第三方物流企業(yè)案例分析---------宅急送公司簡介1公司服務(wù)內(nèi)容2發(fā)展歷程3網(wǎng)絡(luò)分布4合作伙伴5企業(yè)文化6物流運(yùn)作模式78小組總結(jié)企業(yè)名稱：宅急送總公司成立時(shí)間：1994年1月18日現(xiàn)總裁：陳顯寶市場地位：中國國內(nèi)快遞、快速物流即一體化門到門的24小時(shí)快速物流效勞分支機(jī)構(gòu)：310個(gè)經(jīng)營業(yè)績：截止2004年，宅急送總資產(chǎn)超過2億元，員工8000名，車輛1500臺，年貨物周轉(zhuǎn)量3200萬件，年遞增率超過65%，為“2003年中國成長企業(yè)百強(qiáng)〞第4名，“2004中國最具競爭力的物流企業(yè)〞。預(yù)計(jì)市場空間：2021年快遞400億，快速物流2000億人民幣開展?fàn)顩r：營業(yè)額年增長率75%以上公司遠(yuǎn)景：自2021年，年?duì)I業(yè)額200億元人民幣，員工7.5萬人，車輛2.5萬輛，飛機(jī)25架，效勞范圍10個(gè)國家，分支機(jī)構(gòu)2600個(gè)小檔案組織結(jié)構(gòu)宅急送分華北區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)、華西區(qū)四大區(qū)，效勞網(wǎng)絡(luò)由300余家分公司、營業(yè)所、營業(yè)廳以及數(shù)百家合作公司構(gòu)成，覆蓋全國2000多個(gè)城鎮(zhèn)和地區(qū)，快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)平安、快速、高效"珍重承諾，送物傳情"，宅急送的優(yōu)質(zhì)效勞贏得了諾基亞、愛普生、西安楊森、熊貓移動、豐田、浪潮LG、ABB、波導(dǎo)等國際國內(nèi)上千家著名企業(yè)的信賴，結(jié)下了深厚的友誼，保持了長期穩(wěn)定、友好的合作。企業(yè)文化經(jīng)營理念是公司效益與職工實(shí)惠同步，企業(yè)開展與社會使命一致經(jīng)營訓(xùn)誡是平安、準(zhǔn)確、親切、視效勞為生命企業(yè)精神是不言實(shí)行，忠效為先力量鼓舞是因?yàn)槲覀儾桓挥?、所以更加要努力〞宅急送〞的快速物流運(yùn)作模式〔一〕“宅急送〞物流運(yùn)作模式的功能“宅急送〞在物流運(yùn)作體系上以實(shí)現(xiàn)了：1〕貨物準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中的時(shí)間精確到分鐘2〕在中國1000個(gè)城市之間從辦理物流效勞手續(xù)起至送到客戶手中，時(shí)間僅為24小時(shí)3〕實(shí)現(xiàn)信息共享，可讓每一個(gè)合作伙伴享受到隨時(shí)跟蹤貨物運(yùn)行狀態(tài)、地點(diǎn)等情況，實(shí)現(xiàn)異地?cái)?shù)據(jù)采集、經(jīng)營報(bào)表的打印4〕完成了由單純的快件運(yùn)輸公司向提供物流策略/系統(tǒng)開發(fā)、電子數(shù)據(jù)交換及解決方案的跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。〞宅急送〞的快速物流運(yùn)作模式〔二〕“宅急送〞的運(yùn)作模式的構(gòu)成宅急送〞已建立起覆蓋全國的快速物流效勞網(wǎng)絡(luò)?！罢彼通暤木W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為四級網(wǎng)絡(luò)，即子公司、分公司、營業(yè)所、營業(yè)廳。其覆蓋范圍達(dá)全國縣城以上城市的2/3。〞宅急送〞的快速物流運(yùn)作模式〔三〕物流信息系統(tǒng)——快速物流的大腦和神經(jīng)1〕“宅急送〞的物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化；物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化；物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化；物流信息存儲的數(shù)字化等。2〕“宅急送〞的物流信息化建設(shè)主要包括兩個(gè)方面：①設(shè)施自動化：“宅急送〞應(yīng)用的設(shè)施化自動技術(shù)非常多，如條碼技術(shù)、射頻技術(shù)、全球衛(wèi)星定位技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)等，通過這些自動化的技術(shù)設(shè)施，可以實(shí)現(xiàn)貨物的自動識別、自動分揀、自動裝卸、自動存取，從而使提高物流作業(yè)效率。②經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化：表達(dá)在已率先投資數(shù)百萬元建立了物流信息MIS系統(tǒng)平臺，客戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)登錄“宅急送〞網(wǎng)站，利用Internet查詢貨物運(yùn)行和簽收相關(guān)信息，并在網(wǎng)上通過現(xiàn)金的GPS,查詢車輛在全國的具體位置，實(shí)現(xiàn)了無論貨物在何處，客戶都能了如指掌。

個(gè)人總結(jié)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始逐步的做大，到了現(xiàn)在宅急送這種規(guī)模的時(shí)候。第一，一定要建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，建立起一個(gè)好的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；第二，企業(yè)一定要求開展，一定要樹立科學(xué)的開展觀；第三，要建立好一個(gè)比較好的決策機(jī)制；第四，不折騰，就是保持相對穩(wěn)定很重要。從宅急送的開展中我們看到，企業(yè)要想開展一定要做到快，決策要科學(xué)，應(yīng)對市場要快。同時(shí)一個(gè)良好的復(fù)盤又會促進(jìn)企業(yè)的開展以及自身完善與改進(jìn)。就像馬云所說：“你在做到快