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電子商務(wù)案例分析綠化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)——聚美優(yōu)品聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析“我們愛(ài)美麗,女人的面是非常重要的,但是專柜的價(jià)格常常讓人望而卻步,普通的質(zhì)量無(wú)保證……”那就聚美優(yōu)品吧聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析聚美聚美優(yōu)品簡(jiǎn)介總結(jié)商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)模式技術(shù)模式管理模式資本模式聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析聚美優(yōu)品誕生于2010年,聚美優(yōu)品是中國(guó)第一家專業(yè)化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,也是中國(guó)最大的化妝品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。2010年9月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)授予聚美優(yōu)品A級(jí)信用認(rèn)證。2010年12月,由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》舉辦的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇上,聚美優(yōu)品獲頒“2010年度最受女性歡迎的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站”。國(guó)際一線品牌法國(guó)蘭蔻(Lancome)也選擇和聚美優(yōu)品進(jìn)行官方合作,共同開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。2011年,聚美優(yōu)品優(yōu)雅轉(zhuǎn)身,自建渠道、倉(cāng)儲(chǔ)和物流,自主銷售化妝品。以團(tuán)購(gòu)形式來(lái)運(yùn)營(yíng)垂直類女性化妝品B2C.
聚美優(yōu)品介紹聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析發(fā)展歷程
2010.03聚美優(yōu)品前身團(tuán)美網(wǎng)上線,成為中國(guó)第一家化妝品團(tuán)購(gòu)站。
2010.04聚美優(yōu)品率先推出三十天無(wú)條件退貨、全程保障、100%正品的三大政策,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿
2010.10聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬(wàn)元
2010.11推出手機(jī)版聚美優(yōu)品,隨時(shí)隨地瀏覽搶購(gòu),美麗不留遺憾
2010.12上線在線退貨系統(tǒng),退貨彈指間完成,無(wú)憂購(gòu)物體驗(yàn)更上層樓
2011.03總銷售額突破1.5億,此時(shí)據(jù)聚美優(yōu)品成立還不到一年
2011.06聚美優(yōu)品商城華麗上線,更多品類、更多選擇聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析聚美鐵三角陳鷗戴雨森劉輝聚美優(yōu)品宗旨:聚集美麗,成人之美。愿景:讓變美更簡(jiǎn)單。
聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析網(wǎng)站特色正品保證100%實(shí)物拍攝30天拆封無(wú)條件退貨
口碑中心聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析Dream…>>商業(yè)模式聚美優(yōu)品的商業(yè)模式是團(tuán)購(gòu)類的B2C模式
(一)戰(zhàn)略目標(biāo)(二)產(chǎn)品與服務(wù)
(三)盈利模式(四)核心能力
聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析經(jīng)營(yíng)模式Dream…>>以團(tuán)購(gòu)形式來(lái)運(yùn)營(yíng)垂直類女性化妝品B2C這是聚美優(yōu)品經(jīng)營(yíng)模式的核心,專家說(shuō)這是一個(gè)披著團(tuán)購(gòu)?fù)庖碌膫鹘y(tǒng)B2C(一)每日多團(tuán)(二)以女性為主(三)多渠道推廣
1、利用明星代言推廣娛樂(lè)營(yíng)銷2、博客、微博推廣
3、獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員推廣4、利用其他媒體進(jìn)行推廣
5、增加分享6、口碑來(lái)傳播
經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)模式聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析132玩轉(zhuǎn)信用卡快捷支付
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管理模式聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析資金模式聚美優(yōu)品的資本由新東方創(chuàng)始人徐小平,阿里巴巴天使投資人吳炯,險(xiǎn)峰華興天使基金等國(guó)內(nèi)知名天使投資人,以及國(guó)際最大風(fēng)險(xiǎn)投資基金紅杉資本共同投資成立的。聚美只賣(mài)“美麗”,其團(tuán)購(gòu)的都是化妝品以及周邊產(chǎn)品。鑒于聚美優(yōu)品可觀的前景,投資人一直在追加資本。聚美優(yōu)品陳鷗他們是純粹的創(chuàng)業(yè)者。
徐小平吳炯聚美優(yōu)品電子商務(wù)案例分析聚美優(yōu)品成功運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在的最大優(yōu)勢(shì):她走的是不同于一半團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的路,把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東的模式搬到團(tuán)購(gòu)上來(lái),聚美優(yōu)品在實(shí)質(zhì)上不是團(tuán)購(gòu)網(wǎng),她對(duì)顧客進(jìn)行直接供貨,自建物流渠道,打上了團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車(chē)。
未來(lái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將向著專業(yè)化、地方化、垂直化發(fā)展,這又是市場(chǎng)新的爭(zhēng)奪,聚美優(yōu)品從一開(kāi)始就抓住了專業(yè)化,垂直化
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