EPC工程總承包審計各階段審什么內(nèi)容

EPC工程總承包審計各階段審查內(nèi)容EPC總承包是一種專門針對建筑工程產(chǎn)品建造的總承包方式。總承包企業(yè)按照合同約定，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目的設(shè)計、采購、施工等工作，并全面負(fù)責(zé)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價等方面。為了使工程項目的設(shè)計、采購、施工等環(huán)節(jié)更加緊密地銜接，防范和轉(zhuǎn)移工程建設(shè)風(fēng)險，許多單位選擇采用EPC總承包方式進(jìn)行項目建設(shè)。EPC工程總承包項目過程審計是對EPC工程總承包項目管理活動全過程進(jìn)行的審計，是現(xiàn)代審計制度在工程建設(shè)領(lǐng)域的探索。一、EPC總承包項目審計與傳統(tǒng)事后竣工決算審計的不同。與傳統(tǒng)事后竣工決算審計相比，EPC總承包項目審計關(guān)注的重點(diǎn)不同，更加注重過程的跟蹤審計。EPC模式的審計將整個建設(shè)過程合理劃分成若干階段或期間，審計次數(shù)比傳統(tǒng)的事后竣工決算審計大大增加，審計介入時間也由工程竣工以后提前到工程建設(shè)過程中。傳統(tǒng)的事后竣工決算審計主要體現(xiàn)為報送審計，根據(jù)提交的工程結(jié)算書等資料進(jìn)行審核，對有疑問的采取建設(shè)現(xiàn)場觀察、測試。而EPC總承包項目審計主要體現(xiàn)為就地審計，需要審計人員再現(xiàn)場對組成工程項目的各單位工程根據(jù)實(shí)施的先后分別進(jìn)行審計。EPC總承包模式下的投資成本構(gòu)成更加清晰，主要包括EPC總承包合同價款、業(yè)主的待攤投資支出、項目貸款利息支出、鋪底流動資金等。二、EPC總承包項目審計的方法。首先，采取聯(lián)合審計方式。由于審計人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)及綜合素質(zhì)存在單一性等問題，審計部門應(yīng)組織工程技術(shù)、經(jīng)營計劃、物資管理等相關(guān)部門的專業(yè)人員組成聯(lián)合審計組，對整個工程項目實(shí)施全過程的審計，規(guī)避審計風(fēng)險。其次，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。一般來說，EPC項目投資額度大，涉及范圍廣，常牽涉到征地拆遷、環(huán)保、文物保護(hù)等多個方面，審計組應(yīng)細(xì)化成多個小組分別審查，同時加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。最后，以成本費(fèi)用為重要審計內(nèi)容。要加強(qiáng)對人工、材料、機(jī)械等價格的審查，確保項目實(shí)施過程中發(fā)生成本真實(shí)、合理。在EPC總承包項目審計中，需要重點(diǎn)關(guān)注不同的時間段。在審計前期準(zhǔn)備期間，審計機(jī)構(gòu)需要提供實(shí)施方案，并與參建各方溝通，明確審計重點(diǎn)和配合要求。在現(xiàn)場實(shí)施審計期間，審計機(jī)構(gòu)需要回顧前期審計發(fā)現(xiàn)的問題，并抓住本階段的重點(diǎn)任務(wù)開展審計工作。此外，審計機(jī)構(gòu)還需要注重與參建各方的溝通，確保審計工作的效率和效果。在審計中，需要特別關(guān)注財務(wù)收支的真實(shí)性和合法性。審計重點(diǎn)應(yīng)放在檢查建設(shè)資金的到位情況和專款專用情況，以及內(nèi)控制度的健全性和有效性。同時，還需要關(guān)注招投標(biāo)管理中的分包問題和合同風(fēng)險管理問題，特別是現(xiàn)場簽證的