專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023運(yùn)輸區(qū)煤礦清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）規(guī)范12篇運(yùn)輸區(qū)煤礦清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、施工人員步入施工地點(diǎn)前，必須由專業(yè)人檢查巷道中有毒氣體和掘進(jìn)情況確定不安全隱患后方可以步入施工地點(diǎn)。

2、施工作業(yè)時(shí)，所用的工具不許觸碰電纜及其他管線和電氣設(shè)備。

3、裝運(yùn)時(shí)必須重拎鉗子，放置穩(wěn)定，織成穩(wěn)固，不得野蠻裝卸。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，確保努力做到安全生產(chǎn)。

5、團(tuán)結(jié)一致幫助，互相配合，互相聯(lián)結(jié)。

6、裝運(yùn)前檢查不好實(shí)用工具與否達(dá)至新穎建議，與否較完整。

7、裝卸車前仔細(xì)檢查車輛和物件以及周圍有沒(méi)有雜物，和足夠多的裝運(yùn)空間，確保安全后作業(yè)。

8、在裝卸車時(shí)不冒險(xiǎn)作業(yè)，傳達(dá)物件時(shí)側(cè)傳側(cè)擺，拽、扛、扎、追捧、撬物件時(shí)統(tǒng)一口令，齊心協(xié)力，裝載車前方的人員必須特別注意避免被運(yùn)件和車輛擠到碰到。

9、遵從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所交托任務(wù)負(fù)責(zé)管理，所裝運(yùn)物品裝箱整齊。

10、作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問(wèn)題及時(shí)環(huán)境治理。

11、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。

11、斜巷施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車沒(méi)用人，不作業(yè)的規(guī)定。

(2)駕車前必須與信號(hào)把鉤工聯(lián)系不好，并停用上車場(chǎng)阻車器后方可以步入現(xiàn)場(chǎng)。

(3)步入現(xiàn)場(chǎng)前必須將斜巷上附近5米以內(nèi)的浮雜物清掃整潔并設(shè)專人監(jiān)護(hù)看管，以免異物跌落傷人。

(4)工作時(shí)必須由下向上展開(kāi)，上端工作人員必須特別注意維護(hù)下端工作人員的安全一條，斜巷中不得兩個(gè)或兩個(gè)以上地點(diǎn)同時(shí)施工。

(5)作業(yè)時(shí)必須東站在穩(wěn)定可信地點(diǎn)，所用工具必須共鳴管，放牢，傳達(dá)工具時(shí)必須應(yīng)答契合，不許亂扔隨地。

(6)工作中清掃出的煤、矸石及雜物及時(shí)裝車運(yùn)出，施工完后必須將矸石、物料清掃整潔，確保安全行車。

(7)須要載運(yùn)鋼軌或物料時(shí)，必須和斜巷上下端的信號(hào)工及絞車司機(jī)聯(lián)系不好，表明載運(yùn)地點(diǎn)，行車速度及安全、注意事項(xiàng)等。

(8)載運(yùn)鋼軌時(shí)必須綁定穩(wěn)固，下端必須兜緊防水邊線，避免鋼軌在運(yùn)轉(zhuǎn)中開(kāi)裂或爬出。

(9)采用特別車輛載運(yùn)鋼軌、物料、器材等，須要裝運(yùn)或跟送時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

①向上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)裝運(yùn)人員不許跟車，必須提早抵達(dá)工作地點(diǎn)。

②當(dāng)物件車向上、下運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，跟車人應(yīng)當(dāng)在物件車上方并維持5米以上的距離。

③監(jiān)護(hù)物件的跟車人員必須精力分散，辨認(rèn)出物件車擦碰到或出軌必須立即停放。

(10)裝運(yùn)物件時(shí)必須用繩和將車鐵鏈訾后方可以展開(kāi)。城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法（實(shí)施）城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法(實(shí)施)

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”戰(zhàn)略措施，貫徹落實(shí)《永煤控股有限公司員工培訓(xùn)考核暫行辦法》，二要提升員工安全生產(chǎn)管理水平和整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界員工參予各項(xiàng)自學(xué)培訓(xùn)的積極性，融合礦實(shí)際情況及《城郊煤礦員工培訓(xùn)管理制度》特制訂《城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法(實(shí)施)》，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

秉持“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”的安全理念，提高安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，以人力資源“兩調(diào)整、兩提升”為切入點(diǎn)，立足安全管理、素質(zhì)提高及各類員工崗位職責(zé)，科學(xué)制訂員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全員工培訓(xùn)考核體系，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，二要提高培訓(xùn)效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工整體素質(zhì)持續(xù)提升。

二、非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)

成員：礦其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，由企管科、勞資科、培訓(xùn)籌辦共同組成，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工資的考核與分配工作。

三、安全培訓(xùn)工資的抽取

1、在區(qū)隊(duì)工資支付中成立職工安全培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資，安全培訓(xùn)工資占到區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資總額的10%，全額用作區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工資的二次分配。

2、各區(qū)隊(duì)必須結(jié)合實(shí)際，制訂本區(qū)隊(duì)具備可操作性的安全培訓(xùn)工資分配管理辦法，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究，經(jīng)分管副礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記、職工代表審查蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，并報(bào)培訓(xùn)籌辦備案。具體實(shí)施過(guò)程中要彰顯官方、公平、公正原則，全隊(duì)每名員工的當(dāng)月安全培訓(xùn)工資分配明細(xì)表必須在隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄中申報(bào)，拒絕接受全隊(duì)職工監(jiān)督。

3、安全培訓(xùn)工資二次分配考核分成兩類：日常培訓(xùn)考核;月度培訓(xùn)考核。

四、安全培訓(xùn)工資考核

1、安全培訓(xùn)工資考核實(shí)行“月度考核、月度落空”的形式。每月7日培訓(xùn)辦將上個(gè)月各個(gè)區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)考核結(jié)果申報(bào)無(wú)異議后上報(bào)企管科。

2、考核推行百分制，根據(jù)考核細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分，每項(xiàng)分值的處罰下不保底。

3、隊(duì)長(zhǎng)、書記的安全培訓(xùn)工資與本區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)考核結(jié)果掛勾，同比例繼續(xù)執(zhí)行考核等級(jí)。

按照專門從事作業(yè)性質(zhì)相同，對(duì)各區(qū)隊(duì)考核結(jié)果分割等級(jí)如下：

單位類別

A

B

C

D

E

F

冶煉區(qū)隊(duì)

≥92

91-85

84-80

79-75

74-60

60以下

輔助組與地面單位

≥95

94-90

89-85

84-80

80-70

70以下

各區(qū)隊(duì)月度工資總額10%做為培訓(xùn)工資，安全培訓(xùn)考核成績(jī)與該區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工資掛勾，根據(jù)考核結(jié)果相同按照-20%～10%的比例展開(kāi)浮動(dòng)。其浮動(dòng)比例與考核結(jié)果等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：

考核等級(jí)

A

B

C

D

E

F

獎(jiǎng)沉比例

10%

5%

0

-5%

-10%

-20%

五、區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工資分配與培訓(xùn)管理

為確保安全培訓(xùn)效果，彰顯區(qū)隊(duì)獨(dú)立自主培訓(xùn)管理，真正地提升員工的安全素質(zhì)，特實(shí)行以下安全培訓(xùn)管理辦法：

1、日?？己?。各區(qū)隊(duì)可以每月從安全培訓(xùn)工資中抽取一定比例做為手機(jī)玩游戲答題、“三必”安全科學(xué)知識(shí)抽檢回答、教師講課、“雙述”競(jìng)賽、崗位技術(shù)比武、“每日一題”自學(xué)、上機(jī)考試、培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新等的獎(jiǎng)罰。

(2)綜合考核。區(qū)隊(duì)對(duì)員工的培訓(xùn)獎(jiǎng)罰可以融合員工出席自學(xué)情況、自學(xué)筆記情況、日?；卮鹎闆r、考試情況等考核指標(biāo)綜合計(jì)分，按罰球位列依次展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

(3)分散考試。每月由培訓(xùn)籌辦非政府，按照各個(gè)區(qū)隊(duì)的點(diǎn)名冊(cè)即其人數(shù)，分別取出5-15%的人員出席統(tǒng)一組織的上機(jī)考試，參加考試人員的平均值考試成績(jī)做為本隊(duì)當(dāng)月的自學(xué)培訓(xùn)效果考核成績(jī)。區(qū)隊(duì)可以根據(jù)員工的月度機(jī)考成績(jī)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

六、有關(guān)建議

1、區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)、短訓(xùn)班的形式居多，時(shí)間、方式有效率掌控。為確保區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)籌辦對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作積極開(kāi)展情況展開(kāi)檢查考核，對(duì)弄虛作假的、不非政府職工展開(kāi)培訓(xùn)或考核不深入細(xì)致的，對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不予行政處罰，并通報(bào)批評(píng)。

2、安全培訓(xùn)工資列入?yún)^(qū)隊(duì)的工資切塊考核，培訓(xùn)辦公室對(duì)區(qū)隊(duì)日常內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)效果和上崗上崗等情況展開(kāi)考核評(píng)分(考核細(xì)則見(jiàn)到附表)，企管科、勞資科根據(jù)各區(qū)隊(duì)考核罰球等級(jí)展開(kāi)安全培訓(xùn)工資分配支付。

3、各區(qū)隊(duì)嚴(yán)苛按照員工培訓(xùn)考核成績(jī)展開(kāi)培訓(xùn)工資的二次分配，不許搞出平均分配，否則對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記分別罰款500元。

4、培訓(xùn)辦公室每月非政府有關(guān)人員對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工資的分配情況展開(kāi)檢查、考核。

5、凡是與本管理辦法不一致的，以本管理辦法為依據(jù)。

二〇一一年五月十七日

城郊煤礦員工安全培訓(xùn)考核細(xì)則

考核區(qū)隊(duì)：

月份：

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核辦法

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

罰球

附注

1

培訓(xùn)基礎(chǔ)管理（10）

強(qiáng)化培訓(xùn)管理，完善安全培訓(xùn)制度。

密制度。

1、安全培訓(xùn)制度不完善甩1分后/項(xiàng)；2、不按制度繼續(xù)執(zhí)行甩0.5分后/項(xiàng)。

創(chuàng)建安全培訓(xùn)工資管理辦法，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)工資的鞭策效果。

密制度、工資分配表中。

1、未按照制度繼續(xù)執(zhí)行甩0.5分后/項(xiàng)。

制訂年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃必須切實(shí)可行，明晰培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容和工種人員。每月必須存有小結(jié)，年底存有總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。

密計(jì)劃、記錄和總結(jié)。

1、并無(wú)月度培訓(xùn)計(jì)劃甩1分后；2、培訓(xùn)計(jì)劃不按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)呈報(bào)甩0.5分后；3、并無(wú)月度小結(jié)甩1分后，并無(wú)年度總結(jié)和評(píng)估報(bào)告甩2分后，總結(jié)、報(bào)告不按時(shí)呈報(bào)甩0.5分后。

按培訓(xùn)計(jì)劃深入細(xì)致非政府實(shí)行隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)，資料齊全。職工自學(xué)筆記與自學(xué)內(nèi)容吻合。

密培訓(xùn)記錄，查資料和職工自學(xué)筆記本。

1、未按計(jì)劃非政府培訓(xùn)甩0.5分后/次；2、隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)只給職工刪筆記不授課甩0.5分后/次；3、培訓(xùn)資料缺乏甩0.5分后/項(xiàng)；4、職工自學(xué)記錄不全系列甩0.1分后/人次；5、員工筆記與教案相符甩0.1分后/人次。

2

全員培訓(xùn)管理（10）

存有健全的“三表二臺(tái)賬”；積極開(kāi)展班前會(huì)“每日一題”和“三必”科學(xué)知識(shí)回答檢查。

密自學(xué)、回答記錄，并展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)和井下回答。

1、并無(wú)“三表二臺(tái)賬”甩2.5分后，不完善甩0.5分后/項(xiàng)；2、不按建議積極開(kāi)展班前會(huì)培訓(xùn)或并無(wú)記錄甩1分后/次，記錄不完備甩0.5分后/次；3、礦層次抽檢回答提問(wèn)不恰當(dāng)甩0.2分后/人次。

展開(kāi)嶄新入隊(duì)職工和服兵役職工崗前培訓(xùn)，記錄完備，上崗前砂蘚師徒對(duì)子。

密培訓(xùn)資料和師徒合同，井下現(xiàn)場(chǎng)檢查。

1、不培訓(xùn)或考核不合格上崗甩5分后/人次；2、授課內(nèi)容不融合本隊(duì)實(shí)際情況甩1分后；3、培訓(xùn)資料不全系列甩0.2分后/項(xiàng)；4、Flexicoil師帶徒合約或更改師徒對(duì)子不報(bào)更改甩1分后/人次。

本月無(wú)新工人或服兵役職工按缺項(xiàng)處置

3

出外實(shí)地考察自學(xué)管理（5）

按建議非政府出外實(shí)地考察自學(xué)。

密計(jì)劃、小冊(cè)子和報(bào)告等資料。

1、沒(méi)計(jì)劃、審批表、小冊(cè)子、報(bào)告、總結(jié)甩0.5分后/項(xiàng)；2、上繳不及時(shí)甩0.5分后/次；不按建議編寫甩0.5分后/次。

4

培訓(xùn)講課管理（5）

內(nèi)部講課教師嚴(yán)苛按照建議講課。

檢查講課計(jì)劃及全面落實(shí)。

1、講課質(zhì)量差扣0.5分后/次；2、不按照建議講課的甩0.5分后/次；3、回去未成講課任務(wù)甩0.5分后/人次。

5

安管人員培訓(xùn)管理（10）

按時(shí)出席康復(fù)訓(xùn)，深入細(xì)致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠(chéng)、核實(shí)、密考試。

1、檢查出來(lái)無(wú)牌上崗甩5分后/人次，崗證相符按無(wú)牌處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、考試未通過(guò)甩1分后/人次，參加考試不及格甩2分后/人次，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰；3、評(píng)選為杰出學(xué)員提0.2分后/人；

被公司及以上揭發(fā)無(wú)牌的甩40分后，并行政處罰。

城郊煤礦員工安全培訓(xùn)考核細(xì)則

考核區(qū)隊(duì)：

月份：

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核辦法

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

罰球

附注

6

特種作業(yè)培訓(xùn)管理（10）

按時(shí)出席康復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細(xì)致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠(chéng)、核實(shí)、密考試、資料。

1、檢查出來(lái)無(wú)牌上崗甩5分后/人次，崗證相符按無(wú)牌處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、考試不及格甩0.5分后/人次，參加考試不及格甩1分后/人次，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰；3、呈報(bào)計(jì)劃不及時(shí)甩0.5分后/次；4、提供更多資料不精確甩0.5分后/人次；5、評(píng)選為杰出學(xué)員提0.2分后/人；6、選派教師當(dāng)月被評(píng)選為優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)0.2分后/人；7、考試不及格甩0.2分后/人次，參加考試不及格甩0.5分后/人次。

被公司及以上揭發(fā)無(wú)牌的甩40分后，并行政處罰。

7

通常工種培訓(xùn)管理（10）

按時(shí)出席康復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細(xì)致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠(chéng)、核實(shí)、密考試、資料。

1、檢查出來(lái)無(wú)牌上崗甩5分后/人次，抱持假發(fā)票、過(guò)期證上崗，崗證相符按無(wú)牌上崗處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、呈報(bào)計(jì)劃不及時(shí)甩0.3分后/次；3、提供更多資料、試卷不精確甩0.2分后/處；4、證書核對(duì)有誤甩0.2分后/處。

被公司及以上揭發(fā)無(wú)牌的甩40分后，并行政處罰。

8

專項(xiàng)培訓(xùn)、“三嶄新”培訓(xùn)管理（10）

按建議出席康復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細(xì)致參加考試。

揭發(fā)誠(chéng)、密考試、查資料。

1、報(bào)名者后無(wú)故不出席培訓(xùn)每缺扣0.2分后/人；2、合格成績(jī)?yōu)?0分后，每高于合格成績(jī)甩0.1分后/人，95分后以上提0.1分后/人次。

9

“兩述”培訓(xùn)管理（10）

深入細(xì)致非政府“兩述”培訓(xùn)，并搞適當(dāng)?shù)目己恕?/p>

現(xiàn)場(chǎng)回答、查資料。

1、不積極開(kāi)展或不深入細(xì)致積極開(kāi)展“兩述”培訓(xùn)的甩1分后/次；2、沒(méi)記錄的甩0.5分后/次；3、檢查回答中辨認(rèn)出提問(wèn)不恰當(dāng)甩0.2分后/人次，提問(wèn)不嫻熟的甩0.1分后/人次。

10

培訓(xùn)紀(jì)律（10）

嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度、考試紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)定

密考勤、密通報(bào)、密考核。

1、出席礦內(nèi)培訓(xùn)：耽誤、曠工甩0.1分后/人次，曠課甩0.2分后/人次，替學(xué)代考甩等違紀(jì)甩3分后/人次；2、出席公司及以上培訓(xùn)：凡是各類揭發(fā)違紀(jì)甩3分后/人。

11

職業(yè)技能鑒別（10）

查資料、密數(shù)據(jù)。

1、呈報(bào)計(jì)劃不及時(shí)甩0.5分后/次；2、未完成呈報(bào)人數(shù)指標(biāo)甩0.1分后/人；提供更多資料不精確甩0.1分后/人次；3、評(píng)選為杰出學(xué)員提0.2分后/人。

合計(jì)某礦務(wù)集團(tuán)地面變配電所及井下機(jī)電硐室管理規(guī)定某礦務(wù)集團(tuán)地面變配電所及井下機(jī)電硐室管理規(guī)定為保證井上下供電系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)、合理地運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就地面變配電所及井下機(jī)電硐室管理特作如下規(guī)定。第一部分：地面變配電所一、變配電所值守制度（一）必須設(shè)人值班的變配電所1、35KV及以上供電的變電所，運(yùn)轉(zhuǎn)值守應(yīng)當(dāng)推行雙人三班輪值。2、6KV～10KV供電的區(qū)域變電所（例如風(fēng)井變電所、井口中央變電所等）及具有一類供電負(fù)荷的變電所，運(yùn)轉(zhuǎn)值守應(yīng)當(dāng)推行雙人三班輪值。3、具有一類供電負(fù)荷的變配電所，變配容量在500KVA以下，應(yīng)當(dāng)有人24小時(shí)值守。（二）可以無(wú)人值班的變配電所1、6KV—10KV供電的專用且并無(wú)高壓配電線路、不具有一類供電負(fù)荷的變配電所。2、擾動(dòng)供電變配容量較小，故障時(shí)不嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)、生活用電，且更易恢復(fù)正常的配電站。二、值班員文化水平、專業(yè)素質(zhì)及崗位職責(zé)建議1、變配電所值守電工，必須具備初中以上文化程度，文化素質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)并獲得適當(dāng)資格證書的人員出任，上崗上崗。變配電所值班人員應(yīng)當(dāng)維持相對(duì)平衡。2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司電力調(diào)度命令和本單位分管供電領(lǐng)導(dǎo)的命令，熟識(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分、電力線路部分）》、《電力調(diào)度規(guī)程（某市供電總公司）》、《事故處置規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度及值守制度。3、熟識(shí)本所電氣接線和運(yùn)轉(zhuǎn)方式，熟識(shí)電氣設(shè)備的促進(jìn)作用和性能，二次電路（繼電保護(hù)、計(jì)量命令儀表）的原理，繼電保護(hù)的方式、定值、維護(hù)范圍及各級(jí)熔絲布局容量。4、嚴(yán)苛按照倒閘操作方式和事故處置規(guī)定展開(kāi)倒閘操作方式和事故處置，具有展開(kāi)倒閘和事故處置的能力。5、恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行工作票制度，審查工作票內(nèi)容，深入細(xì)致履行職責(zé)工作許可相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)管理搞好安全措施（包含停水、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、裝設(shè)則表示牌和裝設(shè)俏皮話），闡明設(shè)備磁鐵、停水范圍，向工作人員明晰交代安全注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)管理檢查環(huán)評(píng)并簽認(rèn)檢修設(shè)備的工作質(zhì)量，搞好設(shè)備資金投入或檢修工作。6、掌控電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備瑕疵和事故隱患，并深入細(xì)致記錄，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)人員。按時(shí)抄報(bào)電壓、電流、負(fù)荷電量、主設(shè)備溫度等報(bào)表，搞好用電負(fù)荷調(diào)整工作。7、對(duì)無(wú)人值班變配電所，必須上鎖選定專人負(fù)責(zé)管理，搭載專職保護(hù)電工，負(fù)責(zé)管理變配電所的設(shè)備保護(hù)和設(shè)施管理，維持設(shè)備較完整。保護(hù)電工應(yīng)付變配電所每周展開(kāi)一次巡查檢查，并搞好適當(dāng)記錄。8、推行雙人值守的場(chǎng)所，每班至少理應(yīng)1名正值當(dāng)值，并成立1名值短。9、各變配電所設(shè)立班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各1名。三、變配電所應(yīng)當(dāng)建立健全的管理制度1、管理制度1)崗位責(zé)任制；2）交接班制度；3）停在供電制度；4）沃埃爾場(chǎng)所管理制度；5）干部查崗制度；6）停水提出申請(qǐng)票、工作票.操作方式票、命令票制度；7）設(shè)備管理制度；8）瑕疵管理制度；9）巡查檢查制度；10）安全活動(dòng)制度；11）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；12）操作規(guī)程；13）事故處置規(guī)程；14）電業(yè)安全工作規(guī)程；15）變電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程調(diào)度管理規(guī)程。2、圖紙資料1）有人值守的變配電場(chǎng)所（1）完整設(shè)計(jì)；（2）設(shè)備技術(shù)檔案；（3）出入架空線路(電纜)技術(shù)檔案；（4）一次系統(tǒng)圖；（5）演示圖板；（6）平面布置圖；（7）防火系統(tǒng)圖；（8）接地系統(tǒng)圖；（9）巡回檢查圖；（10）維護(hù)定值配置圖；（11）電氣試驗(yàn)資料、報(bào)告；（12）維護(hù)整定資料；（13）登桿檢查資料。2）無(wú)人值守的變配電場(chǎng)所（1）一次系統(tǒng)圖；（2）平面布置圖；（3）防火系統(tǒng)圖；（4）接地系統(tǒng)圖；（5）巡回檢查圖。四、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄1、有人值守的變配電場(chǎng)所1）運(yùn)行日志記錄；2）交接班記錄；3)沃埃爾場(chǎng)所備案；4)干部查崗記錄；5)設(shè)備瑕疵記錄；6）設(shè)備檢修記錄；7)控制器停水、繼電保護(hù)動(dòng)作記錄；8)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（事故想象、沃蘇什卡傳授、技術(shù)猜謎、規(guī)程自學(xué)，每月各展開(kāi)兩次）；9)安全活動(dòng)記錄；10）反事故軍事演習(xí)記錄（每月集體展開(kāi)四次）；11)電氣事故記錄；12）電氣事故調(diào)查報(bào)告；13）停水提出申請(qǐng)票.工作票、操作方式票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄；14）停在供電操作方式記錄。2、無(wú)人值守的變配電場(chǎng)所1)巡查記錄；2）設(shè)備瑕疵檢修記錄；3）工作票.操作方式票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄；4)控制器停水繼電保護(hù)動(dòng)作記錄。五、變配電場(chǎng)所文明生產(chǎn)、環(huán)境1)室內(nèi)外環(huán)境應(yīng)當(dāng)清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊(一周一次自查);2)室內(nèi)外地下通道及巡查路道暢通無(wú)阻，門、窗并無(wú)孔洞,電纜溝并無(wú)積水，存有可信的排水系統(tǒng);3)金屬構(gòu)架并無(wú)繡蝕。六、綜合管理1、供電專業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)完善：存有領(lǐng)導(dǎo)小組、安全專管。2、人員配備合乎集團(tuán)公司有關(guān)文件建議；值班員、地面電工、安全專（全職）管應(yīng)上崗上崗；3、設(shè)備主硅>95%，瑕疵自查率為>90%。4、專業(yè)討論會(huì)按時(shí)出席。5、季節(jié)性工作及集團(tuán)公司下發(fā)的任務(wù)保質(zhì)保量全面完成。6、資料、檔案應(yīng)當(dāng)規(guī)范齊全。7、兩路通訊，一部專用話機(jī)，專用話機(jī)存有R707功能。8、存有應(yīng)急照明電源自動(dòng)裝置。9、存有事故應(yīng)急預(yù)案。10、并無(wú)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。七、變配電場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)按建議布局足夠多有效率的消防器材，具體內(nèi)容建議按消防管理有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。八、變配電場(chǎng)所均應(yīng)當(dāng)搭載的安全用具1、適當(dāng)電壓等級(jí)驗(yàn)電器兩只。2、短路接地線不少于兩組。3、絕緣桿（令克）壹根。4、絕緣隔板兩塊。5、絕緣手套兩副。6、絕緣靴兩雙九、嶄新加裝變配電所及臨時(shí)變配電場(chǎng)所設(shè)計(jì)加裝必須合乎變電所設(shè)計(jì)規(guī)程（SDJ2-79）。第二部分：井下機(jī)電硐室1、井下機(jī)電硐室和變配電設(shè)備加裝都必須必須存有設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)考量該硐室服務(wù)期間內(nèi)設(shè)備最多、容量最小時(shí)的情況。2、采區(qū)變電所應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙回路或環(huán)形供電，低突及高瓦斯地區(qū)的變電所必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙回路供電。3、永久性的井下中央變電所和井底車場(chǎng)內(nèi)的其它機(jī)電設(shè)備硐室，應(yīng)當(dāng)磚碹或用其它可信的方式掘進(jìn)。采區(qū)變電所應(yīng)用領(lǐng)域不燃性材料掘進(jìn)。4、硐室必須裝設(shè)向外開(kāi)的防雷鐵門。鐵門全部袒露時(shí)，嚴(yán)禁阻礙巷道交通。鐵門上要裝設(shè)易于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔，以便必要時(shí)阻隔通鳳。裝有鐵門時(shí)，可以加設(shè)向外開(kāi)的柵欄鐵門，但嚴(yán)禁阻礙鐵門的開(kāi)合。5、從硐室出口防雷鐵門起至5m內(nèi)的巷道，應(yīng)當(dāng)磚碹或用其它不燃性材料掘進(jìn)。6、井下中央變電所和水平排水泵房的地面標(biāo)高，應(yīng)當(dāng)分別比其出口與井底車場(chǎng)或大巷連接處的底板標(biāo)高高于0.5m。7、井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)于送風(fēng)風(fēng)流中。井下個(gè)別機(jī)電設(shè)備硐室，例如自行設(shè)于回去風(fēng)流中，此回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%，必須加裝甲烷斷電儀并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。8、變電硐室長(zhǎng)度少于6m時(shí)，必須在峒室的兩端各設(shè)立1個(gè)出口。如果硐室深度大于6m、入口寬度不大于1.5m而并無(wú)瓦斯噴出，可以使用蔓延通風(fēng)。采區(qū)變電所必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。9、井下電池室必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，春早風(fēng)流應(yīng)當(dāng)導(dǎo)入春早巷。井下電池室在同一時(shí)間內(nèi)，5t及其以下的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不少于3組與、5t以上的電機(jī)車充電電池的數(shù)量不少于1組時(shí)，可不使用單一制的風(fēng)流通風(fēng)，但必須在新鮮風(fēng)流中。井下電池室風(fēng)流中以及局部蓄積處的氫氣濃度，嚴(yán)禁少于0.5%。10、硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)當(dāng)騰出0.5m以上的地下通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)當(dāng)騰出0.8m以上的地下通道。對(duì)不須要從兩側(cè)或后面展開(kāi)2010年版企管科短（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版企管科短（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的方針、政策，不斷深化改革和經(jīng)濟(jì)體制改革，企業(yè)內(nèi)部開(kāi)源節(jié)流，以安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益為中心積極開(kāi)展工作。

2．經(jīng)常非政府全科人員自學(xué)黨和國(guó)家改革方針、政策，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升全科人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

3．檢查督促全科人員崗位職責(zé)履行職責(zé)情況，保質(zhì)保量及時(shí)順利完成本職工作。

4．深入細(xì)致非政府基本建設(shè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

5．以雙增雙節(jié)工作為基礎(chǔ)，做好全礦的節(jié)資增效脫貧致富工作，努力做到揪管理出來(lái)效益。

6．深入細(xì)致匯總礦經(jīng)濟(jì)分析可以材料，協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)上開(kāi)不好經(jīng)濟(jì)分析可以。

7．每旬不定期非政府一次材料檢查，搞好主要材料追蹤管理工作。

8．搞好材料質(zhì)量監(jiān)督管理和物資計(jì)量、比質(zhì)、比價(jià)、訂貨工作。

9．協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門搞好冶煉質(zhì)量合格和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

10．監(jiān)督全面落實(shí)“兩金”計(jì)劃及“兩金”的抽取采用情況。11．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，搜集有關(guān)資料，搞好本礦安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)。12．副科長(zhǎng)在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)幫助科長(zhǎng)搞好本部門的各項(xiàng)工作。局部通風(fēng)管理制度第一條局部通風(fēng)機(jī)必須由選定人員負(fù)責(zé)管理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的盾構(gòu)工作面，嚴(yán)禁停風(fēng);因檢修、停水、故障等原因停風(fēng)時(shí)，必須將人員全部撤到全風(fēng)壓入風(fēng)流處，并阻斷電源。

第二條局部通風(fēng)機(jī)推行轉(zhuǎn)讓管理。牌板上載明局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量、風(fēng)筒長(zhǎng)度、風(fēng)筒口出來(lái)風(fēng)量等內(nèi)容。

第三條秉持繼續(xù)執(zhí)行盾構(gòu)工作面投產(chǎn)、加裝局部通風(fēng)機(jī)及安全設(shè)施環(huán)評(píng)制度。凡辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)“三專”、“兩槍機(jī)”、監(jiān)測(cè)裝置存有一處不符合規(guī)定建議，不許展開(kāi)作業(yè)。

第四條壓入式局部通風(fēng)機(jī)和啟動(dòng)裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口嚴(yán)禁大于10米。局部通風(fēng)機(jī)加裝前，必須測(cè)量加裝地點(diǎn)的風(fēng)量，只有當(dāng)全風(fēng)壓可供風(fēng)量大于局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量時(shí)，方可加裝。

第五條局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，瓦檢員必須每班檢查局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)噴循環(huán)風(fēng)，必須立即將局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)地點(diǎn)的人員撤走、阻斷電源、設(shè)置柵欄，暫停局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，并匯報(bào)通維隊(duì)和生產(chǎn)技術(shù)科展開(kāi)處置。

第六條嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出破口必須及時(shí)補(bǔ)修或更改，風(fēng)筒搬運(yùn)必須彎曲，嚴(yán)禁存有死去彎角，風(fēng)筒百米漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于規(guī)定。風(fēng)筒出口風(fēng)量，必須根據(jù)工作面瓦斯噴出量確認(rèn)，確保并無(wú)瓦斯超載或堆積，并確保春早風(fēng)速嚴(yán)禁高于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的最高風(fēng)速。

第七條風(fēng)筒出風(fēng)口至工作面的距離，在確保拔劍不堆積瓦斯的前提下，最小不少于8米。

第八條每臺(tái)入井局部通風(fēng)機(jī)必須存有入井合格證，不得失爆或不合格局部通風(fēng)機(jī)入井。機(jī)電隊(duì)對(duì)局部通風(fēng)機(jī)較完整情況、風(fēng)電槍機(jī)、失爆等問(wèn)題及時(shí)檢查處置。

第九條臨時(shí)停建的盾構(gòu)工作面或其它地點(diǎn)，通常嚴(yán)禁停風(fēng)，臨時(shí)停風(fēng)的必須阻斷電源、撤走人員、闡明警標(biāo)、設(shè)置柵欄，任何人嚴(yán)禁步入停在風(fēng)區(qū)。停風(fēng)時(shí)間少于24小時(shí)，在距巷口不少于2米的地方展開(kāi)臨時(shí)半封閉，并設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn)。小元煤礦安全資金投入保障制度小元煤礦安全資金投入保障制度

第一條、為了煤礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保安全設(shè)施、安全措施的依規(guī)實(shí)行，有效地消解事故隱患，確保員工生命及礦井的安全，不斷提升安全生產(chǎn)條件，確保安全資金投入資金的全面落實(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條、煤礦每年必須基本建設(shè)年度安全措施計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃、精心安排年度內(nèi)的安全目標(biāo)項(xiàng)目。煤礦年度內(nèi)安全措施計(jì)劃的資金投入必須列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

第三條、煤礦安全資金投入資金的來(lái)源就是公司安全專項(xiàng)資金專用帳戶開(kāi)支。當(dāng)年計(jì)劃費(fèi)用無(wú)法開(kāi)支時(shí)，公司可以從預(yù)算外資金中補(bǔ)齊。

第四條、安全費(fèi)用的開(kāi)支主要用作以下范圍：

1、礦井主要通風(fēng)設(shè)施的更新改造開(kāi)支；

2、健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開(kāi)支；

3、健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開(kāi)支；

4、健全和改建礦井嚴(yán)防救火開(kāi)支；

5、健全和改建礦井預(yù)防水開(kāi)支；

6、健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支；

7、健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支；

8、健全和改建礦井運(yùn)輸（提高）系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支；

9、健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)的開(kāi)支；

10、員工教育與培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援專項(xiàng)資金等其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開(kāi)支。

第五條、安全費(fèi)用的采用由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。礦長(zhǎng)必須確保各項(xiàng)安全資金的有效率全面落實(shí)。安全資金的采用由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。

第六條、煤礦根據(jù)核準(zhǔn)的年度安全措施計(jì)劃和具體內(nèi)容項(xiàng)目的實(shí)行計(jì)劃由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理實(shí)行，在實(shí)行中必須存有明晰的項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目順利完成時(shí)間、項(xiàng)目資金確保人。安全項(xiàng)目一經(jīng)核準(zhǔn)實(shí)行，項(xiàng)目責(zé)任人必須確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，確保安全項(xiàng)目的順利進(jìn)行。崗位工交接班制度（2021編制工作）一、崗位工必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人員應(yīng)當(dāng)提早一小時(shí)搞好交班的準(zhǔn)備工作工作，整理不好值守記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并打掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

二、接班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)交班人更替情況并深入細(xì)致查閱值守記錄。

三、交班人可向接班人交代以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式;

2、維護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)及更改情況;

3、設(shè)備異常、事故處置、瑕疵處置情況;

4、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。

四、接班人員檢查錄入完并無(wú)異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)親筆簽名，未展開(kāi)交接班親筆簽名相關(guān)手續(xù)前交班人員嚴(yán)禁究問(wèn)崗位。

五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行"六交，六不直奔"原則。

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，更替不明不直奔。

2、支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問(wèn)題的原因，不確切不直奔。

3、支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

4、支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

5、支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6、支付利息各種記錄核對(duì)情況，核對(duì)不完備或未填寫不直奔。

六、交接班人員指出未按規(guī)定展開(kāi)交接班時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、交接班時(shí)出現(xiàn)事故，應(yīng)立即暫停更替，存有交班人員展開(kāi)處置，接班人員幫助處置。

八、對(duì)未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行交接班的崗位司機(jī)，按有關(guān)規(guī)定展開(kāi)處置。蘭阿煤礦阿井綜合防塵管理制度蘭阿煤礦阿井阿井綜合防塵管理制度

為貫徹執(zhí)行礦發(fā)【2006】1號(hào)《關(guān)于深入細(xì)致搞好二00六年礦安全生產(chǎn)工作的同意》及礦發(fā)【2006】19號(hào)《關(guān)于2006年礦井頂板管理和“一通三嚴(yán)防”工作的通告》精神，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，完善和健全防塵管理制度，二要做好綜合防塵工作，確保安全生產(chǎn)，杜絕礦井“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，特制訂以下管理制度。

1、井下各煤巷及運(yùn)輸巷道都必須按設(shè)防塵管路，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議對(duì)管路設(shè)立三通、閥門。

2、地面的工業(yè)廣場(chǎng)、郝文杰樓、皮帶運(yùn)輸機(jī)及各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、鐵路運(yùn)輸裝載系統(tǒng)，都必須按設(shè)防塵設(shè)施，并采用靈敏可信。

3、以下地點(diǎn)必須加裝凈化水幕：

1880總進(jìn)風(fēng)處、主井上、中、下部及煤翻籠進(jìn)出口、副井上部及1640、1700主進(jìn)風(fēng)處、1560主進(jìn)風(fēng)、春早處、回采工作面兩道及殘采工作面主溜子道。

4、噴霧裝置必須在井下所有裝載點(diǎn)按設(shè)齊全，并保證靈敏可信。

5、冶煉工作面放炮地點(diǎn)30米附近，必須噴水降塵，沖洗煤巖幫忙。

6、巷道內(nèi)的風(fēng)速必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，不得風(fēng)速過(guò)低導(dǎo)致煤塵舞動(dòng)。

7、冶煉工作面工作人員必須搞好個(gè)體防水措施。

8、主副井、各翻籠皮帶、車場(chǎng)大巷每旬噴水降塵一次、煤掘工作面及殘采工作面每班必須噴水降塵、1960總運(yùn)輸大巷每季度沖洗一次。

9、對(duì)外木自爆設(shè)施每旬檢查更改補(bǔ)足一次，保證正常采用。

10、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)塵工作的各項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)地做好測(cè)塵預(yù)報(bào)，避免意外事故的出現(xiàn)。

11、必須創(chuàng)建專門的噴水、降塵記錄和防塵設(shè)施臺(tái)帳。

獎(jiǎng)罰制度按井播發(fā)有關(guān)安全管理制度及《“一通三嚴(yán)防”管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。

蘭阿煤礦阿井

2006年3月30日通風(fēng)科監(jiān)控室來(lái)賓管理制度通風(fēng)科監(jiān)控室來(lái)賓管理制度

1、監(jiān)控室就是高速公路管理重地，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)不得非工作人員步入。

2、對(duì)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)前來(lái)參觀的人員，分中心應(yīng)當(dāng)精心安排專人招待、傳授，其他人員正常工作。

3、參觀人員須嚴(yán)格遵守機(jī)房制度。除事先明確提出建議外，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定范圍內(nèi)參觀。未經(jīng)同意，嚴(yán)禁錄影、偷拍。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全監(jiān)督檢查制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全監(jiān)督檢查制度

第一條為全面強(qiáng)化和規(guī)范安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度消解事故隱患，防治和杜絕安全事故的出現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，特制訂本制度。第二條安全監(jiān)督檢查工作由礦井安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府，安全科負(fù)責(zé)管理精心安排，分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員出席，分別對(duì)本專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作展開(kāi)檢查。第三條安全監(jiān)督檢查出席人員為礦領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全生產(chǎn)管理人員。第四條安全監(jiān)督檢查范圍為礦井作業(yè)場(chǎng)所及矸石山，地面生產(chǎn)單位，家屬區(qū)等非生產(chǎn)單位。第五條安全監(jiān)督檢查工作必須秉持領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合、綜合檢查和專項(xiàng)檢查結(jié)合、送檢與互檢相融合、檢查與自查結(jié)合的原則，努力做到制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化第六條安全科負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)督檢查工作，其中：安全科負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)督檢查、搭載不少于6名專職安全管理人員，有效率監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況。對(duì)揭發(fā)的隱患按“五定”原則（的定自查項(xiàng)目、的定整改措施、的定自查資金計(jì)劃、的定自查時(shí)間、的定自查責(zé)任人）全面落實(shí)妥當(dāng)，督查自查過(guò)程和結(jié)果，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)反饋，并通報(bào)和檔案?jìng)浒浮５谄邨l秉持旬驗(yàn)月驗(yàn)制度、安全小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查制度。礦安全小分隊(duì)由副礦長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員共同組成；安全科小分隊(duì)由動(dòng)態(tài)安全員共同組成。兩級(jí)小分隊(duì)成員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，對(duì)所行走路線和檢查的工作面負(fù)責(zé)管理，檢查后48小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故，必須追責(zé)檢查人員責(zé)任。第八條安全小分隊(duì)活動(dòng)，必須注重“動(dòng)態(tài)檢查”和“二班、夜班特定時(shí)段檢查”兩個(gè)特點(diǎn)，對(duì)節(jié)假日、大型活動(dòng)會(huì)議期間特定時(shí)段、邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)必須重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。第九條駐隊(duì)安全員負(fù)責(zé)管理對(duì)所轄工作面展開(kāi)全面檢查，在安全監(jiān)督檢查方面正數(shù)主要責(zé)任。第十條安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：1、繼續(xù)執(zhí)行煤業(yè)公司《安全監(jiān)督檢查制度》第十二條有關(guān)建議；2、生產(chǎn)過(guò)程中存有的各種隱患問(wèn)題的監(jiān)督檢查及隱患排查自查全面落實(shí)情況；3、隊(duì)干、駐隊(duì)安全員、小隊(duì)長(zhǎng)上崗繼續(xù)執(zhí)行安全責(zé)任制情況，勞動(dòng)紀(jì)律情況和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程措施繼續(xù)執(zhí)行情況；4、關(guān)鍵崗位人員上崗上崗、遵章作業(yè)情況；5、職工上班安全秩序情況；6、職工安全誓詞、其經(jīng)王奶貴掌握情況。第十一條現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查中，若辨認(rèn)出存有損害職工生命安全身心健康的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施等關(guān)鍵性安全隱患時(shí)，必須立即責(zé)令暫停作業(yè)，撤走受到威脅區(qū)域的所有人員。第十二條凡是出席安全監(jiān)督檢查人員，都必須嚴(yán)苛秉持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”原則，被檢查單位負(fù)責(zé)人必須在檢查表上蓋章。第十三條檢查人員辨認(rèn)出作業(yè)場(chǎng)所存有的不具備安全生產(chǎn)條件的隱患問(wèn)題，必須給與轉(zhuǎn)讓限期自查；存有關(guān)鍵性安全隱患問(wèn)題的繼續(xù)執(zhí)行“看看隱患排查與自查制度”有關(guān)建議。第十四條安全科強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查人員的管理、確保檢查效果，每月對(duì)旬檢、礦小分隊(duì)活動(dòng)成員，按礦領(lǐng)導(dǎo)80元/班、科級(jí)及其他技術(shù)人員50元/班展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無(wú)故不出席的責(zé)任人當(dāng)月安全績(jī)效考核甩5-10分后/次。第十五條對(duì)安全監(jiān)督檢查中作風(fēng)飄浮、無(wú)法實(shí)事求是的充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的人員一經(jīng)查證，中止參檢資格。安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決議、指令，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，高度重視本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵責(zé)任人。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，秉持現(xiàn)場(chǎng)交接班和隊(duì)干部輪流跟值守制度，深入細(xì)致檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況、措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出安全隱患立即自查。

3、按時(shí)出席礦安全小檢查和礦安全討論會(huì)，定期出席本隊(duì)日常會(huì)議，定期非政府舉行本隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)通常三違人員，必須嚴(yán)苛按照“四不放過(guò)”原則查案處置，輕微“三違”人員遞交礦領(lǐng)導(dǎo)處置。

4、深入細(xì)致狠抓全隊(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提升職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)。經(jīng)常檢查特定工種人員上崗上崗情況，深入細(xì)致非政府全隊(duì)職工自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神。

5、定期非政府積極開(kāi)展安全自查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)所制訂的安全獎(jiǎng)罰制度。

6、融合生產(chǎn)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，密隱患、揪自查、抓落實(shí)，嚴(yán)苛把不好安全生產(chǎn)第一關(guān)。

7、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查和全隊(duì)安全綜合治理工作。行車司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是行車司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開(kāi)證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開(kāi)敘述

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握行車塔式起重、運(yùn)轉(zhuǎn)的基本原理和操作方式性能。

3、作業(yè)時(shí)思想應(yīng)當(dāng)高度集中，聽(tīng)從指揮人員指令，慎重操作方式。

4、定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)日常維修保養(yǎng)工作。

5、保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、設(shè)備描述

車間現(xiàn)有行車主鉤塔式起重不大于32t、副鉤塔式起重不大于5t。主要用作設(shè)備、材料的吊運(yùn)。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)→佩戴不好勞保用品→步入工作場(chǎng)所→檢查周邊環(huán)境→檢查設(shè)備狀態(tài)→物件試吊→遵從起至重工統(tǒng)一指揮→將物件吊運(yùn)至選定邊線并放置整齊→收鉤并運(yùn)轉(zhuǎn)至停放邊線→關(guān)閉電源→清掃現(xiàn)場(chǎng)。

五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

(一)危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目

1、行車司機(jī)上下樓梯俯臥不穩(wěn)中求進(jìn)

2、行車鋼絲繩和吊鉤發(fā)生受損

3、行車司機(jī)信號(hào)證實(shí)不明或操作失誤

4、吊運(yùn)件下方存有人員

5、行車超負(fù)荷吊運(yùn)

6、行車剎車維護(hù)系統(tǒng)失靈

(二)消解危險(xiǎn)源的方法措施

1、特別注意警告標(biāo)志，安全奔跑

2、動(dòng)工前展開(kāi)安全檢查

3、按章操作方式，并無(wú)信號(hào)或者信號(hào)不清不開(kāi)機(jī)

4、吊運(yùn)件下方存有人員立即暫停工作

5、不得超負(fù)荷吊運(yùn)，吊運(yùn)前必須試吊

6、動(dòng)工前展開(kāi)安全檢查

六、設(shè)備常見(jiàn)故障處置

常見(jiàn)故障：

1、鋼絲繩選型不對(duì)或殺菌嚴(yán)重不足引致鋼絲繩快速磨損

2、吊鉤表面發(fā)生裂紋

3、鋼絲繩由于缺油，存有臟物，經(jīng)常退槽，躥槽引致鋼絲繩經(jīng)常脫落，割斷股，長(zhǎng)絲

處置方法：針對(duì)行車，采用最合適的鋼絲繩，并定期展開(kāi)殺菌。立即更改沖洗殺菌鋼絲繩，嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)生斷股或短絲應(yīng)立即更改。七、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、鋼絲繩并無(wú)輕微浴室柜變形、斷絲超載，殺菌狀況良好。

2、滑