第第頁質(zhì)量控制工程管理招標(biāo)的目的是選擇優(yōu)秀的隊伍和確定合理的造價。要做好施工過程中的質(zhì)量工作，就肯定要具備一個具有過硬技術(shù)的施工技術(shù)團隊。首先，開標(biāo)前，建設(shè)單位要對參加投標(biāo)的單位進行考察，主要從資質(zhì)、業(yè)績、人員、設(shè)備、經(jīng)營狀況以及已竣工項目的履約狀況，看其是否重合同、守信譽。其次，要確定合理的評標(biāo)方法，在評標(biāo)中要兼顧多種因素，千萬不能采納單一的最低價，由于施工組織的科學(xué)性、關(guān)鍵工序的施工工藝等都會對質(zhì)量產(chǎn)生肯定的影響。因此，在招投標(biāo)選擇施工隊伍時，應(yīng)選擇資信好、技術(shù)力氣強、造價合理、具有法人資格的建筑企業(yè)。實踐證明，素養(yǎng)高的施工隊伍不僅能較好地保證施工質(zhì)量，而且還能彌補建筑設(shè)計上的某些缺乏。

2組織好圖紙會審

圖紙是工程施工的根據(jù)。圖紙會審是設(shè)計單位進行技術(shù)交底，提出技術(shù)要求和施工時應(yīng)留意的事項、修改錯漏等的必要程序。熟識施工圖是建設(shè)單位抓好施工質(zhì)量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后，應(yīng)仔細(xì)細(xì)致地進行審讀，充分領(lǐng)悟設(shè)計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思考，發(fā)覺問題，必要時可以會同監(jiān)理方和施工方對原設(shè)計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發(fā)覺的問題，以便進一步完善和優(yōu)化設(shè)計。

3進場材料的掌握

建筑物是由多種建筑材料通過肯定的施工工藝和工序建成的。材料質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量，直接影響建筑物的結(jié)構(gòu)平安和功能的使用。為此，對于進場材料的掌握應(yīng)當(dāng)做好以下幾點：

〔1〕核查進場材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書，留意產(chǎn)品標(biāo)牌、標(biāo)識內(nèi)容應(yīng)與質(zhì)量保證書全都；

〔2〕核對進場材料、品種規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等是否符合圖紙設(shè)計要求和合同的商定；

〔3〕產(chǎn)品外觀觀感質(zhì)量要符合技術(shù)要求，無明顯的缺陷，并符合技術(shù)規(guī)范的要求；

〔4〕需要見證檢驗的材料進行見證取樣，經(jīng)檢測合格后方可使用。目前，市場上偽劣產(chǎn)品較多，如不加以掌握，工程上一旦有所使用，將會造成不行彌補的損失。某學(xué)校新建教學(xué)樓，墻體工程使用安定性不合格的水泥，砂漿幾乎沒有強度。隨著砂漿中水分的析出枯燥，砂灰變酥，用手指即可輕易扒下，墻體粘結(jié)強度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計要求，甚至消失崩裂和損壞。

4施工過程的質(zhì)量掌握

4.1催促施工單位做好技術(shù)交底

做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承當(dāng)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存，每一分部工程開工前均應(yīng)進行技術(shù)交底。交底的內(nèi)容主要包括：任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)當(dāng)留意的問題，可能消失意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和平安防范措施以及成品愛護要求等。技術(shù)交底時應(yīng)圍繞施工材料、機具、工藝、工法、施工環(huán)境和詳細(xì)的管理措施等方面進行，同時明確詳細(xì)的步驟、方法、要求和完成的時間等。

4.2嚴(yán)格實行工程質(zhì)量檢驗制度

施工過程是一個持續(xù)長時間的'過程，在施工過程中，對施工內(nèi)容進行分段和分類，在每一部分建設(shè)施工完成以后要準(zhǔn)時進行質(zhì)量檢驗工作，對消失的問題進行準(zhǔn)時的訂正，避開由于施工部分的質(zhì)量問題引起連鎖性的工程質(zhì)量問題。在施工過程中，要堅持“三檢制”工作。施工質(zhì)量的檢查方式主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等。對于施工過程的質(zhì)量檢查內(nèi)容一般包括施工根據(jù)、施工結(jié)果、整改落實等。在檢查和檢驗的過程中，嚴(yán)格把關(guān)各個施工工序，通過完善嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和檢查制度，確保工程質(zhì)量。

4.3加強監(jiān)理組織建設(shè)和管理

工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過工程監(jiān)理能有效地提高工程建設(shè)質(zhì)量、保證按期完工，同時實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。建設(shè)監(jiān)理單位要有相應(yīng)的資質(zhì)，實施項目監(jiān)理，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，配足配齊專業(yè)監(jiān)理工程師，按合同履行好質(zhì)量、進度、投資掌握和合同等管理的職責(zé)，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。對于個別沒有資格證、素養(yǎng)低、責(zé)任心差的監(jiān)理人員堅決予以清退。某高校分校區(qū)建設(shè)，在監(jiān)理招標(biāo)中，領(lǐng)導(dǎo)熟悉缺乏，為了省錢一味追求低價，工程施工中派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量嚴(yán)峻缺乏且責(zé)任心不強，結(jié)果質(zhì)量監(jiān)督不到位，造成了同學(xué)公寓衛(wèi)生間滲漏嚴(yán)峻和外墻磚大面積脫落等質(zhì)量問題。

4.4抓好工程竣工驗收工作

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最終一道程序，也是工程項目管理的最終一項工作。它是全面考核建設(shè)工作，特殊是考核投資效益、檢查是否符合設(shè)計和施工質(zhì)量要求的重要環(huán)節(jié)。因此，評定必需嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)對待而不能隨心所欲。首先，建設(shè)工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門自檢，自檢合格后向監(jiān)理部上報《單位工程竣工預(yù)驗收申請表》。然后，項目監(jiān)理部組織對工程資料和現(xiàn)