專業(yè)文檔，歡迎下載！ 沖壓與研磨職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）例文多篇合集沖壓與研磨職業(yè)衛(wèi)生管理制度（2021編制工作）金屬材料在沖壓過程中可以產(chǎn)生金屬煙塵、有毒氣體、高頻電磁場、射線、電弧電磁輻射和噪聲等有毒因素，為避免這些有毒因素對人體產(chǎn)生危害，特制訂本制度：

一、沖壓作業(yè)必須在通風(fēng)較好的環(huán)境下展開，否則必須實(shí)行通風(fēng)防水措施，使用通風(fēng)機(jī)械或移動(dòng)式冷卻系統(tǒng)艙蓋，有效地把煙塵和毒氣抽走。

二、燒焊時(shí)必須強(qiáng)化個(gè)人防水措施，佩戴不好工作服、鞋、帽、手套、眼鏡、口罩、面罩等防護(hù)用品，必要時(shí)可以使用制冷盔式面罩及防水口罩。

三、在容器內(nèi)沖壓，特別就是使用氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w維護(hù)焊接或沖壓有色金屬時(shí)，除強(qiáng)化通風(fēng)外，還應(yīng)當(dāng)拎不好通風(fēng)帽。

四、為避免電弧電磁輻射，工作時(shí)必須穿好工作服，拎不好工作帽、手套、腳蓋和面罩;在電磁輻射猛烈的工作場合例如氬弧焊時(shí)，應(yīng)穿耐酸呢或絲綢工作服，并不辱使命通風(fēng)焊帽;在高溫條件下沖壓，應(yīng)穿石棉工作服及石棉工作鞋等。

五、長時(shí)間處在噪聲環(huán)境下工作的人員，應(yīng)戴上護(hù)耳器，以增大噪聲對人的危害程度，護(hù)耳器存有隔音耳罩、隔音耳塞等。

六、在沖壓過程中，為增加有毒氣體地產(chǎn)生，高文瑞用高質(zhì)量的焊條。沖壓前去除焊件上的油污，有條件的必須盡量使用自動(dòng)沖壓工藝，并使技術(shù)員靠近電弧，防止有毒氣體對技術(shù)員的危害。電氣焊審核制度（2022）(一)為強(qiáng)化井下和井口房電氣焊作業(yè)的管理，防治煤礦火災(zāi)事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等作業(yè)。如果必須在井下主要硐室、主要送風(fēng)井巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》(2016)第254條的規(guī)定。

(三)電氣焊審批表必須存有通風(fēng)、機(jī)電、安全、調(diào)度、通風(fēng)副總、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師和礦長蓋章后方可以生效，蓋章不全系列不得采用電、氣焊。

(四)井下電、氣焊必須秉持“一焊接一措施”管理制度，不得用通用型措施展開作業(yè)。

(五)電、氣焊設(shè)備、工具入井和授御時(shí)必須精心安排專人專車載運(yùn)至選定點(diǎn)。井下不得放置氧氣、乙炔氣瓶，沖壓工作完結(jié)后應(yīng)立即展開廢舊。

(六)電、氣焊作業(yè)必須存有安全員、瓦斯檢查工全程防守管理。安全員、瓦斯檢查工必須蓋章證實(shí)并在現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。

(七)措施中作業(yè)地點(diǎn)由施工單位準(zhǔn)備工作至少兩個(gè)滅火器，措技術(shù)科工鑿技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)科工鑿技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條技術(shù)科工鑿技術(shù)員，負(fù)責(zé)管理技術(shù)科的工掘安全管理工作。

第三條技術(shù)科工鑿技術(shù)員二要履行職責(zé)不好10項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理上報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)，關(guān)于晉華宮礦每月進(jìn)尺計(jì)劃情況、每月進(jìn)尺順利完成情況、每日進(jìn)尺順利完成情況、全礦冶煉隊(duì)組現(xiàn)狀情況及宏泰隊(duì)組每月進(jìn)尺順利完成情況等。

二、負(fù)責(zé)管理準(zhǔn)備工作每月集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)非政府的技術(shù)科長討論會(huì)材料及有關(guān)資料。

三、負(fù)責(zé)管理每月上報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)部和總調(diào)全礦冶煉現(xiàn)狀圖。

四、負(fù)責(zé)管理每月初基本建設(shè)報(bào)省的盾構(gòu)有關(guān)計(jì)劃材料。

五、負(fù)責(zé)管理每周二非政府全礦盾構(gòu)隱患排查的通知單、復(fù)查卡、臺賬等有關(guān)內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)管理安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題自查情況

七、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)巷道工程、技措工程的施工通知單并匯總。

八、負(fù)責(zé)管理工掘隊(duì)組規(guī)程、措施、會(huì)審專題可以以及月度初審會(huì)議紀(jì)要

九、負(fù)責(zé)管理每月初基本建設(shè)本月材料經(jīng)營總結(jié)、下月掘進(jìn)材料計(jì)劃

十、負(fù)責(zé)管理月底工掘隊(duì)組環(huán)評，須要多深入細(xì)致冶煉現(xiàn)場，介紹和掌控井下環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)和工程施工狀況，并能夠辨認(rèn)出問題和幫助解決問題。

第四條技術(shù)科工鑿技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《技術(shù)科工鑿技術(shù)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《技術(shù)科工鑿技術(shù)員責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗責(zé)任目錄》。黨委辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制黨委辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在主管黨委副書記的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安全“雙基“建設(shè)目標(biāo)管理的建議對安全思想教育工作負(fù)責(zé)管理。

2、總結(jié)和推展安全思想教育方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全教育工作不斷發(fā)展，為安全生產(chǎn)營造氛圍。

3、經(jīng)常檢查督促基層黨組織貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及“雙基“建設(shè)和”一崗兩責(zé)“的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、積極開展安全思想教育的檢查督導(dǎo)工作，并深入細(xì)致考核。

5、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會(huì)議和活動(dòng)，并搞好安全思想教育工作的全面落實(shí)。

6、深入基層調(diào)查研究，掌控職工安全思想動(dòng)態(tài)，把思想政治工作橫跨于安全生產(chǎn)全過程。監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”制度

一、監(jiān)控室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)苛全面落實(shí)操作規(guī)程，貫徹落實(shí)工作建議。

2、負(fù)責(zé)管理緊密監(jiān)控、監(jiān)控設(shè)備、儀器儀表的信號及關(guān)鍵部位和蹊蹺人員展開跟蹤監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)管理保護(hù)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、強(qiáng)化井下瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控，努力做到及時(shí)、精確、有誤。

5、動(dòng)態(tài)掌控瓦斯?jié)舛?，及時(shí)通報(bào)瓦斯預(yù)警資訊。

6、按時(shí)列印瓦斯及規(guī)定的報(bào)表，并報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人校對蓋章。

7、創(chuàng)建煤礦瓦斯監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)，和上級主管部門、礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通交流和聯(lián)系。

二、監(jiān)控室工作程序

1、提早十分鐘上崗，送檢儀器儀表，按規(guī)定展開交接班工作。

2、查詢上一班次的記錄并搞好上一班待處理的工作;檢查機(jī)房內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3、恰當(dāng)嫻熟操作方式監(jiān)控室內(nèi)的各種設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常、異聲等情況必須恰當(dāng)推論及時(shí)處理和報(bào)告，不得擅自或毫無關(guān)系人員動(dòng)用機(jī)房設(shè)備系統(tǒng)。

4、堅(jiān)守崗位，精神分散，對礦井瓦斯監(jiān)控的重點(diǎn)部位例如工作面、主要巷道、機(jī)電硐室等不斷巡查，辨認(rèn)出蹊蹺人員或違章事宜，在第一時(shí)間報(bào)告本煤礦調(diào)度室正確處理，并展開盡早跟蹤監(jiān)控。

5、報(bào)警電話必須時(shí)刻維持通暢，不得因私擠占電話，隨時(shí)準(zhǔn)備工作拒絕接受指令;接收者各方面的電話必須反應(yīng)靈巧、文明禮貌、語言簡潔，問清情況后，快速呈報(bào)煤礦調(diào)度室展開處置。

6、突遇存有上級人員或外來人員步入機(jī)房檢查工作時(shí)，必須搞好人員備案工作;對外去非因公到訪人員不得進(jìn)內(nèi)。

7、對本班尚未處置回去的工作，必須搞好記錄，并向上一班更替確切，深入細(xì)致核對交接班記錄。

8、操作程序：

按規(guī)定交接班——查詢記錄——嫻熟操作系統(tǒng)——維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備——巡查各監(jiān)控部位——報(bào)警電話維持通暢——招待來訪者(電話)——按規(guī)定交接班

三、監(jiān)控室管理制度

1、按時(shí)交接班，不得擅離職守，不得睡崗、擅離職守。

2、衣著整齊，文明執(zhí)勤，維持室內(nèi)干凈。

3、監(jiān)控人員必須隨其叫做隨其應(yīng)當(dāng)，維持聯(lián)絡(luò)通暢。

4、熟識各種設(shè)備的性能和采用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、熟識監(jiān)控報(bào)警、監(jiān)控裝置的布防邊線、性能，及時(shí)掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

6、熟識監(jiān)控部位的聯(lián)系電話、聯(lián)系人及有關(guān)情況。

7、熟識技術(shù)嚴(yán)防監(jiān)控工作規(guī)程，能夠恰當(dāng)處理報(bào)警及異常情況。

8、嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報(bào)制度和值守備案制度，未經(jīng)礦部同意任何外人嚴(yán)禁私自動(dòng)用機(jī)房內(nèi)的監(jiān)控設(shè)備。

9、監(jiān)控室內(nèi)未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自放入閑雜人員進(jìn)內(nèi)。

四、崗位目標(biāo)考核

1、保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);及時(shí)匯報(bào)、記錄礦井氣體檢測數(shù)據(jù)和人員定位情況;

2、協(xié)調(diào)礦安全科、調(diào)度室搞好礦井的安全監(jiān)控工作。

3、根據(jù)崗位職責(zé)建議，逐條全面落實(shí)。

4、出現(xiàn)上述職責(zé)犯規(guī)，根據(jù)情節(jié)判處100-500元經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第十節(jié)煤礦后勤辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)管理煤礦辦公樓、住宅區(qū)、食堂、職工宿舍等煤礦“兩堂一比涅”的水、電、冷、管道、公共設(shè)施的安全確保。

3、搞好地面炊事機(jī)具、電網(wǎng)線路、鍋爐房的安全嚴(yán)防工作，努力做到的定人、定崗，修理檢查定期，確保設(shè)備較完整。

4、搞好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設(shè)施以及其他活動(dòng)場所的安全工作，并確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、幫助礦部領(lǐng)導(dǎo)，處置不好日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門參予事故調(diào)查，明確提出處置整改意見，并搞好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處理工作。

6、辦理領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。選煤廠班長安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）選煤廠班長就是選煤廠成套加工、質(zhì)量掌控的責(zé)任者，“按照管生產(chǎn)必須管安全”,“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的“一崗雙責(zé)”原則，在選煤廠廠長、副廠長的率領(lǐng)下積極開展“安全檢查、安全管理、安全事故調(diào)查處置等工作。必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識，并依法經(jīng)過培訓(xùn)獲得安全資格證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范圍

1．嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令、決議;全面落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3．選煤廠班長對車間安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在車間班長領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作對班長負(fù)責(zé)管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管理工作

2．非政府職工上開不好班前、班后可以，自學(xué)繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的規(guī)章制度。

3．深入細(xì)致領(lǐng)會(huì)車間的安全生產(chǎn)管理奮斗目標(biāo)，制訂本班的安全自保、政企、聯(lián)保措施。

4．在檢修、加裝施工前要非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全措施，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場安全措施的全面落實(shí)。

5．分配工作時(shí)，針對各工種特點(diǎn)及工作環(huán)境的情況，特別強(qiáng)調(diào)安全的注意事項(xiàng)，介紹和掌控上崗職工的身體狀況、思想情緒。因人而異合理分配工作。

6．嚴(yán)肅認(rèn)真交接班，極力阻止職工酒后上崗，對不能按照勞動(dòng)保護(hù)建議衣著和不穿安全帽的職工不許上崗，同時(shí)進(jìn)行批評教育。

7．非政府不好本班的安全活動(dòng)，并對本班一周的安全工作搞總結(jié)，明確提出嚴(yán)防的措施，確保本班的安全生產(chǎn)。

8．生產(chǎn)時(shí)搞好各點(diǎn)的縣丞工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，尤其必須強(qiáng)化對獨(dú)崗、偏遠(yuǎn)崗位的巡查。確保本班不發(fā)生重傷及以上事故。

9．按規(guī)定出席安全方面的會(huì)議及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)管理嶄新職工的安全培訓(xùn)工作。

10．出現(xiàn)事故立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)不好現(xiàn)場，并幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。

三、考核規(guī)定

1．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

一、

二、三條沒能履行職責(zé)，每次罰款200元。

2．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

四、

五、

六、七條未按公司勞動(dòng)紀(jì)律建議履行職責(zé)的，每次罰款200元。

3．崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的第

八、

九、十條沒能履行職責(zé)的，每次罰款200元。

4．以上規(guī)定月末扣除當(dāng)月考核范圍內(nèi)，月末統(tǒng)一按照適當(dāng)?shù)谋壤鬯愠晒究己嗽u分。XX煤礦運(yùn)輸管理制度XX煤礦運(yùn)輸管理制度

第一節(jié)礦井提高運(yùn)輸安全管理規(guī)定

一、提高部分

1、主提高鋼絲繩必須搭載專職人員展開管理，并確保每天檢查一次，對均衡鋼絲繩以及井筒底盤鋼絲繩至少每周檢查一次。斜巷大絞車提高鋼絲繩由各采用單位搭載專職檢查人員，并確保每日檢查一次。對鋼絲繩的采用情況必須定期檢查，各單位必須創(chuàng)建《鋼絲繩檢查記錄簿》，對其各處的檢查必須搞好詳盡記錄。

2、主提高鋼絲繩采用前，必須按《煤礦安全規(guī)程》第398條規(guī)定的內(nèi)容展開環(huán)評試驗(yàn)，合格后方可以容許裝備采用，并將檢驗(yàn)情況詳盡記錄。直徑在18mm及其以下的專為提高物料用的鋼絲繩，出庫檢驗(yàn)必須存有廠家合格證書。發(fā)貨時(shí)應(yīng)付鋼絲繩采樣呈交資質(zhì)部門展開質(zhì)檢，外觀檢查并無破損和受損，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可容許裝備采用。

3、當(dāng)檢查人員辨認(rèn)出鋼絲繩破損輕微，點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)或繩徑與否變化，都必須立即更改。

4、對鋼絲繩質(zhì)檢人員及檢查報(bào)表的規(guī)定

（1）各單位鋼絲繩質(zhì)檢人員必須報(bào)安監(jiān)、調(diào)度、機(jī)電部門，人員變動(dòng)時(shí)，必須隨動(dòng)隨報(bào)，保證責(zé)任至人。

（2）鋼絲繩質(zhì)檢《班報(bào)表》、《日報(bào)表》必須報(bào)礦機(jī)電副總工程師審查。

（3）各單位必須挑選通曉有關(guān)鋼絲繩檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議的人員出任質(zhì)檢員。專職檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（4）斜井、斜巷提高的鋼絲繩必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第381條規(guī)定。提高裝置的最小載重量和最小載重高，應(yīng)當(dāng)在井口發(fā)布，不得超員和遜于載重高運(yùn)轉(zhuǎn)。礦車提高必須使用定重裝載。

（5）提高裝置的各部分，包含提高容器、相連接裝置、阻車器、裝運(yùn)設(shè)備、天輪和鋼絲繩，以及提高絞車各部分，每天必須由專職人員檢查一次，每月還必須非政府有關(guān)人員檢查一次。辨認(rèn)出問題，必須立即處置，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)當(dāng)存有記錄。

（6）井口信號裝置必須與絞車的掌控電路二者槍機(jī)，只有在井口信號工發(fā)出信號后，就可以啟動(dòng)。除常用的信號裝置外，還必須存有水泵信號裝置。井底車場與井口之間，井口與絞車司機(jī)之間，除由上述信號裝置外，還必須裝設(shè)直通電話。井口、井底信號裝置必須具有聲光和語言報(bào)警功能。

第二節(jié)軌道運(yùn)輸安全管理制度

一、運(yùn)輸安全責(zé)任分工

1、各單位必須明晰分管軌道運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)不好分工責(zé)任制；必須明晰一名分管軌道運(yùn)輸技術(shù)人員和一名軌道運(yùn)輸安監(jiān)人員，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓軌道運(yùn)輸安全管理工作。所有井下作業(yè)區(qū)隊(duì)和存有地面軌道運(yùn)輸?shù)膯挝?，都必須全面落?shí)一名隊(duì)長或副隊(duì)長分管軌道運(yùn)輸安全管理工作。

2、創(chuàng)建軌道運(yùn)輸安全管理網(wǎng)絡(luò)：生產(chǎn)副總工程師負(fù)責(zé)管理全礦的軌道運(yùn)輸安全管理工作；技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理軌道運(yùn)輸技術(shù)管理工作；安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理軌道運(yùn)輸安全管理工作；運(yùn)搬隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作；運(yùn)搬隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備修理管理、礦車修理與提高運(yùn)輸管理、軌道鋪設(shè)、修理及安全設(shè)施管理工作；井下各單位負(fù)責(zé)管理本單位軌道鋪設(shè)、修理及安全設(shè)施管理工作。

第三節(jié)司機(jī)和井口剝掛工的培訓(xùn)、緊固和交接班制度

一、各單位所有運(yùn)輸絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、各井口展枝工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、努力做到上崗上崗，并維持相對緊固，以便熟識運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施和軌道質(zhì)量情況，增加運(yùn)輸事故的出現(xiàn)。

二、運(yùn)輸工作人員的崗位責(zé)任制和現(xiàn)場交接班制度

對所有運(yùn)輸工種作業(yè)人員都必須創(chuàng)建明晰的崗位責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)干部必須經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。各運(yùn)輸緊固作業(yè)場所，都必須建有崗位責(zé)任制牌板；所有三班制作業(yè)的運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)和場口工，都必須嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班。

第四節(jié)軌道、道岔定期檢查，修理制度

一、主要軌道的鋪設(shè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、扣件必須齊恒泰煤業(yè)設(shè)備進(jìn)廠檢修制度恒泰煤業(yè)設(shè)備進(jìn)廠檢修制度

機(jī)修廠必須創(chuàng)建以廠長為領(lǐng)導(dǎo)、以質(zhì)量檢驗(yàn)員為核心的設(shè)備檢修質(zhì)量保障體系，實(shí)行以檢修質(zhì)量為中心的全員質(zhì)量管理。創(chuàng)建從原材料、配件進(jìn)廠檢驗(yàn)至修成成品出廠的全過程質(zhì)量管理檢驗(yàn)制度，保證檢修后的設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其對安全檢查電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)調(diào)集檢驗(yàn)工具、加強(qiáng)檢驗(yàn)手段，保證出廠電氣設(shè)備善處自爆現(xiàn)象。

1、設(shè)備進(jìn)廠前必須由采用單位至機(jī)電科設(shè)備組匯報(bào)，按選定地點(diǎn)DV8放置，并按設(shè)備管理制度辦理退房相關(guān)手續(xù)。

2、設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備組非政府采用單位、機(jī)修廠對設(shè)備展開欣華，核對《設(shè)備維修欣華單》，對損毀部件、維修內(nèi)容作出規(guī)定，以此做為修理費(fèi)、領(lǐng)有用配件的依據(jù)。

3、設(shè)備組對生產(chǎn)急需的設(shè)備精心安排機(jī)廠臨時(shí)上班搶險(xiǎn)的，機(jī)修廠必須立即非政府，并按期順利完成。

4、安全檢查電氣設(shè)備必須精心安排專人展開安全檢查性能檢查。

5、主要電氣設(shè)備必須按規(guī)定項(xiàng)目展開測量。所有檢修不好的機(jī)電設(shè)備環(huán)評合格后追封入庫。

6、機(jī)廠強(qiáng)化設(shè)備的檢修質(zhì)量，并確保電機(jī)下井正常運(yùn)轉(zhuǎn)15天；控制器下井后正常采用10天；減速機(jī)、滾筒正常采用30天；摸巖機(jī)、噴漿機(jī)等機(jī)械設(shè)備下井后正常采用30天。以上設(shè)備在正常采用范圍內(nèi)損毀的由機(jī)廠派遣人下井處置，經(jīng)機(jī)電科、機(jī)廠、采用單位分析后確為檢修質(zhì)量問題的，計(jì)入該設(shè)備的檢修費(fèi)用，并對檢修人罰款30—50元。若為采用問題一切費(fèi)用由采用單位自私。生產(chǎn)技術(shù)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）生產(chǎn)技術(shù)處副處長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)副處長積極開展工作，秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和規(guī)定。

第2條按照分工建議負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司各礦拓展方案、采區(qū)設(shè)計(jì)方案及須要呈報(bào)集團(tuán)公司的冶煉作業(yè)規(guī)程的審查、批準(zhǔn)。

第3條按照分工負(fù)責(zé)各生產(chǎn)礦井礦井、盾構(gòu)、掘進(jìn)、調(diào)度技術(shù)管理工作，積極主動(dòng)推展礦井、盾構(gòu)、掘進(jìn)、調(diào)度新技術(shù)。

第4條按照分工負(fù)責(zé)非政府積極開展各生產(chǎn)礦井礦井、盾構(gòu)、調(diào)度等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，冶煉頂板管理工作;制訂強(qiáng)化頂板管理的專項(xiàng)措施、規(guī)定及意見，并定期非政府檢查、考核、評選。

第5條負(fù)責(zé)管理非政府集團(tuán)公司頂板關(guān)鍵性隱患排查，基本建設(shè)冶煉頂板管理安全技措工程計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行，確定隱患，同時(shí)實(shí)現(xiàn)頂板安全。

第6條負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司單體液壓支柱、鉸接式頂梁、金屬支架、錨桿及坑木等掘進(jìn)用品的技術(shù)管理和業(yè)務(wù)協(xié)同。

第7條經(jīng)常率領(lǐng)處室工作人員下礦下井，對冶煉工作面安全質(zhì)量狀況展開檢查，推動(dòng)冶煉工作面安全生產(chǎn)。

第8條參予或派遣人參予上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司非政府的對冶煉工作面所出現(xiàn)事故的調(diào)查處置工作。

第9條按照分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各項(xiàng)管理制度的制訂，并按規(guī)定展開考核。

第10條順利完成信訪部門的其它工作，副處長不在家時(shí)，副處長應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作精心安排分擔(dān)副處長職責(zé)，確保有關(guān)工作的連續(xù)性。

二、責(zé)任追責(zé)

第11條存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)技術(shù)處副處長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(一)違章統(tǒng)一指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對職工屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三)對重大事故預(yù)兆或者已經(jīng)辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第12條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與生產(chǎn)技術(shù)處副處長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(三)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的;

第13條按照分工建議，生產(chǎn)技術(shù)處副處長對礦井、盾構(gòu)、掘進(jìn)、調(diào)度等方面的技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第14條在生產(chǎn)技術(shù)處副處長負(fù)責(zé)管理非政府的礦井、盾構(gòu)、調(diào)度等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選活動(dòng)中弄虛作假，生產(chǎn)技術(shù)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

第15條辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施，或帶隊(duì)檢查中辨認(rèn)出違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的，生產(chǎn)技術(shù)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

第16條在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，生產(chǎn)技術(shù)處副處長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，生產(chǎn)技術(shù)處副處長正數(shù)輕易責(zé)任。

第17條對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。程莊煤礦技術(shù)管理崗人員考核細(xì)則被考核人：部門：考核期：總得分：

序號

考核內(nèi)容

分?jǐn)?shù)

考核方法

罰球

一、專業(yè)知識及應(yīng)用領(lǐng)域

50分后

熟練掌握本部門的技術(shù)管理工作，對本部門的工作展開技術(shù)指導(dǎo)。

10

嫻熟得10分后；比較嫻熟得5分后；通常得2分后；不嫻熟此項(xiàng)不罰球。

及時(shí)基本建設(shè)各種規(guī)程、措施、計(jì)劃等，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，存有針對性和可操作性。

10

不及時(shí)每次甩5分后；發(fā)生差錯(cuò)每次甩5分后；并無措施施工不罰球；發(fā)生關(guān)鍵性犯規(guī)甩8分后。

及時(shí)貫徹落實(shí)自學(xué)有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對各崗位展開技術(shù)、工藝的宣傳與培訓(xùn)。

10

安全技術(shù)措施表達(dá)不及時(shí)甩5分后；

安全技術(shù)措施不表達(dá)、弄虛作假此項(xiàng)不罰球；對員工的宣傳培訓(xùn)不妥當(dāng)甩5分后。

積極主動(dòng)展開大改為小革和技術(shù)創(chuàng)新，融合生產(chǎn)實(shí)際，化解現(xiàn)場的技術(shù)問題。

5

工作中存有問題不主動(dòng)化解此項(xiàng)不罰球；沒根據(jù)建議及時(shí)呈報(bào)大改為小革及技術(shù)創(chuàng)新材料的甩3分后。

做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

10

所屬專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過一級的不能罰球；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存有問題的視情況處罰。

積級出席各種自學(xué)培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)水平。

5

自學(xué)培訓(xùn)每少一次甩2分后。

二、工作整體表現(xiàn)20分后

入井天數(shù)達(dá)至有關(guān)規(guī)定建議。

5

每少一天甩2分后；辨認(rèn)出存有上井不刷卡或使人寄卡的不能罰球。

按時(shí)按建議順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門日常精心安排的各項(xiàng)工作，及時(shí)呈報(bào)各種材料。

10

每甩一天甩2分后；因特定原因無法順利完成的必須及時(shí)匯報(bào)，否則甩5分后；因工作疏于導(dǎo)致責(zé)任事故的，本項(xiàng)不罰球。

順從上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)精心安排的技術(shù)及其它工作。

5

不服從安排或不全面落實(shí)每次甩3分后；工作不積極主動(dòng)全面落實(shí)的，每次甩3分副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、副隊(duì)長就是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，根據(jù)分工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對分管的工作正數(shù)輕易安全管理責(zé)任。

2、幫助隊(duì)長貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、命令、通告。

3、嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章、制度、措施非政府施工作業(yè)，阻止“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全，不生產(chǎn)”的原則。

4、繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)內(nèi)干部現(xiàn)場老爹制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)化解生產(chǎn)過程中存有的事故隱患，對無法立即消解的隱患、問題，必須實(shí)行可信的防范措施加以控制。

5、幫助隊(duì)長做好“班組建設(shè)”、職工的安全培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格建立工作。

6、熟識和掌控本隊(duì)施工工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯和頂板情況，搞好安全措施。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，督促檢查工程質(zhì)量及各種安全管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

8、出席礦非政府的安全質(zhì)量檢查，快速自查事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

9、隊(duì)長無此時(shí)，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行南山區(qū)電工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條南山區(qū)電工負(fù)責(zé)管理所紙盒機(jī)電設(shè)備的定期檢查工作，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所有機(jī)