管理是要系統(tǒng)的：企業(yè)管理實(shí)用指導(dǎo)手冊(cè)讀書(shū)筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖實(shí)用指導(dǎo)叢書(shū)企業(yè)企業(yè)老總主流書(shū)體系問(wèn)題過(guò)程企業(yè)建設(shè)文化戰(zhàn)略考核報(bào)酬組織制定關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要自叢書(shū)第一本出版至今已經(jīng)8年。根據(jù)出版界發(fā)行慣例，一本書(shū)出版三年后似乎就很難進(jìn)入主流銷(xiāo)售渠道，更談不上進(jìn)行持續(xù)促銷(xiāo)。盡管如此，該叢書(shū)的銷(xiāo)售量在后面幾年中一直保持著穩(wěn)定。有的企業(yè)在老總的授意下大批量購(gòu)買(mǎi)，用于內(nèi)部管理人員的管理學(xué)習(xí)；而更多的是企業(yè)高管、企業(yè)中的職能管理人員自行購(gòu)買(mǎi)，將該叢書(shū)作為指導(dǎo)企業(yè)或自己做好管理工作的實(shí)用手冊(cè)。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記相同崗位上新老員工的工資差異，可以歸結(jié)為學(xué)歷的差異、技能的差異等，把薪酬劃分為：崗位工資、技能工資、工齡工資、學(xué)歷津貼、培養(yǎng)津貼等，可以用以解釋新老員工薪酬的差異。做到同樣的條件、同樣的價(jià)值便有同樣的薪酬，讓員工理解薪酬差異的來(lái)源，感知薪酬體系的公平性。本以為寫(xiě)的是一本好書(shū)，有利于中，小企業(yè)的提升，翻了翻，感覺(jué)內(nèi)容邋遢，磨磨唧唧，，，，。超級(jí)實(shí)用的一本書(shū)，有理論，有實(shí)例，很具有指導(dǎo)意義，好好研讀！。精彩摘錄精彩摘錄一個(gè)組織的管理系統(tǒng)由理念體系、目標(biāo)計(jì)劃體系、職權(quán)體系、業(yè)務(wù)體系、考核體系、報(bào)酬激勵(lì)體系和溝通體系構(gòu)成。目錄分析第一章導(dǎo)論：?jiǎn)栴}的提出第三章解構(gòu)：科學(xué)管理平臺(tái)的構(gòu)成第二章理論：科學(xué)管理平臺(tái)的提出第一部分總論：科學(xué)管理平臺(tái)理論第三章解構(gòu)：科學(xué)管理平臺(tái)的構(gòu)成第一節(jié)統(tǒng)一的理念體系第二節(jié)清楚的目標(biāo)體系第三節(jié)合理的職權(quán)體系第四節(jié)規(guī)范的業(yè)務(wù)體系第五節(jié)客觀的考核體系第六節(jié)公平的報(bào)酬體系第七節(jié)順暢的溝通體系第八節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成系統(tǒng)第四章企業(yè)文化建設(shè)第五章企業(yè)戰(zhàn)略的制定第六章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第七章客觀的考核體系建設(shè)第八章公平的報(bào)酬體系設(shè)計(jì)12345第二部分應(yīng)用：主要體系的建設(shè)與完善第四章企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié)這些問(wèn)題都與文化有關(guān)第二節(jié)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)掌握的知識(shí)第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的一般過(guò)程第四節(jié)企業(yè)文化建設(shè)案例展示第五章企業(yè)戰(zhàn)略的制定第一節(jié)這些問(wèn)題都與戰(zhàn)略有關(guān)第二節(jié)戰(zhàn)略及其制定的基本觀念第三節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃方法：眾成戰(zhàn)略十步法第四節(jié)一個(gè)真實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略制定過(guò)程①第六章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一節(jié)這些問(wèn)題都與組織結(jié)構(gòu)有關(guān)第二節(jié)有關(guān)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理論要點(diǎn)第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程和方法第四節(jié)一個(gè)真實(shí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革過(guò)程展示第七章客觀的考核體系建設(shè)第一節(jié)企業(yè)的這些問(wèn)題都與考核有關(guān)第二節(jié)建設(shè)考核體系應(yīng)了解的知識(shí)和觀點(diǎn)第三節(jié)考核體系建設(shè)的一般過(guò)程第四節(jié)一個(gè)大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)的考核體系建設(shè)第八章公平的報(bào)酬體系設(shè)計(jì)第一節(jié)這些問(wèn)題都與報(bào)酬激勵(lì)有關(guān)第二節(jié)有關(guān)報(bào)酬與激勵(lì)的基本觀點(diǎn)第三節(jié)報(bào)酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)的一般過(guò)程第四節(jié)一個(gè)企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)過(guò)程展示第九章與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的問(wèn)題及其解答第十章戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題解答第十一章組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革中常見(jiàn)的問(wèn)題第十二章與考核體系建設(shè)相關(guān)的問(wèn)題及其解答第十三章報(bào)酬體系建設(shè)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題12345第三部分深化：體系建設(shè)中的常見(jiàn)問(wèn)題解答第九章與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的問(wèn)題及其解答第一節(jié)企業(yè)文化建設(shè)條件第二節(jié)企業(yè)文化理念梳理第三節(jié)企業(yè)文化的落實(shí)第四節(jié)企業(yè)文化與其他各方面的關(guān)系第五節(jié)不同企業(yè)的文化建設(shè)異同第十章戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題解答第一節(jié)戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)第二節(jié)戰(zhàn)略宣貫環(huán)節(jié)第三節(jié)戰(zhàn)略執(zhí)行環(huán)節(jié)第十一章組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革中常見(jiàn)的問(wèn)題第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施中的問(wèn)題第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)與其他工作之間的關(guān)系第十二章與考核體系建設(shè)相關(guān)的問(wèn)題及其解答第一節(jié)關(guān)于考核及其考核體系設(shè)計(jì)第二節(jié)考核實(shí)施過(guò)程第三節(jié)考核結(jié)果的運(yùn)用第十三章報(bào)酬體系建設(shè)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題第一節(jié)報(bào)酬體系認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題第二