專業(yè)文檔，歡迎下載！ XX鐵礦生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé)規(guī)范多篇合集XX鐵礦生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé)XX鐵礦生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé)

1、及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和命令；

2、在確保安全的前提下非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，辨認(rèn)出違背安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止并立即向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，同時(shí)通告安全技術(shù)管理部門共同處置；

3、生產(chǎn)中發(fā)生不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)必須果斷正確處理，避免事態(tài)不斷擴(kuò)大并通告有關(guān)主管部門共同處置；

4、出席安全生產(chǎn)小檢查，隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給與表彰或抨擊；

5、出席生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處置工作。綜合工業(yè)區(qū)支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)支部書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條綜合工業(yè)區(qū)支部書記就是綜合工業(yè)區(qū)的黨政責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全區(qū)黨務(wù)工作、支部建設(shè)，表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的命令。

第三條綜合工業(yè)區(qū)支部書記二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、、負(fù)責(zé)管理全區(qū)的黨務(wù)工作、支部建設(shè)，表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的命令，全面落實(shí)上級(jí)黨委的工作部署、精心安排，充分發(fā)揮支部書記政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、對(duì)本區(qū)的工會(huì)、共青團(tuán)、平衡工作、治安管理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理支部日常工作，對(duì)干部、員工的思想、工作、自學(xué)的非政府介紹。幫助區(qū)長(zhǎng)管理不好全區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。

3、根據(jù)本區(qū)工作實(shí)際及時(shí)舉行支委會(huì)、黨員大會(huì)、區(qū)務(wù)會(huì)，研究工作方案，關(guān)鍵性問(wèn)題集體研究，推行民主管理。

4、狠抓全區(qū)的“三基”建設(shè)，經(jīng)常積極開展形勢(shì)、任務(wù)教育，為全區(qū)員工提供更多恰當(dāng)?shù)木駝?dòng)力。

第四條綜合工業(yè)區(qū)支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《綜合工業(yè)區(qū)支部書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)支部書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。非煤礦山通風(fēng)安全管理制度非煤礦山通風(fēng)安全管理制度

1、通風(fēng)組是生產(chǎn)技術(shù)組的協(xié)調(diào)下，融合礦井的實(shí)際情況，排序全礦及各分區(qū)的風(fēng)量，并將風(fēng)量合理分配至各工作點(diǎn)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際須要及時(shí)有效地調(diào)節(jié)風(fēng)量。

2、通風(fēng)措美對(duì)礦井風(fēng)量和風(fēng)速展開檢查，掌控礦井狀況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)并處置。

3、對(duì)礦井通風(fēng)設(shè)施展開日常檢查、修理和管理，定期測(cè)量主要通風(fēng)機(jī)的工況點(diǎn)；檢查局部通風(fēng)機(jī)的工作狀況。

4、非政府通風(fēng)安全各項(xiàng)檢查工作。包含測(cè)量礦井空氣成分、溫度和礦井氣候條件、有毒氣體含量、空氣不含塵量等。

5、按建議核對(duì)各種通風(fēng)安全報(bào)表，并對(duì)各報(bào)表研究和分析。

6、負(fù)責(zé)管理繪制并補(bǔ)足通風(fēng)系統(tǒng)圖，及時(shí)掌控通風(fēng)網(wǎng)路的變化情況，在生產(chǎn)條件變化的情況下及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)。

7、展開礦井井巷保護(hù)與管理，制訂井巷修理計(jì)劃及安全措施。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)通風(fēng)安全儀表展開檢查、修理和管理。

9、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)構(gòu)筑物的修理與管理。

10、負(fù)責(zé)管理定期對(duì)礦井通風(fēng)阻力展開檢查與測(cè)掌控礦井通風(fēng)阻力情況，對(duì)阻力過(guò)小的區(qū)域制訂相應(yīng)措施。

11、測(cè)風(fēng)時(shí)必須挑選最合適的測(cè)風(fēng)地點(diǎn)，根據(jù)測(cè)量風(fēng)速的大小采用最合適的風(fēng)表。測(cè)風(fēng)時(shí)，應(yīng)先將風(fēng)表中計(jì)數(shù)器指數(shù)回零，或記下數(shù)，等待風(fēng)表葉輪旋轉(zhuǎn)30秒鐘后，再同時(shí)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制行政辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

2、做好上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料的備案、傳達(dá)工作。

3、會(huì)同安監(jiān)部門搞好安全會(huì)議的籌劃及安全辦公會(huì)議會(huì)議紀(jì)要的整理印發(fā)。

4、會(huì)同安監(jiān)部門搞好上級(jí)安全檢查的接待工作.

5、激進(jìn)秘密，杜絕泄露和文件遺失等事故。

6、強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，搞好本部門防雷、防盜和職工獨(dú)立自主保安工作。

7、按建議出席礦各項(xiàng)安全活動(dòng)。連采隊(duì)破碎機(jī)司機(jī)生產(chǎn)責(zé)任制1、熟識(shí)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及操作方式順序，并嚴(yán)苛對(duì)照繼續(xù)執(zhí)行;和礦井工作面其余工種團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務(wù)。

2、按時(shí)上班，現(xiàn)場(chǎng)交接班;堅(jiān)守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活;

3、嚴(yán)苛按規(guī)程、措施及操作方式標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，杜絕違章，確保安全;

4、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)排查，積極主動(dòng)匯報(bào)處置，并搞好記錄;

5、按時(shí)出席礦及工區(qū)非政府的各種自學(xué)活動(dòng)，保證業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提升。

6、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)范圍內(nèi)，必須維持衛(wèi)生潔凈，無(wú)臟雜物、淤泥機(jī)水等，清掃的臟雜物必須及時(shí)運(yùn)出并維持班班防塵。

7、接班人后深入細(xì)致檢查，保證轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)各部位螺栓套管，電動(dòng)機(jī)、失速箱運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號(hào)按鈕靈敏可信。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)向班組長(zhǎng)或工區(qū)值守匯報(bào)，并及時(shí)處理。

8、熟識(shí)避災(zāi)路線和措施，能夠得當(dāng)避災(zāi)。班組自學(xué)培訓(xùn)制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)”三相結(jié)合的原則，弘揚(yáng)“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，遷調(diào)什么”的培訓(xùn)建議，以提升班組職工綜合素質(zhì)，熟練掌握本崗位專業(yè)知識(shí)為目的，特制訂本制度：

1、積極主動(dòng)對(duì)職工展開安全思想教育工作，利用安全活動(dòng)日自學(xué)黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)定，通過(guò)自學(xué)提升全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全觀念和實(shí)際操作技能。

2、每位嶄新工人上崗前必須出席“三級(jí)”培訓(xùn)，即為：公司培訓(xùn)非政府的安全培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)非政府的安全教育、班組崗前培訓(xùn)。

3、嶄新工人上崗前要簽定“師徒協(xié)議”，由有經(jīng)驗(yàn)的師傅率領(lǐng)徒弟自學(xué)安全技能。

4、凡特定工種必須出席上級(jí)部門非政府的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后上崗上崗，通常工種必須出席公司“四級(jí)培訓(xùn)東站”非政府的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后全部上崗上崗。

5、培訓(xùn)自學(xué)的重點(diǎn)就是提升員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，在政治上必須穩(wěn)固踐行黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的心智，建議每個(gè)員工必須存有愛(ài)崗敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，以崗位安全技能的自學(xué)為重點(diǎn)，健全知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)至其經(jīng)王奶貴，熟練掌握本崗位的操作技能。

6、自學(xué)的方式為集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員出任教師，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)于隊(duì)會(huì)議室。

7、凡在各種培訓(xùn)自學(xué)后未按照建議參加考試或考試不合格人員，按照《安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》展開行政處罰。運(yùn)輸二隊(duì)安全管理制度編訂安全工作管理制度

根據(jù)上級(jí)會(huì)議精神，把本隊(duì)安全工作逐步提高，秉持以"科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),助推其他方面的工作順利開展，從以下幾方面展開管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容發(fā)布如下:

一、秉持安全管理，推行設(shè)備承攬

1、設(shè)備區(qū)段分割

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號(hào)皮帶、2號(hào)皮帶、懸空搗、7號(hào)皮帶、8號(hào)皮帶

第三區(qū):振動(dòng)篩、3號(hào)皮帶、4號(hào)皮帶

2、區(qū)段承攬

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承攬，由安全副隊(duì)長(zhǎng)趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承攬，由生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承攬，由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)值本崗位職工承攬本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任分割

承攬班組必須對(duì)所承攬區(qū)段內(nèi)隱患排查，隱患自查,環(huán)境整治，文明

5、考核衛(wèi)生，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，消防器材較完整，設(shè)備較完整等負(fù)責(zé)管理。

(1)、以工程質(zhì)量環(huán)評(píng)結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月發(fā)生一次二級(jí)Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰50%時(shí)，計(jì)入班組長(zhǎng)工分7分后，計(jì)入崗位員工分后5分后。

(2)、當(dāng)月發(fā)生兩次二級(jí)Fanjeaux，承攬區(qū)段內(nèi)達(dá)至處罰30%時(shí)，中止班組長(zhǎng)和有關(guān)崗位員工工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，計(jì)入有關(guān)崗位員工100元。

二、人身事故掌控

1、當(dāng)值出現(xiàn)一起重傷事故，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)中止班組長(zhǎng)和輕易責(zé)任人當(dāng)日工分，并加罰班組長(zhǎng)300元，加罰輕易責(zé)任人200元。

2、當(dāng)值出現(xiàn)一起重傷事故，除礦上對(duì)其行政處罰外，中止班組長(zhǎng)和輕易責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長(zhǎng)500元，加罰輕易責(zé)任人300元。

三、設(shè)備事故掌控

1、因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分7分后，并加罰200元。

2、因檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)計(jì)入檢修組組長(zhǎng)當(dāng)值工分，并加罰500元。

3、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故，經(jīng)濟(jì)損失不遜于8000元的，計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)工分7分后，并加罰班組長(zhǎng)200元，計(jì)入輕易負(fù)責(zé)人工分5分后，并加罰輕易負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作方式不規(guī)范導(dǎo)致設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失少于8000元的，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)當(dāng)值工分，并加罰班組長(zhǎng)500元，計(jì)入輕易負(fù)責(zé)人當(dāng)值工分，并加罰負(fù)責(zé)人300元。

四、“三違”環(huán)境治理

1、“三違“人員的判定以《三違界定》為標(biāo)準(zhǔn)。

2、在隊(duì)內(nèi)成立“三違”人員戒毒處。

3、通?！叭`”人員自學(xué)時(shí)間為一天，輕微“三違”人員自學(xué)時(shí)間為三天。

4、當(dāng)值老爹隊(duì)干嚴(yán)肅查處兩起輕微“三違”，送出停建通知單，當(dāng)值班組長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，聯(lián)同一起停建自學(xué)，計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)和輕微“三違”人員當(dāng)值全部工分，并對(duì)班組長(zhǎng)加罰200元，對(duì)“三違”人員加罰100元。通過(guò)戒毒處自學(xué)后，證實(shí)準(zhǔn)許開工方可上崗。

5、當(dāng)值班組長(zhǎng)當(dāng)值辨認(rèn)出“三違”人員，送出停建通知單，經(jīng)本人蓋章判定，班組長(zhǎng)將停建通知單轉(zhuǎn)交戒毒處，“三違”人員放假自學(xué)，計(jì)入“三違”人員當(dāng)日工分，對(duì)通常“三違”人員處為100元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)輕微“三違”人員處為200元經(jīng)濟(jì)罰款，對(duì)道歉態(tài)度不好者，加倍行政處罰。

6、員工辨認(rèn)出班組長(zhǎng)存有“三違”現(xiàn)象，同樣可以送出停建通知單，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)計(jì)入班組長(zhǎng)當(dāng)日工分，對(duì)“三違”班組長(zhǎng)處為200元經(jīng)濟(jì)罰款，并獎(jiǎng)勵(lì)員工200元?！叭`”班組長(zhǎng)至戒毒處放假自學(xué)。

7、停建自學(xué)期間，耽擱執(zhí)勤員工不再另行安排執(zhí)勤。

8、每名班組長(zhǎng)嚴(yán)肅查處不少于兩起“三違”人員。

繳直奔班制度

為并使我隊(duì)設(shè)備向著高效率、安全化運(yùn)轉(zhuǎn)方向發(fā)展，更好地保護(hù)設(shè)備，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，更好地分割清職責(zé)，特制訂本制度，制度具體內(nèi)容及考核制度如下：

一、交接班具體內(nèi)容

1、接班人員必須提早20分鐘至崗，交班人員落后10分鐘黃繼妍，利用這段時(shí)間，深入細(xì)致對(duì)設(shè)備、工器具展開檢查并查問(wèn)當(dāng)值看護(hù)人。

2、各工種必須在規(guī)定的崗位現(xiàn)場(chǎng)展開交接班，內(nèi)容必須確切，包含各種工器具的檢查、交接班記錄表的核對(duì)、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，工作任務(wù)的全面落實(shí)等情況。

3、交班人員對(duì)當(dāng)值未完成急需處理的安全情況應(yīng)當(dāng)逐一交代確切，重點(diǎn)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，使接班人員妥善解決。

4、接班人員對(duì)交班人員交代事項(xiàng)不確切的，可以不接班人。

5、對(duì)上一班交代事項(xiàng)，當(dāng)班人員必須逐項(xiàng)展開處置，對(duì)不能確切內(nèi)容應(yīng)當(dāng)反反復(fù)復(fù)查問(wèn)明白，搞好下班遺留工作。

6、繳、接班人員必須按時(shí)至隊(duì)部核對(duì)交接班記錄表，填寫內(nèi)容必須確切，字體工整，不許簡(jiǎn)略。

7、因本班人員不足原因，工種不確認(rèn)，交接班人員可以在班組長(zhǎng)間更替。

8、接班人員不許拖拉，例如突遇隱患晚點(diǎn)下班時(shí)間較長(zhǎng)的，但不須要上班的，由接班人處置順利完成。

9、若上時(shí)一班沒(méi)能順利完成任務(wù)，故意打聽借口扯皮者，可以不接班人，并給以交班人行政處罰。

10、班組長(zhǎng)必須對(duì)所有崗位展開檢查，不得發(fā)生勾結(jié)現(xiàn)象。

二、交接班考核制度

1、對(duì)未提早二十分鐘抵達(dá)接班人地點(diǎn)接班人員，計(jì)入接班人員工分后2分后，計(jì)入有關(guān)班組長(zhǎng)工分3分后。

2、對(duì)未落后十分鐘黃繼妍的交班人員，計(jì)入交班人員工分2分后，計(jì)入有關(guān)班組長(zhǎng)工分1分后。

3、對(duì)未填寫所在崗位交接班記錄表的，太少一處計(jì)入當(dāng)事人工分5分后，計(jì)入有關(guān)班組長(zhǎng)工分3分后。未注明“月、日”字樣的，辨認(rèn)出一處計(jì)入工分1分后。

4、若辨認(rèn)出工器具無(wú)故遺失、損毀，責(zé)任明晰，計(jì)入當(dāng)事人工分2分后。

5、若辨認(rèn)出工器具無(wú)故遺失、損毀，責(zé)任人不明晰，未展開全面落實(shí)的，計(jì)入交班人和接班人工分各2分后，計(jì)入有關(guān)班組長(zhǎng)工分2分后。

6、若辨認(rèn)出機(jī)電設(shè)備損毀，未展開全面落實(shí)的，計(jì)入交班人和接班人工分各5分后，計(jì)入有關(guān)班組長(zhǎng)工分3分后。

7、交班人員沒(méi)能順利完成任務(wù)，故意打聽借口扯皮，計(jì)入交班人員工分5分后，計(jì)入有關(guān)班組長(zhǎng)工分2分后。

8、繳、接班人員核對(duì)交接班記錄表字跡簡(jiǎn)略，不確切，對(duì)有關(guān)人員計(jì)入工分2分后。

9、交班人員交代事項(xiàng)粗略、不確切，計(jì)入交班人員工分3分后。

“三違”人員管理制度

我隊(duì)以“科學(xué)發(fā)展”和“安全發(fā)展”為指導(dǎo)，必須真正把安全工作掛至“高于一切，大于一切，先于一切，著重一切”的邊線，狠抓安全工作，保與安全生產(chǎn)。極力努力做到不安全不生產(chǎn)，全然沒(méi)把握住不生產(chǎn)，隱患不確定不生產(chǎn)，狠反華‘三違’，反事故。為了同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的嚴(yán)肅查處力度，特制訂“三違”人員管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、“三違”人員的嚴(yán)肅查處

1、“三違”人員的判定以《三違界定》為標(biāo)準(zhǔn)。

2、當(dāng)值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處職工的“三違”現(xiàn)象，定時(shí)或不定時(shí)的巡查，確保巡查至每一個(gè)工作崗位，對(duì)于極易出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的地點(diǎn)和人員必須強(qiáng)化巡查，若揭發(fā)“三違”人員，班組長(zhǎng)必須在第一時(shí)間展開阻止。

3、職工同樣可以嚴(yán)肅查處班組長(zhǎng)的“三違”現(xiàn)象，若職工辨認(rèn)出班組長(zhǎng)存有“三違”現(xiàn)象，同樣必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其展開阻止。

4、當(dāng)值老爹隊(duì)干負(fù)責(zé)管理嚴(yán)肅查處我隊(duì)“三違”人員，必須確保巡查至我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的每個(gè)工作崗位，若揭發(fā)“三違”人員，必須在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其展開阻止。

二、“三違”人員的戒毒及行政處罰

1、對(duì)“三違”人員的管理，我隊(duì)秉持以“教育居多，行政處罰輔以”的原則。

2、在隊(duì)內(nèi)成立“三違”人員戒毒處。

3、通常“三違”人員自學(xué)時(shí)間為一天，輕微“三違”人員自學(xué)時(shí)間為三天。

4、當(dāng)值老爹隊(duì)干嚴(yán)肅查處出來(lái)“三違”人員，送出停建通知單，當(dāng)值班組長(zhǎng)正數(shù)連帶責(zé)任，聯(lián)同一起停建自學(xué)，計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)和“三違”人員當(dāng)值全部工分。

5、當(dāng)值班組長(zhǎng)當(dāng)值辨認(rèn)出“三違”人員，送出停建通知單，經(jīng)老爹隊(duì)干蓋章判定，班組長(zhǎng)將停建通知單轉(zhuǎn)交戒毒處，“三違”人員放假自學(xué)。

6、員工辨認(rèn)出班組長(zhǎng)存有“三違”現(xiàn)象，同樣可以送出停建通知單，除礦上對(duì)其行政處罰外，隊(duì)內(nèi)計(jì)入班組長(zhǎng)當(dāng)日工分，對(duì)“三違”班組長(zhǎng)處為200元經(jīng)濟(jì)罰款，并獎(jiǎng)勵(lì)員工200元。

7、停建工程塑料膠帶管理制度工程塑料膠帶管理制度

（一）為強(qiáng)化煤礦工程塑料膠帶管理工作，避免膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中導(dǎo)致事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）煤礦采用的工程塑料膠帶必須合乎國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，供貨廠家在供貨時(shí)必須提供更多適當(dāng)?shù)淖C明材料及檢驗(yàn)報(bào)告。

（三）各采用單位負(fù)責(zé)管理轄下在用膠帶輸送機(jī)膠帶的保護(hù)和維修保養(yǎng)，及時(shí)更改老化輕微的膠帶，隨時(shí)處置膠帶接點(diǎn)隱患。

（四）各采用單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建、完善在用膠帶采用記錄、更改膠帶記錄、硫化膠帶接點(diǎn)記錄。

（五）對(duì)于老化輕微的膠帶，由各采用單位向機(jī)電管理部門提出申請(qǐng)更改，經(jīng)機(jī)電管理部門證實(shí)并無(wú)使用價(jià)值后，申領(lǐng)適當(dāng)數(shù)量的合格工程塑料膠帶，嚴(yán)苛按措施建議展開更改。在更改過(guò)程中，杜絕膠帶不幸受損。

（六）各采用單位負(fù)責(zé)管理更改膠帶和硫化膠帶接點(diǎn)措施的基本建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與監(jiān)督，保證更改的膠帶并無(wú)跑偏，接點(diǎn)不粘毛等。

（七）各采用單位負(fù)責(zé)管理對(duì)膠帶跑偏段展開調(diào)整，避免膠帶跑偏出現(xiàn)搓支腿和剝邊。

（八）各采用單位負(fù)責(zé)管理每天在檢修時(shí)間內(nèi)及時(shí)更改運(yùn)轉(zhuǎn)異常的上時(shí)、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

（九）各采用單位負(fù)責(zé)管理每天對(duì)所轄膠帶運(yùn)輸巷展開衛(wèi)生清掃，避免積煤磨底膠帶。

（十）膠帶機(jī)司機(jī)必須短程停機(jī)，杜絕膠帶輸送機(jī)空載啟動(dòng)，引致膠帶爆胎而受損膠帶事故出現(xiàn)。

（十一）各采用單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對(duì)所轄膠帶輸送機(jī)保護(hù)裝置展開試驗(yàn)，保證各維護(hù)動(dòng)作均靈敏可信。

（十二）煤礦安全管理人員對(duì)各采用單位的膠帶采用情況隨時(shí)展開檢查，辨認(rèn)出非正常采用，將給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

（十三）嶄新加裝膠帶輸送機(jī)在投入使用前，必須由機(jī)電管理部門非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方能夠投入使用。

（十四）例如須要樣本下架，各采用單位積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電管理部門擷取膠帶試樣向具有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位下架。

（十五）綜合防塵管理制度（修訂版）綜合防塵管理制度（修訂版）

1、嶄新礦井的地質(zhì)精查報(bào)告中，必須存有所有煤層的煤塵爆炸性鑒別資料。生產(chǎn)礦井每延展一個(gè)嶄新水平，應(yīng)當(dāng)展開一次煤塵爆炸性試驗(yàn)工作。

煤塵的爆炸性由國(guó)家許可單位展開鑒別，鑒別結(jié)果必須報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。礦井并根據(jù)鑒別結(jié)果采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

2、礦井、采區(qū)及冶煉工作面的設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)所含粉塵災(zāi)害預(yù)防設(shè)計(jì)，必須存有明晰的供水系統(tǒng)及供水參數(shù)、綜合防塵措施等具體內(nèi)容。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程對(duì)綜合防塵措施必須存有明晰詳盡的規(guī)定，必須存有用水量排序，必須挑選合理的防塵管徑，確保冶煉面供水壓力符合要求。

3、礦井必不可少的防塵資料：⑴防塵系統(tǒng)圖；⑵防塵設(shè)施管理牌板；⑶煤層灌水臺(tái)帳；⑷煤層灌水鉆孔臺(tái)帳；⑸防塵管路管理臺(tái)帳；⑹冶煉工作面防塵措施臺(tái)帳；⑺外木自爆設(shè)施管理臺(tái)帳；⑻測(cè)塵臺(tái)帳；⑼防塵設(shè)施管理臺(tái)帳；⑽巷道沖洗打掃記錄；⑾外木自爆設(shè)施檢查記錄；⑿井巷式樣記錄；⒀粉塵測(cè)量記錄；⒁冶煉工作面動(dòng)工防塵設(shè)施環(huán)評(píng)記錄（或冶煉工作面動(dòng)工環(huán)評(píng)記錄中涵蓋防塵設(shè)施環(huán)評(píng)內(nèi)容）；⒂煤塵爆炸性鑒別資料。

4、礦井必須創(chuàng)建健全的綜合防塵系統(tǒng)。沒(méi)防塵供水管路的冶煉工作嚴(yán)禁生產(chǎn)。礦井主要運(yùn)輸巷、帶式輸送機(jī)斜井與平巷、主要入春早巷、上山與下山、皮帶運(yùn)輸巷供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度供水救人系統(tǒng)修理人員必須推行24小時(shí)不間斷監(jiān)管，當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

1、當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，能夠現(xiàn)場(chǎng)處置的立即處置;無(wú)法處置的必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并通告有關(guān)部門立即幫助處置。

2、例如突遇我礦供水救人系統(tǒng)不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，值守礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)人員制訂故障期間實(shí)行的安全措施。

3、在故障出現(xiàn)后，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，盡快恢復(fù)正常。并將出現(xiàn)故障時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

4、當(dāng)煤礦的供水救人系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。設(shè)備管理員崗位責(zé)任制設(shè)備管理員崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)