第十周總結(jié)第十一周計(jì)劃學(xué)院前兩周工作總結(jié)和下兩周工作安排一、前兩周工作總結(jié)（一）好的方面1、貫徹十七屆六中全會(huì)精神，大力開(kāi)展校園文化建設(shè)工作，10月x日在教職工中進(jìn)行了宣講，收到一定成效；2、針對(duì)部分外出實(shí)習(xí)學(xué)生脫離實(shí)習(xí)崗位回家的實(shí)際情況，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律整肅，責(zé)成有關(guān)處室通知學(xué)生返校；3、精品課及省級(jí)優(yōu)秀課籌備工作有序進(jìn)行；4、根據(jù)省教育廳的部署，制定了“三金”評(píng)定方案；5、在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)心下修訂完善了學(xué)院班主任津貼的計(jì)發(fā)、考核辦法，并予以實(shí)施；6、冬季采暖工作已經(jīng)開(kāi)始，學(xué)院對(duì)防寒工作進(jìn)行了集中維修檢測(cè)，并與供暖公司進(jìn)行溝通、交涉以促使采暖工作有所改觀。（二）存在的不足1、體育館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)利用率不高，師生體育活動(dòng)熱情不足，早操出勤率不高；2、個(gè)別值班值宿人員責(zé)任心不強(qiáng)，加強(qiáng)安全四防意識(shí)較弱；3、學(xué)生實(shí)習(xí)管理不理想，存在有實(shí)習(xí)學(xué)生脫崗回家現(xiàn)象。4、個(gè)別學(xué)生沒(méi)有按要求參加實(shí)習(xí)，個(gè)別系書記、分團(tuán)委書記統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)不負(fù)責(zé)、不準(zhǔn)確。5、班主任工作不到位，組織班會(huì)、輔導(dǎo)答疑，做學(xué)生思想工作等方面沒(méi)有達(dá)到學(xué)院要求。6、中層及有聽(tīng)課任務(wù)的一般干部聽(tīng)課及談心談話完成不好。二、第十一周重點(diǎn)工作1、組織學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)設(shè)相關(guān)文件，結(jié)合我院的實(shí)際情況，責(zé)成各部門制訂出本部門的細(xì)化工作計(jì)劃；2、加強(qiáng)大三學(xué)生實(shí)習(xí)情況總結(jié)和大四學(xué)生實(shí)習(xí)的管理，務(wù)求收到實(shí)效；3、搞好期中教學(xué)檢查和學(xué)生網(wǎng)上評(píng)教工作；4、研究落實(shí)體育課改革和考研班英語(yǔ)教學(xué)工作及英語(yǔ)角活動(dòng)方案。5、進(jìn)一步開(kāi)展落實(shí)六中全會(huì)精神，開(kāi)展校園文化建設(shè)工作；6、落實(shí)“三金”評(píng)定方案，并評(píng)定“三金”；7、加強(qiáng)安全四防，搞好節(jié)水節(jié)電工作和冬季采暖、保溫工作。8、籌備第一屆校園文化藝術(shù)節(jié)及英語(yǔ)節(jié)。三、要求希望全體教職工堅(jiān)守本職崗位，認(rèn)真做好本職工作，特別是參與實(shí)習(xí)指導(dǎo)的帶對(duì)教師，一定要走出去，到自己做負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)點(diǎn)參與實(shí)習(xí)指導(dǎo)，保證出勤率，精辦、人事處、黨辦、教務(wù)處對(duì)在此期間出現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和人員，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。參與人：常煒、周國(guó)棟、馬彬、韓井利、劉殿金、高陽(yáng)20xx年x月x日第二篇：十月總結(jié)十一月計(jì)劃1400字潤(rùn)銘國(guó)際酒店客房部十月份工作總結(jié)一、營(yíng)業(yè)收入情況：1、本月計(jì)劃完成92萬(wàn)元，部門營(yíng)業(yè)總收入：895820元，其中房費(fèi)收入：872566元，占房費(fèi)收入的97.4%。迷你吧：17696元，煙收入：3898元，茶葉收入：1660元。（利潤(rùn)財(cái)務(wù)報(bào)表暫未）2、經(jīng)營(yíng)分析：（1）76.48%比上個(gè)月下降2.91%，距離部門定的平均入住率差6.52%；部門本月未按經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)任務(wù)。（2）本月在經(jīng)營(yíng)中，巧遇雙節(jié)之際，入住率比去年同期有下滑之際。但是由于高速路貫通之后，第一年國(guó)家實(shí)行節(jié)假日面過(guò)路費(fèi)，而促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。今年自駕游的客人較多，客源在1—8日節(jié)假期間：成都、攀枝花的客人占了客源的78%，單位接單10%，會(huì)理周邊的10%，省外的2%。（3）今年國(guó)慶節(jié)和去年國(guó)慶節(jié)同期比較（9月x日—10月x日），今年入住率是76%，房間銷售882間；去年入住率是78.45%，房間銷售910.5間；同期下降2.45%。（4）在本月中單位對(duì)我們支持前十的是：偉恒商貿(mào)、農(nóng)行、財(cái)通公司、大宇公司、行用聯(lián)社、艾莎公司、公安局、金葉煙草、煙草公司、教育局。（比前幾個(gè)月相比，前十消費(fèi)金額都成下滑趨勢(shì)）（5）散客支持前十的是：郭曉志、王建七、顧明剛、、劉永斌、馮碧勝、鄭尋華、周麗娟、楊海、董以金。二、增收情況：1、本月迷你吧的商品和煙、商品的消費(fèi)保持良好，基本成平衡。2、由于房間增加的男女褲襪，試銷售的過(guò)程不是理想，部門管理層根據(jù)實(shí)際情況決定，放棄增補(bǔ)。三、安全防范情況：每周進(jìn)行兩次消防理論培訓(xùn)，鞏固增強(qiáng)員工的消防知識(shí)掌握。四、培訓(xùn)情況：按部門擬定的計(jì)劃，進(jìn)行了三月主題、乘坐電梯禮儀、形體等的培訓(xùn)，培訓(xùn)的效果較好。讓大家要從自身做起，在意識(shí)上發(fā)生改變。五、質(zhì)量情況：1、部門衛(wèi)生質(zhì)量通過(guò)計(jì)劃安排，對(duì)領(lǐng)班主管強(qiáng)化管理后得到提高，并保持較好；2、在全體員工的共同努力，提高了部門的整體管理有序，工作完成有計(jì)劃、有時(shí)間保證了部門全面管理質(zhì)量的完成。六、本月日常工作完成情況：1、房間地漏進(jìn)行了徹底的檢查后，終于找到了問(wèn)題存在的原因，正與工程部共同處理完成。2、在采購(gòu)部的配合下，將20個(gè)單間的躺椅完成了布料的更換。3、防滑墊進(jìn)行了一次統(tǒng)一的清潔消毒處理。4、總臺(tái)跟進(jìn)私人簽單款的回收。5、管理人員的調(diào)整與分工。客房部：李順憲二020xx年x月三十一日潤(rùn)銘國(guó)際酒店客房部十一工作計(jì)劃本月工作重點(diǎn)：1、本月經(jīng)營(yíng)任務(wù)92.1萬(wàn)，每天完成30700萬(wàn)，營(yíng)業(yè)用房108間/天。每周完成21.49萬(wàn)。2、十一月的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的開(kāi)展完成。3、樓層外陽(yáng)臺(tái)的清潔與除知網(wǎng)。4、電梯前室的從新布置，房間地毯的局部處漬，墻紙污跡的清洗。5、請(qǐng)工程部協(xié)助完成房間電視機(jī)的除塵保養(yǎng)。一、增收方面：在本月里將正式實(shí)施使用，客人專用洗漱箱，提高增進(jìn)商務(wù)客人的入住率。二、安全方面：進(jìn)行員工的突發(fā)案例的培訓(xùn)，突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)處理，增強(qiáng)員工的個(gè)人處事、遇事的能力。三、培訓(xùn)方面：總臺(tái)、PA員工專職進(jìn)行禮貌與主動(dòng)打招呼的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)四、質(zhì)量方面：嚴(yán)格部門衛(wèi)生質(zhì)量，督導(dǎo)員工的對(duì)客服務(wù)質(zhì)量做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，體現(xiàn)我們對(duì)客的親切感。在檢查、