專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦主排水泵司機崗位責任制范文12篇合集煤礦主排水泵司機崗位責任制煤礦主排水泵司機崗位責任制

1、應當津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，介紹排水系統(tǒng)，熟識掌控排洪設備和啟動電氣設備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特點、工作原理，并必須努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障，能夠單一制操作方式。

2、下班前嚴禁飲酒，嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人后嚴禁睡，嚴禁搞與本職工作毫無關(guān)系的事情，固守工作崗位，嚴格遵守操作規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

3、主排水泵司機必須專職，主排水泵房每班少于兩人值守時應明晰正、副司機。

4、嚴禁隨意更改保護裝置的整定值。電氣、電動機必須中劇較好。

5、例如辨認出水泵、排水管路或供電線路存有異常時，必須立即向主管領(lǐng)導匯報，嚴禁私自運轉(zhuǎn)。

6、在出現(xiàn)和處置事故期間，司機應當嚴格遵守崗位，嚴禁返回泵房。

7、井筒與泵房之間的斜巷內(nèi)（安全出口），必須維持通暢，嚴禁堆滿雜亂贓物。

8、應當定期檢查防塵門，停用應當符合要求。

9、檢查設備，清掃和刮除水泵上的油水和污物，維持設備潔凈較完整，打掃水泵房的環(huán)境衛(wèi)生，將存有的問題向接班人司機深入細致交代確切，深入細致核對水泵運轉(zhuǎn)記錄。興家溝煤業(yè)設備器材檢查修理管理制度興家溝煤業(yè)設備器材檢查修理管理制度

1、認真執(zhí)行設備采用與保護結(jié)合和設備誰采用誰保護的原則。單人采用的設備推行專責制。主要設備推行紙盒機制（紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢修）。設備采用推行的定人、定機，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負責制，分片包干的管理辦法

2、各種設備司機，必須經(jīng)過培訓，達至本設備操作方式的技術(shù)等級和“其經(jīng)”、“應當可以”建議，經(jīng)考試合格，挑至合格證，方能夠上崗。設備司機都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

3、必須嚴格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責任制：特別注意設備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號、保險裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認出隱患，及時確定；辨認出關(guān)鍵性問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設備運轉(zhuǎn)1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作方式人員居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由隊組技術(shù)人員與設備管理員展開環(huán)評測評，核對不好維修保養(yǎng)記錄。保證設備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟運行。

4、主要重點設備應當定期展開精度、性能測試，搞好記錄；辨認出精度、效能減少，應當展開調(diào)整或檢修。對主要重點設備的關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期重點檢查，并搞好記錄。

5、特種設備指安全檢查電氣設備、壓力容器和塔式起重設備，應當嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開管理和采用，定期展開檢測和預防性試驗，辨認出隱患，必須更改或立即展開處置。

6、強化設備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、的定制度，搞好換油記錄。主要設備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。機電一隊生活污水處理工安全生產(chǎn)責任制（麟北煤業(yè)）機電一隊礦井水處理東站水處理工是礦井水處理東站正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)場值守與縣丞的關(guān)鍵人員，按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“一崗雙責”的原則，在機電一隊隊長及分管副隊長的領(lǐng)導下負責管理分管區(qū)域范圍內(nèi)現(xiàn)場具體內(nèi)容安全管理工作。

一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

1．確保生活污水處理東站日常生活污水處理正常運轉(zhuǎn)巡查及記錄

2．設備運轉(zhuǎn)及巡查及記錄

3．生活污水處理東站水處理藥劑嵌入

4．生活污水處理東站環(huán)境衛(wèi)生

二、崗位安全生產(chǎn)責任制

1．固守工作崗位，固守八小時工作制，接班人前按規(guī)定執(zhí)勤，檢查不好各項設備。

2．明晰本崗位的職責范圍，熟識掌控有關(guān)科學知識及操作技能。

3．上崗人員必須穿工作服，配戴胸卡，建議服飾整潔整齊。

4．做好交接班制度，本班發(fā)生的問題應當及時處理，交接班時，必須詳盡表明設備運轉(zhuǎn)情況，支付利息運轉(zhuǎn)記錄，接班人員介紹確切后方可至崗。

5．嚴苛按操作規(guī)程詳盡檢查每一個操作方式單元的運轉(zhuǎn)情況，不嚴格遵守操作規(guī)程，導致設備損毀，應當嚴謹給與行政處罰。

6．定期巡回檢查，巡查內(nèi)容、順序及具體操作按站內(nèi)具體內(nèi)容規(guī)定。每1小時不少于一次。辨認出問題及時處理，謝澤生詳盡記錄。

7．為了確保水合格，必須強化各工藝單元的中控分析工作，推行定量管理，并使各工藝單元達到最佳控制點。中控分析記錄必須精確、真實、整齊。

8．強化對設備、儀表、閥門的維護保養(yǎng)，定期助威、檢修，設備不得拎“病”運轉(zhuǎn)。設備保護、維修保養(yǎng)、檢修存有專人負責管理，謝澤生記錄。

三、考核規(guī)定

1．不認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的，每次考核100元;

2．無法正常順利完成當值工作的，每次考核100元;

3．不認真執(zhí)行區(qū)隊有關(guān)管理制度的，每次考核100元;

4．揭發(fā)事故隱患不展開自查的，每次考核100元;

5．工作時不按照建議配戴勞動保護用品的，安全防水措施不妥當?shù)?，每次考?00元;

6．人為出現(xiàn)工傷的，視情節(jié)嚴重程度，按照礦有關(guān)規(guī)定展開考核;

7．匯報工作時，不匯報當值工作情況的，每次考核100元;

8．其他未盡事項按照區(qū)隊管理制度展開考核。粗大工安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制（麥地殿中煤礦）粗大工是所施工盾構(gòu)工作面炮眼布置和粗大的輕易操作者，必須熟識“三小規(guī)程”和有關(guān)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓，獲得操作方式資格證書，上崗上崗。

一、崗位安全責任目錄

1．必須熟識設備性能和采用方法，掌控《盾構(gòu)工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》炮眼布置、滅火說明書以及掘進等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)培訓和考試合格后，方可上崗上崗，否則不得操作方式。

2．粗大工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《盾構(gòu)工作面技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。

3．順從領(lǐng)導、聽從指揮，婉拒一切違章統(tǒng)一指揮，不參予違章作業(yè)，努力做到“三不危害”。

4．嚴苛按照炮眼布置圖展開施工，炮眼角度和深度必須符合要求。

5．必須必須用濕式粗大，不得干活粗大，并和放炮員緊密配合共同做好安全生產(chǎn)，保證滅火效果較好。

6．必須愛惜鑿巖機、油霧氣、風水管子、水葫蘆、鉆桿等粗大工具，時刻觀測鑿巖機運轉(zhuǎn)和頂板變化情況，辨認出職業(yè)危害問題及時匯報，并協(xié)調(diào)處置。

7．負責管理對本崗位存有的安全風險識別及隱患自查。

二、責任追責

8．存有以下犯罪行為之一的，給與粗大工警告處分;導致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)違章作業(yè)、冒險蠻干的;

(2)對他人違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

9．煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與粗大工降級直到辭退的紀律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

10．粗大工在生產(chǎn)過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范的，粗大工負輕易責任。

11．在生產(chǎn)過程中，沒按照“工作計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定展開作業(yè)的，粗大工負輕易責任或主要責任。

12．違章操作或無法及時化解現(xiàn)場存有的隱患問題的，粗大工負輕易責任。

13．不出席安全自學，不拒絕接受安全教育和業(yè)務技能培訓的，粗大工負輕易責任。

14．炮眼布置、炮眼深度和角度等超過沒規(guī)定建議的，粗大工負輕易責任。

15．未及時發(fā)現(xiàn)、自查粗大過程中的安全隱患，粗大工負輕易責任。

16．操作失誤引致他人受煤礦生產(chǎn)技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責任制煤礦生產(chǎn)技術(shù)副礦長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令，負責管理煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、非政府基本建設煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和冶煉unclear計劃。

3、搞礦井年度冶煉計劃，并督促檢查礦井對生產(chǎn)計劃的全面落實和順利完成情況。

4、監(jiān)督檢查礦井對“三小規(guī)程”的全面落實情況，定期或不定期展開檢查明確提出存有的問題加以解決。

5、經(jīng)常深入細致井下生產(chǎn)第一線，對礦井安全生產(chǎn)工作推行理場統(tǒng)一指揮，及時化解生產(chǎn)技術(shù)實行過程中存有的各種問題。

6、幫助礦長、安全副礦長出席每月安全生產(chǎn)小檢查和煤礦各種安全生產(chǎn)會議。

7、嚴格執(zhí)行礦井做好安全隱患自查工作,并對“三違”人員實行行政處罰、或思想教育工作。

8、協(xié)同礦長基本建設冶煉生產(chǎn)技術(shù)方案、嶄新冶煉技術(shù)成果的實行應用領(lǐng)域工作。

9、幫助安全副礦長做好安全日常管理和職工安全教育培訓工作。

10、深入細致出席搶險救災工作，參予領(lǐng)導對各類安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處置工作。

11、幫助礦長搞好年度安全生產(chǎn)總結(jié)評選工作。副井提高安全管理規(guī)定副井提高的有關(guān)規(guī)定為確保副井提高特定設備、物料工作的安全運轉(zhuǎn)，延長占據(jù)提高時間，確保副井提高的安全運轉(zhuǎn)，根據(jù)副井提高的運轉(zhuǎn)情況，特制訂如下規(guī)定，盼各單位深入細致遵照執(zhí)行。一、副井提放“四遜于”設備、物料的管理規(guī)定凡短、闊、低、重均不少于以下規(guī)定的設備、物料一律輕易填上罐裝車提放。設備、物料的“四遜于”規(guī)定：極長：長度少于4500mm的；GT630M：寬度少于軌道外緣440mm的；極高：高度少于軌面2300mm的；Immunol：封車后總重量少于10噸的（包含車輛重量）。運輸工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)提放重量未達至第一條中“Immunol”規(guī)定的特定設備、物料在罐籠內(nèi)提高時，必須嚴苛按副井裝車填上罐管理規(guī)定的有關(guān)建議展開操作方式，各采用單位必須按建議在車輛上標明重物的重量及采用單位名稱，否則按制度對有關(guān)責任人展開行政處罰。凡少于上述規(guī)定的特定設備、物料從副井提高系統(tǒng)運輸時，必須提早一個工作日書面提出申請報礦調(diào)度室核準，由礦調(diào)度室招集采用單位、機電部、運轉(zhuǎn)工區(qū)制定方案、措施，批準后方可實行。所有未按此規(guī)定辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，而輕易將“四遜于”車輛推向井口裝車的，對該設備、物料所屬單位負責人和責任人各按每車次200元展開罰款。

二、副井裝車填上罐管理規(guī)定運輸工區(qū)必須強化上下井口的調(diào)車管理，確保正常提高的車皮周轉(zhuǎn)，上下井口信號工必須及時聯(lián)系根據(jù)上下井口存車情況合理裝車填上罐，裝車填上罐應當遵從以下原則：正常裝車下井口上裝四輛輕車，上井口裝四車空車或不高于四輛空車重量的空車與料車混合裝配。上井口空車或料車數(shù)量嚴重不足且之下井口存重車數(shù)量較多影響車皮周轉(zhuǎn)時，下井口裝有四車重車，上井口上裝兩輛空車，絞車可以使用第一次快速至5m/s后再加至極速的方法展開操作方式。上井口裝四車料車時，下井口應當至少裝配兩車輕車，若下井口輕車數(shù)量嚴重不足生產(chǎn)急需用料，上井口只容許上裝兩料車或兩料車提兩空車。在單鉤提高人員多于15人時，人員異側(cè)上下井口填上重車（或料車）的數(shù)量不許少于2輛（裝有兩重車提兩空車或四空車）。上下井口在提高輕車（或料車）時應確保所有輕車（或料車）同層裝車，不得同層罐籠一頭輕車一頭輕車。當提放單件重量少于6.3噸（不包含平板車重量）的大件時，對側(cè)應裝配至少兩車料車機頭，確保兩罐提高重量差不少于7噸，且信號工應當及時通告絞車房，絞車可以使用第一次快速至5m/s后再加至極速的方法展開操作方式，提高液壓支架等大件時按有關(guān)技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。各單位須要入井或升井的少于6噸的大件在運往井口時必須標明重量。不按以上規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對責任人記“三違”一次，各級管理人員監(jiān)督。每一鉤的裝車情況運輸工區(qū)上下井口信號工應當及時聯(lián)系互相知會，突遇第一條中所列的特定提高情況時，由運輸工區(qū)上井口信號工負責管理通告副井提升機司機，否則對責任人罰款200元。運轉(zhuǎn)工區(qū)副井提升機司機應當通過監(jiān)控畫面及時觀測上下井口的裝車情況，猜測存有問題的及時向上井口查問，證實裝車不符合要求的婉拒提高，否則對責任人罰款200元。瓦斯巡回檢查與交接班制度（新橋煤礦）瓦斯巡回檢查與交接班制度(新橋煤礦)

一、每月26日前通風隊隊長、技術(shù)人員、瓦檢班(組)短共同按檢查瓦斯區(qū)域協(xié)商基本建設下月瓦斯檢查點設置計劃，計劃必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時間、匯報時間、匯報次數(shù)、交接班地點(嚴禁為同一個地點)等內(nèi)容。對瓦斯噴出異常的盾構(gòu)工作面，由施工區(qū)隊基本建設存有針對性的瓦斯管理專項安全技術(shù)措施，通風隊設立專職瓦檢工，并推行現(xiàn)場交接班。不按規(guī)定制訂，對通風隊技術(shù)負責人罰款200元。

二、瓦斯檢查點設置計劃隨著井下生產(chǎn)變化情況及時修正(路線的更改或區(qū)域多寡必須再次基本建設審核)。瓦斯檢查點設置計劃應當于每月28日前報礦總工程師審查、蓋章核準，另日報通風副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科備查。不按規(guī)定審核瓦斯檢查點設置計劃，對通風隊技術(shù)負責人罰款200元。

三、瓦檢員必須在井下選定地點交接班?，F(xiàn)場交接班建議：

(一)更替地點：巡回演出瓦斯檢查人員必須在井下按照瓦斯檢查點設置計劃中選定地點展開交接班。(設立專職瓦斯檢查員的交接班地點盾構(gòu)工作面為局部通風機處，礦井工作面為送風兩端車場口)

(二)更替內(nèi)容：上一班向上一班交代確切當值的通風、嚴防瓦斯、防雷、防塵情況及“一通三嚴防”設施的較完整情況，用電話向通風調(diào)度展開雙人匯報，通風調(diào)度應當深入細致做好記錄。

(三)更替建議：

1.瓦斯檢查員必須按規(guī)定的時間、地點交接班。

2.交接班必須努力做到“手勁敵”、“口對口”，把遺留的問題更替確切，雙方蓋章。

3.交接班雙方在選定地點更替完后，就地用電話向通風調(diào)度匯報，通風調(diào)度員必須搞好匯報記錄。

4.核對“更替記錄”必須字跡準確，更替時間、地點、更替人、現(xiàn)場存有問題等必須核對確切。

5.不按規(guī)定交接班，每次對責任人罰款300元。

四、瓦斯檢查員必須嚴苛按照通風隊基本建設的瓦斯檢查點設置計劃展開瓦斯巡回檢查，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行班中三匯報，發(fā)生“空班”現(xiàn)象對通風隊值守隊長撤職，通風隊隊長撤職，發(fā)生“騙人檢”現(xiàn)象對責任人中止勞動合同，發(fā)生“逃費”現(xiàn)象按輕微“三違”考核。努力做到井下牌板記錄、檢查手冊及地面瓦斯調(diào)度臺賬“三對照”，生產(chǎn)技術(shù)科對瓦斯檢查的“三對照”的情況展開不定期抽檢。一處不符合要求，對瓦斯檢查工罰款100元，通風調(diào)度負責人罰款100元，分管副隊長罰款100元，隊長罰款100元。

五、冶煉工作面每次檢查瓦斯不少于4個點，礦井工作面檢查入風流、工作面風流、上隅角、回去風流;盾構(gòu)工作面入風流(局部通風機附近)、工作面風流、回去風流、局部冒著高處，并將檢查結(jié)果知會當值班長。辨認出一次瓦斯異常而沒記錄和匯報視作沒檢查，對責任人按輕微“三違”處置。

六、辨認出局部通風機暫停運轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須立即通告施工單位現(xiàn)場負責人撤走工作面所有人員，阻斷電源，設置柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并按有關(guān)規(guī)定匯報礦調(diào)度室。沒按建議繼續(xù)執(zhí)行，對責任人處為1000元罰款，并按瓦斯管理“十條紅線”展開處置。

七、瓦斯檢查員必須對本班分管區(qū)域的通風設施、甲烷傳感器、局部通風的管理情況展開檢查，辨認出問題及時向礦調(diào)度室和通風調(diào)度匯報。瓦斯檢查員必須對甲烷傳感器展開比對，瓦斯檢查員每小班必須用光學瓦斯檢測儀對本區(qū)域冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對，其它地點比對1次，冶煉工作面T1表明值及比對情況，插入監(jiān)測監(jiān)控牌板，每班縣丞一遍必須向通風調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控中心東站匯報一次。辨認出數(shù)據(jù)相符(兩者之差少于0.1%)時，立即報告礦通風調(diào)度和調(diào)度室，調(diào)度室立即通告監(jiān)測監(jiān)控中心，由監(jiān)測監(jiān)控中心值班員負責管理采取措施展開調(diào)校。否則，對有關(guān)責任人罰款100元/次·處。礦井尋抽水措施基本建設、審核制度礦井尋抽水措施基本建設、審核制度1．各冶煉工作面碰到有可能水的情況時，技術(shù)員必須基本建設尋抽水設計，制定安全措施。礦井工作面理應先尋后改采設計，盾構(gòu)工作面理應有疑必尋設計。2．探水眼的布置應當根據(jù)水頭多寡，煤層厚度和硬度以及安全措施等；必須在尋抽水設計中具體內(nèi)容規(guī)定。3．探水眼的數(shù)量、角度、深度、邊線應當根據(jù)本工作地點的實際情況制訂，基本建設在作業(yè)規(guī)程或措施中。4．由生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊隊長、區(qū)隊負責人統(tǒng)一對尋抽水措施展開審核。5．尋抽水措施一式六份，分別繳生產(chǎn)、安全、調(diào)度、總工程師、尋抽水隊隊長、隊留存。抽放泵站好像泵檢修管理制度（修訂版）抽放泵站好像泵檢修管理制度（修訂版）

1、抽放泵站檢修、氣體轉(zhuǎn)讓、好像泵工作由通風副總核準。

2、抽放泵站氣體轉(zhuǎn)讓工作必須制訂安全技術(shù)措施，經(jīng)通嚴防管理科非政府有關(guān)科室人員會審蓋章。

3、抽放泵站檢修、氣體轉(zhuǎn)讓、好像泵前一天必須在調(diào)度會照會調(diào)度室、登機科、機電管理科通防管理科主管單位干部，并預計影響系統(tǒng)時間。抽放泵站遞交檢修、氣體轉(zhuǎn)讓、好像泵報告，由登機科、調(diào)度室、通防管理科、機電管理科蓋章。

4、氣體轉(zhuǎn)讓前一天，抽放泵站檢查水泵抽放泵與站內(nèi)扣改采管路及閥門較完整情況。

5、氣體轉(zhuǎn)讓工作已經(jīng)開始前，通防管理科、登機科、機電管理科人員在現(xiàn)場指導工作。

6、氣體轉(zhuǎn)讓依據(jù)抽放泵站基本建設的安全技術(shù)措施展開。

7、氣體轉(zhuǎn)讓工作完，煤層氣泵啟動后，抽放泵站人員向調(diào)度室匯報。

8、等待系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)1小時后，現(xiàn)場人員方可返回。

9、好像泵工作前一天抽放泵站主管單位呈報調(diào)度室、通防管理科,并匯報水泵泵較完整情況。

10、抽放泵站向調(diào)度室、通防管理科值班室匯報好像泵前1小時瓦斯扣采量數(shù)據(jù)。

11、好像泵工作展開前2小時，抽放泵站主管人員必須妥當。

12、好像泵已經(jīng)開始后，抽放泵站人員密切注意扣采量變化情況，并及時匯報調(diào)度室、通防管理科。

13、好像泵完后，抽放泵站人員向調(diào)度室、通防管理科匯報，等待系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)30分鐘后，匯報扣采量數(shù)據(jù)。

14、系統(tǒng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)1小時后，現(xiàn)場人員方可返回。某煤業(yè)集團公司安全檢查員崗位責任制某煤業(yè)集團公司安全檢查員崗位責任制

1、貫徹落實、宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和《煤礦安全規(guī)程》，深入細致行《煤礦安全條例》、《礦山安全監(jiān)察條例》。

2、登機人員必須固守工作崗位，盡職盡責，積極主動工作，努力做到安全生產(chǎn)，認真執(zhí)行交接班制度，秉持巡回檢查，工作中不許擅自擅離職守，麻痹大意，玩忽職守。

3、登機人員必須團結(jié)一致協(xié)作，督促檢查統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全情況，出席事故查案處置，及安全活動日活動。

4、深入細致核對登機人員工作日志，對不能安全因素，事故隱患必須存有處理意見和辦法，在現(xiàn)場檢查時，突遇存有立即出現(xiàn)事故危險時應即為立斷，暫停作業(yè)，撤走人員。

5、搞好事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析報告和死傷，非傷亡事故報告，月災禍按規(guī)定算出，

6、檢查中辨認出關(guān)鍵性隱患和違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)不制止，不報告，而導致事故必須根據(jù)情節(jié)，給與抨擊或行政處罰。

7、負責管理本部室檔案的日常搜集，整理，立卷，日常借書，向檔案室轉(zhuǎn)交時齊全較完整?；幢钡V業(yè)集團人員服兵役分流征用辦法為穩(wěn)步大力推進集團公司機關(guān)機構(gòu)改革，盤活用不好、合理配置機關(guān)人員，結(jié)合實際，制訂本辦法。

一、具體措施

(一)服兵役

1、加強機關(guān)人員向基層分流力度。對個人主動明確提出服兵役至基層和基層單位愿從機關(guān)人員中擇優(yōu)選用的人選，非政府優(yōu)先精心安排。

2、大力推進機關(guān)杰出人員至基層掛職鍛煉。機關(guān)杰出人員主動明確提出至基層掛職鍛煉提出申請的優(yōu)先精心安排，掛職鍛煉期限為2年，掛職鍛煉人員掛職鍛煉期間原待遇維持維持不變。(二)繼續(xù)執(zhí)行國家卸任政策

1、政策性卸任。國發(fā)〔1978〕104號文件規(guī)定：男職工未滿60周歲，女工人未滿50周歲，女管技未滿55周歲。專門從事高空和特別艱巨體力勞動工作總計八十10年，專門從事井下和高溫工作總計八十9年，專門從事其他有毒身體健康工作總計八十8年的，退休年齡為男未滿55周歲、女年滿45周歲。

全系列集團公司合乎上述特定工種條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機關(guān)合乎上述特定工種條件的科級(不含處室副總)及以下工作人員，經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，按上述規(guī)定退休年齡卸任。

2、女管技人員轉(zhuǎn)回技能崗卸任?！栋不帐〕鱿髽I(yè)基本養(yǎng)老保險人員卸任審核管理規(guī)定》(皖勞社〔2008〕45號)文件規(guī)定“女職工由管理崗位調(diào)整至工人崗位的，退休年齡由55周歲調(diào)整為50周歲”。

對自愿退出管技崗位轉(zhuǎn)回技能崗位卸任的女職工，經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，每提早一年一次性補貼2萬元。女職工由管技崗位轉(zhuǎn)回至技能崗位的，須更改勞動合同。

(三)正常黃繼妍

1、基本條件。男未滿57周歲、女年滿53周歲的管技人員繼續(xù)執(zhí)行黃繼妍等待脫。

全系列集團公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員，男未滿53周歲、女年滿48周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，可以調(diào)任調(diào)研員或黃繼妍，至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間，公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當崗績工資系數(shù)，崗績工資基數(shù)按機關(guān)在崗人員標準繼續(xù)執(zhí)行，享用機關(guān)全員性效益獎金，標準比照本處室同級別人員的80%繼續(xù)執(zhí)行；調(diào)研員年薪待遇按同崗位80%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補貼和風險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。(四)提早黃繼妍

1、基本條件。公司機關(guān)管技人員男未滿55周歲、女年滿50周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員。

全系列集團公司合乎特定工種卸任條件的中層管理人員(不含公司副總師)和公司機關(guān)合乎特定工種卸任條件的科級(不含處室副總)及以下管技人員，男未滿50周歲、女年滿45周歲，經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，可以提早黃繼妍或調(diào)任調(diào)研員，至法定退休年齡卸任。

2、有關(guān)待遇。黃繼妍期間，公司處室科級(不含處室副總)及以下管技人員繼續(xù)執(zhí)行適當崗績工資系數(shù)，崗績工資基數(shù)按機關(guān)在崗人員標準繼續(xù)執(zhí)行，享用機關(guān)全員性效益獎金，標準比照本處室同級別人員的60%繼續(xù)執(zhí)行；調(diào)任調(diào)研員期間年薪待遇按同崗位60%繼續(xù)執(zhí)行。黃繼妍和調(diào)任調(diào)研員后其他各類獎金、生產(chǎn)性津補貼和風險抵押金均不繼續(xù)執(zhí)行。

(五)待崗

1、基本條件。公司機關(guān)削減緊缺人員中不服從組織分配的、年度履行職責考核定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責的及個人自愿提出申請并經(jīng)集團公司同意的公司機關(guān)人員至人力資源市場待崗。

2、有關(guān)待遇。非政府精心安排待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員待崗期間工資按緊固工資的80%提本人年功工資和交通費繳付，不執(zhí)勤不繳付待崗工資。自愿待崗的公司處室科級(不含處室副總)及以下人員享用基本工資(緊固工資×崗位系數(shù))。待崗的中層管理人員只享用月度預付年薪，不享用各類獎金(包含各類抵押金)。

待崗期限最久為半年，待崗屆滿后自行分配至非機關(guān)單位，合乎黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗條件的人員可以提出申請辦理黃繼妍、提早黃繼妍和內(nèi)部離崗，待崗屆滿后仍不服從組織分配的，根據(jù)集團公司職工嚴懲條例有關(guān)規(guī)定不予中止勞動合同等處置。(六)內(nèi)部離崗

1、基本條件。男性距法定退休年齡10年以內(nèi)的；女性距法定退休年齡10年以內(nèi)或者工作年限20周年以上的；大部分失去勞動能力的。公司機關(guān)人員合乎上述條件之一者，經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，可以辦理內(nèi)部離崗。

2、有關(guān)待遇。原全民緊固工、全民合同制職工內(nèi)部離崗繼續(xù)執(zhí)行離崗生活費，按緊固工資提年功工資和交通費繳付，原小集體職工內(nèi)部離崗生活費按緊固工資×70%提年功工資和交通費繳付。

在本次機關(guān)機構(gòu)改革期間，引導機關(guān)合乎內(nèi)退條件的人員提出申請內(nèi)部離崗，從辦理正式宣布內(nèi)退相關(guān)手續(xù)次月起至，分別給與一定補貼：距法定退休年齡提早1年以內(nèi)者，每月補貼500元；距法定退休年齡提早1-3年者(含1年)，每月補貼800元。同時，經(jīng)本人提出申請，集團公司同意，不再扣除企業(yè)年金個人部分，企業(yè)補貼部分照常計提步入個人賬戶。該政策僅適用于于本次機關(guān)機構(gòu)改革內(nèi)部離崗人員。

(七)協(xié)議中斷勞動關(guān)系

1、基本條件。經(jīng)個人書面提出申請、集團公司同意，公司機關(guān)人員可以辦理協(xié)議中斷勞動關(guān)系。

2、有關(guān)待遇。辦理中斷勞動關(guān)系人員，集團公司給與一次性補貼5000元。

中斷期限最久5年。中斷勞動關(guān)系期間，中斷人與集團公司不存有勞動關(guān)系，協(xié)議屆滿前30日內(nèi)，中斷人可以書面提出申請與集團公司再次創(chuàng)建勞動關(guān)系。具體內(nèi)容按照《關(guān)于職工協(xié)議中斷勞動關(guān)系有關(guān)規(guī)定的通告》(淮礦勞〔2011〕93號)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(八)其他措施

1、公司機關(guān)機構(gòu)盧戈韋期間人員補足、位制、調(diào)整一律暫停，盧戈韋完結(jié)后機關(guān)部室缺員的，從人力資源市場原機關(guān)人員中優(yōu)先選派。

2、嚴謹勞動用工管理，公司機關(guān)各部室必須認真執(zhí)行考勤制度和因病非因工身負重傷管理制度，對違背勞動紀律人員，嚴苛按照集團公司職工嚴懲條例展開嚴懲。

3、今后在公司機關(guān)年度履行職責考核中定性為不稱職或已連續(xù)兩年定性為基本盡職盡責的人員，一律步入人力資源市場待崗。

二、有關(guān)建議

1、強化非政府領(lǐng)導。設立由集團公司董事長、黨委書記為副組長，總經(jīng)理為副組長，其他公司黨委常委及人力資源、非政府、紀檢、財務等部門負責人為成員的機關(guān)人員服兵役分流工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于人力資源部，負責管理日常工作。

2、搞好政策宣傳。各部門必須深入細致搞好該辦法規(guī)定政策的宣傳表述，既必須引導服兵役分流人員主動享用有關(guān)優(yōu)惠政策，又必須著重化解服兵役分流人員在崗位調(diào)整中的實際困難，確保分流工作順利進行，努力做到思想不貧、秩序不亂、工作不斷。

3、認真落實妥當。人員分流工作政策性弱，時限性很緊，敏感度低，公司機關(guān)各部門必須充分利用不好此次服兵役分流政策，搞好人員服兵役分流工作，保證機關(guān)機構(gòu)盧戈韋任務全面落實妥當。

本辦法適用于于集團和股份公司機關(guān)、物資分公司(供應處)、運銷分公司(運銷處)、物業(yè)公司(行政事務管理服務中心)、新聞傳媒公司、財務公司。晉華宮礦綜采隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行綜采隊安全副隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條綜采隊安全副隊長就是綜采隊安全管理主要責任人，全面負責管理全隊的安全管理工作。

第三條綜采隊安全副隊長二要履行職責不好10項安全工作職責。

一、全面落實安全生產(chǎn)方針