有了一些進步。不過,我認為在這件事中,我收獲最大的是全班同學(xué)的和善,以及能辨別是非,敢于向錯誤挑戰(zhàn)的品質(zhì)。有了這樣的收獲,當(dāng)回"惡人'也不錯。
三、特別同學(xué)"一國兩制'
陳詩盛上學(xué)校前,是由生活在農(nóng)村的爺爺、奶奶帶大的,奶奶特別寵愛這唯一的孫子,要什么給什么,事事順著他,甚至出門都不用他自己行走,直到五、六歲,還是奶奶背進背出。
上了學(xué)校以后,行為極為散漫,毫無約束,常常與人發(fā)生沖突,在老師講課的時候,隨便下位,插嘴,甚至?xí)洳欢〉卣f一句臟話,讓人哭笑不得。他很沒有禮貌,哪怕跟老師說話,也是用"哎'引起對方留意。他不會與人溝通溝通,所以他很孤獨,由于孤獨,所以他就更要用他特有的方式引起大家的留意。這樣便形成了惡性循環(huán)。
起初,我覺得很麻煩,后來我發(fā)覺他很聰慧,每次回答問題又快又準。這讓我有了一絲欣慰。經(jīng)過幾年的馬拉松式的約束與教育,他不說臟話了,與人說話時,會用稱呼了,但愛插嘴,上課愛亂動的毛病仍舊間歇性的消失。
經(jīng)過長時間的觀看,摸索,我發(fā)覺他在老師的嚴格要求下,在想方法約束自己,可時間稍長一點后,他就會消失反彈現(xiàn)象,就像一個浮在水面的皮球,越是往下按,皮球越是彈得高。針對這種現(xiàn)象,我打算給他特別的寬松環(huán)境,不再理睬他的那些小毛病,反倒更關(guān)注他的思維,他的想法,不管他是舉手發(fā)言也好,還是隨便插嘴也好。我還允許他開點小差,或是下下位,活動活動,但不能影響同學(xué)們上課。這種做法持續(xù)了一段時間后,我意外的發(fā)覺,他的那些行為慢慢少了,把較多的精力放在學(xué)習(xí)上了。我想隨著老師留意力的轉(zhuǎn)移,他的留意力也跟著轉(zhuǎn)移了吧。
其實,我覺得班主任工作是一門藝術(shù),班主任工作沒有定法。班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026河南鄭州市第八十六中學(xué)、鄭州市第三十八高級中學(xué)招聘筆試備考試題及答案解析
- 吉安縣敦城人力資源服務(wù)有限公司招聘派遣制司機考試參考題庫及答案解析
- 2026中國國際航空股份有限公司廣東分公司休息室就業(yè)見習(xí)崗招聘2人考試備考題庫及答案解析
- 2026年寧波余姚市信訪局公開招聘編外工作人員1人筆試備考題庫及答案解析
- 2026四川成都市第二人民醫(yī)院招聘考試備考試題及答案解析
- 2026江蘇南京XZ2025-436地球科學(xué)與工程學(xué)院助理招聘考試參考題庫及答案解析
- 2026云南昆明市第八中學(xué)教育集團昆明長城中學(xué)春季招聘4人筆試模擬試題及答案解析
- 北京市大興區(qū)觀音寺街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘勞務(wù)派遣人員1人(行政技能輔助崗)考試備考試題及答案解析
- 2026年地下水資源評價與開發(fā)留白區(qū)域
- 2026年西安興華小學(xué)招聘筆試備考題庫及答案解析
- 智能與AI安全培訓(xùn)課件
- 如何做部門管理和運營匯報
- 2025年發(fā)酵飲料行業(yè)研究報告及未來行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
- 2025-2030中國建筑行業(yè)專利技術(shù)布局與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化研究
- 合同變更協(xié)議(收款賬戶變更)
- 2025年馬口鐵包裝容器行業(yè)當(dāng)前市場規(guī)模及未來五到十年發(fā)展趨勢報告
- 2024版電網(wǎng)典型設(shè)計10kV配電站房分冊
- 《SPSS與AMOS在中介效應(yīng)與調(diào)節(jié)效應(yīng)分析中的應(yīng)用》
- 家屬院停車管理暫行辦法
- 錫圓電子科技有限公司高端半導(dǎo)體封測項目環(huán)評資料環(huán)境影響
- T/CGAS 031-2024城鎮(zhèn)燃氣加臭技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論