幼兒園的管理工作計劃模板5篇幼兒園的管理工作計劃篇1

本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關(guān)精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平。

一、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

1、硬件設(shè)備添置。購入檔案櫥二個，辦公桌一張。各班級的窗簾進行檢查與修繕。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具，

2、營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)懷，相互敬重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)懷愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。

3、干凈衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣揚。

二、發(fā)揮各要素的作用，取得最正確效率和效益。

1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，依據(jù)自己的職責做好工作，處理好保育和保教的關(guān)系。

2、各部門充分表達先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項預備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購計劃，實行切實可行的措施，將各項冗雜瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

3、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求修理工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題準時處理，同時留意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)省和愛惜公物，避開浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作。

三、加強財務管理

嚴格根據(jù)上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布。合理使用幼兒園經(jīng)費，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

四、加強保育員隊伍的管理。

1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓。

2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參與體檢，做到持證上崗。

五、加強廚房食品管理。

1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品四隔離，用具一沖二洗三消毒，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到四勤，堅持換好工作服再進入加工間工作。

2、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，全部食品隔墻離地存放，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中48小時。

3、提前與選購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更留意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于商店的相關(guān)負責人簽訂合同。

4、把好選購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

5、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應，保育員應備有充分的開水(特殊是夏天)，使幼兒對開水的需求得到保證?

六、做好創(chuàng)安工作

1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全愛護的內(nèi)容。用餐點時，提示幼兒留意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班每周對班級進行安全隱患排查，對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。

本學期，后勤工作人員要克服困難，主動協(xié)作完成園務工作，做好幼兒幼兒園各項活動的后勤保障工作。促進幼兒園全面進展。

幼兒園的管理工作計劃篇2

一、食堂管理及食譜制訂

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必需持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕三無食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡，園醫(yī)要每天進行一次養(yǎng)分分析，準時調(diào)整伙食，要常常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊伍素養(yǎng)

為了提高后勤隊伍素養(yǎng)，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質(zhì)量。

三、重視安全教育工作

為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必需做好常規(guī)安全工作檢查，以便能準時整改。

四、完善園舍設(shè)施

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能準時地解決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個干凈的園貌。

五、把好財務管理質(zhì)量

財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，仔細制訂每月的預算計劃，準時做好收費、催費工作。做到帳目清晰，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要特地有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清晰，使財務制度更加完善起來。

六、協(xié)作幼兒園各項活動，做好后勤工作

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力協(xié)作，如場地布置、物品供應、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以削減她們的后顧之憂。總之，要做好后勤工作也并不是一件簡單的事，肯定要盡心去做，我們必需吸取好的閱歷，更好地健全后勤制度。

幼兒園的管理工作計劃篇3

上學期，我班結(jié)合自身特點，通過不斷的學習、反思、總結(jié)閱歷，較為有效的開展了一系列工作。本學期，我們將繼續(xù)努力，在仔細領(lǐng)會學習我園園務工作計劃和教研計劃精神的同時，確立新的進展目標，為這學期的保教工作做好鋪墊。

一、學期目標：

本學期中心工作是促進每個幼兒富有獨特的進展；在一日生活中，以多種方式引導幼兒認識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則，學習自律，樹立規(guī)則意識；結(jié)合日常生活，開展安全教育，提高自我愛護的意識和能力；幫助幼兒學習正確的閱讀方法，培育幼兒閱讀的興趣；引導幼兒在人際交往中，懂得敬重他人，對人有禮貌，老實、守信；培育幼兒主動主動參與各項體育活動；加強班風文化建設(shè)；學習、滲透班級管理，轉(zhuǎn)變教育觀念；教師加強學習、不斷反思，努力提高自己的教學水平及服務意識。

二、本班狀況分析：

本學期我班共有幼兒48人，較上學期新增6位新小朋友。通過前階段的生活和學習，孩子們各方面的進步較明顯，孩子們已有了肯定的自豪感、責任感和榮譽感。我們班孩子能力上呈現(xiàn)出肯定的階梯性：但從整體看孩子的人際交往能力及獨立解決問題兩方面都有明顯進步。今后需加強培育孩子傾聽的習慣；其次，孩子們之間互相學習能力也有待進一步培育；部分幼兒動作進展和動手能力需個別輔導。

三、學期工作重點：

〔一〕幼兒能力培育的重點和措施：

1、注重幼兒傾聽習慣的培育：

1〕多與孩子交談。

在談話的過程中讓孩子學會如何去聽懂對方的話，弄清要了解的狀況，清晰自己說話的時機。多開展談話活動和游戲，教師創(chuàng)造機會與孩子進行有效的個別談話，并在交談的過程中用自己的傾聽行為去影響、引導孩子。

2〕提供傾聽的機會。

給幼兒播放音像作品，讓孩子學會清靜地聽。

3〕在活動中穩(wěn)固。

開展形式多樣的表演會、故事會、等類似的活動，引導幼兒仔細聽同伴講，鼓舞他們大膽踴躍參與表演。

2、培育規(guī)則意識與執(zhí)行規(guī)則的能力。

包括：認識、理解教育環(huán)境中的有關(guān)規(guī)則；養(yǎng)成按規(guī)則進行活動的習慣；養(yǎng)成按指令統(tǒng)一行動的習慣；學習制定活動的有關(guān)規(guī)則，形成規(guī)則意識。

3、培育任務意識與完成任務的能力。

包括：認識到對決定了的事是必需完成的。養(yǎng)成仔細做事的習慣。學習一些執(zhí)行任務的技能。學會正確看待自己的能力，做事有信念、有毅力。

4、培育孩子間的互相學習、自主性和決策的能力，建立一個共同探討的團體。

5、加強幼兒體能訓練提高幼兒健康素養(yǎng)。

我們將充分發(fā)揮體育活動的功能，促進幼兒生長發(fā)育，增添幼兒體質(zhì)。通過有目的、有組織、有計劃地對幼兒進行體育鍛煉，開展豐富多彩的體育活動如：體育游戲、競賽、堅持每天2小時的戶外活動等，培育幼兒對體育鍛煉的興趣，養(yǎng)成自覺進行體育鍛煉的習慣，從而促進幼兒身體的進展。

〔二〕衛(wèi)生保健工作：

做好班級衛(wèi)生保健、生活常規(guī)工作，是一切工作的前提，幼兒只有在良好的衛(wèi)生環(huán)境下才能得到身心健康的進展。

結(jié)合本班級特點，我們將做好以下幾方面工作：

1、合理支配幼兒戶外活動的時間和內(nèi)容，保證每天2小時的戶外活動時間。

2、注重培育幼兒建立科學的生活常規(guī)及良好的飲食、睡眠習慣，鼓舞幼兒多吃、細嚼慢咽。

3、催促并協(xié)助保育員老師定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具，愛護室內(nèi)外環(huán)境的清潔。

4、幼兒對天氣的改變有初步的感受，學習主動增減衣物，照看自己。如開展氣象臺、觀看角等活動。

5、幼兒進行安全防范教育，時刻提示幼兒意外就在身邊，結(jié)合幼兒自身的生活閱歷進行安全、養(yǎng)分的保健教育，培育幼兒自我愛護意識和能力。

6、每天按家長要求幫助、催促孩子按時吃藥。

〔三〕安全工作：

把安全工作放在首位。平常加強日?；顒又械陌踩芾?。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡察，保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?；顒又写┎灏踩逃?、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒把握一些自我愛護技能。提高自己的責任心，細心排除一切擔心全因素，盡量保證幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

四、教學工作：

在保證幼兒安全的同時，重點搞好教學工作。由于幼兒學習差異性比較明顯，在教學中因材施教，對于接受能力強的幼兒，鼓舞他們獨立完成活動內(nèi)容，接受能力差的孩子，教師注重個別教育。使每一個孩子都能健康歡樂的成長。

幼兒園的管理工作計劃篇4

一、指導思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學期將繼續(xù)仔細貫徹《綱要》和《指南》精神，落實園務工作計劃有關(guān)精神要求，進一步樹立服務思想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全、建立工作，保障供給，做到職責明確，分工到人，做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，在不斷完善和規(guī)范中，專心提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平。

二、具體工作：

(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作：

1.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2.做好一學期的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經(jīng)制度。

3.嚴格財務制度，分工明確，每學期對財務賬目審查一次。

4.會計每月上報結(jié)算報表。

(二)事務工作方面：

1.準時做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作。

2.做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消除擔心全因素，對損壞物品準時修理。

3.做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被褥和寢室定時消毒，做好消毒記錄。

4.嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的`規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離〞，用具“一沖〞“二洗〞“三消毒〞，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤〞，換好工作服再進入加工間工作。

5.科學制定食譜。廣泛聽取教師和家委會的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細、干稀搭協(xié)作理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

6.做好食物貯存工作。專人負責食品進出倉的登記，每月底對倉庫庫存進行盤點。同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中不超過24小時。

7.把好選購、加工、分發(fā)、食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全放在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

8.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應。

9.加強保育員隊伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓，學習商量工作職責，針對出現(xiàn)的問題，準時糾正。

(三)搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境：

1.園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2.加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校內(nèi)內(nèi)外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證干凈潔凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

幼兒園的管理工作計劃篇5

班級是幼兒園的核心單位，是幼兒學習、游戲的主要場所。幼兒日常行為習慣的養(yǎng)成，一日活動的組織都是依托班級這塊基地進行的。班級的管理水平直接影響著幼兒園教育教學活動的進行?！队變簣@指導綱要》中指出：幼兒園應敬重幼兒身心進展的規(guī)律和學習特點，充分關(guān)注幼兒的閱歷，引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。在工作實踐中，總結(jié)出了有效管理班級常規(guī)的六個字——喜愛、嚴格、周到。

一、喜愛：建立良好的師生關(guān)系，我們必需做到“喜愛〞二字。一是創(chuàng)建寬松、愉悅的家庭式氣氛。新教育理念提倡的是一種民主、和諧的環(huán)境，因此，幼兒園的班級管理應當留意這種氣氛的創(chuàng)設(shè)。年齡越小的孩子其情感依戀越劇烈，這就要求我們營造與家庭相似的寬松、安全、溫馨的物質(zhì)環(huán)境，以便讓他們在這種環(huán)境中自由、歡樂的進展。與此同時，我著重創(chuàng)設(shè)心理環(huán)境，和孩子們近距離的接觸，用自己的愛心去換取他們的童心，以此拉近和孩子的距離。孩子們很快會從對家人的依戀轉(zhuǎn)移到對老師的親近上，如摸摸你的衣服、牽牽