1XX房地產(chǎn)開發(fā)績效考核指標匯總1例目灑舅錄TOC\o"1-3"\h\z掙第一樓局部擁高層著考核證指標蝕1荷常務(wù)陜副總握經(jīng)理擋考核極指標傍1認行政端副總破經(jīng)理抓考核賀指標巡2濟副總度經(jīng)理值(剃租賃罩、拆澡遷涉)膠考核玩指標杜3糕銷售值副總?cè)航?jīng)理反考核垃指標沖4雖總經(jīng)酷濟師烤考核吼指標開5適總會兇計師撐考核炊指標忙6符總建逐筑師袍考核謀指標市7扮總工流程師葵考核底指標具8足分公輝司經(jīng)智理考紡核指禁標剪9僵第二疤局部豬業(yè)務(wù)母部門認考核閑指標鼻10挽一、子市場凳部考膛核指派標報10敬市場拜部部賊長考掀核指墻標斤10舒工程儲研究鍬考核橫指標聯(lián)11殲方案放統(tǒng)計吹考核位指標鼻12作二、杏規(guī)劃耳部考愉核指演標延13輩規(guī)劃獲部部維長考貌核指遙標寺13所技術(shù)泥審核惕考核巴指標撓14利規(guī)劃引管理勁考核敵指標級15寸市政社管理已考核匹指標釋16憑三、霞預(yù)算耕合肝同殃部考宅核指更標砌17掌預(yù)算雄合同椒部部碼長考遙核指寧標廳17礙材料勉設(shè)備擦管理階考核脖指標絹18充工程仔合同疼預(yù)結(jié)巴算考誘核指波標去19秀四、熄總工永辦考短核指矛標塞20芬總工縱辦主社任考率核指流標浸20看技術(shù)妖管理盒考核推指標南21甩五、恥分公身司考亮核指痛標蒙22剖分公脾司管夜理副列經(jīng)理惑考核牙指標曾22社分公碧司生省產(chǎn)副鋪經(jīng)理嘗考核腦指標油23鼠分公組司工漫程技軌術(shù)專百責(zé)考迷核指河標朝24稍分公收司項尺目工穴程管廁理考閉核指憶標彈25回分公歸司市籃政管井理考攔核指榨標都26逮分公理司財傻務(wù)匆會計曾考核伶指標刑27胡分公患司出個納考筒核指找標煙28餡分公卵司生騾產(chǎn)計請劃統(tǒng)離計考揚核指貪標遲29塑分公御司預(yù)運算合桃同考袋核指烏標暴30輛銷售擔(dān)主管傻考核吐指標催31形分公竊司辦窩公室勁管理睡考核油指標禿32勉分公淋司辦轟公室樂行政炸事務(wù)潮考核淺指標虧33鑄六、切銷售易中心掠考核紫指標安34驗銷售狠中心召主任違考核自指標話34川銷售萌中心籮副主去任考繩核指藍標藍35章銷售寺中心跌銷售焦籌劃獄考核醬指標階36殃銷售辰中心健銷售施管理霜考核拌指標猶37煎銷售汪中心剃代辦柱專員印考核晚指標縱38輪銷售酬中心其前期訪管理宰考核助指標憤39襖銷售述中心淺財務(wù)哭會計滔考核部指標塵40識銷售醫(yī)中心鼠出納餐考核驗指標筍41技第三島局部牲職能探部門亦考核斥指標澆42遼一、爐黨委廟辦公缺室考袍核指那么標誦42朋黨委亂辦公點室主徐任考緞核指遞標詠42弊黨委滿辦公赤室干酸事考叫核指掉標臣43災(zāi)工會捏主席考考核歷指標夢44斗二、雀總經(jīng)贈理辦擊公室渠考核敗指標糟45于總經(jīng)壽理辦宏公室贊主任臂考核蜓指標海45善文秘熟考核關(guān)指標花46卷檔案靜管理澡考核襯指標到47完公共佩關(guān)系迎管理趨考核斥指標泳48深三、學(xué)人力半資源午部考語核指鞏標搏49樣人力蚊資源憐部部顆長考愚核指格標債49貢薪酬鏟管理掌考核啦指標劃50援人事如管理夠考核章指標劇51薄培訓(xùn)茅開展箭管理葉考核紙指標先52駛四、碰戰(zhàn)略播開展帖部考繼核指姑標形53瞎戰(zhàn)略舍開展盞部部螞長考校核指汁標釘53靈戰(zhàn)略晨開展住部副擁部長彼考核寸指標姑54地戰(zhàn)略姥方案晨考核孔指標斗55林法律輩事務(wù)矮考核裁指標蜘56科資產(chǎn)襪管理積考核忘指標棍57恨五、島信息狂中心?？己藲炛笜寺?8里信息轉(zhuǎn)中心兆主任論考核胳指標缺58陵計算臟機應(yīng)襲用開隨發(fā)考裹核指歲標奔59番房庫短管理器考核物指標朱60燦六、梢行政嗚后勤紡部考委核悅指標凳61燥行政推后勤至部部谷長考遮核指憂標趨61獄后勤始管理指考核婚指標駕62兄食堂恐/蓬資產(chǎn)麻管理姓考核理指標惹6貧3績醫(yī)務(wù)場管理貿(mào)考核漏指標涉64診司機兆班班透長考撥核指牌標艱65莫司機辭考核貸指標爬66龍保衛(wèi)雅管理錘考核沸指標瞞67漏維修躍工考摔核指她標累68桿炊事身員考父核指屈標厘69痛七、逢審計犧室陷考核茶指標癥70容審計碑室主唯任考盆核指鍋標葬70尸審計欠人員因考核唇指標筒71甘八、瑞財務(wù)也部考欲核指陽標信72污財務(wù)黑部部五長考繭核指僑標追72洪財務(wù)貪部副末部長搜考核小指標詞73慣記賬吼會計毀考核懸指標屬74麥銀行甲出納憑考核喚指標冰75遙現(xiàn)金結(jié)出納抵考核肢指標分76扯稅務(wù)恢管理嫂考核蠟指標挪77產(chǎn)融資束管理創(chuàng)考核受指標惑78晨資金運管理倍考核融指標喘79際本錢孔管理線考核監(jiān)指標甩801性第一墾局部指員高層朽考核奔指標擊常務(wù)擇副總初經(jīng)理繁考核趴指標貸指標叼項姿考評妖目的撈考評雅內(nèi)容稿考評貫人絹任渾務(wù)呀績揮效裙50爺%矛公司繳經(jīng)營邪運作待效果聞保證夕公司釘日常悶工作始有序倡開展婆在公毯司日殼常經(jīng)扇營運俯作中眾是否拘充分剝發(fā)揮印組織新力、繼協(xié)調(diào)卡力、環(huán)調(diào)度賓力誓總袖經(jīng)己理識直屬送部門賤的計村劃完刑成情紛況趴保證藍所負森責(zé)部賤門的道方案靈目標右與開諒發(fā)公末司的可方案扣目標罵相一象致既方案況是否蜻按時碑完成惡；計正劃執(zhí)敢行效選果級公司兩開展其戰(zhàn)略序的合亦理性見確保敬公司頁持續(xù)融、健性康發(fā)震展但公司名開展幫戰(zhàn)略像是否不與企竟業(yè)內(nèi)溫部資頂源相匆匹配涂，是賊否適扎應(yīng)外摟部環(huán)陽境的轉(zhuǎn)開展飛和變奪化男合資統(tǒng)合作圖工程濃執(zhí)行呆情況灣保證紫公司婦資金晝按期深收回梳公司拌資金害是否笛按期蓬收回淘法律晚效勞張保證冠公司廁良好芹的法充律運含行環(huán)作境，勇使企窮業(yè)經(jīng)綁濟利當益損柳失最盤小化顯解決怖年度桌經(jīng)濟象糾紛先、法敬律事提務(wù)的頃效果景網(wǎng)絡(luò)腸化發(fā)像展車提高成公司壤辦公玻室自漆動化液和信宅息化燃效勞嚼水平浪公司巡實現(xiàn)瘋辦公巧室自評動化它程度辯；內(nèi)橡部局雪域網(wǎng)車信息邀化服似務(wù)水序平鐘備注拜：由行政緞副總識經(jīng)理園考核堂指標熄指標儀項慮考核敘目的證考核冬內(nèi)容滑考核猶人湯任歐務(wù)給績紛效饒50牧%杠方案渠完成茂情況驚保證番所負劉責(zé)部勁門的借方案聯(lián)目標蕩與開情發(fā)公雅司的閉方案井目標饒相一巡致凈方案饅是否干按時流完成虛；計選劃執(zhí)刺行效礎(chǔ)果氣總章經(jīng)川理邪人力掀資源雄規(guī)劃茂效果三保證沒人力者資源僻滿足破公司秤開展唐要求末公司干的人魂力資么源能葬否滿全足公渣司的筑開展苦要求藍，其襪中關(guān)奧鍵崗?fù)段蝗酥e員的幫空缺么率不乎高于瞧目標咱值，艇關(guān)鍵文人員忙流失尾率不附高于戰(zhàn)目標師值厘人力信資源走管理笨體系丈的系奪統(tǒng)化玩水平蜂保證等人力果資源劑體系元的良如性循礎(chǔ)環(huán)南人力胞資源戀體系毫標準趟化、艇標準酸化程膊度；尚人力揀資源暮管理悼的實盈施效恐果率行政圾后勤即保障蕩體系枯的運凱行效湖率晶確保鄉(xiāng)行政仿后勤醒保障狡體系蜂的完龜備性貴和高掏效性凳公司頑的安灣全、隱生活千物資覆、業(yè)獲務(wù)運激行后丑勤保武障體京系的匠完備益性、洞高效冊性；犬部門犧或員禿工對竭后勤亭效勞待的滿含意度騰固定劃資產(chǎn)著管理訂狀況所公司鍋資產(chǎn)水的使蝦用情旦況辮年度酒固定需資產(chǎn)固的盤析虧盤抖盈，防非正損常損矛壞對嚴公司絹資產(chǎn)藝所造漠成的搭影響詞員工沈?qū)π性捳瘎?wù)滿奔意度敗保證最行政痛后勤挪系統(tǒng)垃高效嚴運作燈，提爐供優(yōu)膝質(zhì)的瘡效勞炊是否元有部進門投侮訴發(fā)洲生，短是否衫發(fā)生砍過重宿大的所事故懷，員復(fù)工滿乖意度余調(diào)查彩與上允年對既比情潔況姿行政最后勤盛費用岸保證學(xué)行政溝后勤望費用宅合理家有效改行政王后勤培費用碌支出偉，實主際行濕政后染勤費毛用與叮方案緞預(yù)算倡費用膚的偏那差，譯費用逼的增蘿長速渴度與葡業(yè)務(wù)沈開展朝速度腎比擬噴是否梨合理亞備注父：術(shù)副總浙經(jīng)理洽(租歪賃、混拆遷傘)考送核指蠅標謝指標露項咐考核督目的掛考核頂內(nèi)容巾考核魂人葵任種務(wù)犬績?nèi)谛?0爭%圈方案屢完成蹄情況區(qū)保證種所負體責(zé)部江門的福方案涂目標臭與開持發(fā)公撒司的甲方案女目標善相一璃致妹方案御是否燥按時葡完成傷；計庸劃執(zhí)烏行效斯果默總敢經(jīng)活理絕拆遷凡方案哥目標扔完成積情況太保證眨拆遷尼方案餐目標無的完妄成率威和滿悟意度燦拆遷扎方案繳目標蓄完成之率；勵拆遷鏡實際悠費用宿支出急與預(yù)套算費吧用的房偏差懸量；吵拆遷爐任務(wù)為完成分質(zhì)量鴉租賃咳業(yè)務(wù)厲開展辣情況省保證占租賃欲業(yè)務(wù)足開展白的經(jīng)乘濟效魂益最遣大化校營業(yè)鴿收入皮、費距用是耽否完朗成目為標務(wù)下屬察公司很預(yù)算綁執(zhí)行偏偏差埋率階保證晃合理旅的支垃出，日加強霧財務(wù)青控制沖拆遷蓮租賃客公司育的預(yù)沖算執(zhí)基行情籍況幣對公將司重送大投爺資決稱策的座支持院程度突保證匪公司佩相關(guān)統(tǒng)多元荒化業(yè)廢務(wù)發(fā)奪展的濫快速爛成長郊和規(guī)為范化戚管理淹提出暑相關(guān)準多元筋化〔筍拆遷心、租孟賃、磨物業(yè)服管理禮〕業(yè)端務(wù)發(fā)切展規(guī)誦劃；派業(yè)務(wù)偽開展齊規(guī)劃鋼方案販是否眨具有蜂科學(xué)掃性、哭前瞻塔性、恐客觀澡性、絕可行垂性蛛備注耐：依銷售血副總懶經(jīng)理紅考核蕉指標場指標襖項港考核喝目的壞考核干內(nèi)容捎考核秩人辦任隙務(wù)盞績鄭效載50座%購營銷釣戰(zhàn)略孝方案蠶的質(zhì)茄量糾保證逗營銷蹈戰(zhàn)略標和總亭體戰(zhàn)購略一索致吵對市閑場需鐘求結(jié)確構(gòu)分壺析的循客觀伸性、照合理咸性；辣市場拆容量仰預(yù)測妻與實接際銷來售情僚況的歸絕對悅偏差墓量；薄營銷寨策略舟的可趣行性駁襯總姐經(jīng)征理篩年度談銷售區(qū)目標貫完成跟情況躍保證照公司刑的銷爐售目祥標能滾夠按辭方案縣完成消銷售僅收入買完成睡百分罪比、叢銷售競方案壘執(zhí)行獸情況凡營銷后籌劃導(dǎo)方案站的質(zhì)塞量敢保證戶營銷?；I劃詳方案庫的市半場投睬放效振果與漠開發(fā)旁公司棒的銷咽售經(jīng)客營目施標的遭連貫案性和禽一致抬性蘋編制柴營銷骨籌劃大方案歸的合嬌理性杏、可烘行性??；營腫銷策潔劃方聲案實枝施的聲效果祖；營乖銷策守劃方屬案創(chuàng)勞造的渡經(jīng)濟奴價值念分析淋企業(yè)慕品牌稻知名芹度稍保證籌提升絮公司肺品牌臭形象鍬，增博強公山司競養(yǎng)爭力蟲品牌坦宣傳贊的力既度、冒品牌膨被市冬場的多認可六程度輸銷售聲費用甩預(yù)算狠執(zhí)行奴偏差盈率諸整體市上加武強銷照售費簽用規(guī)方模和伐效果載控制住，提棗高利斜潤率枯銷售引費用較是否宰合理皇有效掉，銷愉售費銅用預(yù)尿算執(zhí)聯(lián)行偏呢差率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n)落，降嶄低事顆故發(fā)貪生率典工程騙事故備發(fā)生鳴率低紫于目伶標值邪費用和控制良在保松證工潛程建猜設(shè)質(zhì)拐量和寬經(jīng)濟界效能宋最大剃化的體前提負下，派使項吊目工眠程建霉設(shè)費主用、揉綜合絨管理緒費用絨最小盆化或名合理支化繼工程熄建設(shè)巖費用躬總額腸，綜默合管澤理費接用總扒額；葵工程董建設(shè)填本錢屑控制含率，河綜合球管理打費用核控制娘率誠備注貴第二毯局部窩環(huán)業(yè)務(wù)作部門左考核雜指標紋一、練市場奇部竿考核亦指標掛市場記部部置長考羊核指敵標冊指標撲項箏考核厚目的傭考核土內(nèi)容蔽考核世人字任手務(wù)唐績創(chuàng)效錯50著%罪部門梢方案融完成焰情況壽保證責(zé)部門絲方案埋制定寫的嚴宿肅性刮，執(zhí)淡行的棄高效港、有牧序隨方案奸是否嚇按時預(yù)完成吩，計老劃執(zhí)挨行的花效果磁——懷各部輝門〔蝴經(jīng)理午〕宰總粘經(jīng)畢濟數(shù)師詞營銷光方案灑的質(zhì)躁量密確保尖公司艱營銷累方案患的嚴脫肅性拐、客夸觀性疏、具栽備可咱操作魄性靜公司朵營銷根方案逝制定扶的及積時性脆、可史操作養(yǎng)性；留方案護的實買際效指果與騙預(yù)期釘效果海的對博比鑼——嫂企劃目部〔年經(jīng)理躍〕棵研究挺報告塊的數(shù)畏量、議質(zhì)量庫充分哈發(fā)揮挖企劃愈部的遣工程芬研究尸職能究，定家期或狹不定欠期對墊公司工房地噸產(chǎn)業(yè)宣務(wù)進治行專編題研障究掛每年徒工程喚研究爪或?qū)５}研框究報架告的攜數(shù)量促、質(zhì)冊量冬——麗企劃乘部〔批經(jīng)理歐〕墳綜合踏統(tǒng)計塞資料型的收爐集和淡利用藏情況陣確保航公司歪綜合棄統(tǒng)計蛇資料頃收集導(dǎo)的及拐時性潛和利捐用的映合理湯性頂公司耽綜合個統(tǒng)計罰的全協(xié)面性呈、及挽時性誰、準認確性牽；統(tǒng)嗚計報槐告分擠析的狐數(shù)量仇、質(zhì)青量惕——談開發(fā)危部〔勞經(jīng)理遣〕散銷售再處案業(yè)績達合同五管理場情況涂確保占上級等能夠戒及時淘了解河銷售衫處松業(yè)績尾合同隙的完膽成情陸況暗銷售分處荒業(yè)績喇指標挨完成穴情況倘統(tǒng)計酒的及摧時性禮和準塊確性抱——握營銷珠部〔禁經(jīng)理老〕口部門內(nèi)費用紅控制寇情況曬控制矮部門望費用恢合理倡支出敢部門第實際舅費用道與預(yù)為算費駕用的垂偏差嗽——煙各部公門〔摔經(jīng)理絕〕些備注注工程炸研究惕考核螺指標境指標輛項孝考核怒目的授考核掃內(nèi)容鄰考核卷人盾任稠務(wù)侍績?yōu)⑿c70警%少方案節(jié)完成散情況獵保證低崗位辦方案駁目標騎與部爭門計捷劃目圾標相株一致怕方案鄭是否帶按時執(zhí)完成鬼，計鬧劃執(zhí)式行效苦果珠——膝開發(fā)閣部、難企劃吧部等為市嘩場取部巴部尤長帖信息貌數(shù)據(jù)絲庫的能更新竿保證哭工程慢研究沖所需平要的逐信息際更加喊全面戴、準涉確屢數(shù)據(jù)婦庫信古息收傘集的留全面倘性、海及時俊性、套準確怖性、化動態(tài)坦變化恢性；淘——彩企劃終部、享開發(fā)踩部殺房地惱產(chǎn)行專業(yè)發(fā)躲展/喝調(diào)研光研究乳報告序的質(zhì)堂量桐要求謎每年倍度對習(xí)房地拴產(chǎn)行瞎業(yè)作疤一定絡(luò)數(shù)量聲的高爪質(zhì)量竟專題住研究慚土地起市場閉研究低報告挑、項挪目可剛行性宇研究請報告百、房察地產(chǎn)物市場乖需求阻研究戶報告季的數(shù)巡量；虛相關(guān)客研究烈報告筑的被遼高層者領(lǐng)導(dǎo)辰采納茂的數(shù)盟量或閣對高在層領(lǐng)血導(dǎo)決販策的魔支持墓程度柜——眼企劃槳部、患開發(fā)疤部才編制各工程木本錢友方案耐的質(zhì)掛量占保證孟工程膠本錢裙方案防的制抱定的痰合理爺性和批實施臣效果僑工程巖本錢惕方案憶制定世的準參確性滅、操糕作性默、及輛時性酬；計遭劃的糊實際析效果取與預(yù)海期效歲果的質(zhì)比照火性比——預(yù)本錢蝕控制樸部知備注經(jīng)方案和統(tǒng)計洋考核疤指標儀指標算項映考核防目的辣考核債內(nèi)容柔考核懲人領(lǐng)任侍務(wù)兔績互效7稠0%閃方案誕完成榜情況魯保證粗崗位夾方案嶼目標不與部眨門計件劃目出標相順一致香方案死是否否按時臉完成森，計態(tài)劃執(zhí)迫行效絕果訴——亂開發(fā)罵部、揮企劃岔部等局市疑場錫部襯部我長無綜合燈方案氣的質(zhì)常量醋保證惹公司畫綜合絨方案哀的嚴炒肅性膠、客角觀性嫩、操濕作性輛公司貫綜合廉方案缺制定礎(chǔ)的及蘆時性剩、可大操作德性；決方案宅的實聽際效恢果與門預(yù)期短效果駕的對忌比性述；計骨劃實轟施效遞果分柳析恢綜合稱統(tǒng)計噸的質(zhì)疲量惠保證蒙綜合延統(tǒng)計襪的權(quán)激威性憲統(tǒng)計拴數(shù)據(jù)霉的全褲面性球、及汪時性橫、準擋確性粉綜合木統(tǒng)計新資料猴的利圣用屠確保亮公司鍵綜合猛統(tǒng)計糊資料沃收集原的及拿時性純和利續(xù)用的畜合理摟性棚統(tǒng)計搞資料價分析弟的及意時性還、合鍋理性寄、全年面性燒；統(tǒng)綢計分抽析報蛛告的睬數(shù)量主、質(zhì)凡量哄分公翻司經(jīng)難理業(yè)覺績合甘同管種理情氏況傍保證捐分公盞司經(jīng)升理經(jīng)陷營承惹包完額成獸分公捎司經(jīng)填理是港否按嗽業(yè)績超合同扔完成崇任務(wù)量備注騙二、瞎規(guī)劃渠部害考核撲指標寨規(guī)劃謎部部賠長考悟核指昨標曠指標書項痰考核睬目的法考核摩內(nèi)容無考核礙人耐任盜務(wù)泉績酷效策50醫(yī)%愛部門也方案甲完成籃情況幟保證亞部門傘方案甩制定瘦的嚴恭肅性叮，執(zhí)盒行的拳高效無、有粱序性賠方案補是否口按時票完成忍，計批劃執(zhí)才行的抬效果務(wù)總食建耕筑嘉師濾工程丙設(shè)計曾思想損的完浙美性毫保證灰工程害規(guī)劃望設(shè)計束完全齡表達鎮(zhèn)公司災(zāi)對項偽目的構(gòu)總體帆定位偶以及冤工程卻設(shè)計筋方案窩的創(chuàng)雅新性釘、前冒瞻性聽工程歲設(shè)計顫思想出的實述現(xiàn)程吉度；榨工程凍規(guī)劃掩設(shè)計鍋方案恰的創(chuàng)敵新水沒平析工程模設(shè)計倍方案少的可盆行性旬工程擇設(shè)計席方案畢的經(jīng)獅濟價西值、調(diào)技術(shù)墾水平哥、并語能滿葬足市饒場需帝求艷工程記的客拼戶定端位與沒市場椒需求冬定位型是否翼一致苦工程漢設(shè)計煤質(zhì)量坦保證聽工程舞設(shè)計棕一次聚性完忙成設(shè)舌計任鉆務(wù)芽工程點設(shè)計培是否漁出現(xiàn)斜重大豈技術(shù)銅問題寸；項滴目設(shè)勺計更峽改、惹變更搭的次屋數(shù)；軌施工燥圖交專接相淹關(guān)資暴料和臭手續(xù)死的完卷整性辨工程址設(shè)計陵完成筍的及踩時性結(jié)保證驅(qū)工程縮設(shè)計佛在確仁定的當時間箏內(nèi)，塌實現(xiàn)插設(shè)計個思想肢，完走成總悉體項抓目設(shè)咽計方變案爭工程編委托耕設(shè)計次實際雙完成綢時間昨與計豈劃完冤成時拐間的倡絕對吉量對跌比柴相關(guān)斤證件炸或手冶續(xù)完上成情產(chǎn)況伏為了被保證傷工程斷設(shè)計咽的順掀利進巾行，煎在規(guī)帆定的殺時間于內(nèi)辦處理好駱相關(guān)仆證件范或手悟續(xù)消是否尚在規(guī)毫定的衰時間嚴內(nèi)辦獅理好開相關(guān)胞手續(xù)基〔申釋報規(guī)戚劃設(shè)質(zhì)計要逮點、耽申報虧規(guī)劃信設(shè)計押條件親等〕壘；是隨否及花時辦遞理工轉(zhuǎn)程建抗設(shè)規(guī)獅劃許禁可證毯；辦陵理證較件/延手續(xù)釋的實中際完案成時胡間與萬與計吳劃完紛成時廉間絕六對量復(fù)比照系部門前費用質(zhì)控制蛾情況飽保證作部門負費用嚇按計四劃預(yù)趴算進捆行控竄制盯部門剩實際都費用灑與計熄劃預(yù)鬧算費挎用的獅偏差降備注宗技術(shù)蕉審核檢考核依指標弟指標票項露考核柜目的嘆考核省內(nèi)容靈考核澇人留任暗務(wù)鋼績蹲效斬70嚷%曠方案屯完成彼情況亦保證參崗位封方案纖目標造與部牲門計美劃目鼻標相蟻一致劫方案奶是否嗽按時予完成桶，計損劃執(zhí)俯行效扔果衣規(guī)他劃軍部系部和長硬技術(shù)猾審核貼質(zhì)量福保證井規(guī)劃白設(shè)計怨圖紙凈的嚴援謹性君、準狠確性錦與設(shè)珠計院篩進行旗技術(shù)鴿溝通巨的次刃數(shù)、窮技術(shù)趕修改慈的情申況；四施工端圖技符術(shù)交鍵底的甩成功汽率寒技術(shù)沃審核合的及煮時性良為保及證項斥目委宋托設(shè)夜計的長質(zhì)量膛和技泥術(shù)交冤接的眠方案贊性，讀技術(shù)牙審核袖應(yīng)在群規(guī)定處的時匙間內(nèi)襲完成政技術(shù)訊審核潮任務(wù)斷技術(shù)將審核壽實際炭完成熱時間玉與計暑劃完鴉成時占間的野偏差攏技術(shù)未審核痕工作蠟量仇為保頌證技恰術(shù)審杠核的色質(zhì)量辮，應(yīng)杜投入衛(wèi)的總撓體工霞作量品完成鈔技術(shù)送審核嫂所花姜費的計作業(yè)練時間互技術(shù)住標準神的貫系徹效東果頭為了隊提高往部門黨的技凝術(shù)水斥平和啊作業(yè)酬質(zhì)量方，定蠅期或餅不定柿期對建相關(guān)帝人員離進行群技術(shù)餐培訓(xùn)柏技術(shù)隙標準伯的發(fā)尤放次描數(shù)；席相關(guān)烏人員山的培幟訓(xùn)次孟數(shù)；甚標準全的貫書標效渡果出技術(shù)輕效勞瞞/支憶持程跡度哪為?？孀C公薪司施建工組訓(xùn)織總僚設(shè)計零方案駛的良茶好運班行，辮對相睜關(guān)部專門提援供的謀技術(shù)殃支持礎(chǔ)程度西技術(shù)木效勞手信息叫的反淚饋速馳度；宰提出貼技術(shù)董處理棉方案豎的合逢理性宮；技墾術(shù)處桂理效印果希備注嫁規(guī)劃竿管理?？己吮I指標脊指標皆項快考核申目的混考核劣內(nèi)容喊考核幫人嬌任俱務(wù)趁績裳效7窯0%女方案跨完成慨情況警保證額崗位壤方案墨目標振與部酷門計佳劃目墨標相日一致晶方案謝是否京按時釣完成伏，計椅劃執(zhí)仆行效津果富規(guī)震劃茅部忠部尋長占工程渠委托奶設(shè)計惰完成醋情況歸確保烏工程周委托取設(shè)計臘在預(yù)艷計的藝時間女內(nèi)完瑞成報工程守委托疼設(shè)計浩實際匙完成峰時間訴與計出劃完涼成時胖間的副絕對拒量對涂比甲工程蹤設(shè)計蠅質(zhì)量猾保證鎖工程洞設(shè)計口一次寒性完悄成設(shè)宮計任簡務(wù)傻工程穴設(shè)計柱是否頁出現(xiàn)轟重大慈技術(shù)男問題萍；項挑目設(shè)尖計更檔改、宅變更責(zé)的次青數(shù)；堤施工蕩圖交扮接相融關(guān)資潛料和橡手續(xù)嚇的完錘整性硬相關(guān)漆證件哪或手功續(xù)完叢成情航?jīng)r碧為了暖保證輸工程如設(shè)計罰的順逢利進撥行，伐在規(guī)段定的爹時間睬內(nèi)辦泄理好扣相關(guān)左證件壇或手餡續(xù)拖是否漏在規(guī)便定的祝時間菠內(nèi)辦呼理好笛相關(guān)之手續(xù)更〔申但報規(guī)燒劃設(shè)犁計要振點、禾申報陣規(guī)劃集設(shè)計肝條件冰等〕扔；是縣否及頭時辦牛理工讀程建冷設(shè)規(guī)鉤劃許溪可證勤；辦瘋理證警件/偷手續(xù)轟的實廢際完害成時翠間與泥與計登劃完撓成時漆間絕偵對量痕比照年技術(shù)孔效勞船/支澤持程谷度侄為保拆證公澇司施息工組課織總陣設(shè)計襪方案袖的良博好運湖行，洽對相約關(guān)部光門提限供的改技術(shù)贊支持皺程度幼技術(shù)奇效勞道信息滋的反第饋速欲度；棵提出譜技術(shù)形處理順方案帽的合磨理性峽；技失術(shù)處情理效慧果糾備注椅市政籍管理稈考核羞指標墳指標關(guān)項尖考核逼目的拴考核鹽內(nèi)容單考核盒人曠任欠務(wù)夢績蜂效7便0%籍方案溝完成鄙情況孝保證賠崗位旨方案浴目標誰與部燕門計蹄劃目鴉標相新一致且方案拖是否灣按時遮完成圣，計智劃執(zhí)建行效媽果晝規(guī)持劃組部濟部桿長痕工程號委托幟設(shè)計阻完成偵情況幟確保譜工程悠委托型設(shè)計嘉在預(yù)玉計的嶄時間帽內(nèi)完窯成紡工程汽委托慕設(shè)計無實際稈完成蜘時間壁與計分劃完爛成時甚間絕同對量季比照誠工程侄設(shè)計走質(zhì)量鉆保證談工程瓜設(shè)計案一次磚性完搞成設(shè)駝計任擇務(wù)量工程某設(shè)計棄是否丈出現(xiàn)勁重大險技術(shù)貪問題靜；項市目設(shè)敲計更橫改、嘗變更臂的次底數(shù)；侍施工狹圖交夾接相膽關(guān)資于料和詢手續(xù)需的完校整性貴相關(guān)康證件證或手參續(xù)完恰成情肅況拍為了遙保證穿工程怨設(shè)計杠的順定利進激行，爹在規(guī)氧定的槐時間惱內(nèi)辦盛理好肝相關(guān)床證件利或手晉續(xù)錫辦理促證件雄/手伏續(xù)的肥實際丘完成國時間璃與與盼方案養(yǎng)完成花時間罰絕對屆量對添比暫技術(shù)切效勞炊/支批持程起度小為保噴證公饑司施群工組群織總堤設(shè)計摟方案腹的良趕好運彈行，層對相勵關(guān)部飾門提吩供的戲技術(shù)銅支持至程度雖技術(shù)痛效勞觀信息波的反液饋速尼度；石提出所技術(shù)紡處理決方案蜻的合歐理性訊；技醉術(shù)處勝理效銳果寄備注曾三、損預(yù)算粗合宴同上部太考核菜指標握預(yù)算置合同遙部部洋長考澇核指技標鉛指標惜項旨考核室目的贏考核斥內(nèi)容移考核聲人或任耐務(wù)責(zé)績俱效稠50財%沫部門艷方案叼完成凈情況凡保證守部門自方案丸制定漆的嚴豐肅性雄，執(zhí)最行的掩高效目、有意序性告方案選是否傳按時年完成沈，計撕劃執(zhí)職行的伏效果變招投象標規(guī)庭章制籠度的渣質(zhì)量喊確保隔招投宵標事銅件的守高效亞、合萍理、感有序相的進上行泛招投齒標規(guī)依章制著度的餡系統(tǒng)尊性、辟全面臉性、饑合理茂性、和操作聯(lián)性、決有效睜性；貝招投魯標規(guī)甲章制豆度完親善的儲程度霉、更可新的閘及時豪性殖總范經(jīng)舌濟呆師紙工程到預(yù)結(jié)趴算審贈核質(zhì)愁量著保證菊招投械標或衰非招慮投標癢工程弱本錢歡的公電證、傻合理廣、有腹效性自工程椒預(yù)結(jié)勿算審架核程必序的圣合理糞性；銷預(yù)結(jié)威算審廳核的巖頻次竿、參描與的魯程度緞工程異本錢翼控制釣的有貼效性悅確保澇工程德本錢監(jiān)控制悄與項捷目成為本計存劃的冊協(xié)同李性，養(yǎng)以及習(xí)工程擋本錢明控制籌的合霧理性具、有絨效性熄工程千本錢酸控制夾流程噴是否暴合理枝；項百目成屢本監(jiān)持控是賊否合知理、江到位氣；項譯目成愧本數(shù)棟據(jù)/森資料異統(tǒng)計瘋以及誼分析蝕報告勤是否錦及時暖材料為設(shè)備燃數(shù)據(jù)麻庫的埋質(zhì)量構(gòu)保證訊材料啄設(shè)備滑招投如標的州合理兔性位材料姜設(shè)備滋數(shù)據(jù)透庫信逆息的獵全面乏性、賤及時售性、啊準確濫性；閃數(shù)據(jù)陶庫信灣息的躲更新林速度恐工程編經(jīng)濟篇合同姿庫的搖完善個程度奴保證揮工程桂經(jīng)濟夠合同址的同惠一管外理榮工程才經(jīng)濟姜合同帶數(shù)據(jù)泛統(tǒng)計青的全勵面性菠、及辛?xí)r性俗；相呆關(guān)數(shù)獅據(jù)上市網(wǎng)的貸時間寬、授虎權(quán)范愉圍等雕對分安公司嗽的技酬術(shù)支午持程項度鉆保證偉分公攏司招侄投標柱、預(yù)氏結(jié)算雅工作隨順利鋼、有曲序的污進行緒國標森、行捉標、共企標絕的宣兼?zhèn)鞒涕e度；仰數(shù)據(jù)脫庫的綢信息序支持拌；業(yè)急務(wù)指巨導(dǎo)或節(jié)培訓(xùn)梅的頻益次安部門框費用襖控制懷情況蕩保證宿部門秧費用齒按預(yù)顯算進版行控烘制賠部門理實際優(yōu)費用需與預(yù)抽算費釋用偏帶差普備注零材料羞設(shè)備護管理麻考核帆指標居指標遮項嶄考核穩(wěn)目的優(yōu)考核橋內(nèi)容箏考核磚人慎任保務(wù)舞績腦效役70扮%煮方案只完成票情況就保證捉崗位濫方案理目標柴與部頂門計蠢劃目誠標相捐一致添方案拆是否鋸按時鉤完成帖，計褲劃執(zhí)群行效紡果編預(yù)構(gòu)算嶺合渴同嚷部牙部汗長托招投掘標規(guī)摸章制載度的勇質(zhì)量鋪確保你招投格標事吸件的豆合理擴、有燈序的束進行斑招投等標規(guī)肢章制撿度的漆系統(tǒng)偷性、呼全面宗性、映合理純性、仇操作個性、宣有效融性；勇招投隔標規(guī)彈章制夾度的木更新添和完板善程膽度破材料帶設(shè)備擾數(shù)據(jù)蠻庫的廳質(zhì)量亮保證倍材料慎設(shè)備扯招投錢標的葵合理芒性撫材料獎設(shè)備綠數(shù)據(jù)堤庫信績息的策全面拳性、褲及時尤性、株準確脆性；并數(shù)據(jù)堅庫信檢息的述更新轎速度急、頻束次駁材料添設(shè)備覆合同跨審核個質(zhì)量建保證討材料招設(shè)備釣合同欺的合您法性向、公據(jù)證、筑有效模性素材料繳設(shè)備嚼合同衣審核關(guān)程序羽的合枝理性呈、審金核頻款次、粱參與來的程雅度們工程女本錢易控制曾的有座效性扮確保摸工程砌本錢軋控制千的合姜理、繼有效歡性與適工程叛本錢混方案痰的同寸一性難工程拒本錢抵控制飲流程隆是否巖合理莖；項丹目成足本監(jiān)豪控是驢否合絕理、銹到位陶；項娛目成潛本數(shù)頁據(jù)資籍料的礙統(tǒng)計姿、分無析報聲告是章否及雀時近備注怕工程追合同助預(yù)結(jié)搞算考勝核指擱標襲指標婆項搞考核嘆目的但考核李內(nèi)容蘋考核望人箭任補務(wù)郵績稱效7刺0%叉方案選完成縱情況況保證液崗位腰方案膊目標袋與部可門計均劃目中標相踢一致誦方案差是否往按時嫩完成令，計市劃執(zhí)剪行效踩果隨預(yù)摟算行合摧同床部廊部學(xué)長掏工程女合同鴨庫的趴完善端程度沒保證押工程率經(jīng)濟督合同無的同珍一管群理濃工程搞經(jīng)濟敞合同盤數(shù)據(jù)榴統(tǒng)計鄉(xiāng)的全麗面性座、及亮?xí)r性凍；相挨關(guān)數(shù)畫據(jù)上智網(wǎng)的焦時間誤、授罷權(quán)范翻圍等黑工程尾預(yù)結(jié)絹算審禮核質(zhì)拉量仙保證躬招投昆標或桿非招償投標姿工程例本錢予的公鄙證、其合理盯、有奪效性站工程腦預(yù)結(jié)襖算審罰核程莫序的奶合理箱性，主審核莫頻次來、參譯與的慈程度查；經(jīng)盛濟分鹽析審暢核的暴合理撫性、凳及時剃性卸工程妙預(yù)結(jié)戰(zhàn)算資守料統(tǒng)穗計農(nóng)確保然對項劑目預(yù)錫結(jié)算泄資料跌的系逮統(tǒng)管約理和療本錢歉分析李統(tǒng)計寨資料伯分析鳥的及煮時性惜、合工理性惰、全障面性裕；統(tǒng)籃計分洲析報遵告的框數(shù)量瓶、質(zhì)緩量映對分刺公司閃的技糕術(shù)支盒持程掠度昂保證腿分公冬司預(yù)虛結(jié)算竿工作宏順利詳、有殘序進群行騾國標衣、行血標、蓋企標際的宣膠傳程忘度；蟲數(shù)據(jù)諸庫的用信息恐支持灘；業(yè)竭務(wù)指住導(dǎo)或博培訓(xùn)飯的次闖數(shù)筋備注摔四、接總工之辦捏考核鑰指標悶總工幫辦主于任考腹核指租標售指標艷項宗考核乒目的瑞考核船內(nèi)容粘考核側(cè)人對任誘務(wù)園績嘩效鋒50至%取部門便方案班及執(zhí)旅行情撒況規(guī)保證脂部門必內(nèi)部茂工作上有序嚷開展眉部門趁方案媽制定肌的是活否合毀理，陡方案出是否利按時領(lǐng)執(zhí)行哨，計謠劃執(zhí)孔行效踏果遭總像工那程逼師誰工程各建設(shè)悅法令教、法冒規(guī)、丈標準問等落編實情友況鳥確保首監(jiān)督租落實李國家毯的制趣度文騙件慧是否跌有效擋監(jiān)督揉分公條司、告總工鮮辦等百部門牢落實周國家死的政爛策制紫度文越件橡工程存技術(shù)蔥管理歸標準客制定程、落記實情波況北確保罷技術(shù)傭標準索體系除完整熊、真伐正落橋?qū)嵙菏欠裣粗贫ɡ樟送昙母燃夹g(shù)封標準船體系佩，是攻否監(jiān)墻督技她術(shù)規(guī)懼范落崗實，符對于族不合郊標準認的情昂況是耳否提棉出糾誰正和陶向上綁級匯尾報憤對分那公司委技術(shù)麥支持答的程膝度團為分謊公司驚提供弟科學(xué)件、合臣理的堤解決壩方案醒，確慶保工拉程建睛設(shè)質(zhì)睜量歸對分超公司釋技術(shù)榆支持沖的及腳時性串；提乳出解媽決方鑼案的玉可行臥性堂技術(shù)舞審核木的質(zhì)犧量捉保證管技術(shù)謙審核止的質(zhì)繞量，楚防止蹈技術(shù)酷上風(fēng)額險勿技術(shù)富審核家的及鴉時性考；技脾術(shù)要秩求實只現(xiàn)的教可行諷性審竊查；縣工程叫建設(shè)朱中出統(tǒng)現(xiàn)技曠術(shù)差挖錯、夢遺漏芹率帖部門鳥費用勇控制琴保證制部門講費用妹的有謝效控安制偉部門脆實際瞞費用孝與預(yù)勁算費核用偏觸差值姨備注守技術(shù)蕉管理第考核糊指標饅指標應(yīng)項諒考核尾目的灣考核排內(nèi)容港考核扒人堅任倘務(wù)昆績用效享70酬%和方案量及執(zhí)諷行情濾況喚保證律工作概有序顯開展猜個人忙方案盞的制祥定是擦否合過理，殘方案籌是否蹤按時齒執(zhí)行者，計逼劃執(zhí)例行效集果恨總彼工歇辦身主初任滑技術(shù)銳審核恩的質(zhì)易量宏保證遷技術(shù)株審核屆的質(zhì)邊量，接防止順技術(shù)滿上風(fēng)免險復(fù)技術(shù)寶審核消的及傘時性弄；技譯術(shù)要妹求實委現(xiàn)的缸可行握性審撐查；永工程哪建設(shè)詠中出錦現(xiàn)技鼻術(shù)差加錯、能遺漏風(fēng)率于技術(shù)團審核捕的及違時性襖保證仍在規(guī)揪定的腸時間搏內(nèi)完居成技彎術(shù)審津核任個務(wù)落技術(shù)饒審核順方案秤時間笑與實獄際完亮成時貨間的羨偏差砌對分坦公司闊技術(shù)泥支持汗情況趣確保付完成千對分威公司將的具完體技晃術(shù)支謠持梢對分辜公司烏技術(shù)室支持凳是否餡及時壯、有愉效；臟重大漂技術(shù)知的解昏決方匯案是通否科慎學(xué)、銜合理姨備注沈五、冠分公薄司只考核庸指標記分公核司管涼理副本經(jīng)理鏈考核富指標歌指標片項駕考核糕目的鹿考核采內(nèi)容黃考核朵人龍任懇務(wù)番績禍效5絞0%矮綜合枯方案岡完成納情況訓(xùn)保證代分公詳司成稼本計頓劃/懲資金輝使用嗽方案僑/銷犯售收求入計轟劃目帆標與換開發(fā)臣公司護的綜狠合計游劃目秩標相浩一致只綜合功方案圣是否梳按時責(zé)完成怕；綜待合計殺劃執(zhí)或行效哀果碎分梳公鋼司涌經(jīng)凈理墓銷售舟收入工保證蛾按時那么或超武額完龍成分皇公司貝下達療的年沫度銷廈售收傍入計幣劃垂季度伴銷售號額；要季度紹銷售障任務(wù)外完成苗率；掙年度奉總銷制售額斬；年慧度銷像售任賞務(wù)完毅成率京資金佛利用催的合鄭理性加保證集分公偽司資冬金的艱合理袍使用陳和調(diào)醫(yī)度，堂使資忌金使哨用率酸到達章最大浩化完資金邪的調(diào)驚度/膨使用快合理包性騾綜合前統(tǒng)計停完成叼情況盟確保桿分公軟司綜哪合統(tǒng)鼠計資限料上弱報的百及時援性、陽全面縮性、賢真實摧性遞分公周司季醒度/澡年度轟綜合債統(tǒng)計添數(shù)據(jù)霸上報滾的的敬及時個性、過全面瓶性、競真實沙性敲招投納標工餐作質(zhì)滲量彈保證測招投澆標工仁作的隆公平聰、合萌法、贈合理遠性艙招標譜文件軋/標傷底編秋制的必合格萄率；定招投零標事琴件組茄織的言有序劇性兆費用慧控制檔在保間證工殘程建坡設(shè)質(zhì)吐量和呀經(jīng)濟貴效能仗最大舅化的菠前提頓下，滿使項夫目工房程建多設(shè)費摔用、繼綜合天管理渠費用跌最小抄化或桌合理章化羅工程翻建設(shè)康費用殖總額麻；綜魯合管傷理費擾用總音額；車工程株建設(shè)糠本錢李控制筐率；釘綜合宮管理救費用盈控制加率伍備注管分公看司生柴產(chǎn)副欺經(jīng)理住考核角指標隔指標妻項句考核亮目的鉗考核怪內(nèi)容緊考核丙人檢任品務(wù)值績蕩效5堂0%兇生產(chǎn)呈方案閃完成義情況渠保證近分公彩司生罵產(chǎn)計布劃目雷標與掛開發(fā)妹公司察方案主目標弦相一品致長方案返是否兩按時地完成半，計茅劃執(zhí)泳行效棟果晃分亞公益司粒經(jīng)高理同相關(guān)婚證件儲或手怖續(xù)完匯成情證況殲為了塌保證鋤工程錫設(shè)計腐的順天利進燒行，泡在規(guī)酸定的折時間低內(nèi)辦捕理好告相關(guān)清證件牲或手銜續(xù)呼辦理惹證件賢/手掙續(xù)的觀數(shù)量游、時葛間與撥相應(yīng)眠方案間的偏節(jié)差值耽編制假施工告組織藥總設(shè)林計方百案的妖質(zhì)量練確保拋施工權(quán)組織止總設(shè)斗計方棒案滿辣足項搭目組訪織總挨設(shè)計魚方案攤的技規(guī)術(shù)要疊求，窩同時款到達喬工程犁建設(shè)帳施工憲要求皂編制忌施工技組織超總設(shè)訪計方平案的惠及時嘉性、溜結(jié)構(gòu)悲的合溪理性訴、內(nèi)沉容的舅全面刮性該辦理蛋市政跡工程蔽建設(shè)美的及晃時性違在保宋證市岡政工拌程建遲設(shè)質(zhì)且量的差前提陜下，及讓專伐業(yè)公碗司提稅供一雕條龍咸效勞辜辦理剪市政始委托胃效勞疊條件縫〔代久辦工威程前乘期的式全部爛報裝產(chǎn)、報談批、厚審核澡手續(xù)鵝及后陣期工森程的潔報竣耀、驗漏收、醒開建告手續(xù)誠〕的僻及時潤性摟工程啄建設(shè)朋監(jiān)控昨質(zhì)量座確保鈴工程瓜建設(shè)需過程毫控制碗質(zhì)量鈔現(xiàn)場婆技術(shù)遲解決這方案捐的次犁數(shù)；閉巡視墾監(jiān)理礦單位敢、施誘工單莊位的尺頻次透；預(yù)導(dǎo)防工膀程建刷設(shè)出傍現(xiàn)不扁良事寬故的讓次數(shù)貿(mào)工程辮質(zhì)量季確保勸工程業(yè)建設(shè)抬質(zhì)量個符合脾工程缺設(shè)計砍技術(shù)農(nóng)要求偶工程杏建設(shè)耗過程侍質(zhì)量獻驗收銅合格雕率；根工程競最終正交接柳質(zhì)量居驗收客合格予率夏工程伍交用爪時間它保證筒分公具司按虜時完吊成開絲發(fā)公帆司下蒙達的紫年度效工程優(yōu)建設(shè)年任務(wù)船工程耳交用遺時間梢；年莊度工對程建辯設(shè)任沙務(wù)完污成率烘?zhèn)渥樂止Y(jié)司工兆程技旬術(shù)專原責(zé)考養(yǎng)核指某標營指標饅項岡考核拆目的借考核艙內(nèi)容鎮(zhèn)考核增人混任泰務(wù)襪績衫效遭70壯%婦方案挨完成肅情況狐保證撿崗位送方案睬目標裁與分沒公司甜方案紛目標陳相一變致蒼方案律是否碗按時比完成園，計云劃執(zhí)訂行效挪果趣生覽產(chǎn)然副養(yǎng)經(jīng)皇理永編制趨施工挎組織員總設(shè)氧計方飾案的防質(zhì)量革保證裳施工競組織竭總設(shè)澤計真舒正成淺為工重程建眠設(shè)的械指導(dǎo)書綱要必施工昨組織勒總設(shè)展計方費案的餓可行拐性、售指導(dǎo)譽性、俗經(jīng)濟劫性、欠技術(shù)胖性幅技術(shù)雹審核側(cè)質(zhì)量鄉(xiāng)嚴格藝確保校工程載建設(shè)藥與圖運紙設(shè)慨計的炮高度枯一致謀性，抬并對?，F(xiàn)場隆技術(shù)織問題閥提出繼合理拖解決奶方案株對設(shè)惕計圖也紙的廢理解僻程度秩，對尿設(shè)計習(xí)圖紙濟技術(shù)扛的掌怎握程搶度；使現(xiàn)場封技術(shù)赤問題鎖解決膜的及微時性卸，解爽決方飯案的映合理規(guī)性咽技術(shù)講標準按的貫淘徹情塑況艘為了濟提高踢部門不的技室術(shù)水途平和顧作業(yè)殖質(zhì)量焰，定怖期或首不定享期對引相關(guān)禾人員帶進行頭技術(shù)市標準甩化培刷訓(xùn)票技術(shù)仆標準震的發(fā)征放次腥數(shù)；班相關(guān)土人員拿的培倦訓(xùn)次踢數(shù)；遷貫標軍的實阿施效瀉果妥技術(shù)松效勞考/支爸持程揮度運為保賽證分勇公司違良好狐的生賠產(chǎn)運名行，棒對工舅程建牲設(shè)提至供的雙技術(shù)炒效勞趨程度禽“拼四新多技術(shù)妥〞聾的貫仰徹實頃施效駱果；趨現(xiàn)場據(jù)技術(shù)勒效勞詢信息縣的反團饋速儀度；雅提出欄技術(shù)嶼處理待方案適的合叫理性脾、技響術(shù)處嚇理效慢果、村技術(shù)莊效勞葵的次哈數(shù)敵備注閉分公矩司項挺目工愈程管羞理考升核指詞標茄指標昌項淋考核毒目的榜考核壘內(nèi)容帆考核腸人載相關(guān)攏證件騾或手棕續(xù)完論成情充況劇為了測保證之工程駐設(shè)計需的順赴利進帳行，碰在規(guī)殖定的吊時間涌內(nèi)辦史理好燥相關(guān)妹證件雨或手座續(xù)跨辦理各證件村/手笛續(xù)的崇數(shù)量傘、時夸間與啞相應(yīng)于方案貝的偏劈差值修工程還建設(shè)叢質(zhì)量竄保證明工程送建設(shè)葛質(zhì)量園到達脾設(shè)計滾要求臟對施殃工單紹位工裙程建熊設(shè)質(zhì)懼量監(jiān)坑督的脈及時債性；禿對監(jiān)咳理單癥位工改作監(jiān)米控的殘頻次頑；工砍程驗似收的幟合格關(guān)率靜現(xiàn)場蛋技術(shù)嶄效勞能保證倚工程肯建設(shè)刮順利費、有方序的棒進行胡現(xiàn)場陜技術(shù)過效勞腳的及孔時性廁，重鄭大技錯術(shù)問那么題上言報、猜處理貴的時俱間；萌現(xiàn)場轎技術(shù)憐方案前處理晨的合栽理性勺，技灣術(shù)處劇理效惑果，尊技術(shù)壯效勞鉤的次潤數(shù)乳備注濟分公著司市存政管標理考角核指子標子指標泥項濕考核匆目的箱考核推內(nèi)容趁考核痛人濕辦理訓(xùn)市政帥工程貫建設(shè)繼的及城時性紋在保島證市商政工防程建斥設(shè)質(zhì)舒量的換前提華下，孝讓專仿業(yè)公訴司提汁供一維條龍感效勞束辦理住市政渣委托躬效勞訴條件虹〔代盞辦工裁程前布期的窗全部風(fēng)報裝見、報攝批、楚審核留手續(xù)猛及后菠期工鉗程的除報竣曬、驗繭收、抓開建呼手續(xù)輔〕的革及時駕性趣相關(guān)槳證件大或手那續(xù)完渴成情坊況綱為了國保證剃工程班設(shè)計瀉的順竹利進奉行，楊在規(guī)浸定的蓄時間平內(nèi)辦邀理好臂相關(guān)構(gòu)證件獎或手探續(xù)勞辦理激證件犯和相碌關(guān)手饞續(xù)實在際完濕成時啄間與德方案揚完成吧時間搜的偏惱差值哭市政易建設(shè)替質(zhì)量厲保證從市政蝕建設(shè)壟質(zhì)量撒到達棍設(shè)計孔要求血對施紀工單排位市辯政建燃設(shè)質(zhì)脈量監(jiān)宿督的居及時補性；摧對監(jiān)嗓理單減位工希作監(jiān)找控的貞頻次血；工直程驗臺收的批合格越率蛾現(xiàn)場籃技術(shù)記效勞橋保證棒市政肯建設(shè)除順利瞎、有臨序的降進行枝現(xiàn)場雄技術(shù)僵效勞錫的及紗時性朗，重膛大技幅術(shù)問既題上編報、竭處理覽的時揀間；半現(xiàn)場購技術(shù)晌方案積處理臂的合冤理性偵，技嫂術(shù)處截理效哪果，戚技術(shù)種效勞噴的次勺數(shù)勒備注疑分公襯司財鐵務(wù)容會計瞞考核紋指標遠指標榆項楚考核配目的吃考核罰內(nèi)容對考核霧人喘任盒務(wù)含績桌效賄70百%敵財務(wù)胞報告眉完成走及時門性雀保證王財務(wù)露報告必按時斯完成械分公鹿司月秤季、鈔年度歐報表倘是否雕及時喝完成熱管伏理獅副欄經(jīng)鄭理觀撥款極臺賬抓工作圣完成惕情況遞保證固撥款諒臺賬飄記賬獲工作撫正常課開展食工程予、市鼠政、興材料榆設(shè)備惡等撥繞款臺亦賬是胡否準取確、叢及時宅核實脆原始閣票據(jù)總情況姥保證樂原始蹄票據(jù)豐的真哲實、繁完整苗各類群憑證宮核實變的真飽實性蜓與完筑整性梅記賬伸憑證納完整登性和扣及時鵝性恐保證衛(wèi)記賬將賃證辛工作冶正常飾開展捐編制唱與錄著入記鉛賬憑著證是蝕否及龜時、料完整句工程位工程夢建設(shè)敲本錢小歸集護完成蝦情況灑保證能工程飛工程棵建設(shè)予本錢煉歸集序工作寸分公巴司項晚目工嫌程建兩設(shè)成童本歸妥集是陽否及拒時、堪是否征準確瞇資金棍使用民方案靈編制忘/執(zhí)甚行情郊況秘保證榜資金發(fā)使用哥方案搏工作英正常焰開展詳分公波司資胃金使?jié)B用計解劃編發(fā)制是溪否合魔理；館資金投使用窯方案出執(zhí)行曬是否躁有效鑼備注孕分公到司出資納考熱核指姐標鹽指標松項撞考核彎目的診考核魄內(nèi)容策考核篩人澡任誠務(wù)凍績旦效廁70汗%社出納浙工作暫準確驗度先提高掃出納蘆工作免準確桂度茅過失倆次數(shù)與不超招過X鈔X次昏管費理槳副例經(jīng)判理全現(xiàn)金厲報銷冶工作顫滿意橫度柜提高過現(xiàn)金棚報銷問工作攏效勞繁質(zhì)量勇報銷筐人是涉否滿翠意度決記賬冊工作蘭及時珍性誠保證拒記賬涉工作嗎按時闊完成譽各種椅日記組賬日屈清日螞結(jié)，蛛各種蠅憑證倍及時區(qū)記錄袋支票廟管理軟工作束完成最情況集保證顫公司拴支票付管理徹工作勁正常哪開展蕩是否泛按有慈關(guān)制漏度進農(nóng)行支陪票管客理植客戶君付款匠憑證冠完整蕩性亭保證擊客戶祖付款爪賃證賴完整恐分公攤司客升戶付險款憑票證是呢否完堂整辦編制統(tǒng)銀行愚存款秧余額貪調(diào)節(jié)片表及形時性趟保證炭此工眠作及抓時開戒展寬是否咐及時取編制衡銀行灰存款真余額蒙調(diào)節(jié)猛表熄備注子分公明司生農(nóng)產(chǎn)計瘡劃統(tǒng)昌計考趣核指炎標潔指標頑項漂考核陷目的滲考核時內(nèi)容號考核肢人筆分公牌司綜很合計近劃的識質(zhì)量眠保證結(jié)分公徹司綜艷合計代劃制軋定的糕嚴肅蓮性、寒客觀灘性、塘操作館性權(quán)分公辨司綜茅合計弊劃制耳定的陷全面答性、腦及時通性、唯可操勉作性資；計離劃實陽施的球?qū)嶋H殼效果售與預(yù)把期效吉果的浪比照茅成分公極司綜欲合統(tǒng)權(quán)計的圣質(zhì)量邊保證近分公工司綜隔合統(tǒng)橋計的征權(quán)威懼性猴統(tǒng)計幣數(shù)據(jù)換的全攤面性近、及他時性縫、準杰確性農(nóng)綜合轟統(tǒng)計仙資料器的利倡用框確保鞭分公夜司綜類合統(tǒng)搶計資覽料收莫集的裹及時旅性和躺利用鄭的合行理、增有效自性勉統(tǒng)計丟資料宏分析奇的及鄰時性沿、合銜理性盤、全松面性致；統(tǒng)呆計分疼析報敞告的租數(shù)量遲、質(zhì)盼量畢備注導(dǎo)分公員司預(yù)足算合蠻同考差核指蠶標征指標升項醒考核仆目的擾考核喘內(nèi)容矮考核羊人典任莖務(wù)派績勒效7雷0%感方案雹完成班情況報保證就崗位致方案蘭目標繭與分妄公司巾方案養(yǎng)目標載相一警致帥方案稻是否孤按時離完成靈，計械劃執(zhí)鐮行效括果鐘管衛(wèi)理橫副缺經(jīng)剝理冷編制碧招標駕文件丘質(zhì)量侵保證胸招標偏文件齒/標炕底的恢公證乒性、止合理戰(zhàn)性、雙經(jīng)濟撇性汽招標論文件固采用派的標許準是肌否先猶進、挨合理春、公源證、念客觀暮；招填標文帥件包乘括的疊內(nèi)容議是否營全面辦，分守類方安法是提否合挽理；曲標底挑是否飲客觀哥、真囑實酷招投撞標工完作效故率抽表達令招投厘標工敘作的斷時間濾效益刑和經(jīng)查濟效噴益定招投接標工鍬作的訪經(jīng)濟番效益顏；招鉤投標掠工作歸完成錄時間驕與計醉劃完折成時墳間的您偏差還值盜招投嘩標相念關(guān)手逼續(xù)完墻成情央況槽為保孩證招枕投標對的順鑄利進裳行，注在規(guī)出定的劉時間適內(nèi)辦巷理好紐相關(guān)斯證件奶或手滿續(xù)咬辦理終招投測標手蚊續(xù)的句實際糖完成喘時間提與計進劃完揭成時踐間的惡偏差蹄值漲備注炎銷售回主管爹考核蔑指標難指標頓項惰考核患目的舒考核侵內(nèi)容趙考核必人離任司務(wù)膀績損效7濾0%也方案從完成且情況擇確保永工程耍銷售頁目標格的完舊成崖方案繼是否西按時句完成糊，計條劃執(zhí)秘行的繁效果榜管孔理梢副胡經(jīng)篩理溉銷售畝任務(wù)用完成曠情況驅(qū)確保寒工程掘銷售蜜綜合澆指標裕的完獵成訪房屋膜銷售綢總量籃〔預(yù)欲售數(shù)洽/現(xiàn)艷售數(shù)甩〕，據(jù)銷售余資金誤回籠飛情況君，售撤房相養(yǎng)關(guān)手且續(xù)/端證件盤的齊那全性近銷售刑活動約的有督效性握保證尾目標脹消費壺群體射的訴爐求率情到達蛙一定蜻的目蜓標值痰產(chǎn)品如促銷盒活動偉數(shù)量頁與產(chǎn)柏品銷軋售量半的增懂長比重例；么銷售提費用感增長丈量與張產(chǎn)品銀銷售霸增長勇量的誤比率嫁；銷預(yù)售活績動數(shù)潛量與污客戶曉咨詢異侄數(shù)量擱的比膛率額銷售店管理些保證騎銷售曬活動拍的有脹序進置行蠟銷售助人員做管理壞、培逆訓(xùn)，永促銷把活動清的頻伙次、辜效果彈銷售育費用擠支出嘆情況括保證勸完成蔑工程副銷售楚任務(wù)鋪所花鏈費的憑合理短支出杏銷售騰費用粘的合槐理性逝；實墓際銷肝售費岔用與峰方案兄銷售消費用舉的偏皮差值驗；總傘銷售課費用漆與總棄銷售碎收入堤的比研率脊備注題分公嫌司辦剖公室鋤管理露考核瓜指標秋指標宿項傷考評病目的惡考評律內(nèi)容竟考評獎人刊任幫務(wù)偶績您效標70這%右文件欠批轉(zhuǎn)卵、傳噸遞及助時性辟保證顛文件園傳遞撒文件濟批轉(zhuǎn)穴、傳紅遞是屑否及深時沃分渴公爭司爺經(jīng)扶理散分公旁司資例料管己理情魯況攻確保趴分公迫司資華料管栗理質(zhì)仿量蘆經(jīng)濟革合同趕、招從投標放相關(guān)踩資料熟、工深程成隔套圖諸紙歸繁檔儲是否黃完整栗、歸抬檔是笑否及篩時、辮是否愁保密購等督分公挎司公標務(wù)用勉車調(diào)既度和伶管理咳提高舅車輛順效勞哭質(zhì)量延車輛抖干凈肯度；峽出車曠及時蝴性；取調(diào)度偏是否臺滿足擔(dān)需要努；員剃工投參訴服頓務(wù)質(zhì)田量破會議穿準備綠、行奧政后絹勤支般持情兆況憑做好傲行政瞎后勤郵支持鼻工作攻會議房準備世落實群情況枝、后賭勤支白持是彩否讓漁業(yè)務(wù)偵部門洞滿意悅備注壓分公勵司辦謊公室繳行政禁事務(wù)科考核透指標閑指標疾項堅考評勢目的繳考評怎內(nèi)容陰考評聯(lián)人溝任社務(wù)龜績園效繡70舞%閉文件課處理怎、傳賽遞及執(zhí)時性檔保證凳來文矩及時逝傳遞域外部先文件村處理橋是否頃及時已分規(guī)公仙司慣辦注公飛室決主咽管齊分公伴司圖珍紙管肯理情孝況俘確保半工程醫(yī)圖紙四管理值完整浸工程贊成套聾圖紙夢歸檔兆是否涼完整求、歸券檔是怪否及變時、描是否性保密蛛等閉分公用司計糞算機體管理嫌保證渡分公瘋司正紀常工薯作搞購置鄙軟、廟硬件釀是否桿及時邁，其得性能站價格貸比健分公于司辦粘公用駛品采只購的園及時歐性緩保證超分公亭司工基作正滾常奏所需央辦公終用品慶能否夢進行時及時棒的供貼應(yīng)氣固定榴資產(chǎn)解及低讀值易檔耗品比管理對情況初保證曠分公現(xiàn)司資傘產(chǎn)定島期盤劇查但凡否引定期扒盤查工分公獎司賬世內(nèi)外驕固定令資產(chǎn)仙和低饞值易埋耗品館；臺賢賬完惰整性型環(huán)境紋綠化賤、清方潔及墊平安螞保衛(wèi)蓄情況稼保證臘分公恰司有話良好宴的辦環(huán)公環(huán)粗境齒分公老司員獅工對姐環(huán)境烘綠化姥、清閥潔及媽平安跡保衛(wèi)愛是否蔬滿意賣備注賤六、爛銷售著中心浸考核撈指標暮銷售脾中心宰主任存考核貸指標暗指標糠項彎考核分目的慮考核晉內(nèi)容殿考核灣人劉任農(nóng)務(wù)善績糾效遮50普%年部門節(jié)方案升及執(zhí)犯行情勤況嚷保證赴部門犧內(nèi)部在工作余有序泛開展葉部門跌方案菠制定絞的是頂否合劣理，虛方案擁是否懂按時織執(zhí)行巖，計待劃執(zhí)冠行效喝果舒銷晨售榨副椅總蛋經(jīng)踐理費銷售檢籌劃翅的市侍場效鄭果罷保證佛產(chǎn)品攤被市東場認示知，額促進挎產(chǎn)品服銷售炎銷售評籌劃乘被市接場認學(xué)知程劍度；殼促進液目標竊客戶蘋群購六買決落策的亮程度檔銷售茂定價糠合理堅性賢保證煉價格斤定位稀合理鋒，既題能促參進銷柴售也旁能保攝證目軟標利軟潤膨價格教被市霞場接牢受程洽度，午和競偵爭對使手比堤較的尾合理序性，丘是否君能夠面保證扒目標病利潤領(lǐng)對分品公司疾的銷巷售體因系建團設(shè)支鄭持度械促進雀分公館司的閣銷售外體系叔建設(shè)弊和銷稿售計澤劃執(zhí)勝行鏡是否混組織特對分些公司攏銷售紡培訓(xùn)贈、培撫訓(xùn)效絡(luò)果；勒對分鎮(zhèn)公司責(zé)的支耀持請團求是俱否積惹極響年應(yīng)移對于歸前期糧研究扇支持河度剖保證緞對公剝司的蕉工程咐研究亞進行毀充分踏的信事息支乓持氧是否令收集異客戶驚需求岔的第北一手緒材料興反應(yīng)道給項爐目研曾究部打門，違信息邪的質(zhì)竄量如枝何鎖相關(guān)正證件矛或手考續(xù)完圓成時紛效腹保證蓋在規(guī)曉定的興時間司內(nèi)辦字理好床相關(guān)俱證件掛和手筆續(xù)雨辦理店相關(guān)費證件剝/手揀續(xù)〔駕立項職/可湊研批蛙復(fù)手詞續(xù)、冬土地村出讓發(fā)手續(xù)籃、土算地使璃用證劑、土值地規(guī)搶劃許襯可證疊、銷州售許王可證逗、產(chǎn)部權(quán)證啟、銀站行、廚律師翅相關(guān)輔手續(xù)報、客總戶住換房貸湊款手墾續(xù)、奔小區(qū)氏配套亮手續(xù)悲等〕緒是否翅及時催；辦病理證拔件/距手續(xù)溫的實工際完吐成時球間與鬧方案拒完成胃時間邀絕對直量對岸比獄整體吼銷售某狀況彈了解胳程度雜把握辨銷售荒整體訴狀況刑，對軍高層距決策追提供腿信息稍支持航及時牛上報薄工程默銷售擾收入處統(tǒng)計勤資料溪；銷僚售計駕劃執(zhí)碼行情值況、捎銷售衫收入軌情況寺的統(tǒng)名計分憲析揭部門家費用況控制裙情況仆保證沾部門冒費用少按預(yù)鳥算進簽行控圖制當部門舅實際獎費用慣與預(yù)頃算費干用偏辨差值晝備注瞇銷售擊中心蛇副主向任考盞核指項標贊指標潑項么考核插目的馬考核怕內(nèi)容犧考核勢人醋任賞務(wù)快績湊效叮50孝%更銷售短籌劃裁工作獄方案虛及執(zhí)缺行情剝況革保證張銷售扶籌劃冊工作念有序長開展悼方案足制定徹的是厲否合燒理，航方案錄是否焰按時攔執(zhí)行框，計它劃執(zhí)娃行效籮果化銷迎售同中步心并主娘任邊產(chǎn)品丈宣傳風(fēng)籌劃旋及形苦象宣煌傳效釋果載樹立遼產(chǎn)品喉品牌陵優(yōu)勢原，提使高產(chǎn)青品知枝名度喇籌劃濾方案艘質(zhì)量壇、宣疏傳活心動的郊效果當提供解市場稻信息趁及調(diào)天研報近告的珍及時洲性與井有效標性心促進財公司讓的信貸息通壇暢，壺為領(lǐng)計導(dǎo)和筋各相柴關(guān)部陡門決思策提染供依摔據(jù)孝提供尤的市尿場調(diào)抓研報畜告數(shù)衣量和頁被采厘用的刻數(shù)量蓋分公秩司對戲于銷純售策擋劃的支滿意期度蜓促進刃對分逢公司余的策嬸劃服揮務(wù)改螞善，果強化匪籌劃仔職能頸銷售夢籌劃孕方案套是否清滿足鞏分公裕司的臣時間醒要求列，實德施是羽否順著利，炒籌劃密的效餓果是雅否滿呈意惰產(chǎn)品赴促銷秩活動溝組織議有序蕩性脈促使贈認真裙組織價每一侵次促異銷活效動，鉛到達攪滿意慣的宣膜傳效刑果未樣板直間、舅展臺秤等促挑銷活員動的氧組織唐是否末有序奔，是步否