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汽車美容5S管理作業(yè)規(guī)范汽車美容5S管理作業(yè)規(guī)范/汽車美容5S管理作業(yè)規(guī)范精選文檔1.0目的為保證作業(yè)安全，提升工作質(zhì)量與效率，改良作業(yè)環(huán)境和產(chǎn)質(zhì)量量，養(yǎng)成優(yōu)秀的工作習(xí)慣，聯(lián)合賞罰舉措從而達到自主管理、全員參加的5S實行目標。2.0范圍汽車美容商鋪內(nèi)所有人員3.0組織與權(quán)責(zé)店長：定義地區(qū)負責(zé)人并監(jiān)察所有人員依據(jù)5S管理作業(yè)規(guī)范履行洗車/美容/機修/財務(wù)/銷售/后勤/倉儲人員：依規(guī)定履行4.0流程圖無5.0作業(yè)內(nèi)容、規(guī)定、注意事項5.1定義：整理：劃分要與不要的東西，不要的東西清掉。整改：要用的東西規(guī)定定位，定量擺放齊整，明確標示。打掃：除掉職場內(nèi)垃圾，并防備污染的發(fā)生。潔凈：將前3S實行的做法制度化，規(guī)范化，貫徹履行并保持成就、。修養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成優(yōu)秀習(xí)慣。安全：危險隱患所有予以除掉。節(jié)能：除掉浪費，提升資源利用率。5.2規(guī)定與標準A作業(yè)地區(qū)：無荒棄物、個人物件，表面無損壞/污漬，潔凈亮麗洗車設(shè)備：無漏水/漏氣/漏電/漏油的現(xiàn)象，按期進行養(yǎng)護，物件使用完成歸定位C洗車耗材：所有耗材皆有固定擺放地點，臺車上無長久未使用物件，無損壞/荒棄物，有品名/規(guī)格/狀態(tài)等明確表記倉儲地區(qū)：但是物料雜物、架物標示一致，齊整擺放，且表記潔凈無損壞客戶歇息地區(qū)：辦公設(shè)備(計算機/桌/椅/白板/柜子/打印機等)地點符合7S標準；人走椅子歸位，衣服放入抽屜；抽屜無荒棄物的雜物，無過期資料，均為常用物件；文件柜運用顏色管理，一致明確表記；柜臺面保持潔凈齊整，不得任意擱置個人物件；客戶走開座位后立刻清理座椅、茶幾；吧臺保持干燥、光明齊整，臺面物件依據(jù)規(guī)定擺放標示：表記顯然、一致，無損壞，不得張貼非企業(yè)指定標示F標準作業(yè)指導(dǎo)書：潔凈無損壞，任何人能隨時使用電源線路：電源線路鋪設(shè)平坦，無銅線外露的現(xiàn)象，無辦公設(shè)備以外的耗電設(shè)備能源節(jié)儉：空調(diào)在規(guī)定的范圍內(nèi)使用(27℃)，空調(diào)/照明設(shè)備使用完成后封閉；洗車作業(yè)注意防備重復(fù)不用要之沖水；水管無損壞、滲漏；機器

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