五、施工組織設(shè)計(jì)1.投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)的要求：編制時(shí)應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說(shuō)明施工方法與技術(shù)措施；擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施等。施工組織設(shè)計(jì)主要包括但不限于以下內(nèi)容：1.1施工方案；1.2分部分項(xiàng)的主要施工方法；1.3確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；1.4確保安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施；1.5確保工期的技術(shù)組織措施；1.6勞動(dòng)力安排計(jì)劃（成高委辦[2009]15號(hào)《關(guān)于印發(fā)成都高新區(qū)貫徹就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略工作方案的通知》要求，本工程新招用勞動(dòng)力中成都市勞動(dòng)力所占別例不的低于60%）；1.7其他輔助說(shuō)明資料。2、施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附表五施工總平圖施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章施工方案第一節(jié)編制依據(jù)及說(shuō)明第二節(jié)工程概況及特點(diǎn)第三節(jié)施工工藝方案第二章現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員配備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)慨述第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第三章材料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃第二節(jié)材料質(zhì)量、價(jià)格控制措施第三節(jié)材料管理措施第四章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量方針、目標(biāo)管理第二節(jié)質(zhì)量總體控制措施第三節(jié)工程施工質(zhì)量管理第四節(jié)施工過(guò)程中質(zhì)量控制第五節(jié)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制第六節(jié)原材料質(zhì)量控制第七節(jié)質(zhì)量管理制度第八節(jié)質(zhì)量控制的組織措施第九節(jié)質(zhì)量保證措施第十節(jié)重點(diǎn)部位工程質(zhì)量控制第五章施工組織措施第一節(jié)組織措施第二節(jié)施工平面布置第三節(jié)雨季施工措施第六章工期及進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工段劃分及施工程序第二節(jié)總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排第三節(jié)工期保證措施第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃和民工工資支付保證措施第八章施工機(jī)械設(shè)備配備第九章安全文明施工和減少環(huán)境污染及噪音措施第一節(jié)安全施工措施第二節(jié)文明施工措施第三節(jié)減少環(huán)境污染及噪音措施第十章施工技術(shù)措施第一節(jié)技術(shù)保障措施第十一章成品保護(hù)的保證措施第十二章竣工后善后措施第十三章服務(wù)及保修措施第一節(jié)回訪制度第二節(jié)質(zhì)量保修第三節(jié)調(diào)查與分析附表及其他資料表：附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附表五施工總平圖第一章施工方案第一節(jié)編制說(shuō)明及編制依據(jù)一編制說(shuō)明1、能參與該工程的投標(biāo)充分體現(xiàn)了成都高投建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司對(duì)我公司的高度信任！我們深知本工程的建設(shè)對(duì)業(yè)主今后的發(fā)展有著十分重要的意義，我公司從上到下高度重視，十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)，希望能為建設(shè)單位的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！2、在本工程投標(biāo)過(guò)程中，我公司組織了圓滿完成過(guò)類似工程建設(shè)的專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)本工程招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真的研究，組織了各專題會(huì)對(duì)本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，使本施工組織設(shè)計(jì)更賦科學(xué)性、合理性和全面性，具有了很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。3、為了更好地進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制，使在今后的工程施工實(shí)施中更加符合實(shí)際、更加具有針對(duì)性、更好地保障施工順利進(jìn)行，我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場(chǎng)翔實(shí)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，對(duì)場(chǎng)地、周邊環(huán)境和各種條件有了很詳細(xì)的了解。4、為了使工程在中標(biāo)后能更為高效順利實(shí)施，公司的專門調(diào)研小組針對(duì)本工程進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作。所調(diào)研內(nèi)容涉及：國(guó)家、省市對(duì)于工程建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)及有關(guān)要求；機(jī)械設(shè)備、物資材料、供貨廠商等市場(chǎng)情況和周邊資源；現(xiàn)行施工設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；近期成都市政府地區(qū)關(guān)于工程施工質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求和規(guī)定、市政、供水、供電和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求；四川省及成都當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)方面的文件和規(guī)定等。5、我公司通過(guò)認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對(duì)本工程的裝飾裝修工程施工實(shí)施“精品工程”質(zhì)量保證措施，工程進(jìn)度計(jì)劃的安排和進(jìn)度計(jì)劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)論證和研究?jī)?yōu)選，這將是本工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。6、我公司承建過(guò)許多類似建設(shè)工程項(xiàng)目。在解決類似工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。7、我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具有施工過(guò)類似工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很高技術(shù)管理水平，這更是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。8、在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想和“顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，努力拓展并延伸為業(yè)主和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師管理人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二編制依據(jù)1、“成都大源商業(yè)商務(wù)核心區(qū)地下空間建設(shè)工程裝飾工程施工”施工圖、招標(biāo)文件、以及工程量清單文件。2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況；3、國(guó)家、四川省、成都市有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工的規(guī)程、規(guī)范等的要求：（1）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001（2）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002（3）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002（4）《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259-96（5）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-92（6）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001（7）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91（8）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86（9）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88（10）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87（11）《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500222-95（12）《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》QB1838-93（13）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）（14）《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）（15）《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程DB/5100P0100-88》（16）《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003（17）《建筑幕墻物力性能分級(jí)》GB/T15225-94（18）《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94（19）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ50045-95(2001版)（20）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ11-89（21）《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113-2003（22）《建筑裝飾裝修工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001（23）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326-2001；（24）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》GB50007-2002；4、四川省及成都市現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定；5、我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。三編制內(nèi)容1、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)范圍和對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，特別是對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序，關(guān)鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進(jìn)，質(zhì)量與工期控制施工到位，確保工程實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。3、本施工組織設(shè)計(jì)中凡未注明單位的長(zhǎng)度數(shù)據(jù)，均為“mm”。第二節(jié)工程概況及特點(diǎn)一總述根據(jù)本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑招標(biāo)范圍的要求，其施工內(nèi)容主要包括：裝飾板墻面工程；穿孔吸音裝飾板墻面工程；車道地面水性環(huán)氧自流地坪漆工程；車道天棚防火涂料工程；安裝工程等施工時(shí)必須嚴(yán)把施工用材、工藝等各道關(guān)口，才能使整個(gè)工程裝飾效果既符合設(shè)計(jì)單位的要求，又達(dá)到建設(shè)單位的意圖。二本次投標(biāo)的施工目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性，我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下：（一）、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。、工期目標(biāo)計(jì)劃工期：90個(gè)日歷天我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：招標(biāo)文件所要求的工期。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的計(jì)劃安排，保證按期將工程竣工并交付使用。施工進(jìn)度計(jì)劃表詳見(jiàn)附圖。（三）、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大努力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一分工程建設(shè)資金都發(fā)揮出最佳的效益和效果。（四）、安全控制目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷發(fā)生頻率控制在1‰以內(nèi)。（五）、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部、四川省和當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，使本工程成為我公司新的“企業(yè)形象示范工程”、“代表性樣板工程”。（六）、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)（一）、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求本工程的性質(zhì)和業(yè)主的要求決定了本工程很高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過(guò)“過(guò)程精品”，把本工程建造成為一流的藝術(shù)精品，確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)是本工程最核心的任務(wù)。（二）、工程的緊迫性要求本工程招標(biāo)要求的工期，顯得相當(dāng)緊張，但我公司將通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施。通過(guò)有效的控制，嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程按時(shí)完工。具體措施見(jiàn)工期控制措施。第三節(jié)施工工藝方案一、裝飾板墻面施工工藝1、材料要求：1.1本項(xiàng)目防火板采用綠色環(huán)保的隧道專用裝飾板，規(guī)格、材質(zhì)等級(jí)，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求及《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。1.2鋼架龍骨部分采用焊接工藝，施工圖中未注明節(jié)點(diǎn)為滿焊，焊縫厚度不小于最小件厚度且不低于6mm，鋼材材質(zhì)Q235焊條采用I42系列，50*30*2鍍鋅方鋼管。1.3輔料：粘貼劑、防腐劑、乳膠、氟化鈉（純度應(yīng)在75％以上，不含游離氟化氫，它的粘度應(yīng)通過(guò)120＃篩）；釘子：選長(zhǎng)度規(guī)格應(yīng)是面板厚度的2-2.5倍。2、主要機(jī)具小電動(dòng)臺(tái)鋸、小電動(dòng)臺(tái)刨、手電鉆、木刨子、大中小槽刨、木鋸、細(xì)齒刀鋸、斧子、錘子、平鏟、沖子、螺絲刀、方尺、割角尺、小鋼尺、靠尺板、線墜、墨斗等。3施工作業(yè)的相關(guān)條件3.1安裝木護(hù)墻板的結(jié)構(gòu)面及洞口過(guò)梁處應(yīng)預(yù)埋好木磚或鐵件。3.2木護(hù)墻板的骨架安裝應(yīng)在安好門窗口、窗臺(tái)板后進(jìn)行，釘裝面板應(yīng)在抹灰墻面及地面做完后進(jìn)行。3.3木材的干燥應(yīng)滿足規(guī)定的含水率，護(hù)墻龍骨應(yīng)在須鋪貼面刨平后刷防腐劑。3.4施工前將機(jī)具設(shè)備安裝好，并接好電源，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。3.5施工分項(xiàng)工程量較大且較復(fù)雜時(shí)，施工前應(yīng)繪制大樣圖，并應(yīng)先做樣板，樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后才能大面積進(jìn)行作業(yè)。4施工工藝流程：找位與彈線、檢查預(yù)埋件與洞口、鋪、涂防潮層、龍骨制配與安裝、釘裝襯板、釘裝面板。5施工技術(shù)措施：5.1找位與彈線：木護(hù)墻板安裝前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖集要求，事先找好標(biāo)高，平面位置、豎向尺寸進(jìn)行彈線。5.2核查預(yù)埋件及洞口：彈線后檢查預(yù)埋件，木磚或木楔是否符合設(shè)計(jì)要求，排列間距尺寸、位置是否滿足釘裝龍骨的要求；量測(cè)門窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且與設(shè)計(jì)要求是否相符。5.3鋪、涂防潮層：設(shè)計(jì)有防潮要求時(shí)木護(hù)墻、木龍骨安裝必須找方、找直，骨架與木磚間的空隙應(yīng)墊木墊，每塊木磚至少用2個(gè)釘子釘牢，再裝釘龍骨時(shí)應(yīng)預(yù)留出板面厚度。木龍骨與墻體接觸面要進(jìn)行防腐處理，其余三面進(jìn)行不少于三遍的防火涂料的處理。5.4襯板安裝：在龍骨安裝完畢后檢查合格安裝15mm厚細(xì)木工板做襯板，要求襯板釘牢固，釘子的固定間距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之間應(yīng)預(yù)留5mm左右伸縮縫隙，保證溫度變化的伸縮量。5.5安裝面板：面板選色陪紋：面板進(jìn)場(chǎng)使用前，按同房間、臨近部位的用量進(jìn)行挑選，是安裝后從觀感上木紋、顏色一致。裁板配制：按龍骨排尺，大于龍骨間距進(jìn)行裁板，據(jù)裁后大面應(yīng)凈光（膠合板材嚴(yán)禁側(cè)凈），小面刮直。面板長(zhǎng)向?qū)优渲茣r(shí)必須考慮接頭位于橫撐處，板背面應(yīng)做卸力槽，以防板扭曲變形，一般卸力槽間距為100mm，槽寬10mm，槽深6-8mm。5.6面板安裝：面板安裝前對(duì)龍骨位置、平直度、釘設(shè)牢固情況、防潮層等構(gòu)造要求進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行安裝；面板配好后進(jìn)行試裝，面板尺寸、接縫、接頭處構(gòu)造完全合適，木紋方向、顏色觀感尚可的情況下，才能正式進(jìn)行安裝；面板接頭處安裝時(shí)應(yīng)涂膠與龍骨釘牢，釘固面板的釘子規(guī)格應(yīng)適宜，釘子長(zhǎng)度約為面板厚度的2-2.5倍，釘子間距一般為100mm，釘帽應(yīng)砸扁，并用沖子將釘帽順木紋方向沖入面板1-2mm；釘貼臉：貼臉料應(yīng)進(jìn)行挑選、花紋、顏色應(yīng)與框料、面板近似。貼臉的規(guī)格尺寸、厚度應(yīng)一致，接茬應(yīng)順平無(wú)錯(cuò)槎。6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.1保證項(xiàng)目：6.1.1樹(shù)種、材質(zhì)等級(jí)、膠合板的品種、木材的含水率和防腐、防火措施必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。6.1.2細(xì)木制品與基層或木磚鑲釘必須牢固無(wú)松動(dòng)。6.2一般項(xiàng)目6.2.1制作：尺寸正確、表面平直光滑，棱角方正，線條順直，不露釘帽，無(wú)刨槎、刨痕、毛刺和錘印。6.2.2安裝：位置正確，割角整齊，交圈、接縫嚴(yán)密，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致。木護(hù)墻、木筒子板、貼臉安裝允許偏差。7成品保護(hù)措施7.1細(xì)木制品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)儲(chǔ)存在室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)或料棚中，保持干燥、通風(fēng)、并安制品的種類、規(guī)格擱置墊木水平堆放。一般要求在進(jìn)場(chǎng)檢查合格后封一遍清漆保證飾面板不變形。7.2配料應(yīng)在操作平臺(tái)上進(jìn)行，不得直接在沒(méi)有保護(hù)措施的地面上進(jìn)行成品操作。7.3在窗套安裝過(guò)程應(yīng)在窗臺(tái)上鋪墊保護(hù)墊層。不得直接站在窗臺(tái)板上操作。7.4護(hù)墻板安裝過(guò)程應(yīng)刷一道底漆，以防干裂或污染。7.5為保護(hù)細(xì)木成品，防止碰壞或污染，尤其出入口處，應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施，如裝設(shè)保護(hù)條、護(hù)角板、橡膠膜，設(shè)專人看管等。8施工應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：8.1質(zhì)量問(wèn)題面層板安裝后出現(xiàn)花紋錯(cuò)亂、顏色不勻、棱角不直、表面不平、接縫處有黑紋及接縫不嚴(yán)；或壓頂條粗細(xì)細(xì)不一，高低不平，劈裂等，筒子板、貼臉板割角不嚴(yán)、不方面層明釘缺陷：硬木裝修釘眼過(guò)大。貼臉、壓縫條、墻裙壓頂線等端頭劈裂以及釘帽外露等。8.2原因分析面板材料混批，安裝前未對(duì)色、對(duì)花；膠合板面透膠或粘貼時(shí)板縫余膠未清除凈，上清漆即出現(xiàn)黑紋。門窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接貼在門窗框的背面，蓋不住縫隙，造成結(jié)合不嚴(yán)。木墻裙壓頂條斷面較小，現(xiàn)場(chǎng)加工困難，或雖購(gòu)入成品，但未挑選，造成粗細(xì)不勻。同時(shí)因壓條斷面太小，釘釘時(shí)容易釘劈。筒子板、貼臉的45°角割的不準(zhǔn)，鋸割后未用細(xì)刨刨平或砂紙剎平，造成割角不嚴(yán)、不方。釘帽打得不夠扁，或打扁的釘帽橫著木紋往里釘。鐵沖子太粗或沖偏。釘前沒(méi)有木鉆引眼。面板拉縫處，露出下面龍骨上的大釘帽8.3防治措施面板材料含水率應(yīng)不大于12﹪。膠合板（切片或旋片）的厚度應(yīng)不小于５ｍｍ，厚木板材要求拼花時(shí)，厚度應(yīng)小于１５ｍｍ；不要求拼花時(shí)，厚度應(yīng)不小于１０ｍｍ，但背面均須設(shè)置變形槽。企口板塊寬度不宜大于100ｍｍ。面層板材料要紋理順直，顏色均勻，花紋相似。貼臉條要求線條清晰平直。精選使用切片時(shí)，盡量將花紋木心對(duì)上。一般花紋大的安裝在下面；花紋小的安裝在上面，防止倒裝。顏色好的應(yīng)用在迎面，顏色稍差的用在較背的部位。做面層每格之間縫寬度約８ｍｍ。要求較高時(shí)可加金屬條。木護(hù)墻縱向接頭做好在窗口上部或窗臺(tái)以下，避開(kāi)視線敏感范圍，面板安裝前先設(shè)計(jì)好尺寸找直調(diào)裝滿意，然后正式安裝。木墻裙的頂部要拉線找平。木壓條要挑選粗細(xì)一致、顏色相近的釘在一起，陰角接頭采用上半部４５°下半部平頂?shù)慕臃ā４虮夂蟮尼斆币∮卺斪又睆?，扁釘帽?yīng)順木紋往里臥入。釘子位置應(yīng)釘在兩根木筋之間。鐵沖子要呈圓錐形，不要太尖，但應(yīng)保持小于釘帽的狀態(tài)。釘帽沖入板面下1mm左右。面板木料較硬，應(yīng)先用木鉆引個(gè)小眼，再釘釘子。釘劈的部位，應(yīng)將釘子起出，用膠將劈裂處粘好，待固結(jié)后，再用木鉆在裂縫兩邊引小眼，補(bǔ)釘固牢。面板拉縫處龍骨上露出大釘帽，可用鐵沖子將其沖進(jìn)10mm左右，再用相同的木料粘膠補(bǔ)平。二、穿孔吸音裝飾板墻面

1、工藝特點(diǎn)：

本工法為在已砌筑完的墻面上，經(jīng)一定的施工工藝，根據(jù)使用功能的不同，使之具有一定的隔聲、隔熱、吸音等幾項(xiàng)功能，具有施工方便、操作簡(jiǎn)單、自重輕、剛度好，兼具裝飾、使用等一系列特點(diǎn)。

2、主要材料及施工工具：

木方、軟質(zhì)材料、穿孔吸音板、墨斗、卷尺、電鋸、電錘、重錘、切割機(jī)、射訂槍等

3、施工準(zhǔn)備：

3.1

材料的運(yùn)輸做好防護(hù)工作，堆放按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行輸，嚴(yán)禁用鐵絲捆扎?，F(xiàn)場(chǎng)堆放應(yīng)側(cè)立，不得平放，同時(shí)，板材堆放場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平坦、干燥，并不得與地面直接接觸。3.2基層清理：施工定位前，先用鋼絲刷將基層墻體（可不抹灰）上灰渣、浮漿清除干凈，待基層干燥后，刷防水涂料（如非焦油聚氨酯）一道，要求涂刷均勻，不得漏刷。

3.3嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求選取綠色環(huán)保的隧道專用穿孔吸音裝飾防火板，規(guī)格1220*610*9mm。

5、施工工藝；

5.1龍骨的定位：根據(jù)面板大小，在已處理的基層上彈線。彈線前，須先考慮面板的排列問(wèn)題，一般從裝飾效果及節(jié)約材料考慮，排版時(shí)由墻面的一端開(kāi)始，順序安裝到另一端，最后不足整板時(shí)，須按尺寸裁切板材補(bǔ)板，補(bǔ)板一般宜安裝在光線較暗的部位。

5.2連墻件的固定：根據(jù)墻上所彈的墨線，用電錘打出深約6㎝的孔洞（其間距不大于60㎝），清理干凈后打入木楔。要求木楔的直徑略大于電錘打出的孔洞。打好以后，以木楔中心為圓點(diǎn)，以與將要釘木方成45。角彈出長(zhǎng)約10㎝的十字坐標(biāo)，以利于固定龍骨時(shí)正確找點(diǎn)定位。

5.3龍骨的固定：根據(jù)彈出的十字坐標(biāo)，將已加工完的龍骨框料用木螺釘或鐵釘固定在木楔上。如沒(méi)有加工框料，可先將木方固定在墻上，固定時(shí)，根據(jù)所彈的定位線固定主龍骨，然后根據(jù)主龍骨及所彈的定位線固定次龍骨。固定龍骨時(shí)要求龍骨橫平豎直，并保證在同一水平上。

5.4軟質(zhì)松散材料的填塞：將松散材料，如玻璃棉、巖棉等剪切成龍骨框料空格大小，填入空格中，填滿即可。

5.5面板的固定：因墻面材料受外力作用頻率高，宜選擇有一定強(qiáng)度的穿孔板，如硅鈣板等。板面面積不宜過(guò)大，也不宜過(guò)小，一般選600×600㎜即可。固定面板前，先在龍骨兩端釘上兩釘子，然后根據(jù)面板厚度，拉出橫豎定位線，以保證墻面整體線條流暢性及整體的平整度。為保證面板有微量伸縮的可能，在固定面板時(shí)，須留出5～8㎜縫隙。釘好面板后，用寬約3㎝的木條壓縫，木條用木螺釘或鐵釘直接固定在龍骨上，要求螺釘釘入木條表面以下，所留孔眼用石膏膩?zhàn)友a(bǔ)平，最后用砂紙打磨平整。

6、質(zhì)量要求及保證措施；

墻面完工后要求達(dá)到高級(jí)抹灰要求即：保證項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)方法

1

立面垂直

3

2m托線板和尺量2

表面平整

2

2m靠尺和楔尺

3

陰陽(yáng)角垂直

2

2m托線板4

陰陽(yáng)角方正220cm方尺和楔尺5

線條平直

1拉5m小線和尺量

要達(dá)到質(zhì)量要求，每道工序必須認(rèn)真檢查，及時(shí)調(diào)整。尤其是沒(méi)有抹灰的墻面，有凹凸不平時(shí)，在固定龍骨前要剔平或用小木塊墊平。固定龍骨時(shí)，要拉線，同時(shí)，必須時(shí)刻注意用托線板、靠尺進(jìn)行檢查。可以說(shuō)，龍骨的平整度是保證最后質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)固定面板時(shí)，要拉通線，遇到面板厚薄不均或翹勃嚴(yán)重時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行篩選。最后木條壓縫，木條加工時(shí)邊線必須順直，必要時(shí)可搗圓邊，固定時(shí)用托線板嚴(yán)格進(jìn)行檢查，以確保工程質(zhì)量關(guān)鍵技術(shù)及保密點(diǎn)：

本工藝在固定龍骨前基層清理干凈，涂刷防水劑前基層必須干燥。固定龍骨前，在基層彈出十字坐標(biāo)正確定點(diǎn)是很必要的，特別對(duì)于基層是空心磚的情況。同時(shí)，必須時(shí)刻注意用托線板、靠尺進(jìn)行檢查，可以說(shuō)，龍骨的平整度是保證最后質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)固定面板時(shí)，要拉通線，遇到面板厚薄不均或翹勃嚴(yán)重時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行篩選。面板間須留5～8㎜寬的縫隙，以防止溫度的變化引起的伸縮。最后木條壓縫，木條加工時(shí)邊線必須順直，必要時(shí)可搗圓邊，固定時(shí)用托線板嚴(yán)格進(jìn)行檢查，以確保工程質(zhì)量。

技術(shù)水平和技術(shù)難度（包括與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)水平比較）：

本工法直接在磚墻上施工，與國(guó)內(nèi)外同類技術(shù)水平相比，沒(méi)有繁瑣的龍骨支撐、定位等工序；同時(shí)，它可以交叉作業(yè)，施工工期短，無(wú)需技術(shù)間歇，具有施工方便、操作簡(jiǎn)單、自重輕、剛度好等特點(diǎn)。同時(shí)本工法施工的工程，完全滿足設(shè)計(jì)對(duì)吸音效果的要求。三、環(huán)氧自流地坪漆工程施工工藝方案1施工流程實(shí)地調(diào)查以確認(rèn)地面干燥、無(wú)空洞、無(wú)裂痕和無(wú)松軟處等以下是標(biāo)準(zhǔn)的施工流程圖。該流程依據(jù)客戶的具體情況進(jìn)行調(diào)整。實(shí)地調(diào)查以確認(rèn)地面干燥、無(wú)空洞、無(wú)裂痕和無(wú)松軟處等在涂裝底漆前采取糾正措施未通過(guò)在正式施工前獲取監(jiān)理公司/建設(shè)單位的認(rèn)可涂裝底漆中涂批補(bǔ)施工涂裝面漆成品保護(hù)2施工方案嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求對(duì)材料進(jìn)行選型和采購(gòu)，1）主材環(huán)氧地坪材料（樹(shù)脂含量不少于70%）性能指標(biāo)要求：耐磨性：≤0.02g/㎝2,硬度：≥2B,抗壓強(qiáng)度：≥50Mpa,吸水率：≤2%,環(huán)保、無(wú)毒，經(jīng)國(guó)家檢測(cè)達(dá)標(biāo)2）輔材（若采用砂漿耐磨層則按以下要求執(zhí)行）,石英砂（50-100目），純度99%以上，硬度為莫氏硬度7,石英砂100-200目），純度99%以上，硬度為莫氏硬度7；2.1素地整理目的：清除原地面的油污雜質(zhì)，清除地面表面的浮漿，對(duì)原地面的松軟處加固處理，高混凝土表面的密度，使地面與底漆增加附著力。新水泥地面必須平整、堅(jiān)固、不起砂、高低差2㎜/2M以下，保養(yǎng)30天以上，含水率8%以下，清除雜質(zhì)、突出部分或表面光滑部分必須打磨。打磨機(jī)采用全自動(dòng)自吸塵JH-30S打磨機(jī)。2.2底漆施工目的：封閉表面的塵土，使底漆滲透地面。做面漆時(shí)表面平滑光亮。不光亮部分需找補(bǔ)。A：底漆施工前先進(jìn)行曲地面含水率測(cè)定：以水分計(jì)測(cè)定，8%以下即可底漆涂裝，若含水率8%以上。亦可用一塊適當(dāng)大的吸水紙鋪在地面上，四周用膠帶貼好，使吸水紙密封，一至二天后，檢查吸水點(diǎn)燃情況。若易燃則可以進(jìn)行涂裝底漆，斷續(xù)可燃則含水率偏高，需用潮濕底漆或做斷水處理。難燃則含水率太高，地面應(yīng)再保養(yǎng)，不宜施工或根據(jù)地面情況確定。B：底漆按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆?，在可使用時(shí)間內(nèi)滾涂或用刮片涂裝，涂裝時(shí)要做到薄而勻，涂布后有光澤，無(wú)光澤之處（粗糙之水泥地面）在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行補(bǔ)涂。2.3砂漿中層批補(bǔ)施工：A：根據(jù)地面的情況施工砂漿中涂，以保證面地面盡可能平整。B：中層施工方法，先將無(wú)溶劑中涂主劑充分?jǐn)嚢杈鶆颍缓蟀幢壤龑⒅鲃?、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆颉；旌蠒r(shí)應(yīng)將硬化劑向有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。攪拌后，加入適量細(xì)石英砂，充分?jǐn)嚢杈鶆?，倒在地面上，并以批刀全面做一層披覆填平砂孔，使表面平整。施工時(shí)，以齒尖除去大泡，挑去粗粒雜質(zhì)。若批補(bǔ)不平整，或者過(guò)于光滑，間隔時(shí)間長(zhǎng)（如：3天以上），則需硬化干燥后全面砂磨，以吸塵器吸干凈。根據(jù)地面實(shí)際情況批補(bǔ)第一道砂漿層后如果表面不夠平整過(guò)于粗糙或厚度不夠需要增加第二道砂漿層施工2.4膩?zhàn)又袑优a(bǔ)施工：A：根據(jù)地面的情況施工中涂，以保證面漆表面平整光亮。B：中層施工方法，先將無(wú)溶劑中涂主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后按比例將主劑、硬化劑混合，充分?jǐn)嚢杈鶆?。混合時(shí)應(yīng)將硬化劑向有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。攪拌后，加入適量細(xì)石英粉（或滑石粉），充分?jǐn)嚢杈鶆?，倒在地面上，并以批刀全面做一層披覆填平砂漿層砂孔，使表面平整。施工時(shí)，以齒尖除去大泡，挑去粗粒雜質(zhì)。若批補(bǔ)不平整，或者過(guò)于光滑，間隔時(shí)間長(zhǎng)（如：3天以上），則需硬化干燥后全面砂磨，以吸塵器吸干凈。根據(jù)地面實(shí)際情況批補(bǔ)第一道膩?zhàn)訉雍笕绻砻娌粔蚬饣秸枰黾拥诙滥佔(zhàn)邮┕?.5面漆施工：先將主劑充分?jǐn)嚢杈鶆?，然后將硬化劑向裝有主劑的桶中央倒入，避免材料混合不勻。充分?jǐn)嚢杈鶆蚝?，用專用噴涂機(jī)噴涂或采用優(yōu)質(zhì)滾筒涂刷施工。施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)砂粒雜質(zhì)立即除去，攪拌桶涂料若呈硬化狀態(tài)時(shí)，必須停止使用并隨時(shí)更換攪拌桶。面漆施工一般分為兩道工序：第一道為刮涂目的清除雜質(zhì)并作為著色層；第二道為鏝涂施工達(dá)到高光色澤均勻的效果2.6面漆保養(yǎng)：面漆施工完畢48小時(shí)后可上人涂裝保護(hù)劑，一周內(nèi)不可用水、油、堿、酸等化學(xué)物涂粘。3施工后地面的保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格禁止利器或笨重設(shè)備在地面上拖動(dòng)，嚴(yán)格禁止強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或其它腐蝕性強(qiáng)的化學(xué)品接觸地面，嚴(yán)格禁止高溫特別是明火接觸地面。四、防火涂料施工工藝方案（1）施工工藝施工前處理施工前應(yīng)對(duì)需涂刷防火涂料的鋼構(gòu)件的表面進(jìn)行除塵、除污以確保鋼材基面的清潔與干燥。油污采用專用稀釋劑清洗。表面除銹必須徹底采用手工除銹或噴砂除銹。（2）厚型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的涂裝3.0h1、表面打底在涂抹LG型涂料前必須用打底料打底打底用手提式噴槍厚度為1-2mm打底層基本均勻即可。2、打底料配制按專用膠LG涂料水=132.1左右進(jìn)行配制用水量略有調(diào)節(jié)以適合噴涂。3、防火涂料采用噴涂為主抹涂為輔耐火3小時(shí)4遍每遍涂厚度5-10mm為宜。4、涂層厚度耐火3.0小時(shí)厚度不小于27.00mm。5、涂裝間隔時(shí)間溫度25℃以下、濕度≤85%、時(shí)間隔12-24小時(shí)或以上溫度25-35℃、濕度75%、時(shí)間隔6-8小時(shí)但必須確認(rèn)涂層干燥。（3）鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝注意事項(xiàng)1、環(huán)境溫度低于0℃或高于35℃濕度85%時(shí)不宜施工。2、涂裝間隔時(shí)間要控制好涂層必須確認(rèn)干燥后方可進(jìn)行下道工序。3、涂料開(kāi)桶前必須清理桶蓋灰塵以免污染。4、涂料施工前稀釋后必須經(jīng)充分?jǐn)嚢杈鶆蚝蠓娇墒褂谜{(diào)配和攪拌好的涂料應(yīng)當(dāng)稠度適宜。5、室外涂裝施工前后必須詳細(xì)了解天氣情況和天氣趨勢(shì)天氣變化下雨前必須對(duì)未干燥的涂層進(jìn)行遮蔽保護(hù)。防火涂料施工進(jìn)度保證措施進(jìn)度保證措施1備料充足及時(shí)供應(yīng)并保證高峰期施工使用。2施工人員將隨時(shí)滿足本工程需求。3增加現(xiàn)場(chǎng)管理力量公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。4施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)備件充足其它工具經(jīng)常保持庫(kù)存。5調(diào)派熟知本工種的熟練工人。6制訂全員勞動(dòng)定額分工明確獎(jiǎng)懲制度要落到實(shí)處。7采取激勵(lì)機(jī)制提高職工積極性四、龍骨施工工藝1施工工藝流程結(jié)構(gòu)檢查→測(cè)量放線→龍骨處理→龍骨架拼裝→安裝龍骨→竣工驗(yàn)收2施工工序（1）、結(jié)構(gòu)檢查：檢查現(xiàn)澆樓板情況，采用直接在樓板上鉆孔安膨脹螺栓方式固定吊桿。（2）、測(cè)量放線：放線包括標(biāo)高線、天花造型位置線、吊桂點(diǎn)定位線、大中型燈具吊點(diǎn)等。標(biāo)高線彈到墻面，其他線彈到樓板底面。此時(shí)應(yīng)同時(shí)檢查處于吊頂上部空間的設(shè)備和管線對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)高的影響；檢查其對(duì)吊頂藝術(shù)造型的影響。如確實(shí)妨礙標(biāo)高和造型的布局定位，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修改設(shè)計(jì)。（3）、龍骨處理①、防腐處理：建筑裝飾工程中所用木質(zhì)龍骨材料，應(yīng)按規(guī)定選材并實(shí)施在構(gòu)造上防潮處理，同時(shí)亦應(yīng)涂刷防腐防火涂料②、防火處理：工程中木構(gòu)件的防火處理，一般是將防火涂料或噴于龍骨表面，也可把原材料置于防火涂料槽內(nèi)浸漬。防火涂料據(jù)其膠結(jié)性質(zhì)分為油質(zhì)防火涂料（內(nèi)摻防火劑）與氯乙烯防火涂料、可賽銀（酪素）防火涂料、硅酸鹽防火涂料。對(duì)選擇及使用防火涂料的2.4、龍骨架拼裝為方便安裝，木龍骨吊裝前應(yīng)先在地面進(jìn)行分片拼接。①、確定吊頂骨架面上需要分片或可以分片安裝的位置和尺寸，根據(jù)分片的平面尺寸選取龍骨縱橫型材（經(jīng)防腐、防火處理后已晾干）。②、先拼接組合大片的龍骨骨架，再拼接小片的局部骨架。拼裝組合的面積不可過(guò)大，否則不便于吊裝。③、對(duì)于截面為２５mm×30mm的龍骨，可選用市售成品凹方型材；如為確保吊頂質(zhì)量而采用木方現(xiàn)場(chǎng)制作，必須在木方上按中心線距３００mm開(kāi)鑿深１５mm寬２５mm的凹槽。骨架的拼接即按凹槽對(duì)凹槽的方法咬口拼聯(lián)，拼口處涂膠并用鋼釘固定。2.5、龍骨安裝（1）、安裝吊點(diǎn)緊固件：利用金屬脹鉚螺栓固定鐵件再將其與吊桿連接。（2）、固定沿墻龍骨沿吊頂標(biāo)高線固定沿墻龍骨，龍骨的底邊與吊頂標(biāo)高線平，用沖擊鉆（或電錘）在標(biāo)高線以上１０mm處墻面打孔，孔徑１２mm，孔距0.5-0.8m，孔內(nèi)塞入木楔，將沿墻龍骨釘固于墻內(nèi)木楔上。（3）、龍骨安裝：a分片吊裝①、將拼接組合好的木龍骨架托起至吊頂標(biāo)高位置，對(duì)于高度低于３m的吊頂骨架，可用高度定位桿作臨時(shí)支撐；吊頂高度超過(guò)３m時(shí)，可用鐵絲在吊點(diǎn)上作臨時(shí)固定。②、根據(jù)吊頂標(biāo)高線拉出縱橫水平基準(zhǔn)線，作為吊頂?shù)钠矫婊鶞?zhǔn)。③、將吊頂龍骨架向下略作移位，使之與基準(zhǔn)線平齊。待整片龍骨架調(diào)正調(diào)平后，即將其靠墻部分與沿墻龍骨釘接。b龍骨架與吊點(diǎn)固定吊桿與龍骨架的連接，采用鉤掛及釘固方法，如扁鐵及角鋼桿件與木龍骨可用兩個(gè)木螺釘固定。迭級(jí)吊頂?shù)纳舷缕矫纨埞羌苓B接。從最高平面（相對(duì)地面）開(kāi)始吊裝，吊裝與調(diào)平的方法同于上述，但其龍骨架不可能與吊頂標(biāo)高線上的沿墻龍骨連接。其高低面的銜接，先以一條木方斜向?qū)⑸舷缕矫纨埞羌芏ㄎ?，而后用垂直方向的木方把上下兩平面的龍骨架固定連接。龍骨架分片間的連接。分片龍骨架在同一平面對(duì)接時(shí)，將其端頭對(duì)正，而后用短木方進(jìn)行加固，將木方釘于龍骨架對(duì)接處的側(cè)面或頂面均可。整體調(diào)平。在各分片吊頂龍骨架安裝就位之后，在整個(gè)吊頂面下拉十字交叉的標(biāo)高線，用以檢查吊頂平面的整體平整度。對(duì)于吊頂面向下凸的部分，需調(diào)整吊桿將骨架收緊拉起；對(duì)于吊頂骨架平面向上拱起的部分，需將吊桿放松下移或另用桿件向下頂，直至達(dá)到吊頂?shù)恼w平整，將誤差值控制在允許的范圍之內(nèi)。（4）、紙面石膏板安裝：石膏板安裝前所有龍骨已調(diào)整完畢；重型燈具等設(shè)備的吊桿設(shè)置完畢；吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道安裝完畢，逐塊排列，余量放在最后安裝，石膏板與墻體間應(yīng)留有3mm左右間隙。相鄰兩張紙面石膏板在同一龍骨上的搭接寬度應(yīng)基本相等，板間預(yù)留3mm左右的縫隙?？p隙刮膩?zhàn)雍筚N配套穿孔紙帶。石膏板必須在無(wú)應(yīng)力狀態(tài)下，從一端向另一端固定。固定用平頭自攻螺絲，自攻螺絲距副龍骨邊緣不小于3mm，面紙包邊的紙面石膏板螺絲距板邊以10～15mm為宜，切割的板塊以15～20mm為宜。自攻螺絲間距控制在150～170mm內(nèi)，螺絲與板面垂直，螺帽埋入板面。相鄰兩塊紙面石膏板固定，螺釘錯(cuò)開(kāi)不小于50mm。紙面石膏板安裝完后，螺絲作防銹處理。3、天棚龍骨吊頂質(zhì)量指標(biāo)及檢驗(yàn)手段（1）、龍骨骨架的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）、龍骨架的大、中、小龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無(wú)松動(dòng)，平直無(wú)彎曲、無(wú)變形。4.龍骨吊頂允許偏差和檢驗(yàn)手段見(jiàn)下表。序號(hào)項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面平整度3用2m靠尺和楔形塞尺檢查2接縫平直度3拉5m線（不足拉5m通線）用鋼直尺量檢查4接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查五、木質(zhì)飾面板油漆工程（若后期需增加）1、施工程序：基層處理→刷第一道漆→釘眼、拼縫補(bǔ)膩?zhàn)印椕姘逍奚椕嫫?、施工工藝：（1）基層處理：清除表面的塵土，木質(zhì)飾面板表面油污用汽油或稀料擦洗干凈，用砂紙磨平基層，清掃干凈；對(duì)施工周圍不該油刷的部位應(yīng)先保護(hù)起來(lái)，嚴(yán)禁油漆粘上之后再作鏟除處理；（2）刷第一道漆：漆不宜太稠，涂刷時(shí)要橫平豎直順著木紋刷，厚薄均勻，不流不墜，刷紋通順，又不漏刷，干后用1號(hào)砂紙打磨，再用濕布擦凈，以后每道漆間隙時(shí)間為6h，春秋為12h，冬季為1d；（3）釘眼、拼縫處補(bǔ)膩?zhàn)樱河蒙郏ㄍǔＳ需F黃、鐵紅等）加適量的水或白乳膠等之類的含水性物質(zhì)調(diào)制成與飾面板的顏色相近，干濕度適宜，然后再進(jìn)行釘眼、拼縫處的修補(bǔ)。待膩?zhàn)痈珊?，用砂紙將釘眼處打平，再刷漆。如果膩?zhàn)佑形s變色現(xiàn)象，則應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。待干后用砂紙打平，再刷漆。這樣反復(fù)進(jìn)行。中級(jí)要刷3遍左右，高級(jí)5遍。（4）飾面板修色：若飾面板有自身嚴(yán)重黑點(diǎn)和人為造成的污點(diǎn)等缺陷，均需進(jìn)行修色。首先將存在缺陷的部位給鑿下來(lái)，找一塊顏色、紋路與之相近的小板，補(bǔ)在鑿下來(lái)的地方。要求四周接縫嚴(yán)實(shí)，周圍紋路要對(duì)好，不能出現(xiàn)高低不平等現(xiàn)象。然后再進(jìn)行上述工序步驟，但應(yīng)注意每道漆完成后，需進(jìn)行修色。（5）刷飾面漆：待上面工序作好后，用＃280水砂紙和機(jī)械打磨工具打磨好飾面板基層，擦凈，然后刷飾面漆（用羊毛刷或機(jī)械噴涂均可）。飾面漆刷1～2遍即可，不得有流墜、漏刷、微小氣泡等現(xiàn)象；（6）油漆未干時(shí)，嚴(yán)禁使用太陽(yáng)燈進(jìn)行加熱烘干，以免發(fā)生火災(zāi)，油漆期間，嚴(yán)禁吸煙、生火。3、木質(zhì)飾面板油漆工程質(zhì)量要求（1）棕眼刮平，木紋清晰，光滑無(wú)擋手感，顏色一致無(wú)刷紋。（2）油漆的稠度在操作中需加以控制，使其不流墜、不顯刷痕，但在施工過(guò)程中不得隨意稀釋。（3）油漆涂布時(shí)，后一道工序須是在前一道涂層干燥后進(jìn)行；每遍油漆均應(yīng)施涂均勻，各層間必須結(jié)合牢固。4、油漆表面質(zhì)量要求項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量要求1漏刷、脫皮、斑跡不允許2木紋棕眼刮平、木紋清楚3光亮和光滑光亮柔和、光滑無(wú)擋手感4裹棱、流墜、皺皮不允許5顏色、刷紋顏色一致、無(wú)刷紋6五金、玻璃等潔凈六、電氣管線制安1.鋼管暗敷設(shè)工藝流程熟悉圖紙→選管→切斷→套絲→煨彎→防腐→進(jìn)行部分管與盒的連接→敷設(shè)→管與管和管與盒（箱）連接→接地跨接線安裝施工工序（1）、按施工圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定（或?qū)嶋H需要），經(jīng)過(guò)綜合考慮，確定盒（箱）的正確位置，及管路的敷設(shè)部位和走向，以及在不同方向進(jìn)出盒（箱）的位置。（2）、選管：產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全，并且有合格證，并應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、切斷管：配管前按實(shí)際及圖紙把管子每段切斷。管子切斷后，斷口處應(yīng)與管軸線垂直，管口應(yīng)銼平、刮光，使管口整齊光滑。當(dāng)出現(xiàn)馬蹄口后，應(yīng)重新切斷。（4）、管子套絲：套絲時(shí)，先將管子固定在管子臺(tái)虎鉗上，用絲板套絲。用在與接線盒配電箱連接部位時(shí)的套絲長(zhǎng)度，不宜小于管外徑的1.5倍。用在管與管相連接部位時(shí)的套絲長(zhǎng)度，不得小于管接頭長(zhǎng)的1/2加2-4扣，需倒絲連接時(shí)，連接管的一端套絲長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭長(zhǎng)度加2-4扣。（5）、管子彎曲：管子敷設(shè)中需要改變方向時(shí)，應(yīng)預(yù)先進(jìn)行彎曲加工，管子彎曲也可以在管切斷以前進(jìn)行。鋼管的彎曲，應(yīng)將配管本身進(jìn)行煨制。嚴(yán)禁在管路彎曲處采用沖壓彎頭連接管路和用氣焊加熱拿褶彎管。鋼管的彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%，彎曲角度一般不宜小于90o。暗配管彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的6倍；埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)同一平面內(nèi)轉(zhuǎn)彎的管子彎曲半徑，不應(yīng)小于管外徑的10倍；整排管子在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)彎成同心圓；管子焊縫一般宜放在管子彎曲方向的正、側(cè)交角45o線上。（6）、鋼管防腐：本工程采用鍍鋅鋼管，在鍍鋅層剝落處，應(yīng)刷油防腐。（7）、管子敷設(shè)：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙（配電平面布置圖及系統(tǒng)圖）及有關(guān)規(guī)范敷設(shè)鋼管。（8）、管與盒（箱）連接：暗配管與盒（箱）的連接，可采用鎖緊螺母和護(hù)圈帽固定。配管管口使用金屬護(hù)圈帽（護(hù)口）保護(hù)導(dǎo)線時(shí)，應(yīng)將套絲后的管端先擰上鎖緊螺母（根母），順直插入盒與管外徑相一致的敲落孔內(nèi)，露出2-4扣的管口螺紋，再擰上金屬護(hù)圈帽（護(hù)口），把管與盒連接牢固。管與配電箱固定時(shí)，無(wú)論使用哪種護(hù)圈帽均要在箱體內(nèi)外用鎖緊螺母固定，露出2-4扣的管口螺紋再擰護(hù)圈帽。（9）、管與管連接：使用全扣管接頭，連接管端部套絲，兩管擰進(jìn)管接頭長(zhǎng)度不可小于管接頭長(zhǎng)度的1/2，使兩管端之間吻合。薄壁鋼管的連接必須用絲扣連接。（10）、管子接地：鋼管與鋼管、鋼管與盒（箱）采用絲扣連接時(shí)，為了使管路系統(tǒng)接地（接零）良好、可靠，要在管接頭的兩端及管與盒（箱）連接處，用雙色線與跨接卡做好接地跨接線，使整個(gè)管路可靠地連成一個(gè)導(dǎo)電的整體，以防止導(dǎo)線絕緣可能損傷，而使管子帶電造成事故。（11）、接線盒設(shè)置：管路敷設(shè)應(yīng)盡量減少接線盒，只有在管路較長(zhǎng)或彎曲時(shí)（管入盒處彎曲除外），才允許加裝拉線盒或放大管徑。鋼管暗敷設(shè)質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法（1）、配管的質(zhì)量、配管的使用場(chǎng)所；配管的品種、規(guī)格、質(zhì)量、配管的連接方法、適用場(chǎng)所必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。（2）、管子敷設(shè)應(yīng)連接緊密，管口光滑、護(hù)口齊全，暗配管保護(hù)層大于15mm，盒（箱）設(shè)置正確，固定可靠，管子一管孔進(jìn)入盒（箱）處順直，鋼管在盒（箱）內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm，用鎖緊螺母（納子）固定的管口，管子露出鎖緊螺母的螺紋為2-4扣。（3）、管路保護(hù)：穿過(guò)變形縫處有補(bǔ)償裝置，補(bǔ)償裝置能活動(dòng)自如，穿過(guò)建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處加保護(hù)套管。補(bǔ)償裝置平整，管口光滑，加套的保護(hù)管在隱蔽工程記錄中標(biāo)示正確。（4）、接地（接零）：金屬電線保護(hù)管、盒（箱）接地（接零）線截面選用及敷設(shè)正確，連接緊密、牢固。（5）、接線盒：管路水平敷設(shè)時(shí)接線盒間距應(yīng)符合下列要求：無(wú)彎管路，不超過(guò)30m。兩個(gè)接線盒之間有一個(gè)彎時(shí)，不超過(guò)20m。兩個(gè)接線盒之間有二個(gè)彎時(shí)，不超過(guò)15m。兩個(gè)接線盒之間有一個(gè)彎時(shí)，不超過(guò)8m。暗配管兩個(gè)接線盒之間不允許出現(xiàn)四個(gè)彎。管路垂直敷設(shè)時(shí)要符合下列要求：導(dǎo)線截面50mm2以下為30m。導(dǎo)線截面70-95mm2為20m。導(dǎo)線截面120-240mm2為18m。允許偏差及檢驗(yàn)方法見(jiàn)下表暗配管彎曲半徑、彎扁程度允許偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查數(shù)量及檢查方法1管子彎曲處的彎扁度≤0.1D抽查10處，尺量檢查和檢查隱蔽記錄2管子最小彎曲半徑≥6D注：D——管子外徑。2.管內(nèi)穿線施工工藝清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線→放線→引線與導(dǎo)線結(jié)扎→穿線→剪斷電線施工工序（1）、清掃管路：清除管內(nèi)障礙物，使管路保持暢通。（2）、穿引線鋼絲：在管路內(nèi)穿上引線鋼絲為正式穿線做好準(zhǔn)備。引線鋼絲不宜太粗，要保證其隨意彎曲性。建議采用φ1.2-2.0鋼絲。（3）、選擇導(dǎo)線：導(dǎo)線應(yīng)是廠家生產(chǎn)的線徑、絕緣層符合國(guó)家要求的產(chǎn)品，并應(yīng)有名符其實(shí)的產(chǎn)品合格證。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙線管敷設(shè)場(chǎng)所和管內(nèi)徑截面積，選擇所穿導(dǎo)線的型號(hào)、規(guī)格。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積（包括外護(hù)層）不應(yīng)超過(guò)管子截面積的40%。選用的導(dǎo)線應(yīng)分色，一般A、B、C三相分別為黃、綠、紅色線，黑色為工作零線，雙色線為保護(hù)線。（4）、放線：放線前應(yīng)根據(jù)施工圖，對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)線徑小，絕緣層質(zhì)量不好的導(dǎo)線應(yīng)及時(shí)退換。放線時(shí)為使導(dǎo)線不扭結(jié)、不出背扣，最好使用放線架。無(wú)放線架時(shí)，應(yīng)把線盤平放在地上，把內(nèi)圈線頭抽出，并把導(dǎo)線放得長(zhǎng)一些，切不可從外圈抽線頭放線，否則會(huì)弄亂整盤導(dǎo)線或使導(dǎo)線打成小圈扭結(jié)。（5）、引線與導(dǎo)線結(jié)扎當(dāng)導(dǎo)線數(shù)量為2-3根時(shí)，將導(dǎo)線端頭插入引線鋼絲端部圈內(nèi)折回。如導(dǎo)線數(shù)量較多或截面較大，為了防止導(dǎo)線端頭在管內(nèi)被卡住，要把導(dǎo)線端部剝出線芯，并斜錯(cuò)排好，與引線鋼絲一端纏繞接好，然后再拉入管內(nèi)。（6）、管內(nèi)穿線導(dǎo)線穿入鋼管前，鋼管管口處采用絲扣連接時(shí)，應(yīng)有護(hù)圈帽。同一交流回路的導(dǎo)線必須穿入同一鋼管內(nèi)。不同回路、不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一回路內(nèi)。穿入管內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，導(dǎo)線的絕緣層不得損壞，導(dǎo)線也不得扭曲。（7）、剪斷：導(dǎo)線穿完后，留出預(yù)留長(zhǎng)度，剪彩去多余的導(dǎo)線。質(zhì)量要求導(dǎo)線的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，導(dǎo)線間和導(dǎo)線對(duì)地間的絕緣電阻值必須大于0.5MΩ。管內(nèi)穿線在盒（箱）內(nèi)導(dǎo)線有適當(dāng)余量，導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的管口穿線后密封處理良好。盒（箱）內(nèi)清理無(wú)雜物，導(dǎo)線整齊，護(hù)線套（護(hù)口、護(hù)線套管）齊全，不脫落。接地（接零）支線截面選用及敷設(shè)正確，連接緊密牢固，線路走向合理，色標(biāo)正確。導(dǎo)線連接時(shí)，不傷線芯、連接牢固、包扎嚴(yán)密、絕緣良好。敷設(shè)于垂直線路中的導(dǎo)線，每超過(guò)下列長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在接線盒中加以固定：a-導(dǎo)線截面50mm2及以下為30m；b-導(dǎo)線截面70-95mm2為20m；c-導(dǎo)線截面120-240mm2為18m。第二章現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員配備第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)慨述施工組織機(jī)構(gòu)是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，通過(guò)合理設(shè)計(jì)而建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機(jī)整體。施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。建立一個(gè)合理、精干、高效率的組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖確定施工項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)劃分確定施工項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)劃分工作劃分設(shè)事工作劃分設(shè)事定職責(zé)分層次設(shè)機(jī)構(gòu)定職責(zé)分層次設(shè)機(jī)構(gòu)分工授權(quán)定制度設(shè)人員分工授權(quán)定制度設(shè)人員檢查及反饋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)否檢查及反饋實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)施是實(shí)施組織運(yùn)行組織運(yùn)行第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對(duì)本工程將嚴(yán)格按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，由我公司省級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建《成都大源商業(yè)商務(wù)核心區(qū)地下空間建設(shè)工程裝飾工程施工工程》項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。在此，我公司鄭重向業(yè)主承諾：我們將嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。鑒于本工程為的重要性與緊迫性，我公司將專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機(jī)具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標(biāo)承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員安全管理質(zhì)量管理員專業(yè)施工員內(nèi)業(yè)技術(shù)員材料員

第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組建精干高效的組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目管理成敗與否的首要內(nèi)容。（一）、建立完整的組織機(jī)構(gòu)（投標(biāo)單位中標(biāo)后負(fù)責(zé)本工程的主要管理人員名單見(jiàn)主要人員簡(jiǎn)歷表）組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。1、指導(dǎo)決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層——工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部管理層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。項(xiàng)目部下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、施工管理等人員，具體實(shí)施項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理職能。3、施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組由施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組組成。（二）、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；

代表企業(yè)全面履行施工合同；

定期組織召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議，檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，明確目標(biāo)，考核評(píng)估項(xiàng)目各部門的工作情況、效率和業(yè)績(jī)；

協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對(duì)主要專業(yè)進(jìn)行工藝評(píng)審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；

負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金，合理安排資金使用；2、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

在項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)各工種技術(shù)上的交叉作業(yè)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)，質(zhì)量安全和施工檔案資料工作，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，建立質(zhì)量、安全保證體系，并督促實(shí)施。

認(rèn)真貫徹《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計(jì)劃。

貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作，在施工中對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問(wèn)題。

主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收，參加質(zhì)量回訪工作。

主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù)，推行ISO質(zhì)量管理體系，督促開(kāi)展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制度。

主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師崗位職責(zé)：

參加項(xiàng)目或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對(duì)作業(yè)工人做好交底工作。

按國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工。

及時(shí)檢查、處理施工中的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

對(duì)違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。

做好施工日志的填寫工作。4、項(xiàng)目造價(jià)人員崗位職責(zé)：

參加本單位或上級(jí)組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉施工技術(shù)要求。

根據(jù)施工進(jìn)度需要及安排，按有關(guān)要求編制具體的計(jì)劃。

按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市場(chǎng)情況，執(zhí)行預(yù)算定額，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行定額復(fù)核，防止工料超預(yù)算。

參與制定和實(shí)施工程質(zhì)量保證措施，參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、評(píng)定及單位工程交驗(yàn)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙文件、資料、質(zhì)量記錄等組織管理，收集整編技術(shù)資料和工程檔案資料，參與施工技術(shù)總結(jié)。5、質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)：

按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，ISO檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過(guò)程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開(kāi)展質(zhì)檢工作，對(duì)所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對(duì)違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報(bào)告，并按規(guī)定保存和歸檔。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。

做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對(duì)分管的安全工作負(fù)責(zé)。

對(duì)違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。6、材料管理崗位職責(zé)：

貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購(gòu)”，“顧客提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

物資出入庫(kù)房，應(yīng)按規(guī)定辦理購(gòu)、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù)，收集齊全各種材料的材質(zhì)證明，對(duì)不符合質(zhì)量要求的物資有權(quán)拒收。

認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貯存、防護(hù)工作，對(duì)物資進(jìn)行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。

及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。7、生產(chǎn)班（組長(zhǎng)）崗位職責(zé)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。

組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對(duì)本班組的材料，設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。

有權(quán)制止本班組人員的違章操作和違章指揮。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題據(jù)實(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。8、作業(yè)工人崗位職責(zé)：

熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。

接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，對(duì)所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要主動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào)，并按要求糾正。

有權(quán)拒絕使用不合格的原材料或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。四確保工作機(jī)制有效運(yùn)行的措施1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制定管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，我公司雖也看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核內(nèi)容，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來(lái)的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、針對(duì)本工程的工作機(jī)制有效運(yùn)行專項(xiàng)措施（1）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量安全等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持班碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（6）實(shí)行勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（8）項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，為此必須繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行行之有效的主要項(xiàng)目管理制度。第三章材料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃一、材料準(zhǔn)備1、若我公司有幸中標(biāo)，本公司即著手材料準(zhǔn)備工作，通過(guò)招標(biāo)、優(yōu)選等工作確定材料供應(yīng)商。2、材料供應(yīng)是否即時(shí)是工程能否按照建設(shè)單位要求時(shí)間竣工的關(guān)鍵保證之一，項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部擬定詳細(xì)的材料計(jì)劃單，公司材設(shè)部根據(jù)計(jì)劃單定購(gòu)材料。二、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料采購(gòu)是工程施工過(guò)程中十分重要的一環(huán)，材料選用是否合理、質(zhì)量是否保證、供應(yīng)是否及時(shí)都關(guān)系到整個(gè)工程的效果、質(zhì)量及工期。因此，在入場(chǎng)施工前期就應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并制定相應(yīng)的措施以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。材料定貨計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表工程段材料需求計(jì)劃表材料定貨計(jì)劃表總材料需求計(jì)劃表工程段材料需求計(jì)劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)第二節(jié)材料質(zhì)量、價(jià)格控制措施一、材料采購(gòu)措施本工程選用的材料全是通過(guò)建設(shè)單位于設(shè)計(jì)單位充分醞釀?wù)J可的。其原材料品質(zhì)、加工工藝、成品半成品的質(zhì)量狀況對(duì)本工程最終裝飾效果影響大。因此，材料綜合品質(zhì)是本工程裝飾效果能否按意圖得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一。為保證材料品種、規(guī)格、數(shù)量、花色圖案、產(chǎn)地、加工、運(yùn)輸、包裝和供應(yīng)商的服務(wù)滿足設(shè)計(jì)和施工要求。我司將對(duì)本工程采用的主要材料采取公開(kāi)招標(biāo)的方式。供方按需方招標(biāo)文件要求，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)供需合同關(guān)系。公司組織主要材料供應(yīng)小組，專人負(fù)責(zé)材料定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作。項(xiàng)目材料部門負(fù)責(zé)按樣驗(yàn)貨。所有材料都必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范的要求，符合設(shè)計(jì)、業(yè)主的需要，滿足施工進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、安裝操作規(guī)定。第三節(jié)材料管理措施1、材料運(yùn)輸材料由廠家負(fù)責(zé)運(yùn)輸至工地及裝卸下車（注意搬運(yùn)過(guò)程中的成品保護(hù)，防止意外損傷），需要專業(yè)工具機(jī)械運(yùn)輸時(shí)，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)考慮其包裝、捆扎的細(xì)節(jié)措施，防止運(yùn)輸途中損壞，影響工程施工順利進(jìn)行，造成窩工現(xiàn)象發(fā)生。運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量小組負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料現(xiàn)場(chǎng)才予以入庫(kù)，否則項(xiàng)目材料員及庫(kù)管有權(quán)拒收。2、材料存放對(duì)飾面材料容易破損，應(yīng)存放在室內(nèi)指定地點(diǎn)。但建筑不同位置的板料尺寸變化多，不同尺寸、不同安裝位置的板塊存放在同一位置，易造成材料多次倒運(yùn)，不便于安裝時(shí)按順序進(jìn)行安裝。所以應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)板塊按安裝順序排號(hào)后，存放在距安裝位置較近的指定位置。3、加工材料管理對(duì)于甲供材料我公司將派專業(yè)材料人員協(xié)調(diào)甲方對(duì)加工材料進(jìn)行收、發(fā)等管理。第四章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量方針、目標(biāo)管理一、管理方針顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)。二、質(zhì)量方針質(zhì)量為本，狠抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。三、質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家規(guī)定的室內(nèi)環(huán)保要求。我公司將單位工程涉及的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利地實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，科學(xué)管理、精心施工，以我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托和手段，以“過(guò)程精品”創(chuàng)“精品工程”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。第二節(jié)質(zhì)量總體控制措施一、施工組織體系與質(zhì)量職能分配（一）施工組織體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)良項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002—ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金直接掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。二、總部對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證我公司的質(zhì)量保證能力由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和ISO9002程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)量的服務(wù)。在本項(xiàng)目開(kāi)工之初，我公司將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及ISO9002質(zhì)量管理體系的ISO14001環(huán)境管理體系、ISO18001職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)核查本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、專業(yè)施工保證我公司擁有門類齊全的專業(yè)化管理人員作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。四、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長(zhǎng)期合作的施工施工隊(duì)伍參加與本工程的施工，同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地提高工程質(zhì)量。1、在本工程的實(shí)施過(guò)程中全面推行的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)，以細(xì)致周到全面的的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2、制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開(kāi)橫向落實(shí)到人頭，縱向落實(shí)到班組，從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)責(zé)任制，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量必須達(dá)到備案制的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3、組建質(zhì)量管理小組。對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病均設(shè)置質(zhì)量控制管理點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有程序、全過(guò)程的展開(kāi)工作，以確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、最大限度地滿足用戶的要求。第三節(jié)工程施工質(zhì)量管理一、全面培訓(xùn)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；參與施工的各施工班組人員由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育；施工人員由各分包方組織教育，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要鄭重對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)施工班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將堅(jiān)決貫徹施工班組責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。二、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)我公司的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)程序文件《采購(gòu)控制程序》要求建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實(shí)力最強(qiáng)的材料供應(yīng)方。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性質(zhì)、廠家要求進(jìn)行，對(duì)于易燃、易燃材料要單獨(dú)存放。三、嚴(yán)格專項(xiàng)施工管理制度1、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部的責(zé)任工長(zhǎng)，根據(jù)專項(xiàng)施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。2、執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由分項(xiàng)工長(zhǎng)與質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的總是上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分項(xiàng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參與監(jiān)督。3、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐一檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組，項(xiàng)目可考慮解除合同并勒令其退場(chǎng)。（2）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與項(xiàng)目施工的所有單位領(lǐng)導(dǎo)參加。首先由參與項(xiàng)目施工的各包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每周質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)在施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由各施工工長(zhǎng)寫出本月度在施工工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部匯總，建立以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。4、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。（3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。（4）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。第四節(jié)施工過(guò)程中質(zhì)量控制一、做好施工技術(shù)交底，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及其他施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外，應(yīng)認(rèn)真履行技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的交底，讓專業(yè)人員做到心領(lǐng)神會(huì)，施工中準(zhǔn)確無(wú)誤。二、質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。1、工程測(cè)量：我公司派有豐富測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的技師專門對(duì)安裝測(cè)量工作進(jìn)行操作，嚴(yán)格按照《工程測(cè)量規(guī)范》把好標(biāo)高軸線控制關(guān)。2、基層工程：嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)基層安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3、飾面板工程：面板安裝嚴(yán)格按照上述規(guī)范進(jìn)行，制定飾面板安裝驗(yàn)收檢查記錄表，確保安裝質(zhì)量符合要求。三、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收和施工操作規(guī)程，特別對(duì)各道工序間特殊結(jié)構(gòu)要求，要組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。允許偏差必須控制在范圍內(nèi)。四、加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)的施工文件。基礎(chǔ)、主體施工中各道工序都必須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程在自檢合格后，方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方能實(shí)行隱蔽。第五節(jié)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組型的全面質(zhì)量管理小組，針對(duì)本工程質(zhì)量實(shí)際情況，組建埋件安裝質(zhì)量控制、龍骨安裝工程質(zhì)量控制、面板安裝工程質(zhì)量控制等QC小組及攻關(guān)型QC小組，以全過(guò)程管理確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各施工分部分項(xiàng)均有明確、具