策劃部主管崗位職責(zé)正文第1篇：策劃部主管崗位職責(zé)①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展公司營(yíng)銷企劃工作，配合公司營(yíng)銷工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。②參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。③組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng)，提供企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。④與營(yíng)銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營(yíng)銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。⑤與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷中心開(kāi)展?fàn)I銷策劃、推廣工作。⑥合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開(kāi)展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營(yíng)銷活動(dòng)。⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。公司安排的其他工作。⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。⑩其他相關(guān)工作。\\\\v負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站改版及管理（（頁(yè)面設(shè)計(jì)，動(dòng)畫制作，內(nèi)容的更新，信息的發(fā)布）負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品及品牌在互聯(lián)網(wǎng)上的策劃、推廣；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案出臺(tái)。公司VI設(shè)計(jì)的管理及推廣與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)。配合銷售部開(kāi)展策劃、推廣工作。針對(duì)策劃工作與公司其他部門溝通；第2篇：策劃部主管崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)策劃部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書一、崗位描述崗位名稱：策劃部主管直接上級(jí)：總編辦主管二、職責(zé)和任務(wù)1.在公司出版計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書的策劃選題，制定圖書策劃的總思路。以書面報(bào)告的形式寫好圖書策劃書，主要內(nèi)容包括圖書類型、圖書名稱、主題內(nèi)容、編寫體例、編寫人員選定、建議出版時(shí)間等內(nèi)容報(bào)總經(jīng)理審讀和總編辦備案。2.在圖書策劃完成后，策劃部主管安排人員收集資料，確定作者。策劃部主管需要根據(jù)所處圖書的性質(zhì)聯(lián)系作者，把圖書策劃意圖和所需資料提供給作者，合理采納作者提出意見(jiàn)或建議，修改編寫體例。在作者開(kāi)始寫作之前確定編寫體例并報(bào)總編辦備案。3.在書稿開(kāi)始寫作之前先要求作者提供一個(gè)部分的稿件樣章，由策劃部主管審閱。稿件符合圖書的編寫意圖就開(kāi)始安排作者著手寫作；如果稿件有內(nèi)容不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管提出意見(jiàn)請(qǐng)作者修改；如果稿件內(nèi)容大部分不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管與作者說(shuō)明情況，更換作者。4.在確定作者后，按照規(guī)定與作者簽訂約稿合同。以合同形式確定交稿時(shí)間、稿酬支付、權(quán)利和義務(wù)。策劃部主管以書面形式編制出書稿交稿的時(shí)間計(jì)劃表報(bào)總編辦，方便總編辦安排書稿的錄排、編校工作計(jì)劃。在圖書的編寫過(guò)程中，策劃部主管要密切聯(lián)系作者，及時(shí)與作者溝通，控制書稿的寫作質(zhì)量和進(jìn)度。5.書稿在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量交稿的，由策劃部主管審讀后交總編辦主管安排錄排、編校。書稿未能在規(guī)定時(shí)間交稿的，按照約稿合同約定的處理。的問(wèn)題。在編輯編校書稿過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的且不容易解決的問(wèn)題立即匯報(bào)給策劃部主管，由策劃部主管聯(lián)系作者尋求解決。7.書稿經(jīng)過(guò)編輯的技術(shù)處理后，在總編辦的統(tǒng)一安排下由策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)回作者處進(jìn)行審讀。在作者審讀稿件過(guò)程中，策劃部主管要做好稿件質(zhì)量的跟蹤工作，把作者的審讀意見(jiàn)匯報(bào)給總編辦主管并通報(bào)編輯，在書稿編校的后續(xù)工作中處理好作者提出的問(wèn)題。8.在書稿返回作者審讀中，策劃部主管指導(dǎo)、監(jiān)督各學(xué)科的策劃主任，做好作者的培養(yǎng)、監(jiān)督工作，建立一支穩(wěn)定的、專業(yè)素質(zhì)高的編寫隊(duì)伍。9.在圖書的編輯校對(duì)工作中，指導(dǎo)各科編輯很好地處理稿件中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證稿件的出版符合圖書的策劃本意。10.策劃部主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。第3篇：策劃部主管崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)策劃部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書一、崗位描述崗位名稱：策劃部主管直接上級(jí)：總編辦主管二、職責(zé)和任務(wù)1.在公司出版計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行圖書的策劃選題，制定圖書策劃的總思路。以書面報(bào)告的形式寫好圖書策劃書，主要內(nèi)容包括圖書類型、圖書名稱、主題內(nèi)容、編寫體例、編寫人員選定、建議出版時(shí)間等內(nèi)容報(bào)總經(jīng)理審讀和總編辦備案。2.在圖書策劃完成后，策劃部主管安排人員收集資料，確定作者。策劃部主管需要根據(jù)所處圖書的性質(zhì)聯(lián)系作者，把圖書策劃意圖和所需資料提供給作者，合理采納作者提出意見(jiàn)或建議，修改編寫體例。在作者開(kāi)始寫作之前確定編寫體例并報(bào)總編辦備案。3.在書稿開(kāi)始寫作之前先要求作者提供一個(gè)部分的稿件樣章，由策劃部主管審閱。稿件符合圖書的編寫意圖就開(kāi)始安排作者著手寫作；如果稿件有內(nèi)容不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管提出意見(jiàn)請(qǐng)作者修改；如果稿件內(nèi)容大部分不符合圖書編寫意圖，由策劃部主管與作者說(shuō)明情況，更換作者。4.在確定作者后，按照規(guī)定與作者簽訂約稿合同。以合同形式確定交稿時(shí)間、稿酬支付、權(quán)利和義務(wù)。策劃部主管以書面形式編制出書稿交稿的時(shí)間計(jì)劃表報(bào)總編辦，方便總編辦安排書稿的錄排、編校工作計(jì)劃。在圖書的編寫過(guò)程中，策劃部主管要密切聯(lián)系作者，及時(shí)與作者溝通，控制書稿的寫作質(zhì)量和進(jìn)度。稿在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量交稿的，由策劃部主管審讀后交總編辦主管安排錄排、編校。書稿未能在規(guī)定時(shí)間交稿的，按照約稿合同約定的處理。6.策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系稿件寫作老師處理書稿在編輯編校處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在編輯編校書稿過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的且不容易解決的問(wèn)題立即匯報(bào)給策劃部主管，由策劃部主管聯(lián)系作者尋求解決。7.書稿經(jīng)過(guò)編輯的技術(shù)處理后，在總編辦的統(tǒng)一安排下由策劃部主管負(fù)責(zé)聯(lián)系發(fā)回作者處進(jìn)行審讀。在作者審讀稿件過(guò)程中，策劃部主管要做好稿件質(zhì)量的跟蹤工作，把作者的審讀意見(jiàn)匯報(bào)給總編辦主管并通報(bào)編輯，在書稿編校的后續(xù)工作中處理好作者提出的問(wèn)題。8.在書稿返回作者審讀中，策劃部主管指導(dǎo)、監(jiān)督各學(xué)科的策劃主任，做好作者的培養(yǎng)、監(jiān)督工作，建立一支穩(wěn)定的、專業(yè)素質(zhì)高的編寫隊(duì)伍。9.在圖書的編輯校對(duì)工作中，指導(dǎo)各科編輯很好地處理稿件中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證稿件的出版符合圖書的策劃本意。10.策劃部主管在做好本職工作的同時(shí)，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。第4篇：策劃主管崗位職責(zé)策劃主管崗位職責(zé)1、根據(jù)部門工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類各階段相關(guān)營(yíng)銷策劃方案撰寫和提報(bào)審稿，包括并不限于營(yíng)銷策劃方案以及整合平面與文案2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷策劃文案，包括市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、招商廣告文案、項(xiàng)目樓書、各種宣傳冊(cè)、宣傳期刊、企業(yè)刊物、廣告投放方案的審稿編寫。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類各階段的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫。4、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性文案稿件的撰寫工作5、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目銷售數(shù)據(jù)臺(tái)帳資料，并完整、規(guī)范管理；負(fù)責(zé)房源銷控，并監(jiān)管價(jià)格體系的執(zhí)行6、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目推廣費(fèi)用臺(tái)帳資料，并完整、規(guī)范管理7、負(fù)責(zé)建立銷售宣傳資料的整理、保管、存檔8、負(fù)責(zé)建立客戶資料檔案的整理、保管、存檔9、負(fù)責(zé)建立銷售采辦合同、購(gòu)房合同、等等合同的起稿、審理、監(jiān)約、整理、保管、存檔10、負(fù)責(zé)營(yíng)銷策劃方案的論證，檢驗(yàn)營(yíng)銷策劃方案的適應(yīng)性、可操作性以及預(yù)期的實(shí)施效應(yīng)。11、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理12、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)接代理公司日常管理工作13、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理編制項(xiàng)目廣告計(jì)劃、預(yù)算；負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)、支取、控制14、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目各階段各類物料的采辦制作的招投標(biāo)15、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目交房及售后工作16、完成部門經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作，加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的協(xié)作配合。17、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)方案的撰寫、審稿、單位洽談、監(jiān)約執(zhí)行。第5篇：策劃主管崗位職責(zé)策劃主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷定位的把握。4、負(fù)責(zé)年度及月度營(yíng)銷策劃方案的制定。5、負(fù)責(zé)年度推廣計(jì)劃及費(fèi)用占比方案的制定。6、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。7、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。8、制定月度資金計(jì)劃及使用情況監(jiān)控。9、對(duì)接工程技術(shù)部，對(duì)外宣傳圖紙的確定。10、對(duì)接銷售代理公司，完成銷售所需配合。11、對(duì)接廣告設(shè)計(jì)公司，安排布置廣告設(shè)計(jì)工作。12、對(duì)接媒體，配合銷售節(jié)點(diǎn)，選擇有效及高性價(jià)比的廣告宣傳媒介。13、銷售所需物料的準(zhǔn)備及分配使用。14、對(duì)接合作方簽屬相關(guān)合同及付款情況。15、公司網(wǎng)站的更新維護(hù)。16、客戶維護(hù)工作。17、配合其他部門的工作。18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。策劃主管工作流程搜集行業(yè)政策動(dòng)態(tài)、分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。組織市場(chǎng)調(diào)研，目標(biāo)市場(chǎng)分析。營(yíng)銷策劃方案的制訂。5、營(yíng)銷策劃活動(dòng)的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。6、參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。7、制定年度推廣計(jì)劃及費(fèi)用占比。8、制定月度資金計(jì)劃及使用情況監(jiān)控。9、對(duì)接銷售代理公司，完成銷售所需配合。10、對(duì)接廣告設(shè)計(jì)公司，安排布置廣告設(shè)計(jì)工作。11、對(duì)接媒體，配合銷售節(jié)點(diǎn)，選擇有效的廣告?zhèn)餍ぷ鳌?2、對(duì)接活動(dòng)公司，在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為促進(jìn)銷售，做不同的活動(dòng)。13、銷售物料的準(zhǔn)備及管理。14、與合作方簽屬合同及付款。15、資金計(jì)劃與實(shí)施。16、公司網(wǎng)站及客戶維護(hù)。第6篇：策劃主管崗位職責(zé)策劃主管崗位職責(zé)1、撰寫全程策劃報(bào)告、定位報(bào)告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報(bào)告；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作，進(jìn)行項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷、定位策劃，市場(chǎng)策劃方案、廣告方案的撰寫與編制，項(xiàng)目銷售方案的制定與實(shí)施，項(xiàng)目可行性研究，完成項(xiàng)目投資測(cè)算、產(chǎn)品策劃定位報(bào)告；2、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及品牌推廣，負(fù)責(zé)公司形象宣傳、推廣及形象監(jiān)控；負(fù)責(zé)公司VI形象的設(shè)計(jì)、策劃、應(yīng)用、推廣和規(guī)范管理；3、負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)，向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)；4、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷工作、市政實(shí)施及客戶入住等