2023年隊(duì)長、副隊(duì)長的安全責(zé)任制例文(12篇)_第1頁
2023年隊(duì)長、副隊(duì)長的安全責(zé)任制例文(12篇)_第2頁
2023年隊(duì)長、副隊(duì)長的安全責(zé)任制例文(12篇)_第3頁
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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年隊(duì)長、副隊(duì)長的安全責(zé)任制例文(12篇)隊(duì)長、副隊(duì)長的安全責(zé)任制隊(duì)長、副隊(duì)長的安全責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理精心安排全面落實(shí)本隊(duì)施工作業(yè)計(jì)劃,采取措施非政府全隊(duì)職工順利完成和超額完成施工任務(wù)。

2、自學(xué)和掌控本隊(duì)施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程,并嚴(yán)苛對(duì)照統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

3、施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行煤礦保安規(guī)程施工措施操作規(guī)程和環(huán)評(píng)規(guī)范,做好安全生產(chǎn),確保施工質(zhì)量。

4、按施工工程程序非政府施工,做好工程貫通,狠抓非正規(guī)循環(huán),合理采用工時(shí)和合理地采用勞動(dòng)力。

5、負(fù)責(zé)管理狠抓文明施工,做好工程質(zhì)量,秉持一次成巷,努力做到三無一通暢。

6、負(fù)責(zé)管理舉行三班聯(lián)系可以,本隊(duì)職工的安全思想教育和作業(yè)規(guī)程的自學(xué)貫徹落實(shí)及時(shí)化解施工中存有的問題,研究施工方案的實(shí)行,狠抓組織紀(jì)律,制訂施工中的各項(xiàng)制度,提升隊(duì)伍素質(zhì)。

7、非政府不好新開工工程的準(zhǔn)備工作,上開不好班前、班后可以,狠抓各項(xiàng)原始記錄的做成。

8、對(duì)施工地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯、地質(zhì)等情況努力做到胸中有數(shù),并熟識(shí)避災(zāi)路線。

9、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

10、定期舉行安全會(huì)議,對(duì)安監(jiān)和上級(jí)部門明確提出的意見及時(shí)自查處置。11、非政府施工工程的事故救治,負(fù)責(zé)管理事故的調(diào)查、查案和處置。11、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”不違章統(tǒng)一指揮和作業(yè),對(duì)本隊(duì)安全正數(shù)輕易責(zé)任。安全政治自學(xué)管理辦法安全政治自學(xué)管理辦法

為進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全政治自學(xué)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,確保安全自學(xué)接到成效,特制訂本辦法:

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

礦設(shè)立以總支書記為安全政治自學(xué)稽查小組,其他礦領(lǐng)導(dǎo)、政工、考核干事為成員的督察組,負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦各連隊(duì)的安全政治自學(xué)考核。

二、自學(xué)時(shí)間

每周五三班班組自學(xué),晚班11:50-12:30;中班3:50-4:30分后;早班7:50-8:30分后。

三、自學(xué)內(nèi)容

安全自學(xué)計(jì)劃和內(nèi)容主要自學(xué)安全部提供更多的資料,政治自學(xué)內(nèi)容主要自學(xué)黨委工作部提供更多的資料,并融合本單位的實(shí)際情況展開選學(xué)。

四、考核辦法

1、保證自學(xué)時(shí)間,凡未按規(guī)定時(shí)間非政府自學(xué)的考核組織者100元/次。未按規(guī)定提前20分鐘被迫辭職按未非政府自學(xué)考核,提前10分鐘考核組織者50元/次,提前10分鐘以內(nèi)的考核組織者30元/次。

2、保證至?xí)剩習(xí)饰催_(dá)至80%的連隊(duì),考核組織者50元/次,耽誤、曠工考核個(gè)人10元/次,未出席自學(xué)的考核個(gè)人20元/次。

3、保證自學(xué)內(nèi)容。按照三個(gè)程序展開,一就是組織者深入細(xì)致表達(dá)上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定的自學(xué)內(nèi)容;二就是組織者認(rèn)真總結(jié)本周隊(duì)安全工作存有的嚴(yán)重不足和獲得的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)精心安排下周的工作;三就是融合當(dāng)值安全工作實(shí)際布置安全生產(chǎn),對(duì)沒按照以上程序非政府自學(xué)的連隊(duì)考核組織者50元/次。

4、保證自學(xué)質(zhì)量,礦安全政治自學(xué)督察組至各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果及自學(xué)記錄,凡已連續(xù)明確提出三個(gè)與當(dāng)值或下班自學(xué)存有聯(lián)系的問題,該隊(duì)均并無一人提問恰當(dāng)考核組織者30元,選定員工個(gè)人提問不恰當(dāng)考核個(gè)人10元/題。巷道修理檢查制度(2021編制工作)為保證礦井正常生產(chǎn)、通風(fēng)通暢,須要定期檢查礦井巷道情況,辨認(rèn)出問題,及時(shí)處理,特制訂如下巷道修理檢查制度:

一、修理井巷掘進(jìn)時(shí),必須存有安全措施。防范頂板冒落傷人、堵塞人和支架馬路邊。

二、不斷擴(kuò)大和修理井巷已連續(xù)解職支架時(shí),必須確保存有在出現(xiàn)冒頂阻塞井巷時(shí)人員能夠后撤的出口。在紅小豆巷道修理支架時(shí),必須由外向里怱架展開,不得人員步入修理地點(diǎn)以里。

三、架設(shè)和拆毀支架時(shí),在一架未竣工之前,嚴(yán)禁終止工作。解職支架的工作應(yīng)當(dāng)已連續(xù)展開;不已連續(xù)施工時(shí),每次工作完結(jié)前,必須直奔頂上封幫忙,保證工作地點(diǎn)的安全。

四、修理彎曲井巷時(shí),應(yīng)當(dāng)暫停行車;須要通車作業(yè)時(shí),必須制訂行車安全措施。不得上、下段同時(shí)作業(yè)。

五、復(fù)原舊有井巷,必須首先檢查瓦斯,當(dāng)瓦斯蓄積時(shí),必須按規(guī)定排放量,只有在回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%、二氧化碳濃度不少于1.5%、空氣成分合乎規(guī)程建議時(shí),就可以作業(yè)。

六、年久失修巷道必須及時(shí)修理,保證巷道年久失修率為嚴(yán)禁少于規(guī)定。

七、每旬展開一次巷道檢查,對(duì)揭發(fā)的問題限期自查。

八、每季度展開年久失修巷道和修理巷道統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并呈報(bào)集團(tuán)公司。

九、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50~100元。蓋州煤礦聚眾滋事人員培訓(xùn)及考核制度蓋州煤礦聚眾滋事人員培訓(xùn)及考核制度

為全面強(qiáng)化聚眾滋事人員培訓(xùn)教育工作,提升聚眾滋事人員素質(zhì)和安全技能,規(guī)范聚眾滋事人員恰當(dāng)搞好本職工作,特制訂本制度:

1、聚眾滋事人員必須拒絕接受與其聚眾滋事崗位有關(guān)的安全培訓(xùn),未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)、考試不合格的聚眾滋事人員,嚴(yán)禁上崗。

2、聚眾滋事人員上崗后同所在本礦老工人簽定《師徒合同書》,在存有安全工作經(jīng)驗(yàn)的聚眾滋事人員率領(lǐng)下,工作八十3個(gè)月,方可單一制上崗。

3、人力資源部負(fù)責(zé)管理聚眾滋事人員培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的管理工作,負(fù)責(zé)管理聚眾滋事人員培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的采用和審查;計(jì)劃財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理聚眾滋事人員培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)的抽取及采用。

4、吊銷其聚眾滋事證件的人員必須暫停工作,出席“三違”培訓(xùn)班自學(xué),經(jīng)考試合格后退還《培訓(xùn)合格證書》,否則不許上崗。

5、人力資源部負(fù)責(zé)管理建立健全培訓(xùn)檔案,推動(dòng)聚眾滋事人員培訓(xùn)自學(xué)管理。

6、聚眾滋事人員培訓(xùn)期間工資繼續(xù)執(zhí)行人力資源部門制訂的培訓(xùn)工資有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,其執(zhí)勤繼續(xù)執(zhí)行礦方考勤有關(guān)規(guī)定。

7、聚眾滋事人員需按建議出席出外培訓(xùn)及本礦非政府離崗和業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn),凡不按規(guī)定培訓(xùn)的,違背培訓(xùn)紀(jì)律的人員,按照礦方制訂的培訓(xùn)自學(xué)制度繼續(xù)執(zhí)行。

8、所有在我礦下班的聚眾滋事證件統(tǒng)一由人力資源部管理。

9、職工考試合格獲得有關(guān)證件后,方可繳費(fèi)其培訓(xùn)費(fèi)用。

10、職工獲得有關(guān)證件后須要專門從事有關(guān)工作崗位至少5年后方可以專門從事其它崗位工作,若中途更改崗位(礦方精心安排的除外)則按實(shí)際工作年限比例在本人工資中計(jì)入適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)費(fèi)用。

11、員工在培訓(xùn)合格并獲得有關(guān)證件上崗后,須要盡職盡責(zé),對(duì)于工作不負(fù)責(zé)任,責(zé)任心較弱的員工,主管科室科長有權(quán)辭退其特定工種崗位,同時(shí)根據(jù)工作年限計(jì)入其培訓(xùn)費(fèi)用。監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站必須推行24小時(shí)值機(jī),值機(jī)員必須固守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,不得值班人員擅離職守或值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)。2、由調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患排查,并必須在6分鐘將有關(guān)情況呈報(bào)市監(jiān)控中心(或電子郵件方式),報(bào)告須具備公司值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章。同時(shí)必須在處理過程中每半小時(shí)將處置情況呈報(bào)市監(jiān)控中心備案,直到恢復(fù)正常。3、中心站上載程序發(fā)生無法上載的,監(jiān)控值機(jī)員每半小時(shí)列印監(jiān)測(cè)報(bào)表呈報(bào)市監(jiān)控中心,直到故障確定。4、中心站硬、硬件發(fā)生故障、接收器斷線、分站通訊中斷、分站直流供電、中心站全部并無記錄或部分并無記錄時(shí),立即通告通風(fēng)科責(zé)令井下的瓦檢員每半小時(shí)用光學(xué)瓦斯器測(cè)量一次瓦斯,監(jiān)控值機(jī)員記錄所測(cè)出的瓦斯值呈報(bào)市監(jiān)控中心,直到故障確定。立即通告調(diào)度中心責(zé)令井下安全管理人員監(jiān)督瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)工作,并利用各自的便攜瓦檢儀隨時(shí)檢查關(guān)鍵地點(diǎn)。辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。5、創(chuàng)建隱患檔案管理制度,追蹤全面落實(shí)直至化解。滅火工安全操作規(guī)程(三項(xiàng)管理制度)一、上崗條件

(一)滅火工必須通過培訓(xùn)考試合格,方能持特種作業(yè)操作證上崗。

(二)領(lǐng)退雷管炸藥的規(guī)定

1、必須按規(guī)定,抱持符合要求的相關(guān)手續(xù)至炸藥庫領(lǐng)、脫雷管、炸藥。在同一工作面不許采用相同型號(hào)的雷管。

2、載運(yùn)途中“七不許”:

(1)不許將雷管炸藥混裝(或搭拎);雷管與炸藥應(yīng)當(dāng)分別用非金屬器華服。

(2)不許隨身攜帶雷管、炸藥回去搭乘乘坐人器或擠礦車。

(3)不許在上班人流高峰時(shí)載運(yùn)雷管、炸藥。

(4)不許將雷管、炸藥放到刮板輸送機(jī)、皮帶機(jī)上傳輸。

(5)不許將雷管交非放炮人員代運(yùn)、代拎。

(6)載運(yùn)雷管、炸藥人員不許與旁人玩耍、玩耍。

(7)不許在途中停留。

3、運(yùn)往工作地點(diǎn)附近,應(yīng)當(dāng)將雷管炸藥放到并無坍塌、相撞、侵蝕以及并無電纜、金屬物(防雜散電流)的安全、通風(fēng)、潮濕處,并分別進(jìn)箱鎖上,專人看管。

4、當(dāng)值未扔掉的以及失靈的雷管、炸藥,應(yīng)當(dāng)全部退交庫房,不許隨身攜帶回家、更不許私自借予或暗藏在庫房以外的任何地方;失靈的雷管炸藥不得私自處置。

(三)加裝引藥

1、加裝引藥必須在距工作面30米以外、頂板較完整、支架完備、通風(fēng)潮濕、躲避電器設(shè)備、導(dǎo)電體和放炮地點(diǎn)的安全地點(diǎn)展開。

2、加裝引藥的數(shù)量以當(dāng)值用回去為依據(jù),嚴(yán)禁多搞。

3、先檢查炸藥,例如含水量少于0.5%或硬化成塊,手揉止息的,無法用。用細(xì)木棍在符合要求的炸藥一端烏一小孔,然后將雷管輕輕全部送進(jìn)孔中,不許用雷管替代木棍烏孔,不許砧或外露部分在藥卷外,不許在藥卷中腰部顯眼,不許將雷管梱在藥卷外面,壞掉后將雷管腳線輕輕織成在藥卷外,并將腳線端頭短路浴室柜。

4、從變成梱的雷管中提取單個(gè)雷管時(shí),應(yīng)先將腳線收編、理清,然后拿著雷管體依次輕輕取出,不得手扎腳線軟摁管體;也不得手扎管體軟摁腳線,避免撞斷雷管腳線和損毀其絕緣層。

(四)裝藥

1、不許邊粗大邊裝藥,等待工作面人員全部后撤后就可以裝藥。

2、先用挖出耳掏盡或用掃眼器噴出炮眼中的煤(巖)粉,等待檢查瓦斯后,再用木棍將炸藥輕輕拉入炮眼,不許不繳粉末,不得用金屬物硬頂、搗實(shí)。采用洗眼器噴出炮眼中的煤(巖)粉時(shí),人員應(yīng)當(dāng)躲避被吹起炮眼。

3、炮眼內(nèi)藥卷與藥卷之間必須密切碰觸。

4、裝藥時(shí),必須將雷管腳線懸空而扭接短路,不得腳線跌破電纜或金屬物體。

5、炸藥壞掉后,再上裝水炮泥,最后封粘土炮泥,不得用煤粉、浮渣、塊狀材料或其他可燃性材料替代粘土炮泥,并無封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)的炮眼不得放炮。封炮泥的長度應(yīng)當(dāng)合乎以下建議:

(1)炮眼深度大于0.6米,嚴(yán)禁裝藥放炮。

(2)炮眼深度在0.6-1.0米時(shí),封泥長度嚴(yán)禁大于眼深度的1/2。

(3)炮眼深度在1米以上,封泥長度不大于0.5米。

(4)炮眼深度少于2.5m時(shí),封泥長度嚴(yán)禁大于1米。

(5)淺孔滅火時(shí),封泥長度不大于孔深的1/3。

(6)工作面存有兩個(gè)或兩個(gè)以上的自由面時(shí),在煤層中的最輕抵抗線嚴(yán)禁大于0.5米,在巖層中的最輕抵抗線嚴(yán)禁大于0.3米,深眼裝藥滅火大巖塊時(shí),最輕抵抗線和封泥長度都嚴(yán)禁大于0.3米。

(7)不得放糊炮。

(五)放炮

1、放炮前必須把放炮地點(diǎn)的設(shè)備、掘進(jìn)材料、電纜等扶起或作得當(dāng)?shù)恼谏w,并使之不被毀壞。再次檢查瓦斯符合要求后,瓦檢員將發(fā)爆器(處在非工作狀態(tài))的鑰匙拎在身上,不許交予他人。

2、班組長精心安排專人在能步入放炮地點(diǎn)的所有通路上布置不好警戒點(diǎn),設(shè)置警戒標(biāo)識(shí),警戒人員必須忠于職守,未收到放炮完結(jié)的通告,嚴(yán)禁究問警戒點(diǎn)或困倦。

3、臨時(shí)鋪設(shè)拎絕緣的放炮母線應(yīng)當(dāng)靠近電纜和金屬導(dǎo)電物。不許采用緊固母線,不得用電纜、鋼軌、刮板輸送機(jī)或大地并作電路。特定情況下,在實(shí)行安全措施后,可以采用緊固母線。

4、將放炮母線端頭浴室柜短路后,分別連上須要放炮的各炮眼的雷管腳線,接點(diǎn)必須懸空,再由滅火工逐個(gè)檢查一次聯(lián)通情況,確保碰觸較好、導(dǎo)通,滅火工要最后返回放炮地點(diǎn)。

5、一切準(zhǔn)備就緒后,由班(組)短清點(diǎn)人數(shù),等待全部人員遷走至安全距離,經(jīng)班(組)短、瓦檢員、滅火工三方證實(shí)清點(diǎn)有誤后(直線100米以外,曲線80米以外),由班(組)短向滅火工和警戒人員收到顯著的放炮信號(hào)。滅火工將母線塔凱發(fā)爆器樁頭上,發(fā)動(dòng)發(fā)爆器,檢查導(dǎo)通情況,再等候10秒鐘后,并分后3次告誡現(xiàn)場(chǎng)人員“放炮啦”,才用鑰匙轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)爆器放炮。不得不清點(diǎn)人數(shù)放炮;不得邊廢人邊相連接母線在發(fā)爆器上;不得不必鑰匙,以其他物件卷起發(fā)爆器(除操作方式放炮外,不許將鑰匙回到發(fā)爆器匙孔中);不得用發(fā)爆器以外的任何電源放炮。

6、當(dāng)值上裝的炮眼,應(yīng)班收工。如放不回去,應(yīng)當(dāng)由班(組)短和滅火工向上一班的班(組)短和滅火工現(xiàn)場(chǎng)逐一交代。

7、操作方式發(fā)爆器后,炮不作響,可以再發(fā)動(dòng)發(fā)爆器,例如再不作響,滅火工應(yīng)將鑰匙挑下,從發(fā)爆器樁頭求解下放炮母線,將其短路聯(lián)結(jié),再等15min后,就可以沿母線搜尋原因。

8、放炮后,滅火工和班(組)短會(huì)同瓦檢員步入放炮作業(yè)點(diǎn),檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮、殘爆等情況,例如存有危險(xiǎn),必須立即處置(例如及時(shí)恢復(fù)正常放炮崩倒的支柱等)。

9、工作面放炮后15min以上,等待炮煙吞噬、隱患確定后,就可以由布置警戒的班(組)短下發(fā)撤出通告,作業(yè)人員方可步入工作面工作。

(六)瞎炮和殘爆的處置

1、處置瞎炮和殘爆必須在班(組)短輕易指導(dǎo)下展開,并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢。如果當(dāng)值沒能處理完畢,滅火工必須同下一班的班(組)長.滅火工在現(xiàn)場(chǎng)更替確切。

2、由于連接線不當(dāng)?shù)南古?,可以再次連線放炮。

3、在距瞎炮至少0.3米處另打同瘋炮眼(殘爆眼)平行的新炮眼,再次裝藥放炮。

4、不得用工具挖出、滾或從炮眼中抽出原置放的引藥,或從引藥中拉出來電雷管;不得將炮眼殘底(無論有沒有殘存炸藥)增進(jìn);不得用粗大的方法往外掏藥;不得用壓縮空氣吹起這些炮眼。

5、處置瞎炮的炮眼核爆后,滅火工必須詳盡檢查,從炸落的煤矸中搜集未爆的雷管。

6、在瞎炮處理完畢以前,不得在該地段專門從事與處置瞎炮毫無關(guān)系的作業(yè)。

(七)放炮“五不準(zhǔn)”

1、盾構(gòu)工作面的掘進(jìn)不合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定不許放炮。

2、放炮地點(diǎn)附近20米內(nèi),風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%及以上時(shí),不許裝藥,不許放炮。

3、在放炮地點(diǎn)20米以內(nèi),有未去除的煤、矸、礦車或其他物體堵塞巷道斷面的三分之一時(shí),不許裝藥、不許放炮。

4、炮眼內(nèi)辨認(rèn)出異狀、溫度驟高驟低、存有明顯瓦斯噴出、煤巖單薄、瀝青、皺老空等現(xiàn)象時(shí),凡存有上述情形之一者,必須立即報(bào)告班(組)短,逐級(jí)呈報(bào),及時(shí)處理,臺(tái)鐵高雄前暫停作業(yè),不許裝藥,不許放炮。

5、科蛛爆器不許放炮,發(fā)爆器并無鑰匙不許放炮。煤礦采煤機(jī)地面檢修工崗位責(zé)任制煤礦采煤機(jī)地面檢修工崗位責(zé)任制

1、檢修工應(yīng)具有一定的鉗工基本操作科學(xué)知識(shí)、液壓基礎(chǔ)知識(shí)及電氣修理基礎(chǔ)知識(shí)。津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)內(nèi)容、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定。

2、熟識(shí)所檢修采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓部分、和電氣部分,能夠單一制工作。

3、下班前不許飲酒,下班嚴(yán)禁干活與本職工作毫無關(guān)系的事情,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、展開沖壓、研磨作業(yè)時(shí),必須躲避易燃、易爆物品或提早搞好防水安全措施。

5、東站在設(shè)備上工作時(shí),嚴(yán)禁穿易滑或拎綁的鞋。

6、塔式起重時(shí)應(yīng)按起至重工操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7、檢修中排放量的油、水要妥善解決,嚴(yán)禁污染地面。采用后的污棉絲、潰棉布等必須放在選定的容器內(nèi)。

8、清點(diǎn)工具及余下的材料、備件并得當(dāng)擺不好。

9、將檢修記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)檔案留存。

10、阻斷電氣設(shè)備電源,打掃檢修場(chǎng)地。尹家沖煤礦工會(huì)主席安全責(zé)任制尹家沖煤礦工會(huì)主席安全責(zé)任制

一、二要按照工會(huì)法、工會(huì)章程的有關(guān)建議,深入細(xì)致履行職責(zé)有關(guān)職責(zé),協(xié)同監(jiān)督,積極支持煤礦的安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)管理充分反映職工的合理要求,保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益,引導(dǎo)職工黨建工作一流。

三、幫助有關(guān)部門搞好人事勞動(dòng)職工培訓(xùn),對(duì)外關(guān)系協(xié)同的工作。

四、參予監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。

五、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處置,監(jiān)督檢查各部門全面落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等措施的實(shí)行情況。工資科核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工資科核算員全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)水泵隊(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司、礦安全工作建議,制訂本責(zé)任制。

第二條工資科核算員負(fù)責(zé)管理工資科核算工作。

第三條工資科核算員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等國家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)苛履行職責(zé)法律、法規(guī)的各項(xiàng)條款,努力做到依法辦事。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門及礦精心安排的工作,按時(shí)順利完成科布置的各類工作。

3、負(fù)責(zé)管理分管計(jì)件單位個(gè)人工資收入核算工作,按照區(qū)隊(duì)上報(bào)的個(gè)人罰球、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)登入記分臺(tái)賬,月底匯總后依據(jù)定額組提供更多的工資總額排序個(gè)人收入,核對(duì)工資支付表中、匯總表、計(jì)件單位工資支付表中,按照三蓋章規(guī)定審核后上報(bào)財(cái)務(wù)科提高隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班組長就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、順從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、統(tǒng)一指揮,但拒不接受任何人的違章統(tǒng)一指揮。

3、對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,對(duì)班內(nèi)每個(gè)職工的安全負(fù)責(zé)管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程,按章作業(yè),干活標(biāo)準(zhǔn)活、安心活、保險(xiǎn)活。

5、狠反華“三違”,對(duì)違章蠻干、不聽到勸說的人有權(quán)暫停其作業(yè)。

6、做好班組協(xié)作協(xié)調(diào),顧全大局,當(dāng)值問題當(dāng)值處置,例如因特定原因沒能處置,必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào),并在請(qǐng)示同意后方可以轉(zhuǎn)交接班人。

7、對(duì)當(dāng)值的生產(chǎn)、安全情況,升井后須至隊(duì)里匯報(bào)確切。

8、每班上崗前對(duì)作業(yè)場(chǎng)所展開一次全面檢查,并協(xié)調(diào)老爹領(lǐng)導(dǎo)非政府處置不安全隱患。

9、負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、平衡、全面完成區(qū)隊(duì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10、科學(xué)非政府勞動(dòng)力,合理安排工作,做好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作,安穩(wěn)員工、定額非政府生產(chǎn),充份發(fā)掘班組潛力,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

11、率領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度,踐行“安全第一,生產(chǎn)第二”的思想。

11、率領(lǐng)班組成員積極主動(dòng)出席區(qū)隊(duì)及礦業(yè)公司非政府的各項(xiàng)活動(dòng)。

13、及時(shí)、精確、確切、完備的核對(duì)各種原始記錄,為區(qū)隊(duì)考勤提供更多依據(jù),狠抓班組基礎(chǔ)性工作。

14、充份推行民主管理,充分發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性,努力做到獎(jiǎng)勤罰懶。

15、做好本班經(jīng)濟(jì)核算,廣泛開展節(jié)約用料,降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

16、負(fù)責(zé)管理狠抓本班工人的政治思想工作,顧全大局,保護(hù)整體利益。

17、現(xiàn)場(chǎng)非政府當(dāng)值成員對(duì)所專門從事工作的書面安全工作程序的熟識(shí)和自學(xué)。

18、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。鍋爐房規(guī)章制度鍋爐房規(guī)章制度

一、崗位責(zé)任制

(一)鍋爐房管理人員的職責(zé)

1、對(duì)司爐工人、水質(zhì)化驗(yàn)人員非政府技術(shù)培訓(xùn)和展開安全教育。

2、基本建設(shè)或參予基本建設(shè)鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度,并隨時(shí)檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、表達(dá)貫徹落實(shí)主管部門和鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下發(fā)的鍋爐安全指令。

4、監(jiān)督檢查鍋爐及附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查計(jì)劃的實(shí)行。隨時(shí)掌控鍋爐及其附屬設(shè)備的運(yùn)行狀況,并檢查督促其維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、化解鍋爐房有關(guān)人員明確提出的問題。例如無法化解,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、向鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位鍋爐采用管理情。

(二)司爐工人的職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,精心操作方式,保證鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,順從調(diào)度,不搞與崗位毫無關(guān)系的

事。

3、辨認(rèn)出鍋爐存有異?,F(xiàn)象損害安全時(shí),應(yīng)當(dāng)實(shí)行應(yīng)急電石措施,并及

時(shí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。

4、深入細(xì)致搞好鍋爐、輔機(jī)及安全附件的維護(hù)保養(yǎng)工作,以確保設(shè)備

的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、拒絕執(zhí)行有毒鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違章統(tǒng)一指揮。

6、維持鍋爐房干凈,努力做到文明生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、交接班制度

(一)司爐工人交接班制度

1、交班的司爐人員,應(yīng)當(dāng)在交班前對(duì)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況并作一次深入細(xì)致全面的檢查和調(diào)整,必須具有以下條件方能夠交班:

2、鍋爐冷卻較好,氣壓和水位都在正常范圍。

3、各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可信。

4、輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、輸出功率等并無異常)。

5、清爐除渣,清掃工作場(chǎng)所,維持干凈。工具和配件齊全并存放在選定地點(diǎn)。

6、各項(xiàng)記錄核對(duì)恰當(dāng)、確切、并無錄入、無遺漏。

7、交班人員在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班日志上親筆簽名后交班。

8、交班人員應(yīng)當(dāng)口頭向接班人員詳盡了解本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及辨認(rèn)出的問題和注意事項(xiàng)。

9、接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間抵達(dá)鍋爐房,搞好接班人準(zhǔn)備工作工作。接班人員須深入細(xì)致查詢交班記錄和匯報(bào)交班情況了解。

10交、接班人雙方應(yīng)當(dāng)共同檢查以下情況:

a.鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

b.水位表中、壓力表、安全閥、排灌設(shè)備、多寡水位報(bào)警器、排在c.污閥等設(shè)備、附件與否靈敏可信。

d.鍋爐熔化面的可知部位與否存有齒槽、變形、滲水等損毀現(xiàn)象。

e.爐墻、爐拱形、爐排等存有無裂紋、坍塌、卡死現(xiàn)象。

f.必要的水泵材料,例如盤根、水位表中玻璃管(板)、潤滑油與否齊全。

g.交、接班人時(shí),例如突遇事故,任致公事故處理完畢后,再辦理交接班相關(guān)手續(xù)。接班人員應(yīng)積極主動(dòng)幫助交班人員處置事故。

h.交班人員在接班人前不許飲酒。交班人員例如辨認(rèn)出接班人員飲酒或存有病時(shí),應(yīng)當(dāng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施,自行指派合格人員代班。

i.接班人員未按時(shí)接班人,交班人員應(yīng)當(dāng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人,但嚴(yán)禁擅自返回崗位。

三、巡回檢查制度

1、當(dāng)值司爐工人,應(yīng)付鍋爐及附屬設(shè)備的工作情況展開深入細(xì)致的巡回檢查,其主要內(nèi)容如下表中右圖。

司爐工人巡回檢查內(nèi)容

序號(hào)內(nèi)孟時(shí)間

1壓力、溫度、水位與否正常不間斷監(jiān)控

2冷卻工況與否正常1~2h監(jiān)控一次

3冷卻運(yùn)送系統(tǒng)與否正常1~2h監(jiān)控一次

4鑼引風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常

擋板邊線與否最合適1~2h監(jiān)控一次

排灌系統(tǒng)中水箱水位

5水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況和排灌調(diào)節(jié)1~2h監(jiān)控一次

斷路器閥的工作狀態(tài)與否正常

6排污閥和管道有沒有異常情況1~2h監(jiān)控一次

7各類儀表工作與否正常1~2h監(jiān)控一次

8本體承壓部件存有無滲漏

變形等異常情況1~2h監(jiān)控一次

9檢查各旋轉(zhuǎn)機(jī)械殺菌系統(tǒng)與否應(yīng)當(dāng)給養(yǎng)潤滑油每班一次

四、安全操作方式制度

(一)嚴(yán)格遵守鍋爐房安全操作規(guī)程,緊密監(jiān)控水位、壓力和冷卻情

況,恰當(dāng)調(diào)整各種參數(shù)。

(二)按規(guī)定搞好鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作,定期沖洗水位表中、壓力表、

偷排和試驗(yàn)安全閥等。

(三)展開巡回檢查,檢查鍋爐人孔、手孔、承壓部件以及省煤器、

過熱器等與否存有泄漏、變形等異?,F(xiàn)象;檢查氣水管道、煙道、風(fēng)道、給水泵、鼓風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)等工作狀態(tài)與否正常。

(四)對(duì)鍋爐出現(xiàn)的一切事故應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極主動(dòng)出席事故分析,汲取事故教訓(xùn)。

(五)閑人免進(jìn)鍋爐房,例如須要步入鍋爐房必須履行職責(zé)登記手續(xù),并由單位主管部門領(lǐng)入。

五、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度

(一)操作方式人員應(yīng)付鍋爐、安全附件和輔助設(shè)備展開經(jīng)常的或定期的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)檢修。

(二)每班應(yīng)付規(guī)定的設(shè)備油位定期助威一次,避免遺漏。

對(duì)儀表設(shè)備應(yīng)當(dāng)每天展開維護(hù)保養(yǎng),并定期校驗(yàn),確保其靈敏、可信。

(三)鍋爐未經(jīng)采取措施,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),鍋爐必須按規(guī)定展開檢修。

(四)每班司爐工應(yīng)付鍋爐、輔助設(shè)備和場(chǎng)地展開一次潔凈工作,努力做到文明生產(chǎn)。

六、設(shè)備定期檢修制度

(一)鍋爐檢修前應(yīng)付鍋爐展開一次內(nèi)外部檢查。根據(jù)周期檢修計(jì)劃和內(nèi)外檢查的情況,確認(rèn)本次鍋爐檢修計(jì)劃。

(二)根據(jù)檢修計(jì)劃,選定專人負(fù)責(zé)管理,并非政府力量,制訂檢修分工負(fù)責(zé)制,以確保檢修質(zhì)量。

(三)檢修前,必須準(zhǔn)備好檢修工具,材料和配件,對(duì)檢修人員展開安全教育,自學(xué)國家有關(guān)規(guī)定建議,研究確保檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效率措施。

(四)搞好檢修記錄,應(yīng)當(dāng)把每一次檢修的情況(損毀情況和維修方法),記錄在鍋爐技術(shù)檔案內(nèi),以利日后實(shí)地考察,對(duì)鍋爐設(shè)備累積歷史情況。

(五)鍋爐設(shè)備檢修完后,應(yīng)當(dāng)搞好環(huán)評(píng)工作。

七、安全捍衛(wèi)制度

(一)鍋爐發(fā)生爆炸或重大事故后的報(bào)告方法和處置建議。

(二)明確規(guī)定鍋爐房安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容建議、措施、必要的安全用具、勞保用品。

(三)明確規(guī)定鍋爐房為安全重地,毫無關(guān)系人員不許步入,其他人員步入時(shí)應(yīng)經(jīng)容許或辦理登記手續(xù)。

(四)對(duì)鍋爐房內(nèi)的設(shè)施,非鍋爐房當(dāng)班人員嚴(yán)禁動(dòng)用。

(五)無牌的司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)員嚴(yán)禁單一制操作方式鍋爐或展開水處理或水質(zhì)分析。

(六)強(qiáng)化電器、線路和照明設(shè)備設(shè)施的安全維護(hù)。

八、清潔衛(wèi)生制度

(一)鍋爐房設(shè)備、環(huán)境應(yīng)當(dāng)努力做到潔凈光亮,工具、備品、備件應(yīng)當(dāng)努力做到放置整齊。

(二)明晰分割鍋爐房設(shè)備、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任區(qū)域,并作至定時(shí)的定人打掃整理。

(三)規(guī)定廢渣、廢水、廢油和除塵搜集灰的處置建議。金廠峪礦業(yè)電話加裝采用及話費(fèi)管理辦法金廠峪礦業(yè)電話加裝采用及話費(fèi)管理辦法電話通訊就是信息傳輸?shù)闹饕?lián)絡(luò)工具之一,為易于生產(chǎn)、工作,我公司為部分生產(chǎn)、工作崗位及住宅加裝了電話。根據(jù)公司建議,為了降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,增加不必要的話費(fèi)開支,特制訂電話加裝、采用及話費(fèi)管理辦法:各辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和住宅電話就是根據(jù)生產(chǎn)、工作須要加裝的,不做為級(jí)別待遇的搭載。因生產(chǎn)、工作須要提出申請(qǐng)嶄新加裝電話的,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理加裝,并創(chuàng)建電話話費(fèi)臺(tái)帳。公司根據(jù)工作須要加裝的住宅電話,采用權(quán)限掌控在5944071至5944400號(hào)段內(nèi),話費(fèi)由公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);為便利用戶,用戶可以自愿提出申請(qǐng)啟用各種范圍的權(quán)限,話費(fèi)自理;經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意享用話費(fèi)的人員,在公司區(qū)域內(nèi)家屬樓定居的有關(guān)人員可以享用40元/月和20元/月左右的話費(fèi),其話費(fèi)按月落空,超出預(yù)算部分每月從工資中計(jì)入。員工離退休、脫二線、工作崗位變動(dòng)、移出和撤職時(shí),隨時(shí)將住宅電話封號(hào)。辦公場(chǎng)所電話的采用權(quán)限根據(jù)生產(chǎn)、工作須要,明晰采用權(quán)限。采用權(quán)限確認(rèn)后,通常予以變動(dòng),例如須要變動(dòng)采用權(quán)限(比如市話變小網(wǎng)話等),由采用單位明確提出書面提出申請(qǐng),主管副總經(jīng)理蓋章后,方可辦理更改權(quán)限。各單位加裝的電話嚴(yán)禁隨意串聯(lián)和停下電話機(jī)的采用地點(diǎn)。各單位話費(fèi)超額部分100%甩,節(jié)約50%獎(jiǎng)勵(lì)。手機(jī)話費(fèi)就是根據(jù)工作須要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)的人員享用,每季度派發(fā)。手機(jī)費(fèi)從2009年4月1日起至繼續(xù)執(zhí)行,緊固電話費(fèi)從2009年5月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。第三章1:住宅電話標(biāo)準(zhǔn)住宅電話開長權(quán)人員:(40元/月)張玉海、武志輝、鄭文忠、劉國新、華連新、劉悅平、何立華、王國榮、賀星星、左再儉、王旭東。司機(jī)和其他人員(20元/月)第一關(guān)俊、王玉柱、肖玉輝、高國明、張海山、張友維、汪貴生、潘文豪、羿曉博、陳宏大、王志軍、低運(yùn)臣、鄭弱。第三章2:享用手機(jī)費(fèi)部門和標(biāo)準(zhǔn)

享用手機(jī)費(fèi)人員名單及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)單位職務(wù)標(biāo)科東俄(元/月)對(duì)備備注1企業(yè)管理部主任、副主任1002黨群工作部老干部黨支部書記503籌辦公室司機(jī)1004人力資源部主任1005醫(yī)保與部主任1006財(cái)經(jīng)部副主任1007外事辦公室公室主任、副主任1008安全環(huán)保部主任、副主任1009地質(zhì)部主任、副主任10010技之術(shù)部主任、副主任10011選廠廠長、副廠長10012物業(yè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理10013可供訂貨部主任、副主任10014保與衛(wèi)部副主任10015謂法隊(duì)隊(duì)短10016坑口坑長、副坑長10017恩陽入室主任、副主任10018設(shè)立對(duì)備區(qū)區(qū)短10019運(yùn)贏區(qū)副區(qū)長5020運(yùn)贏區(qū)值守區(qū)長5021質(zhì)檢部主任10022改采鑿區(qū)區(qū)短10023改采鑿區(qū)副區(qū)長5024改采鑿區(qū)值守區(qū)長5025回去交一區(qū)區(qū)短10026回去交一區(qū)副區(qū)長5027回去交二區(qū)區(qū)短10028回去交二區(qū)副區(qū)長5029衣務(wù)區(qū)區(qū)短10030衣務(wù)區(qū)副區(qū)長5031資源開發(fā)部主任10032急救大隊(duì)隊(duì)短10033急救大隊(duì)副隊(duì)長5034化檢室主任5035炸藥庫主任5036總調(diào)度員三人60中止109電話37電話維修50安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及考核辦法安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及考核辦法第一章總則

第一條為了規(guī)范安全小分隊(duì)的管理和績效考核,充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“單一制稽查、異體監(jiān)督”,動(dòng)態(tài)、突襲檢查的促進(jìn)作用,全面落實(shí)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,消解人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài),并使現(xiàn)場(chǎng)管理始終處在THF1狀態(tài),制訂本辦法。第二章安全小分隊(duì)非政府形式與權(quán)力

第二條非政府形式安全小分隊(duì)由礦領(lǐng)導(dǎo)、各系統(tǒng)(部)科室等有關(guān)管理人員共同組成。按照系統(tǒng)分成11個(gè)安全小分隊(duì),即為副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì),安全管理部小分隊(duì),生產(chǎn)管理部(調(diào)度組、運(yùn)輸組)小分隊(duì)、技術(shù)管理部小分隊(duì)、機(jī)電管理部小分隊(duì)、通風(fēng)區(qū)小分隊(duì)、群監(jiān)可以小分隊(duì)、特別小分隊(duì)、地面小分隊(duì)。具體內(nèi)容活動(dòng)精心安排管理考核由安全管理部分管現(xiàn)場(chǎng)副部長負(fù)責(zé)管理,各系統(tǒng)部室按照大分隊(duì)活動(dòng)精心安排非政府實(shí)行。第三條權(quán)利

(一)小分隊(duì)依照“三小規(guī)程”和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全指令行使全方位的安全監(jiān)督檢查。(二)有權(quán)阻止任何違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè),并對(duì)揭發(fā)的“三違”人員和玩忽職守者依照規(guī)定展開查案處置。(三)對(duì)各類安全隱患有權(quán)建議限期化解,并有權(quán)按規(guī)定展開行政處罰。(四)對(duì)威脅安全生產(chǎn),可能將導(dǎo)致事故的作業(yè)場(chǎng)所有權(quán)而令其立即暫停作業(yè),撤走人員。(五)安全小分隊(duì)由礦安全生產(chǎn)委員會(huì)許可安全管理部負(fù)責(zé)管理日常管理和考核。第三章安全小分隊(duì)的活動(dòng)建議第四條安全副礦長負(fù)責(zé)管理非政府精心安排副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)安全小分隊(duì)不定期的對(duì)全礦井上、下展開檢查,安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)部室由部領(lǐng)導(dǎo)拎1-2名專業(yè)人員同時(shí)出席,每月至少活動(dòng)一次。第五條特定時(shí)期由安全管理部會(huì)同,生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等業(yè)務(wù)部室派人參加共同組成安全特別小分隊(duì),重點(diǎn)檢查井下施工的重點(diǎn)工程,單獨(dú)沃埃爾崗位人員的上崗情況及零散作業(yè)等,并確保特定時(shí)期的安全特別小分隊(duì)不間斷展開檢查。第六條各系統(tǒng)部室小分隊(duì)按照安全管理部精心安排的具體內(nèi)容時(shí)間,必須由一名副部長以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),按時(shí)非政府本專業(yè)的安全小分隊(duì)活動(dòng)。第七條地面安全小分隊(duì)由安全管理部會(huì)同,后調(diào)、礦辦、捍衛(wèi)、工程、供應(yīng)、焦化、機(jī)電等業(yè)務(wù)部(科)室專業(yè)人員出席,對(duì)地面生產(chǎn)廠、隊(duì)、沃埃爾部位不定期展開抽檢,每月至少活動(dòng)一次。第八條各類小分隊(duì)活動(dòng)必須重點(diǎn)對(duì)三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程、邊遠(yuǎn)、死角等不安心的作業(yè)地點(diǎn)實(shí)行全方位檢查。第九條所有出席小分隊(duì)活動(dòng)的人員必須親自至井口檢身房展開尼里記、打卡;井下每次至少檢查三個(gè)頭(面、線),地面至少檢查三個(gè)地點(diǎn),并展開沿線一條龍檢查;活動(dòng)后按建議核對(duì)《小分隊(duì)活動(dòng)匯總登記表》并載明輕微隱患、三違內(nèi)容和復(fù)查三定自查結(jié)果,報(bào)安全管理部現(xiàn)場(chǎng)管理組。第十條小分隊(duì)活動(dòng)期間所揭發(fā)的各類三違,必須在當(dāng)天非政府查案分析處置,輕微三違由安全管理部事故組按有關(guān)規(guī)定展開分析處置。第四章考核規(guī)定第十一條為保證各類安全小分隊(duì)活動(dòng)效果,充分發(fā)揮其在安全監(jiān)督檢查中的促進(jìn)作用,對(duì)各專業(yè)安全小分隊(duì)活動(dòng)按記分標(biāo)準(zhǔn)推行績效考核。(一)安全小分隊(duì)每次活動(dòng)績效考核分達(dá)60分成有效率活動(dòng),且必須至少嚴(yán)肅查處一人次現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè),對(duì)績效考核分達(dá)沒60分或未嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的,視同違憲活動(dòng)一次。(二)安全小分隊(duì)活動(dòng)一次績效考核分后達(dá)至60-85分后、86-100分時(shí),分別對(duì)小分隊(duì)成員按井下每人10元、15元,地面每人5元、10元,給與獎(jiǎng)勵(lì)。(三)安全小分隊(duì)活動(dòng)一次績效考核分達(dá)101分后以上時(shí),且在當(dāng)月小分隊(duì)活動(dòng)績效考核分后位列第一時(shí),除按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外,另外對(duì)本次小分隊(duì)活顫抖負(fù)責(zé)人和小分隊(duì)成員每人30元列博。(四)由于群監(jiān)可以、技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)等部室出席小分隊(duì)活動(dòng)的人員較太少,出席人員多于6人時(shí),最高績效分后達(dá)至40分時(shí),記有效率活動(dòng)一次。(五)安全小分隊(duì)必須嚴(yán)苛按照精心安排時(shí)間非政府活動(dòng),無故不非政府活動(dòng)者,每次對(duì)責(zé)任單位行政副職付款30元;績效考核分達(dá)沒60分者,對(duì)帶隊(duì)負(fù)責(zé)人付款20元,出席小分隊(duì)的成員每人付款10元。(六)小分隊(duì)成員不深入細(xì)致履行職責(zé),謊報(bào)輕微隱患、輕微違章或未按規(guī)定建議展開行政處罰者,根據(jù)情節(jié)每次給與責(zé)任者30-50元付款。(七)副總以上領(lǐng)導(dǎo)的小分隊(duì)活動(dòng),有關(guān)人員必須按時(shí)出席,確因其它原因出席沒法的,必須經(jīng)分管安全副礦長核準(zhǔn),無故未出席的每次減發(fā)安全獎(jiǎng)30元。(八)地面安全小分隊(duì)、特別安全小分隊(duì)活動(dòng)時(shí),建議部(科)室弁提人員,必須按時(shí)出席,無故未派人參加的每人次甩單位安全績效分后2分后。第十二條小分隊(duì)活動(dòng)依據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》的扣分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集體或責(zé)任人展開行政處罰,發(fā)生甩5分后以上問題時(shí),對(duì)當(dāng)日值守短或分管隊(duì)干部株連付款20-50元;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)的其它隱患若《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》未明晰的條款規(guī)定時(shí),可以比照展開行政處罰。第十三條小分隊(duì)活動(dòng)所揭發(fā)的輕微三違,除按規(guī)定對(duì)違章人員付款外,同時(shí)株連單位值守短20元。第十四條小分隊(duì)活動(dòng)檢查中所揭發(fā)的沿線問題,由所在單位當(dāng)日值班長或分管副隊(duì)長拒絕接受處置,全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任者,并簽訂處置時(shí)間和采取措施,拒絕接受處置(非本單位問題除外),每次對(duì)單位當(dāng)日值守短或分管副隊(duì)長付款30元。第十五條小分隊(duì)揭發(fā)的問題建議被檢單位必須按所簽訂的自查時(shí)間展開處置,經(jīng)復(fù)查未按期處置的,根據(jù)礦《現(xiàn)場(chǎng)檢查行政處罰規(guī)定》處罰給與責(zé)任單位加倍行政處罰,并追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第十六條小分隊(duì)活動(dòng)所揭發(fā)的并無規(guī)程、措施作業(yè)時(shí),給與值守短、主管技術(shù)員每人付款50元,并全面落實(shí)管理人員的違章統(tǒng)一指揮責(zé)任。第十七條小分隊(duì)揭發(fā)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不超過一級(jí),且罰球高于90分后者,甩單位隊(duì)長、書記、安全副隊(duì)長、分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長各100元,并停建限期自查合格。第十八條各類安全小分隊(duì)必須嚴(yán)苛按照規(guī)定建議非政府活動(dòng),在全礦并無輕微工傷及其以上或輕微非死傷及其以上事故的前提下,礦每季度將依據(jù)小分隊(duì)活動(dòng)的績效考核結(jié)果,對(duì)小分隊(duì)成員給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章附則第十九條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行,原《安全小分隊(duì)活動(dòng)管理及托福核辦法》同時(shí)廢除。附件2:

安全特別小分隊(duì)活動(dòng)規(guī)定第一章總則第一條為了進(jìn)一步注重充分發(fā)揮安全小分隊(duì)的“單一制稽查、異體監(jiān)督”特殊性,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、突襲檢查的力度,更好地全面落實(shí)各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,消解人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài),并使現(xiàn)場(chǎng)管理始終處在THF1狀態(tài),特設(shè)立安全特別小分隊(duì)及制訂有關(guān)規(guī)定。第二章非政府機(jī)構(gòu)

第二條隊(duì)短:礦短副隊(duì)長:安全副礦長成員:由安全管理部、機(jī)電管理部、生產(chǎn)管理部、通風(fēng)區(qū)等有關(guān)部室的管理人員共同組成。建議各部室選派的人員必須合乎專業(yè)建議,并且能堅(jiān)持原則、責(zé)任心弱、勇于頂真依法辦事、存有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂得“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

第三章安全特別小分隊(duì)的任務(wù)第三條深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)肅查處三違、隱患,對(duì)各冶煉頭面及沿線,嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)上尺、上線展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)評(píng)分,秉持單一制稽查。第四條以“現(xiàn)場(chǎng)管理、一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn),注重“檢查的檢查”和“管理的檢查”,密各單位值守、跟班干部的上崗情況,密沃埃爾部位的管理與否妥當(dāng),密零散作業(yè)人員上崗情況,密重點(diǎn)工程的安全措施全面落實(shí)情況等。第五條密上級(jí)指示精神的貫徹落實(shí)情況。第六條對(duì)邊遠(yuǎn)工作地點(diǎn)展開突襲追蹤檢查。

第四

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