策劃部述職報告8篇策劃部述職報告篇1

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

晚上好！

今日在臺上向各位作10年的工作總結(jié)，是我人生經(jīng)受中的第一次，內(nèi)心緊急而興奮。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，10年已經(jīng)進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點，房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年月。

而踏入xxxxxx*公司已經(jīng)有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我經(jīng)常在思索著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而如今，我已經(jīng)蛻變成為在這個城市、這個公司勞碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)當品味的人生味道。

一、個人工作回顧

〔一〕銷售工作

作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經(jīng)受了**公寓開盤的整個過程，這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)受強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內(nèi)，我感覺像是經(jīng)受了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內(nèi)，依據(jù)分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導(dǎo)，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷售相關(guān)其他工作有：協(xié)助新綠園參與義烏房展會、參與集團組織的雙聯(lián)展活動、參與杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

〔二〕客戶服務(wù)工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響，我們的工作重點之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有：

〔1〕**公寓業(yè)主群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司特地成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網(wǎng)絡(luò)的溝通平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)溝通的直接管理和維護者，我每天準時關(guān)注來自群和業(yè)主論壇的重要信息，回復(fù)業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中漸漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的溝通，為日后的交房工作做好了肯定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準業(yè)主里，已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系，成為真正的朋友般的友情，與他們的溝通十分順暢。

〔2〕園區(qū)體驗游活動的協(xié)作。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司協(xié)作進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參與了這項活動組織的培訓(xùn)、例會等，也在周末帶著過游園團參與了東部幾個項目的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣揚，讓意向客戶體驗**品牌的服務(wù)。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外，在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復(fù)和解答；定期與工程部人員對接，了解**公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，準時向業(yè)主傳達工程狀況；持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參與體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關(guān)工作等。

〔三〕內(nèi)務(wù)工作

在強銷期以后，我又承當了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面：

〔1〕合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務(wù)，就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清晰所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經(jīng)受了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也漸漸形成了思路，通過與其他同事的協(xié)作才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程當中同時完成與財務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

〔2〕各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的根據(jù)是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參與**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計，完成與**會的對接。

策劃部述職報告篇2

依據(jù)公司半年工作總結(jié)要求，結(jié)合自身實際狀況，從主觀、客觀方面深入分析，以業(yè)績數(shù)據(jù)為核心，立足根本，查找自身存在問題，并做出整改措施，為今后更好的工作打下夯實基礎(chǔ)。

以下個人述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正。

一、業(yè)績統(tǒng)計

自20xx年8月份入職以來，共計參加策劃案例23起，具體狀況如下：

完成交片7個〔xx生物科技、xxx珠寶、xx科技、xxx公益片、xxx安防、xxx家具、xxx手袋廠〕；

制作階段4個〔xx電子、xx寶、xxxx空壓機、xx培訓(xùn)機構(gòu)〕；策劃階段5個〔xxx主題會所、xx電子商務(wù)、xxx義齒、xx電子、xx電子〕；

失敗案例7個〔xxxx手機、xxx珠寶、xxx小學(xué)、xxx珠寶、xx集團、xxx供應(yīng)鏈、xxx嬰兒〕；

工作完成率78%，成單率47%，交片率30%，失敗率30%，綜合評價：滿足一般影視廣告策劃崗位需求，距離一名優(yōu)秀的影視廣告策劃還有很長的路要走。

二、存在問題

〔一〕做事缺乏耐煩，性子急。

許多時候，面對一個來回修改的方案，總是表現(xiàn)出煩躁、急迫的心態(tài)，反而導(dǎo)致方案遠離市場和客戶需求。比方說xx電子這個單，原來興趣很深厚，對客戶理解程度也足夠，但到后期愈發(fā)的表現(xiàn)出不成熟的一面，溝通上沒有去留意后期同事的感受，間接性導(dǎo)致了片子的無法完工，不能為公司收回尾款。

〔二〕不會合理支配，效率低。

常常性的手里方案沒有理順，接觸到新客戶的時候，沒把自己從舊方案的環(huán)境中脫離出來，無法全身心投入到新方案的策劃中，自己累，效率也低，最終不得不交出“明知道要返工的方案〞，這就是自己挖了坑，自己跳了進去。例如在xxx這個方案上，銷售在公關(guān)方面已經(jīng)做到位了，客戶也完全信任接受我們，對于方案的要求也并不高，可是自己沒有合理支配時間和精力，導(dǎo)致客戶要求返工，影響了公司在客戶心中的信譽度，造成不良影響。

〔三〕缺乏系統(tǒng)學(xué)習，不長久。

在學(xué)習方面，自己總是依據(jù)感覺來學(xué)習，比方看自己喜愛的作品，看時事類的新聞報道和網(wǎng)絡(luò)評論，出現(xiàn)了學(xué)習“雜亂低〞的現(xiàn)象，雖然依托這樣的學(xué)習可以滿足“新型客戶〞的口味，但卻不能做到“傳統(tǒng)型客戶〞滿意，這就是“丟西瓜撿芝麻〞的典型現(xiàn)象。不去系統(tǒng)的學(xué)習，不向?qū)I(yè)化、行業(yè)化進展邁進，必將失去對市場的認知，失去對客戶的把握，最終失去策劃的意義。

〔四〕工作說的太多，做得少。

每次開會意見提的最多，往往存在一個致命的問題“大家沒做，我也沒做〞。既然我是問題的發(fā)覺者，我卻沒有以身作則，帶動大家主動改正工作中存在的問題，提高公司整體工作效率，而是“埋怨多、做的少〞結(jié)果導(dǎo)致在公司形成了一股惡性之風，同事間協(xié)作變少了，相互指責和埋怨變多了，公司團結(jié)氣氛被破壞了，效率自然也下降了。

三、改正措施

〔一〕調(diào)整心態(tài)踏實做事

把每一次修改放在比新方案更重要的位置，假如實在不能解決，虛心請教公司同事的幫助，下定決心做好當前的事，“此單未成，何以成它單？〞步伐要一步一步走，事情要一件一件辦，在這一點上應(yīng)當堅決不移，不得動搖，期望公司也能在今后的工作中給與支持和理解，不能總是急著開拓，手里的工作不做好，哪里來的信念開拓新單呢？

〔二〕忙不過來交給他人

假如說我真的不會合理支配時間，那么我只能削減手頭的工作，把每一單做細、做完善，“讓每一個經(jīng)手的客戶滿意〞這應(yīng)當是我當前工作準則。實在忙不過來，就應(yīng)當把手里的方案分出去，給其他同事做，在這一點上，公司其實也需要給與支持。因為，在此之前每個人都是負責各自的單，“誰有空誰接、誰有資格誰接〞的方式去跟，但是這樣其實不怎么系統(tǒng)，策劃確實需要感覺，但最重要的不是感覺，而是精力，假如沒有十二分的精力投入，怎能完成現(xiàn)有水平上的超越呢？不說超越自己，連競爭對手都很難勝過。

〔三〕把業(yè)余時間放在學(xué)習上

對于許多人來講，工作是為了生活，而生活中又少不了娛樂。尤其是在深圳這樣生活節(jié)奏緊急的城市里，娛樂對于我而言也不敢奢望。因此，我沉迷上了網(wǎng)游。網(wǎng)游確實是最廉價的娛樂方式，而且可以讓我們大膽的交友，查找現(xiàn)實中很難獲得的存在感，但是它的危急一面就是讓人頹廢，讓人浪費青春和精力。所以，我把游戲賬號賣了，把錢花在買書上，計劃把以后的業(yè)余時間利用起來，鍛煉身體，看書學(xué)習。我覺得我得給自己一次改正的機會，讓自己回到主動樂觀的生活狀況中，加油。

〔四〕少說話多做事

這句話說了許多次，而每次出現(xiàn)的時候總是在人反思的時候。以前每次開會，我都怨聲載道，期望大家認可我說的話，協(xié)作我同時也鞭策我一起進步。但結(jié)果卻恰恰相反，我忽視了“人是需要被認可的〞，就像我自己一樣，大家都喜愛被人表揚，被人認可，從而找到自己工作的意義，而我卻走錯了方向。在這一點上，我們之前的一個客戶“潤農(nóng)〞的胡總，他做得很好，他總是看到別人的優(yōu)點，而不去提缺點。比方，他說“余老師耐煩好！〞我覺得很對，只不過我始終沒從這個角度去看，所以在今后的工作中，我必需時刻告知自己“少說話多做事〞和“看別人的優(yōu)點，找自己的缺點〞，和同事們團結(jié)相處，共進退。

四、下步準備

總的來說，在這里工作將近一年的時間，明白了許多道理，學(xué)到了許多東西，感謝公司給我找個平臺，讓我在這里實現(xiàn)價值。在今后的工作中，我將仔細履行報告中的改正措施，團結(jié)同事，爭做典范，做團隊的潤滑劑，與公司全體同事一起成長，一同進步。

期望大家對我今后的工作多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多提示。感謝大家！

策劃部述職報告篇3

一、概述：

光陰似箭，歲月如梭，一年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也即將送走充實而勞碌的一年。剛到公司的新奇而又生疏都還歷歷在目，時間讓這美妙的畫面定格在我的記憶當中。在康龍的一年來我接觸了許多新的事物，不斷的學(xué)習讓我對工作始終保持著熱情。我始終恪守的兩個字就是“堅持〞。堅持每天保持好的心情和充足的精力；堅持每天晚上把當天遇到的疑問解答整理好。人總在思索和反省中進步的，我提示自己不能麻木工作，不能隨波逐流，做事情肯定要問自己為何要那么做？有沒有更好的方案？然而堅持中自己或許會問：如何來實現(xiàn)自身的價值，每個人都會有一段求索的時間，只是有的人很快能索到答案。我時刻要求自己不能有一絲的放松，投身康龍這個大家庭后就要拋開以前，在這里是一個全新的開始，勤奮務(wù)實的做好自己的工作。對于自己在康龍這將近一年的工作，總結(jié)了幾點：

1、要重視小事。千里之堤毀于蟻穴，不管多么浩大的機器都是由很多個小部件組成的，設(shè)想那些小部件中許多都不能勝任，大機器怎么能正常運轉(zhuǎn)？如若你許多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎實了發(fā)揮起來方能談游刃有余、運籌帷幄，許多能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的。

2、深入實踐。深入實踐我認為很重要，因為自己不實踐的話就不知道一道工序要消耗多少時間，要支配多少工時，存在什么樣的風險，是不是工作下來特殊耗費員工的體力。我想只有了解的生產(chǎn)實踐才能在設(shè)計和工藝上選擇出最正確的方案。在康龍國際策劃部，我很珍惜如今的學(xué)習機會，主動參加。我開始的時候?qū)Σ邉澆康墓ぷ鬟€是目的性還不是很明確，就在旁邊看，領(lǐng)導(dǎo)一開始盡量選擇簡潔的事情讓我學(xué)著做，漸漸了在我把握了個六七分后，我自己也學(xué)著嘗試一下，感受一下，當然旁邊也有領(lǐng)導(dǎo)指教江山。

3、勤于記憶。當?shù)谝淮慰吹絚ad、photoshop這些工作軟件的時候，試著記住它們的操作方式，又一次使用到的時候，我就會在一邊回憶并心中默念接下來要怎么使用，來完成領(lǐng)導(dǎo)指示或支配的工作。養(yǎng)成關(guān)注詳情的習慣。百利而無一害，何樂而不為，在以后的工作中能夠?qū)嵺`使用。

4、學(xué)會主見。在策劃部的工作一開始的時候我只是幫一把手，要拿什么物料，用什么工作軟件、怎么使用總是會發(fā)問，后來我學(xué)著自己主見，漸漸熟識了，我認為只有自己有主見，做什么事情才能有條不紊進行，完成的工作才是有內(nèi)涵而不空洞的。

5、勤于思索。學(xué)會從專業(yè)學(xué)問的角度來思索問題，能用專業(yè)的理論來詮釋一些現(xiàn)象，這個是做策劃的人最重要也是最難做好的。不能只憑自己從前的工作閱歷來做事情，每一項工作都有與它匹配的專業(yè)學(xué)問，學(xué)會思索，怎樣做更對會更好，讓自己更加專業(yè)。不能似懂非懂、模棱兩可，做策劃的人既要思維上天馬行空，也要有嚴謹仔細。所以我在業(yè)余時間喜愛看看專業(yè)書籍，在網(wǎng)上找找資料。6、要學(xué)會熟識環(huán)境。熟識環(huán)境包括熟識每天的事務(wù)和四周的人際，有些事情要做好，人脈很重要，我在康龍這個大家庭感覺很好，同本部門的同事相處的特別越快，其他部門都有幾個相熟的同事，我認為不管是誰，只要我懇切的和他們相處，虛心的請教他們問題，他們對我的印象是不會差的。要學(xué)會創(chuàng)造對工作開展有利的條件。

7、小智者樂于自己能做什么；大智者自省于自己不能做什么。我始終認為自己學(xué)識很不夠，因為在策劃部的工作一開始我用過多次“不清晰〞三個字來回答別人的問話。我當然不滿足于在自己的專業(yè)學(xué)問領(lǐng)域里做個小智者，我如今做的就是多看書籍，學(xué)習并實踐，為此我常常在市圖書館查找對自己有用的專業(yè)學(xué)問書籍，要全面提高自己。

回顧我在康龍這一年，感覺自己作策劃人員，許多方面的學(xué)問還比較欠缺，專業(yè)學(xué)問還不夠全面，我肯定會努力學(xué)習，更好的為企業(yè)服務(wù)。我到公司時間不長，許多東西還處在學(xué)習階段，期望大家指正批判。至于今后我將一如既往的嚴格要求自己，仔細負責的做好本職工作，主動提高，力求創(chuàng)新，肯定不辜負大家對我的期望。感謝！

二、20xx年工作細表

三、20xx目標任務(wù)

1、協(xié)作康龍2+1購物廣場銷售部、策劃部工作；

2、策劃部2+1購物廣場認籌、開盤策劃工作；

3、執(zhí)行并完成招商大會的順利召開；

4、康龍2+1購物廣場順利開業(yè)。

策劃部述職報告篇4

歲月不居！本人在xxxx工作已經(jīng)三個年頭，感謝公司、x總、x總始終以來對我的栽培、指導(dǎo)和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我特別珍惜公司給我的學(xué)習機會和成長、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來，本人對工作盡心盡力，靠著多思索勤做事的路線前進；此外，對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心！

時間督促我告辭20xx年，向往激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚長避短，現(xiàn)將過去的20xx年崗位工作匯報如下：

一、思想?yún)R報：

20xx是我真正走上本部門工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo)，我通常會從兩個角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，“看法決定一切〞；有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的`結(jié)果。

其次是能力問題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承當責任能力，以及進展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)進展和運作的人。

我對工作的看法就是盡自已的努力，我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，這樣才能懂得如何勝利！

二、工作崗位職能匯報：

我所工作的策劃部作為公司的宣揚部門尤為重要，是公司品牌的建立和進展運作重要的形象窗口之一；對外宣揚的每一份廣告資料都代表著公司的形象；對內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺識別系統(tǒng)的無形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自已，做到謹小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門同仁的協(xié)作下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，看法端正。從而，對我的工作進展打下了良好的基礎(chǔ)。

首先，過去一年工作取得的進展：活動推廣方面，我仔細有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、宣揚單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氣氛布置等工作，對內(nèi)部做好各部門下單設(shè)計制作工作；嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺vi系統(tǒng)的正確操作為前提，對每個新項目制作由思維觸動、全面和反復(fù)討論，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、本錢節(jié)省，更重要是平面設(shè)計過程的運用；到達有效的制作；

其次，作為一個策劃設(shè)計人員，永無止境地更新專業(yè)學(xué)問和提高個人素養(yǎng)以及審美觀是必需的。為到達這一要求，我十分注重學(xué)習。工作之余，我利用可利用的時間來學(xué)習。另外，我覺得公司的每位同事都是我的老師，每一個人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。

在這個職位上，我協(xié)作公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達的任務(wù)設(shè)計制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

三、自我總結(jié)：

在這一年的工作中接觸到很多新的事物、學(xué)習到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。當然，有收獲也有缺乏，如事情把握上仍舊欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，常常會陷入項目的實際操作中而忽視對整體把握力度。因此，20xx年是期望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，實行更主動主動的看法迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多奉獻。

策劃部述職報告篇5

總結(jié)回顧這四個月來的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下，萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針，突出公司的經(jīng)營理念“顧客是上帝〞；根據(jù)公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣揚工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，主動做好宣揚，不斷創(chuàng)新，圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個月來的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、工作質(zhì)量

在整體設(shè)計中突出了公司的經(jīng)營理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設(shè)計都有吸引顧客眼球的亮點，抓住了顧客的心理需求。促進了公司的進展！通過此階段的鍛煉，我如今已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程，對市場反饋的意見和建議也能夠很好的考慮和分析，設(shè)計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。

二、工作技能

團隊精神：做為平面設(shè)計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和同事溝通，有問題準時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短，共同完成工作任務(wù)。

溝通能力：和商戶溝通、仔細聽取商戶的意見，是增長業(yè)務(wù)學(xué)問、提高能力的方法。尤其是當商戶的問題不明確或是錯誤的時候，溝通的重要性更加表達出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議，要準時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，有問題準時向同事請教，主動的聽取他們的意見和建議，不斷努力學(xué)習調(diào)高自己。

當然個人在工作中也存在缺乏之處，如在工作中時間科學(xué)支配、統(tǒng)籌方面尚有欠缺，沒有制定一個合理工作計劃；有時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。

三、工作感悟

只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專業(yè)公司。

行成于思毀于惰。信任在以后的工作中，我會彌補這些缺乏努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的進展盡自己的綿薄之力。

展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，爭取做出更大的成果！最終，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般頑強穩(wěn)固！也祝福每一位同事xx年身體健康，美好歡樂！

策劃部述職報告篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

自xx年9月份開始加入校自律委員會的活動策劃部，成為這個大家庭的一員，在這幾個月中認為得到了很多方面的學(xué)習鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。組織策劃部是組織策劃社團的大小活動，活動前期預(yù)備籌劃，活動開展組織進行，活動結(jié)束總結(jié)閱歷，或者為大型活動維持秩序等。為了跟隨團體的步伐共同進展進步，下面是我的述職報告：

為學(xué)校師生服務(wù)：平常不定期的去學(xué)生宿舍查寢，為同學(xué)們營造一個美妙的宿舍環(huán)境，評優(yōu)良寢室，提高生活質(zhì)量；查大功率用電，給同學(xué)們創(chuàng)造了一個安全的用電制度壞境。在這期間的努力學(xué)習，仔細工作，同時我也學(xué)到了許多的東西，比方說人際交往，也提高了自己的工作能力，能為自己以后的工作帶來閱歷。

招募新生力注入活動策劃部，開展屬于自己的活動，以后每期的活動由部長交代一個主題，然后我們組織策劃，前期宣揚、各部門負責的事項，活動有序進行，都是由組織策劃部支配。以后一次次策劃中，我們要考慮全程，確保實施；一次次活動中，我們要盡職盡責，全心服務(wù)；一次次總結(jié)中，我們要吸取教訓(xùn)，努力完善。不斷提高自身素養(yǎng)和能力，盡自己一點力，努力為學(xué)校營造良好的學(xué)習氣氛，期望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)哥學(xué)姐能夠給我這個機會，用微薄之力為組織進展盡力，使組織活動不斷豐富、充實、有深度。所以我想我能做好學(xué)校策劃部里的一員這一職務(wù)，我期望能夠在這個大家庭里再學(xué)到更多的東西，豐富自己的課余生活，提高自身能力；同時也期望能夠為組織做點奉獻。

以上報告，請批閱。感謝大家！

策劃部述職報告篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的主動協(xié)作和共同努力下，進展策劃部以建設(shè)“一強三優(yōu)〞現(xiàn)代公司為目標，根據(jù)省公司年度工作要求，圍繞本公司工作目標，仔細貫徹科學(xué)進展觀和精益化管理理念，制定完善了各項管理制度和方法，仔細組織綜合計劃編制，科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃，合理支配資金項目，準時開展經(jīng)濟活動分析等工作，順利完成了各項任務(wù)，較好地履行了崗位職責，為公司的經(jīng)營管理和快速進展做出了主動奉獻。一年來的工作述職

圍繞公司目標，主動開展年度各項工作

〔一〕電網(wǎng)規(guī)劃及前期根據(jù)省公司加強投資效益管理的要求，調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組，加大了電網(wǎng)規(guī)劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會，對“xxx〞電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行狀況進行了總結(jié)，明確了加強效益分析的思路，支配部署了下一步重點工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè)，落實投資效益原則,對xx—xx年電網(wǎng)規(guī)劃進行了滾動修編。依據(jù)各項目負荷增長的實際狀況，調(diào)整了項目的開工時序。

3、開展了“xx〞電網(wǎng)規(guī)劃編制和20xx年電網(wǎng)進展遠景規(guī)劃調(diào)研工作,對各縣xx年計劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)狀況進行了實地考察，根據(jù)調(diào)研結(jié)果對計劃開工項目進行了逐一排序和優(yōu)化，提出了xx年基建計劃建議。

4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺市城市掌握性詳規(guī)工作，為今后的項目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規(guī)劃評估報告，對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價，為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

6、做好電力市場分析，開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作，為電力預(yù)報積累了一手資料。

7、完善了可研審查制度，成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組，進一步明確了可研深度和要求，加大設(shè)計方案的優(yōu)化比較。

8、根據(jù)省公司計劃，我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程，和楊家營批4項新建、大石橋批〔9新1擴〕10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作，通過管理創(chuàng)新和主動努力，現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。

〔二〕綜合計劃管理根據(jù)年初公司工作會精神要求，仔細落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用，一是將公司xx年主要業(yè)績指標和經(jīng)理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解，分解到責任部門，編制下達了《xx年奮斗目標和重點工作計劃》；同時編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績考核責任書，明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營目標；三是根據(jù)年度計劃，分解下達各部室的月度管理工作計劃，并進行月度檢查、督導(dǎo)和通報。

2、依據(jù)省公司要求，根據(jù)綜合計劃統(tǒng)一編制上報的原則，組織相關(guān)部室對xx年各項計劃和專項報告進行了編制，按時完成了上報。

3、受金融危機影響，從9月份開始，售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢，為把握好公司經(jīng)營形勢，每周進行日電量和主要鋼鐵用戶負荷分析，隨時把握日電量和主要鋼鐵用戶負荷改變狀況。

4、根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，仔細開展電力市場專題調(diào)研，撰寫調(diào)研報告上報省公司。編制上報了