2023年采購工作總結選購 工作總結1

一轉瞬間**年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。**年通過組織學習《選購 管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購 限制流程》、《選購 及供方評價作業(yè)指導書》等選購 管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購 奠定了理論矗

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐-敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購 人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，削減工程成本,提高選購 效率，提高企業(yè)利潤。

制定選購 預算與估計成本。制定選購 預算是在詳細實施項目選購 行為之前對項目選購 成本的一種估計和預料，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目選購 資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的運用標準，以便對選購 實施行為中的資金運用進行隨時的檢測與限制，確保項目資金的運用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購 預算的約束，能提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目選購 管理中資源的.調(diào)配，查找資金運用過程中的一些例外狀況，有效的限制項目資金的流向和流量，從而達到限制選購 成本的目的。

為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購 量大，部分物資緊缺的狀況下，想方設法，細心組織找尋貨源，主動組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供應商建立并保持良好關系，**年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的看法，制定了《選購 供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的駕馭，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作須要。根據(jù)技術質(zhì)檢部質(zhì)量標準，剛好與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供應物料。

對選購 工作的幾點心得和體會總結如下：

1、公開透亮的按選購 制度程序辦事。在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購 人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，選購 人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的安排、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

5、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。**年采供部特殊注意，除組織部門人員進行培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細微環(huán)節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調(diào)選購 人員的責任感，強調(diào)每個人對自己選購 的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。

二、工作不足方面：

在工作中安排性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格改變狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種懷疑看法開展工作，干脆導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到志向效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作安排

1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠剛好供應，隨時關注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，限制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培育有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累閱歷。

2、極力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

在**年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得接受公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。

選購 工作總結2

大半年的工作很快就過去了，通過在選購 部工作的這半年，我學會了許多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人安排，有主次先后剛好完成各項任務。

我是在今年的2月份來到**的，從4月份起先調(diào)到了選購 部，成為了一名選購 部文員。因為是剛起先工作所以什么都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對選購 內(nèi)部選購 流程了解，都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教，一步一步向前走的，本著主動上進的看法努力從最基本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什么是UL認證、SGS報告，怎樣才符合ROHS標準，當然啦也包括對其它材料的了解，知道了電器一般要通過那些認證，知道了電線上的'那些標識是什么，對選購 的材料漸漸的有了肯定的了解。知道自己的工作就是幫助和協(xié)作自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟識及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。

但在工作的同時也發(fā)覺了自己很多的不足，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著馬虎大意，比如說在每月選購 總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞，對選購 單進行跟蹤時也會有發(fā)覺不了的錯誤，自己沒有剛好去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人督促的后才會想起才會發(fā)覺自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點，這些都須要在今后的工作中進行改進，我也會在今后的工作中一步步的改進，也希望有人會漸漸發(fā)覺，能有人對我說：“工作做得不錯”我信任我會更進一步的。

關于工資問題，我信任沒有人會滿意于每個月僅七、八百待遇，對于在選購 部工作了五個多月的我來說，也總結出了一些道理，“沒有人會給一個工作實力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成果狀況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的，但我承認我做的的確不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。有人說“假如你的工作實力不強，至少要有對工作的仔細看法?！彼哉f我的看法至少是仔細的。這就是我在選購 部半年來的工作總結。

選購 工作總結3

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許很多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從今我也喜愛上了它，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我變更了許多，從整個人都變更了，更加的成熟了，有了一絲閱歷，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么虛心了些。

記得我第一次去探望客戶時，看到選購 不知道從哪里說起，當時心里特殊的驚慌，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是勝利還是失敗，都沒關系，只要英勇去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有勝利的那一天。信任自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次肯定要探望到，不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有實力哪那么高的提成，心里好嫉妒他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶閑聊沒搭上話，心里面好不是味道，心里都會留淚花。

在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特殊是對自己這份工作，給了我很大激勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜愛做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，現(xiàn)在不一樣了，自從做了銷售就變更我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒漸漸的消逝，也漸漸積累一些閱歷，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的.是，去探望一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我許多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的相識，新的改變。

其實發(fā)覺自己有許多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會閱歷還沒達到肯定的程度，有時候還是會表入出驚慌的心情，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點馬虎敢，信任自己以后漸漸會好起來。

在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要打算好失敗的總結，它也會帶許很多多的樂趣，財寶等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己懊悔，信任自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會勝利的。

選購 工作總結4

回顧從入職到現(xiàn)在的近一周時間里，我學到了許多東西：從對物料的一竅不通到慢慢了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的生疏到熟識;從對選購 流程的生疏到逐步駕馭;更讓我學會了如何去發(fā)覺問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。

現(xiàn)在，就這一周來的主要工作狀況總結如下：

首先，剛好的'將審核完畢的選購 申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，剛好的下推選購 申請單，生成選購 訂單;其次，在選購 訂單審核完畢以后，剛好核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;再次，接收貨物后，仔細驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最終，幫助完成入庫、退換貨以及選購 物資報表等相關工作。

作為一名新員工，我深知選購 工作的重要性以及剛好性，盡管我做好了各種打算，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清晰以及閱歷的不住，導致須要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了選購 工作的效率。

二、不夠細心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不了解而導致的不能剛好通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。

四、工作閱歷不足以及相關學問欠缺的問題。

五、同事間協(xié)作存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今后的選購 工作，在今后的工作中，我須要做好以下幾方面：第一，加強對相關學問的學習，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。其次，擅長思索和反省，創(chuàng)新工作方法。

第三，肅穆工作看法，做到仔細謹慎。

第四，處理好同事間的關系，培育良好的團隊合作意識。

第五，主動溝通領導和同事，以便順當完成工作任務。

這一周的工作，讓我學到了許多珍貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大;輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和看法，團結合作，仔細學習，積累閱歷和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將選購 工作順當完成，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力。

選購 工作總結5

從去年底轉崗到集團供銷處以來，被支配在中--高壓閥門（物資碼209）選購 員崗位，須要我熟識全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、選購 價格的確定

北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的xx、xx、xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于xx年的價格、首次選購 的物品、以及其他的特別狀況都須要詢價作為參考價格來比價。

（一）、查價格

對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和北營物流網(wǎng)的安排編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購 員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對于一些首次選購 的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者干脆向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

（二）、最終價格

在選購 過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次

合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購 項目再次壓價其自己的初次報價。

（三）、供貨商的遴選

選購 過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購 流程，通過制度選擇適合的.供貨商，達到供貨標準，降低生產(chǎn)和選購 成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。在查詢價格的時候會出現(xiàn)很多不符合實際狀況的價格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作須要來處理。

二、選購 依據(jù)的取得。

北營物流網(wǎng)下達的選購 安排是主要的選購 依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實選購 物流中心下達的月安排和追加安排內(nèi)容。選購 備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)安排下達量。

但是由于詳細狀況的須要，和物流系統(tǒng)的詳細操作緣由，會出現(xiàn)很多不在下達安排內(nèi)的選購 狀況，例如：現(xiàn)場須要安排中選購 的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在安排中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權限設置看不到分廠安排中的備注項，這就須要選購 員和分廠安排員、物流中心詳細溝通類似的狀況，同時須要現(xiàn)場出據(jù)選購 狀況說明，由分廠安排員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的出現(xiàn)，可以在選購 安排下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠安排的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏，削減工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，須要去倉儲現(xiàn)場了解詳細的入庫種類和數(shù)量。熟識結算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一些詳細的狀況

（一）在我全部經(jīng)手的安排中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d9

71x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的安排中還有閥門型號全部報錯的狀況；大口徑閥門報成手動；調(diào)整閥型號zkjw報成zazt等。

這須要與安排員和廠家的技術人員逐一調(diào)整，假如與安排不符合，須要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購 依據(jù)。

（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標選購 必定不能運用，所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者運用原廠家（但是價格會比一般高許多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特別處理都不會達到這個時間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌，密封圈進口的狀況下也可以達到這樣的效果。

選購 工作總結6

在家里過了一個新年，我又回到了公司，我起先熟識了這里的人，事，生活，由最初的跑跑腿到現(xiàn)在我能夠單獨的處理一件事情，我覺得這就是成長，雖然可能我的效率沒有別人那么高，雖然我可能要反復的.檢查以免出現(xiàn)錯誤，但是，我依舊得到了熬煉，我了解到各個部門工作的艱辛，了解到工作的不易，這些全部的了解都讓我發(fā)自內(nèi)心的敬重每一位在自己的工作崗位上專心付出的人們。

當然，我還只是一名實習生，有待打磨，但是，我依舊決心用最懇切的看法，虛心向每一個人學習，我還有太多的事情須要學習，還有太多的地方須要進步，我的不夠細致周全，我的不夠謹慎有節(jié)都是須要在以后的工作和生活中特殊留意和加以改善的地方。

選購 工作總結7

在公司的正確領導下，選購 部物資小組充分發(fā)揮后勤服務功能，在人少、任務重，壓力大的狀況下，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務，為公司業(yè)務發(fā)展供應了支撐和保障。為了總結過去，開拓將來，現(xiàn)就選購 部物資小組今年的工作總結如下。

一、加強隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力

隨著公司業(yè)務的發(fā)展，選購 任務越來越大，要求越來越高。為了適應新的經(jīng)營形勢，必需打造優(yōu)秀的選購 團隊，為公司供應高標準的選購 服務。為此，年初以來，物資小組加強人員的學習培訓，提高隊伍的整體素養(yǎng)。提高了全員的理論素養(yǎng)，為做好物資供應工作供應了理論支持。同時，組織大家仔細學習了《合同法》等法律法規(guī)，學習了有關產(chǎn)品質(zhì)量識別技術，談判技巧、合同簽訂技術，學習了優(yōu)質(zhì)服務的基本理論。通過學習，選購 人員的素養(yǎng)明顯提高，大家都能嫻熟地駕馭選購 的基本程序和技巧，基本適應了公司選購 工作的新要求。

二、做好物資選購 ，提高一流的服務

20xx年是公司大發(fā)展之年，新增店面多，公司標準化建設要求高。為此，我們深化探討標準化建設的要求，做好物資選購 供應工作。一方面，仔細做好市場調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組主動參加市場調(diào)查。重點調(diào)查了改變較快的燈具市場和家具市場。今年3月份，我組物資選購 工作增加了燈具的采買，依據(jù)燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場進行調(diào)查，綜合比較，最終選擇了價格較有優(yōu)勢的南坪燈瑪特廣場的米高商鋪。

4月初，我們再次到廣州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場，經(jīng)過前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進行考察，綜合比較，波菲婭公司實力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價格都具有較大優(yōu)勢。同時，對家具市場進行考察。依據(jù)設計師的要求從上海寶山店起先的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。4月初，我們利用到皇典家具廠驗貨的機會，考察了佛山順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的家具市場。走訪了幾個廠家后，我們發(fā)覺就價格而言，這幾家同皇典家具廠不前不后，但我們須要的家具在他們那兒品種不齊全。為此，我們?nèi)耘f確定選擇皇典家具廠。另一方面，我們物資小組克服人少任務大的困難，主動做好物資籌備工作。

三、搞好標準化建設，打造良好社會形象

今年，公司提出了標準化建設的要求，要求各經(jīng)營店實現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一運用物品、統(tǒng)一服務質(zhì)量。為此，我們在物資選購 工作中，嚴格按標準化的要求進行選購 和供應。半年來，物資小組本著節(jié)約費用的原則，根據(jù)標準化的要求，對于一些老店設備進行更換和修理。先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進行了修理、為店餐椅做好了修理并對部分桌面進行更換、為店4人位桌面進行了整改、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補了餐椅，餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了全部坐墊。在我們物資小組的努力下，提高了各經(jīng)營店的設備質(zhì)量，初步實現(xiàn)了標準化建設的要求。同時，我們在物資選購 工作中，根據(jù)標準化的要求，對于經(jīng)營店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制選購 安排，統(tǒng)一標準進行選購 ，為公司標準化建設夯實基礎。

四、抓好基礎管理，保障后勤服務

為了提高物資選購 組的選購 供應質(zhì)量，一方面，我們完善了物資選購 制度、隊伍建設制度、考勤制度，學習制度，規(guī)范了物資選購 的流程，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。另一方面，加大對選購 人員的考核和管理，使選購 人員規(guī)范選購 ，科學供應。同時，我們物資小組針對不同種類的供應商制定了《供應商考核表》，對供應商的供應狀況進行仔細考核，并把考核結果運用到下年供應商的選擇之中。《考核表》從企業(yè)實力、供貨質(zhì)量、交貨準時、數(shù)量精確、品種正確、后續(xù)服務實力、價格優(yōu)勢、自我改進實力等方面對每個供應商每批次的供貨進行全面評分，并依據(jù)綜合分數(shù)的凹凸對供應商進行考核，這樣不僅讓我們選購 員對每位供應商的服務優(yōu)劣能夠進行了科學、精確的分析，明確了供應商的不足并剛好溝通，達到在以后的工作中更好的合作。同時，也鞭策了供應商仔細為我公司供應物品。

五、轉變工作作風，提高服務質(zhì)量

在公司業(yè)務快速發(fā)展的形勢下，必需有一支過硬的選購 隊伍，為業(yè)務發(fā)展提高一流的服務。一方面，我們選購 小組一改過去單純的物資選購 工作，滲透到供應商招投標會的籌備工作中，使工作內(nèi)容進一步豐富。為了擴大公司業(yè)務，公司定于4月16日對包裝供應商現(xiàn)場招標，而且把供應商招投標會的籌備任務交給了我們物資小組。這是我組第一次參加供應商招投標會籌備工作，更是公司領導對我們的信任，為了更好地完成此項任務，我們物資小組于3月初，就起先主動聯(lián)絡現(xiàn)有的各包裝廠家進行邀標。同時，通過各種渠道主動查找并聯(lián)絡了多家新供應商，耐性對新供應商介紹公司狀況及本次招標內(nèi)容、意義，跟蹤新供應商的投標進度，最終使得全部新供應商都勝利參加了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作。

另一方面，我們不僅進行物資選購 ，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的看法，對于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進行了變更。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的`價值。

我們物資小組依據(jù)食品平安法的規(guī)定，本著美觀、環(huán)保的原則對公司部分產(chǎn)品的外包袋進行改版和重新制版，使公司產(chǎn)品面貌一新，并且順當進入市場。同時，我們還依據(jù)生產(chǎn)、運用部門的要求，對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標準，復合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標準，從根本上變更了公司在生產(chǎn)旺季時外包裝箱供不應求的狀況，確保車間按時完成生產(chǎn)任務。為公司產(chǎn)品剛好進入市場供應了幫助和支持。

六、下步工作準備

以上是我們物資小組今年的工作，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒覀兩钪?，我們的工作與公司領導的要求還有肯定的距離，與兄弟單位相比仍舊存在著肯定的不足。為此，在明年工作中，我們要更加努力，嚴格根據(jù)公司的要求，做好后勤服務工作，為公司業(yè)務發(fā)展供應更加周密的服務、更加優(yōu)質(zhì)的服務。詳細講：一要加強隊伍建設，提高選購 人員的整體素養(yǎng)，以優(yōu)秀的團隊為公司供應優(yōu)秀的服務。二要進一步認清標準化建設的重要性，主動投身于標準化建設之中，在物資選購 和供應上達到標準化的要求。三要進一步轉變工作作風，提高服務質(zhì)量，深化基層，調(diào)查探討，從各店實際動身，實事求是地做好供應服務工作。

選購 工作總結8

時間飛逝，轉瞬間20xx年已經(jīng)過去了一半，在這半年的時間里，我與各位同事一起共同努力，相互學習，以腳踏實地的看法，兢兢業(yè)業(yè)地面對工作，保證了部門各項工作的順當開展。20xx年上半年里進行的主要工作有：

一新產(chǎn)品投放及改進。

在接著運用新產(chǎn)品投放記錄表得同時，建立新產(chǎn)品臺賬，將投放的每個新產(chǎn)品零部件信息具體記錄，剛好調(diào)度，每周公布，使新產(chǎn)品投放、送樣、改進、確認狀況一目了然，新產(chǎn)品相關工作井然有序，時刻處于限制范圍內(nèi)。剛好傳遞新產(chǎn)品相關技術聯(lián)絡書，做好本職工作，貫徹承上起下的崗位職能，剛好與總工辦、技術中心、工藝部以及各新產(chǎn)品業(yè)務員溝通信息，保證新產(chǎn)品的開發(fā)投放以及后續(xù)的技術改進盡快完成，早日確認合格，滿意批量生產(chǎn)要求?，F(xiàn)已完成新產(chǎn)品零部件開發(fā)與改進安排300余項。

二市場安排、工裝模具安排。

市場選購 安排、工裝模具安排自納入ERP管理之后，管理調(diào)度更加快捷便利且有利于隨時駕馭選購 安排進度、選購 單價改變、供應商交貨狀況、質(zhì)管檢驗狀況等信息。在運用ERP進行調(diào)度的同時，建立市場選購 安排臺賬，將全部的市場選購 安排具體記錄，每月底進行調(diào)度，完成的進行標注，未完成的納入下月應完成，并重點督促業(yè)務員落實狀況，時刻關注進度。迄今已下達市場選購 安排3300余項，工裝模具選購 安排20xx余項，基本按安排時間完成。

三質(zhì)量信息處理及三包業(yè)務。

接著運用質(zhì)量信息臺賬，具體記錄車間裝配過程中以及客戶運用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，截止6月底已記錄質(zhì)量信息270余項，每天進行查看調(diào)度，督促業(yè)務員落實質(zhì)量信息處理進度，跟進產(chǎn)品質(zhì)量，以滿意車間正常裝配需求。運用部門質(zhì)量檔案，每月底對當月進貨檢驗過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息進行記錄入檔，要求各業(yè)務員通知外協(xié)廠加強相關零部件的產(chǎn)品質(zhì)量，屬于關鍵零部件的要求廠家出具書面整改報告，提高外協(xié)廠的質(zhì)量意識。對三包零部件，剛好進行分解，傳遞各業(yè)務員，要求剛好退換，并在月底對當月要求退換完成的三包零部件進行落實，均在當月或次月完成退換。

四合格供方的管理評價。

嚴格遵循公司規(guī)章制度，根據(jù)9000體系要求，仔細篩選優(yōu)質(zhì)供應商列為公司的合格供應商，并對其進行有效地管理評價，擇優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮選購 部的職能，加強對供應商的管理與限制，確保其供貨實力和供貨質(zhì)量穩(wěn)步提高，從源頭上保證選購 零部件的質(zhì)量。在每月月底收集整理本月各供應商的進貨剛好率、合格率等相關資料，為年底進行供應商評價做好打算工作。

五合作協(xié)議、模具合同的管理。

實時維護專項臺賬，將全部協(xié)議以及模具合同根據(jù)簽訂時間編號排序，并登記在臺賬上，便利查找管理。

六其它工作

1.主動參加了GGP系列產(chǎn)品與139系列產(chǎn)品的降價工作，理順了

工作思路，為后續(xù)的`類似降價工作打好了基礎。

2.主動參加了公司組織的產(chǎn)品分級管理工作。

3.參與了公司ISO14000環(huán)境管理體系培訓，依照學習內(nèi)容整理了本部門相關的資料，為迎接ISO14000環(huán)境管理外審做好了打算工作。

4.參加了修訂新版合作協(xié)議，并與重要供應商重新簽訂新版本合作協(xié)議的工作。

行百里者半九十，20xx年僅僅過去了一半，后面還有很長的路要走，不能有絲毫的懈怠之心。為做好20xx年度的各項工作，結合上半年度發(fā)覺的不足之處，在接下來的工作中重點加強以下幾個方面：

1.仔細實行領導交辦工作，勤請示、勤落實，剛好匯報完成狀況。

2.加大組織和協(xié)調(diào)力度，對新產(chǎn)品開發(fā)加強調(diào)度，為順當完成新產(chǎn)品開發(fā)安排發(fā)揮主動作用。

3.加大市場選購 以及工裝模具選購 安排調(diào)度力度，保證按時完成。

4.進一步規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，精確無誤地逐項、按時完成工作。

5.加強業(yè)務學習，全面提高調(diào)度自身的綜合素養(yǎng)，不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關學問的狀況下，理論聯(lián)系實際，做好本職工作。

在下半年度，我會時刻留意保持良好的工作作風，接著與各位同事們精誠合作，只為勝利找方法，不為失敗借口，主動面對各種挑戰(zhàn)，扎扎實實、腳踏實地的干好工作，為公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，貢獻自己的一份力氣。

選購 工作總結9

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培!新的一年即將起先了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的干脆關注和公司各位領導的關切支持下，通過幾年的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購 ;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，20xx年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識----選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作!，一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購 與銷售是密不行分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細探討，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不想方設法去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務人員說聲：“感謝“!感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關系，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購 部都會向業(yè)務人員供應新進品種書目表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購 比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本限制過程中應當不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽摸索新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)恒久保持活力。依據(jù)公司管理層的.最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的須要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)覺他們的錯誤而是幫助他們避開錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加激勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊瑢砦視砸活w感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智創(chuàng)建差異，讓事業(yè)充溢朝氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完備，創(chuàng)建卓越!和大家一起同心協(xié)力，從新的起點起先，邁向勝利!

選購 工作總結10

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我相識xx，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅毅的自己。新的一年已經(jīng)起先了，現(xiàn)在的